Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2025-2026

ii KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala, Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025–2029 dapat diselesaikan dengan baik. Dokumen Renstra ini disusun sebagai pedoman perencanaan pembangunan lima tahunan di sektor perikanan, yang merupakan penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025–2029. Penyusunan dokumen ini memiliki nilai strategis yang tinggi, mengingat Kabupaten Kutai Timur tengah berada dalam fase transformasi ekonomi dari ketergantungan pada sektor ekstraktif menuju ekonomi terbarukan, di mana sektor kelautan dan perikanan menjadi salah satu pilar utamanya. Renstra ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, serta arah kebijakan pembangunan perikanan yang selaras dengan Visi Pembangunan Daerah, yaitu "Terwujudnya Kutai Timur Tangguh, Mandiri, dan Berdaya Saing". Fokus utama dalam periode perencanaan ini adalah optimalisasi potensi perikanan tangkap dan budidaya, pengembangan rantai dingin (cold chain), serta hilirisasi produk perikanan guna mendukung ketahanan pangan daerah, khususnya sebagai wilayah penyangga Ibu Kota Nusantara (IKN). Selain itu, Renstra ini juga mengedepankan prinsip Blue Economy dan keberlanjutan ekosistem guna menjamin kelestarian sumber daya bagi generasi mendatang. Kami menyadari bahwa keberhasilan pelaksanaan Renstra ini sangat bergantung pada komitmen, sinergi, dan kerja sama yang

iv DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ………………………………………………………………..

ii

DAFTAR ISI …………………………………………………………………………..

iv

DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………..

v

DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………. vi

BAB I.

PENDAHULUAN …………………………………………………………..

1

1.1.

Latar Belakang …………………………………………………………….

1

1.2.

Dasar Hukum ……………………………………………………………..

3

1.3.

Maksud dan Tujuan ……………………………………………………..

5

1.4.

Sistematika Penulisan …………………………………………………..

6

BAB II.

GAMBARAN PELAYANAN, PERMASALAHAN, DAN ISU PSTRATEGIS PERANGKAT DAERAH ………………………………..

8

2.1.

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah …………………………………………………………………

8

2.2.

Sumber Daya Perangkat Daerah ..................................

10

2.3.

Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ...........................

12

2.4.

Kelompok Sasaran Pelayanan ..................................... 17

2.5.

Permasalahan Pembangunan dan Isu Strategis lPerangkat Daerah …………………………………………………..

17

BAB III.

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .............

45

3.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah .......

45

3.2.

Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah ................................

51

BAB IV.

PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN DAN KINERJA PPENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ………………………….

60

BAB V.

PENUTUP ...........................................................................

121

v DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Jumlah Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan ........................

10

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Penjenjangan ....

10

Tabel 2.3. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan ……………………………….

11

Tabel 2.4. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan Struktural dan Staf …

11

Tabel 2.5. Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana ......................................

12

Tabel 2.6. Capaian Produksi Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2021-2024 ...........................................................................................

13

Tabel 2.7. Capaian Produksi Perikanan Tangkap .........................................

14

Tabel 2.8. Capaian Produksi Perikanan Budidaya ........................................

16

Tabel 2.9. Pemetaan Permasalahan Perangkat Daerah ................................

18

Tabel 2.10.

Pokok-Pokok Visi Kabupaten Kutai Timur ...................................

21

Tabel 2.11.

Implikasi dan Rekomendasi KLHS terhadap Pembangunan Sektor Perikanan ………………………………………………………

41

Tabel 2.12.

Penentuan Isu Strategis Perangkat Daerah …………………………. 44

Tabel 3.1. Teknik merumuskan Tujuan dan Sasaran Renstra Dinas Perikanan ...................................................................................

49

Tabel 3.2. Pentahapan Renstra PD ..............................................................

50

Tabel 3.3. Penentuan Alternatif Strategi Berdasarkan Analisis SWOT ………..

56

Tabel 3.4. Teknik Merumuskan Arah Kebijakan Renstra ..............................

58

Tabel 4.1. Format Teknik Merumuskan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan ………………………………………………………………………..

63

Tabel 4.2. Teknik Merumuskan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan …………….

67

Tabel 4.3. Rencana Program/Kegiatan/Sub Kegiatan dan Pendanaan Pemerintah Kabupaten Kutai Timur ……………………………………

86

Tabel 4.4. Daftar Sub Kegiatan Prioritas dalam Mendukung Prioritas Pembangunan Daerah ………………………………………………………

118

Tabel 4.5. Indikator Kinerja Utama PD dan Indikator Kinerja Kunci PD ....... 120

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 1

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BAB I PENDAHULUAN U1.1 Latar Belakang gRencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang menjabarkan visi, misi, dan program Kepala Daerah terpilih ke dalam langkah teknis operasional yang disusun oleh masing-masing perangkat daerah sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Bagi Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur, Renstra 2025–2029 memiliki urgensi tinggi mengingat sektor ini diproyeksikan sebagai salah satu pilar utama transformasi ekonomi daerah—dari ketergantungan pada sektor ekstraktif (pertambangan) menuju ekonomi terbarukan (agribisnis dan kemaritiman). Renstra PD berfungsi sebagai pedoman dalam menentukan tujuan, sasaran, program, kegiatan, dan subkegiatan yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. Sebagai dokumen yang berorientasi pada hasil, Renstra PD disusun dengan mempertimbangkan dinamika lingkungan strategis, potensi, permasalahan, serta tantangan yang dihadapi, sehingga dapat memberikan proyeksi pembangunan sektor terkait secara lebih terarah di masa mendatang. Penyusunan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025–2029 dilatarbelakangi oleh besarnya potensi sumber daya perikanan, baik perikanan tangkap, budidaya, maupun pengolahan hasil perikanan, yang memiliki peran strategis dalam mendukung ketahanan pangan, peningkatan kesejahteraan masyarakat nelayan dan pembudidaya ikan, serta kontribusi terhadap perekonomian daerah. Kabupaten Kutai Timur memiliki keunggulan geostrategis dengan potensi sumber daya kelautan dan perikanan yang melimpah, mencakup perikanan tangkap di pesisir timur (Selat Makassar) serta potensi budidaya air tawar dan payau di wilayah daratan. Potensi ini strategis

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 2

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur dalam mendukung ketahanan pangan daerah, khususnya sebagai wilayah penyangga Ibu Kota Nusantara (IKN). Namun, tantangan mendasar seperti keterbatasan rantai dingin (cold chain), nilai tambah produk yang masih rendah, serta ancaman degradasi lingkungan, menuntut adanya intervensi kebijakan yang terukur. Namun, potensi tersebut masih menghadapi sejumlah tantangan, antara lain keterbatasan sarana prasarana perikanan, rendahnya nilai tambah produk, keterbatasan akses pasar, dan isu keberlanjutan lingkungan. Oleh karena itu, diperlukan perencanaan strategis yang komprehensif, terpadu, dan berkelanjutan agar pembangunan perikanan di Kutai Timur mampu memberikan manfaat optimal. Secara regulatif, penyusunan Renstra Dinas Perikanan berpedoman pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah. Selain itu, penyusunan Renstra ini juga mengacu pada arah kebijakan pembangunan perikanan nasional yang tercantum dalam Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan 2025–2029 serta dokumen perencanaan daerah lainnya, khususnya RPJMD Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025–2029. Dokumen Renstra ini disusun melalui analisis kondisi dan isu-isu strategis sektor perikanan di Kutai Timur, termasuk pemetaan potensi dan tantangan pembangunan, serta memperhatikan rencana tata ruang wilayah dan kebijakan pembangunan lintas sektor. Selanjutnya, perumusan strategi dilakukan melalui analisis permasalahan di sektor Perikanan untuk menentukan arah kebijakan yang tepat, dilengkapi dengan penetapan indikator kinerja utama dan rencana pendanaan, sehingga pelaksanaan program dapat dipantau dan dievaluasi setiap tahunnya.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 3

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Dengan demikian, Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025–2029 merupakan instrumen penting untuk memastikan pembangunan sektor perikanan berjalan secara efektif, efisien, berkeadilan, dan berkelanjutan, serta mampu memberikan kontribusi nyata dalam pencapaian visi dan misi pembangunan daerah lima tahun ke depan Oleh karena itu, Renstra Dinas Perikanan 2025–2029 disusun secara komprehensif, terpadu, dan adaptif untuk memastikan pembangunan sektor perikanan tidak hanya mengejar target produksi, tetapi juga menjamin keberlanjutan ekosistem dan kesejahteraan pelaku usaha perikanan. U1.2 Dasar Hukum gPeraturan perundang-undangan yang mendasari Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 47 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Nunukan, Kabupaten Malinau, Kabupaten Kutai Barat, Kabupaten Kutai Timur, dan Kota Bontang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 175, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3896); 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 244) sebagaimana telah diubah terakhir dengan undang Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58);

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 4

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah; 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintah Daerah; 6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah; 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-3406 Tahun 2024 Perubahan Kedua atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; 9. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 tahun 2025 Tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2025 2029; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 1 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kutai Timur Tahun 2015-2035; 11. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 5 Tahun 2022 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Kutai Timur;

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 5

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 12. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2025-2045; 13. Peraturan Bupati Kabupaten Kutai Timur Nomor 32 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Perikanan; 14. Peraturan Bupati Kabupaten Kutai Timur Nomor 6 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029. 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029 adalah sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) tahunan guna menghasilkan perencanaan yang responsif, berkelanjutan, sinergis, berkeadilan, dan akuntabel. Tujuan utama penyusunan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029 adalah merumuskan kebijakan guna mendukung pencapaian tujuan dan sasaran yang tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029. Terutama dengan mengoptimalkan peran Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur dalam membantu Bupati dalam melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang Perikanan. Secara Khusus Tujuan penyusunan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029, yaitu : a. Memberikan arah kebijakan dan strategi pembangunan perikanan lima tahun ke depan. b. Menyediakan tolak ukur kinerja untuk evaluasi keberhasilan program Dinas Perikanan.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 6

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur c. Menjamin sinergitas perencanaan antara Tingkat Pusat, Provinsi, dan Kabupaten. U1.4 Sistematika Penulisan gRencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kutai Timur tahun 2025-2029 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: BAB I.

gBAB II. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan GAMBARAN PELAYANAN, PERMASALAHAN DAN ISU gSTRATEGIS PERANGKAT DAERAH g2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah 2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah 2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan 2.5. Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah 2.6. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 2.7. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah 2.8. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 2.9. Penentuan Isu-Isu Strategis

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 7

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BAB III.

gBAB IV. gBAB V. TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN ARAH KEBIJAKAN 1.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah gPerangkat Daerah 1.2. Strategi dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN, DAN gKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN PENUTUP

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 8

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BAB II GAMBARAN PELAYANAN, PERMASALAHAN, DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah Berdasarkan Peraturan Bupati Kutai Timur Nomor 32 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Perikanan, menerangkan bahwa : g1. Tugas Pokok Melaksanakan urusan pemerintahan daerah yang menjadi kewenangan daerah di bidang Perikanan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah kabupaten. 2. Fungsi gDalam melaksanakan tugas pokok, Dinas menyelenggarakan fungsi: a. Penetapan kebijakan teknis bidang perikanan sesuai dengan rencana Strategis yang ditetapkan pemerintah daerah: b. Perencanaan, pembinaan dan pengendalian kebijakan teknis di bidang perikanan, c. Perencanaan, pembinaan, pengkoordinasian dan pengendalian kebijakan teknis bidang perikanan tangkap, d. Perencanaan, pembinaan, pengkoordinasian dan pengendalian kebijakan teknis bidang perikanan budidaya: e. Perencanaan, pembinaan, pengkoordinasian dan pengendalian kebijakan teknis bidang pengelolaan dan pemasaran: f. Perencanaan, pembinaan, pengkoordinasian dan pengendalian kebijakan teknis bidang pengawasan dan pengendalian sumberdaya: g. Pembinaan penyelenggaraan urusan kesekretariatan dinas: h. Pembinaan unit pelaksana teknis dinas: dan i. Pembinaan Kelompok Jabatan Fungsional dan pelaksana.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 9

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 3. Adapun Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur terdiri dari : Bagan Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur tersaji pada Gambar 2.1. sebagai berikut Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Perikanan KEPALA Kelompok Jabatan Fungsional SEKRETARIAT Kelompok Jabatan Fungsional Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Bidang Pemberdayaan Nelayan Kecil dan Usaha Kecil Budidaya Ikan Kelompok Jabatan Fungsional Bidang Pelaporan dan Usaha Perikanan Kelompok Jabatan Fungsional Bidang Pengolahan, Pemasaran dan Pengawasan Perikanan Kelompok Jabatan Fungsional UPTD Kasi dasar aturan berdasarkan Perbup Kutai Timur Nomor 32 Tahun 2023

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 10

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur U2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah gPerangkat Daerah dapat bekerja dengan baik apabila didukung Sumber Daya Manusia (SDM), dana dan sarana pendukung yang memadai. Dinas Perikanan dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi tersebut mempunyai Sumber Daya sebagai berikut : U2.2.1 Sumber Daya Manusia Jumlah Pegawai Dinas Perikanan per Desember 2025 ada sebanyak 120 orang, terdiri dari 54 laki – laki dan 66 perempuan dengan kualifikasi sebagai berikut: Tabel 2.1 Jumlah Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan No Pendidikan Jumlah

1

Pasca Sarjana (S2)

10

2

Sarjana (S1)

70

3

Sarjana Muda (D4)

-

4

Sarjana Muda (D3)

5

5

SMA/SMK

35

6

SMP

-

7

SD

-

Jumlah

120

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Penjenjangan No Pendidikan Jumlah 1 ADUM/ADUMLA/DIKLATPIM Tingkat IV 7

2 SPAMA/DIKLATPIM Tingkat III

2

3 SPAMEN/DIKLATPIM Tingkat II

1

Jumlah

10

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 11

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 2.3. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan No Golongan Jumlah 1 I

-

2 II

7

3 III

34

4 IV

8

5

V

28

6

VII

5

7

IX

38

Jumlah

120

Tabel 2.4. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan Struktural dan Staf No Jabatan Jumlah 1 Esselon II

1

2 Esselon III

2

3 Esselon IV

8

4 Staf

109

Jumlah

120

2.2.2. Sumberdaya Sarana Prasarana Sumberdaya sarana dan prasarana yang dimiliki untuk mendukung pelaksanaan tugas Dinas Perikanan per Tahun 2024 adalah sebagai berikut:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 12

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 2.5. Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana No

Nama Barang Jumlah Keadaan Keterangan 1.

Tanah Bangunan Kantor & Tempat Kerja Lainnya

8 Persil

Baik

- 2.

Bangunan Kantor & Gudang 6 Unit Baik

Kendaraan Bermotor 3 .

Mobil (Roda 4)

5 Unit

Baik

4 .

Sepeda Motor (Roda 2) 19 Unit Baik Peralatan Kantor 5 .

Laptop & PC Unit

80 Unit

Baik

6 .

Pronter & Scanner 28 Unit Baik 7 .

AC Split

12 Unit

Baik

8 .

Kamera Digital & Handycam 5 Unit Baik Meubelair 9 .

Meja Kerja

48 Unit

Baik

10 .

Kursi Kerja

60 Unit

Baik

1 1 .

Lemari

32 Unit

Baik

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur memiliki peran strategis dalam mendukung ketahanan pangan, peningkatan ekonomi masyarakat, serta pengelolaan sumber daya perikanan yang berkelanjutan. Melalui berbagai program dan kegiatan, Dinas Perikanan berupaya meningkatkan produksi perikanan baik perikanan tangkap maupun budidaya, yang diarahkan untuk memenuhi kebutuhan konsumsi masyarakat sekaligus mendorong daya saing produk perikanan daerah. Dalam kurun waktu pelaksanaan program, pelayanan Dinas Perikanan difokuskan pada beberapa aspek utama, yaitu: peningkatan kapasitas pelaku

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 13

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur usaha perikanan, penyediaan sarana dan prasarana pendukung budidaya, pendampingan teknologi ramah lingkungan, serta fasilitasi akses pasar bagi hasil perikanan. Upaya ini diharapkan tidak hanya mampu meningkatkan jumlah produksi, tetapi juga memperhatikan kualitas, keberlanjutan ekosistem, dan kesejahteraan nelayan serta pembudidaya ikan. Kinerja pelayanan Dinas Perikanan tercermin dari capaian produksi perikanan yang menunjukkan tren positif, baik dalam pemanfaatan potensi perairan laut maupun darat. Keberhasilan tersebut menjadi indikator bahwa sinergi antara pemerintah daerah, pelaku usaha perikanan, dan masyarakat dapat berjalan efektif dalam meningkatkan kontribusi sektor perikanan terhadap pembangunan daerah. Tabel 2.6 Capaian Produksi Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2021-2024 Tahun

Produksi Perikanan (Ton) 2020

7.091,69

2021

7.072,42

2022

7.068,38

2023

9.466,77

2024

9 .982, 10

Berdasarkan data produksi perikanan Kabupaten Kutai Timur tahun 2020–2024, terlihat adanya dinamika capaian yang cukup signifikan. Pada periode 2020 hingga 2022, produksi perikanan cenderung stagnan dengan angka relatif stabil di kisaran 7.068–7.091 ton, yang menunjukkan adanya keterbatasan peningkatan kapasitas produksi. Namun, pada tahun 2023 terjadi lonjakan yang cukup besar mencapai 9.466 ton, atau meningkat sekitar 34% dibandingkan tahun sebelumnya, yang mengindikasikan adanya intervensi program, peningkatan sarana produksi, atau pemanfaatan potensi perikanan yang lebih optimal. Tren positif ini berlanjut pada tahun 2024

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 14

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur dengan capaian 9.982 ton, sehingga menunjukkan keberhasilan Dinas Perikanan dalam menjaga kesinambungan peningkatan produksi. Secara umum, data tersebut merefleksikan bahwa sektor perikanan Kutai Timur mulai menunjukkan pertumbuhan signifikan dalam dua tahun terakhir, baik dari sisi pemanfaatan potensi tangkap maupun pengembangan budidaya. Sebagai perangkat daerah yang memiliki tugas pokok dalam pengelolaan dan pengembangan sektor perikanan, Dinas Perikanan menetapkan Indikator Kinerja Kunci (IKK) untuk mengukur capaian pembangunan daerah di bidang perikanan. Dua indikator utama yang menjadi fokus adalah Produksi Perikanan Tangkap dan Produksi Perikanan Budidaya. �1. Produksi Perikanan Tangkap. Produksi perikanan tangkap merupakan indikator yang menggambarkan kemampuan nelayan dalam memanfaatkan potensi sumber daya ikan di laut maupun perairan umum. Melalui program penguatan armada tangkap, peningkatan kapasitas nelayan, serta penerapan teknologi penangkapan yang ramah lingkungan, kinerja produksi perikanan tangkap diharapkan dapat meningkat dari tahun ke tahun. Capaian indikator ini juga menjadi gambaran efektivitas pelayanan pemerintah dalam mendukung kesejahteraan nelayan dan menjaga keberlanjutan ekosistem perairan. Tabel 2.7 Capaian Produksi Perikanan Tangkap No

Indikator Satuan Capaian Target Tahun 2021 2022 2023 2024 1 Produksi Perikanan Tangkap Ton 6.156.00

6.157,02

8.486,03

8.726,62

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 15

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Berdasarkan data capaian target produksi perikanan tangkap tahun 2021–2024, terlihat bahwa tren produksi mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Pada tahun 2021 produksi tercatat sebesar 6.156 ton, kemudian sedikit meningkat menjadi 6.157,02 ton pada tahun 2022, yang menunjukkan kondisi relatif stagnan. Namun, pada tahun 2023 terjadi lonjakan besar dengan capaian 8.486,03 ton, atau naik sekitar 37,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Tren positif ini kemudian berlanjut pada tahun 2024 dengan produksi sebesar 8.726,62 ton, walaupun kenaikan tidak sebanyak tahun sebelumnya.

Secara umum, data ini menggambarkan adanya akselerasi produksi perikanan tangkap dalam dua tahun terakhir yang kemungkinan dipengaruhi oleh peningkatan sarana produksi, dukungan program pemerintah, serta membaiknya aktivitas nelayan pasca pandemi. Tantangan ke depan adalah menjaga kestabilan produksi agar tetap tinggi sekaligus tetap memperhatikan aspek keberlanjutan sumber daya perikanan. 2. Produksi Perikanan Budidaya gProduksi perikanan budidaya menjadi indikator yang menunjukkan kemampuan daerah dalam mengoptimalkan pengelolaan perairan darat melalui kegiatan budidaya ikan. Dinas Perikanan berperan dalam memberikan pendampingan teknis, penyediaan sarana produksi, serta fasilitasi akses pasar bagi para pembudidaya. Peningkatan produksi budidaya diharapkan tidak hanya meningkatkan ketersediaan pangan protein ikan bagi masyarakat, tetapi juga membuka peluang usaha, memperluas lapangan kerja, dan mengurangi ketergantungan pada hasil tangkapan laut.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 16

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 2.8 Capaian Produksi Perikanan Budidaya No

Indikator Satuan Capaian Target Tahun 2021 2022 2023 2024 1 Produksi Perikanan gBudidaya Ton 916,42 911,36 980,73 1.255,48

Berdasarkan data capaian target produksi perikanan budidaya tahun 2021–2024, terlihat adanya perkembangan yang cukup baik meskipun sempat mengalami fluktuasi. Pada tahun 2021 produksi tercatat sebesar 916,42 ton, kemudian sedikit menurun pada tahun 2022 menjadi 911,36 ton. Namun pada tahun 2023 terjadi peningkatan signifikan dengan capaian 980,73 ton, atau naik sekitar 7,6% dibandingkan tahun sebelumnya. Tren positif ini berlanjut pada tahun 2024 dengan capaian yang lebih tinggi, yaitu 1.255,48 ton, sehingga mencatat pertumbuhan sekitar 28% dibanding tahun 2023. Kenaikan tajam dalam dua tahun terakhir ini menunjukkan adanya peningkatan minat dan kemampuan masyarakat dalam mengembangkan usaha budidaya ikan, ditunjang oleh dukungan pemerintah daerah melalui penyediaan sarana produksi, pelatihan, serta fasilitasi pemasaran. Ke depan, sektor perikanan budidaya berpotensi menjadi penopang utama peningkatan produksi perikanan sekaligus mendukung ketersediaan protein ikan bagi masyarakat secara berkelanjutan. Secara keseluruhan, kinerja kedua indikator ini mencerminkan peran strategis sektor perikanan dalam mendukung ketahanan pangan daerah, pertumbuhan ekonomi masyarakat pesisir dan perdesaan, serta kontribusi nyata terhadap pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Kutai Timur.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 17

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 2.4 Kelompok Sasaran Pelayanan Kelompok sasaran layanan Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur adalah pihak-pihak yang menerima manfaat langsung maupun tidak langsung dari fungsi pelayanan Dinas Perikanan dalam pengelolaan dan pengembangan sektor perikanan. Berikut kelompok sasarannya: 1. Perangkat daerah gPerangkat daerah lingkup kabupaten, kecamatan, dan desa yang terlibat dalam penguatan tata kelola, pengawasan, serta kelembagaan sektor perikanan. 2. Pihak Ketiga / Penyedia Barang dan Jasa a. Pelaku usaha perikanan tangkap dan budidaya. b. Pedagang hasil perikanan, pengepul, distributor, dan jaringan logistik hasil perikanan. c. UMKM pengolahan hasil perikanan, pedagang ikan lokal, serta industri rumah tangga berbasis perikanan. 3. Masyarakat Secara Tidak Langsung a. Masyarakat umum sebagai penerima manfaat konsumsi ikan yang berkualitas, bergizi, dan aman. b. Kelompok nelayan, pembudidaya ikan, kelompok pengolah dan pemasar (Poklahsar), kelompok wanita nelayan, serta koperasi/kelembagaan ekonomi masyarakat pesisir. c. Lembaga pendidikan dan masyarakat luas yang memperoleh manfaat dari program peningkatan konsumsi ikan (Gemarikan) serta edukasi perikanan berkelanjutan. 2.5 Permasalahan Pembangunan dan Isu Strategis Perangkat Daerah 2.5.1 Permasalahan Perangkat Daerah Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur menghadapi sejumlah permasalahan yang

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 18

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur memengaruhi pencapaian kinerja sektor perikanan. Berikut pemetaan permasalahan Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur : Tabel 2.9 Pemetaan Permasalahan Perangkat Daerah No.

Permasalahan Utama Masalah Akar Masalah 1 Pengelolaan perikanan tangkap gbelum optimal Produksi perikanan gtangkap masih gbelum gberkelanjutan 1.

Sarana dan prasarana produksi nelayan belum gmemadai. 2. Kapasitas SDM dan gkelembagaan KUB belum goptimal. 3. Permodalan nelayan gterbatas. 4. Regenerasi nelayan glambat. 5. Kesadaran terhadap gkeselamatan dan gkesehatan kerja bagi gnelayan masih rendah. 6. Belum adanya gpenjaminan asuransi gkerja dan produksi gnelayan 2 Budaya makan ikan masih rendah Kesadaran masyarakat gtentang gmanfaat makan gikan masih grendah 1.

Masih adanya pandangan negatif tentang manfaat gmakan ikan. Kurangnya gdiversifikasi produk golahan ikan yang diminati ggenerasi muda g(milenial/Gen-Z) dan gketerbatasan distribusi gikan segar ke wilayah gKecamatan-kecamatan yang berada di hulu Kabupaten Kutim.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 19

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No.

Permasalahan Utama Masalah Akar Masalah 2.

Ketersediaan ikan masih rendah. 3. Kelembagaan dinas yang gmenangani pengolahan gdan pemasaran ikan glemah. 4. Kualitas mutu hasil gperikanan masih rendah. 3 Produksi perikanan gbudidaya belum goptimal Usaha budidaya perikanan gmasih bersifat gsubsisten 1.

Sarana dan prasarana produksi kelompok belum gmemadai. 2. Kapasitas SDM dan gkelembagaan Pokdakan gbelum kuat. 3. Harga pakan pabrikan gtinggi. 4. Ketersediaan air di gbeberapa wilayah gterbatas. 4 Pendapatan Asli Daerah sektor gkelautan dan gperikanan belum goptimal Produksi es balok belum gmemadai 1.

Mesin pabrik es sudah melampaui usia gekonomis.

Pelayanan TPI belum optimal 1.

Keterbatasan sarana prasarana. 2. Keterbatasan SDM. 3. Belum adanya gpemanfaatan teknologi ginformasi. 4. Penanganan pasca panen gperikanan tangkap yang gbelum optimal.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 20

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No.

Permasalahan Utama Masalah Akar Masalah 5.

Terjadi Pendangkalan di muara sungai alur masuk gpembongkaran ikan 6. Rendahnya kewenangan TPI Kenyamukan dibandingkan gkewenangan PPI Sangatta gdalam melakukan gpenarikan retribusi gdimana kewenangan TPI gKenyamukan hanya gberada pada penarikan gRetribusi Sewa Lapak.

Pelayanan BBI belum optimal 1.

Keterbatasan sarana prasarana. 2. Keterbatasan SDM. 3. Induk terbatas dan gkurang berkualitas. 4. Benih belum bersertifikat 2.5.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi adalah rumusan umum mengenai kondisi periode perencanaan pembangunan yang ingin dicapai pada akhir jangka menengah 5 (lima) tahun. Visi pembangunan Jangka Menengah Daerah periode 2025-2029 merupakan penjabaran dari Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih, visi tersebut menjawab permasalahan dan isu strategis daerah sesuai kondisi lingkungan dan sumber daya yang dimiliki, sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Visi yang ingin dicapai (desired future) pada periode 2025 2029 adalah:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 21

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur "Terwujudnya Kutai Timur Tangguh, Mandiri, dan Berdaya Saing" Visi tersebut merupakan suatu cita-cita besar dalam rangka membangun daerah dan masyarakat Kutai Timur agar dapat berkembang secara berkelanjutan, menghadapi tantangan zaman, dengan memanfaatkan potensi daerah untuk kesejahteraan masyarakat. Unsur yang ingin dicapai pada akhir periode perencanaan adalah Kutai Timur yang tangguh, mandiri, dan berdaya saing. Secara lebih spesifik, penjelasan setiap unsur dalam visi ini disajikan dalam Tabel 2.10 sebagai berikut: Tabel 2.10 Pokok-Pokok Visi Kabupaten Kutai Timur No

Pokok- Pokok Visi Penjelasan 1 Kutai Timur Bahwa sasaran capaian keberhasilan penerapan visi tersebut adalah untuk seluruh lapisan gmasyarakat di seluruh wilayah Kabupaten Kutai Timur yang merupakan bagian dari Provinsi Kalimantan Timur, Negara Kesatuan Republik gIndonesia. 2 Tangguh Merujuk pada kemampuan Kutai Timur untuk bertahan, berkembang, dan menghadapi tantangan yang ada, baik yang berasal dari alam, sosial, politik maupun ekonomi. Daerah yang tangguh gtidak hanya mampu bertahan dalam kondisi sulit, gtetapi juga dapat pulih dan bangkit lebih kuat gsetelah menghadapi bencana atau krisis. Makna g“tangguh” ini menekankan pada aspek-aspek gberikut:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 22

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No

Pokok- Pokok Visi Penjelasan o Ketahanan Ekonomi : Kabupaten Kutai Timur harus memfokuskan pembangunan gekonominya pada sektor-sektor yang dapat gbertahan (resilience) terhadap fluktuasi pasar, bencana alam, atau perubahan kebijakan di gtingkat regional, nasional dan global. o Ketahanan Sosial: Kutai Timur harus memiliki masyarakat yang memiliki daya tahan sosial yang tinggi, mampu mengatasi konflik, ketidaksetaraan, dan kemiskinan. o Ketahanan Politik: mencerminkan kondisi pemerintahan dan masyarakat yang memiliki gketahanan dalam menghadapi dinamika gpolitik, dengan didukung oleh tata kelola gpemerintahan yang demokratis, stabil, dan gakuntabel ditunjukkan dengan meningkatnya gpartisipasi aktif masyarakat dalam proses gperumusan kebijakan publik, penyelenggaraan gpemerintahan yang bersih, serta terciptanya gharmoni antara berbagai kepentingan politik gdemi mendukung pembangunan daerah yang gberkelanjutan o Manajemen Bencana dan Infrastruktur: Dengan risiko bencana alam, seperti banjir, gkebakaran hutan, atau gempa bumi, wilayah

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 23

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No

Pokok- Pokok Visi Penjelasan ini harus memiliki sistem manajemen bencana yang tangguh dan infrastruktur yang mampu bertahan terhadap bencana alam. Perencanaan yang matang dalam pengelolaan sumber daya alam dan mitigasi bencana sangat penting. o Kesiapsiagaan dan Adaptasi: Masyarakat dan pemerintah daerah perlu memiliki sistem dan gkesiapan untuk beradaptasi dengan gperubahan, baik perubahan iklim, ekonomi, gmaupun politik. Ini termasuk meningkatkan gkualitas sumber daya manusia Kutai Timur gagar masyarakat dapat beradaptasi dengan gbaik dalam dunia yang terus berubah. 3 Mandiri Kutai Timur diharapkan mampu mengelola potensi sumber daya yang ada secara mandiri dan tidak gterlalu bergantung pada bantuan atau intervensi gdari luar. Hal ini mencakup kemandirian dalam gekonomi, pengelolaan pemerintahan, serta dalam gpemberdayaan masyarakat. Makna “mandiri” ini gmenekankan pada aspek-aspek berikut: o Ekonomi Lokal yang Kuat: Kabupaten Kutai Timur harus mampu mengelola secara optimal sektor-sektor unggulan yang ada di daerahnya, gseperti pertanian, perkebunan, peternakan, gperikanan, dan pariwisata, agar dapat

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 24

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No

Pokok- Pokok Visi Penjelasan menciptakan ekonomi yang mandiri. Diversifikasi ekonomi menjadi kunci untuk gmengurangi ketergantungan pada satu sektor gatau sumber daya alam saja misalnya gketergantungan pada sektor Pertambangan dan gPenggalian. o Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM: Salah satu cara untuk mencapai kemandirian adalah gmelalui pemberdayaan masyarakat dan gpengembangan usaha mikro, kecil, dan gmenengah (UMKM). Dukungan terhadap gkewirausahaan lokal dan penguatan sumber gdaya manusia akan menciptakan lapangan gkerja dan mendongkrak perekonomian daerah.

o Sumber Daya Manusia yang Berkualitas: Kemandirian juga berkaitan dengan upaya guntuk mengembangkan sumberdaya manusia yang berkualitas, terutama tenaga kerja. Meningkatkan kualitas pendidikan yang grelevan dengan kebutuhan industri dan pasar glokal akan menghasilkan tenaga kerja yang gberkualitas dan mampu berinovasi, serta gmengurangi ketergantungan pada pekerja dari gluar daerah.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 25

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No

Pokok- Pokok Visi Penjelasan 4 Berdaya USaing Kutai Timur harus mampu bersaing secara positif, baik di tingkat regional, nasional, maupun global, gdalam hal ekonomi, kualitas sumber daya manusia, ginfrastruktur, serta daya tarik bagi investor. Makna “berdaya saing” ini menekankan pada aspek-aspek berikut: o Infrastruktur Berkualitas: Agar Kutai Timur dapat bersaing, pembangunan infrastruktur yang mendukung, seperti transportasi, konektivitas digital, dan infrastruktur dasar glainnya, harus menjadi prioritas. Infrastruktur yang baik akan meningkatkan daya saing dalam perdagangan, investasi, dan mobilitas gmasyarakat. o Inovasi dan Teknologi: Kutai Timur perlu mendorong inovasi di berbagai sektor, terutama gdi bidang teknologi dan industri berbasis gdigital. Penggunaan teknologi dalam sektor-gsektor tradisional, seperti pertanian dan gperikanan, dapat meningkatkan produktivitas gdan kualitas produk. o Pariwisata dan Branding Daerah: Dengan potensi alam dan budaya yang kaya, sektor gpariwisata harus dikembangkan untuk gmenarik wisatawan lokal dan internasional.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 26

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No

Pokok- Pokok Visi Penjelasan Branding

daerah yang kuat, dengan menonjolkan keunggulan-keunggulan khas gKutai Timur, akan meningkatkan daya gsaingnya sebagai destinasi wisata. o Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia U(SDM): Untuk dapat bersaing, SDM harus memiliki keahlian yang relevan dengan gtuntutan pasar global. Peningkatan gpendidikan, pelatihan keterampilan, dan gprogram pengembangan kepemimpinan akan gmembantu masyarakat di Kutai Timur untuk gberdaya saing. o Kebijakan Pemerintah yang Mendukung: Pemerintah daerah harus memiliki kebijakan yang mendukung terciptanya iklim yang kondusif bagi dunia usaha, seperti insentif bagi ginvestor, regulasi yang mempermudah bisnis, gserta penciptaan peluang-peluang baru bagi gpelaku usaha Visi "Terwujudnya Kutai Timur Tangguh, Mandiri, dan Berdaya Saing" bukan hanya sekedar kata-kata, tetapi merupakan suatu langkah strategis yang memerlukan sinergi antara pemerintah daerah, masyarakat, dunia usaha, dan lembaga pendidikan. Kesatuan dari ketiga aspek ini akan membawa Kutai Timur menuju kemajuan yang berkelanjutan, di mana masyarakatnya dapat hidup dengan sejahtera, daerahnya dapat

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 27

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur berkembang, dan Kutai Timur dapat memainkan peran penting dalam perekonomian nasional maupun global Dalam rangka mewujudkan Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Kutai Timur 2025-2029 seperti yang telah ditetapkan di atas, maka dirumuskan misi Pembangunan Kabupaten Kutai Timur sebagai berikut: U1. Peningkatan dan Pemerataan Daya Saing Daerah Melalui Pembangunan Sumber Daya Manusia yang Berakhlak Mulia, Berbudaya, Sehat, Cerdas serta Berprestasi." Peningkatan daya saing berarti meningkatkan kemampuan suatu daerah atau masyarakat untuk bersaing dengan daerah lain dalam berbagai aspek, seperti ekonomi, pendidikan, kesehatan, teknologi. Sedangkan pemerataan daya saing memiliki makna bahwa hasil pembangunan harus merata ke semua wilayah dalam suatu daerah, baik perkotaan maupun pedesaan, dan memiliki peluang yang sama untuk berkembang dan bersaing. gMisi peningkatan dan pemerataan daya saing ini akan difokuskan pada: a. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)  SDM yang unggul akan menjadi kunci utama dalam gpembangunan berbagai aspek di Kutai Timur.  Dengan meningkatkan pendidikan, pelatihan, dan moral masyarakat, Kutai Timur dapat menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan siap bersaing di tingkat nasional maupun global.  Masyarakat yang cerdas dan terampil akan lebih mudah beradaptasi dengan perkembangan zaman, termasuk dalam menghadapi tantangan industri dan teknologi.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 28

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur b. Mengurangi Kesenjangan Sosial dan Ekonomi  Pemerataan pembangunan akan membantu mengurangi gkesenjangan antara daerah perkotaan dan pedesaan di Kutai Timur.  Dengan adanya akses yang lebih baik ke pendidikan, kesehatan, dan ekonomi, masyarakat di seluruh wilayah bisa mendapatkan kesempatan yang sama untuk berkembang.  Ketimpangan dalam pembangunan bisa menyebabkan gketidakstabilan sosial, sehingga pemerataan menjadi kunci untuk menciptakan kesejahteraan bersama. c. Meningkatkan Kesehatan dan Kesejahteraan Masyarakat  Masyarakat yang sehat akan lebih produktif dan mampu berkontribusi lebih baik dalam pembangunan daerah.  Akses layanan kesehatan yang lebih baik akan mengurangi angka kematian, meningkatkan harapan hidup, dan menciptakan generasi yang lebih kuat secara fisik dan mental.  Gizi yang baik dan pola hidup sehat akan berpengaruh langsung terhadap kemampuan belajar anak-anak serta produktivitas tenaga kerja. d. Menjaga Identitas Budaya dan Moralitas Masyarakat  Nilai-nilai budaya lokal perlu dijaga agar tidak tergerus oleh modernisasi yang tidak sesuai dengan karakter masyarakat Kutai Timur.  Masyarakat yang berbudaya akan lebih memiliki rasa gkebersamaan, gotong royong, dan tanggung jawab sosial yang tinggi.  Pendidikan berbasis moral akan menghasilkan generasi yang memiliki akhlak baik, menjunjung tinggi etika, dan mampu menjadi pemimpin yang berintegritas di masa depan.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 29

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur e. Meningkatkan Prestasi dan Daya Saing Daerah  Mendorong prestasi di berbagai bidang (pendidikan, olahraga, seni, dan ekonomi) akan membantu meningkatkan citra Kutai Timur sebagai daerah yang maju dan inovatif.  Prestasi yang tinggi akan menarik lebih banyak investasi, meningkatkan pariwisata, dan mempercepat pertumbuhan ekonomi daerah.  Dengan daya saing yang meningkat, Kutai Timur bisa menjadi salah satu daerah terdepan di Kalimantan Timur, baik dalam pembangunan SDM maupun sektor ekonomi lainnya. 2. Misi 2: "Transformasi Ekonomi Melalui Pertumbuhan Ekonomi dan Industri Berbasis Pertanian, Perkebunan, Kehutanan, Pariwisata, Peternakan, Perikanan, dan Kelautan." Misi ini menekankan pentingnya transformasi/perubahan dan penguatan struktur ekonomi di Kutai Timur dengan mengandalkan sektor-sektor utama yang menjadi potensi daerah. Secara lebih spesifik misi ini difokuskan pada: ga. Transformasi Ekonomi Transformasi ekonomi berarti mengubah dan meningkatkan struktur ekonomi agar lebih kuat, berkelanjutan, dan tidak hanya bergantung pada satu sektor saja. Ini mencakup:  Diversifikasi ekonomi, Kutai Timur tidak boleh hanya bergantung pada sektor pertambangan, tetapi juga gmengembangkan sektor lain yang lebih berkelanjutan.  Meningkatkan nilai tambah, pembangunan ekonomi di Kutai Timur harus mampu mendorong hilirisasi industri, misalnya pengolahan hasil pertanian dan perikanan agar bernilai lebih tinggi sebelum dijual.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 30

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Pemanfaatan teknologi dan inovasi, dilakukan melalui adopsi teknologi baru dalam pertanian, perikanan, dan industri agar lebih efisien dan produktif. b. Pertumbuhan Ekonomi Berbasis Sumber Daya Lokal Kutai Timur memiliki potensi besar dalam beberapa sektor unggulan yang dapat menjadi motor penggerak ekonomi secara berkelanjutan, antara lain:  Pertanian dan Perkebunan, melalui pengembangan tanaman unggulan seperti sawit, nanas, kakao, karet, dan hortikultura, serta meningkatkan kesejahteraan petani dengan akses modal dan pasar yang lebih baik.  Kehutanan: Mendorong pengelolaan hutan secara lestari untuk menjaga keseimbangan antara ekologi dan ekonomi.  Pariwisata: Mengembangkan ekowisata dan wisata budaya untuk menarik wisatawan serta meningkatkan pendapatan daerah.  Peternakan dan Perikanan: Meningkatkan produksi peternakan dan perikanan dengan pendekatan modern agar lebih produktif dan berkelanjutan.  Kelautan: Mengoptimalkan potensi laut dan pesisir dengan meningkatkan infrastruktur perikanan serta mendukung nelayan dengan teknologi dan akses pasar. 3. Misi 3: "Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Tangguh dan Berintegritas." Misi ini berfokus pada perbaikan sistem pemerintahan agar lebih kuat, transparan, dan berorientasi pada kepentingan rakyat. Beberapa hal yang menjadi fokus dalam misi ini, adalah:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 31

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur a. Tata Kelola Pemerintahan yang Tangguh Tata kelola pemerintahan yang tangguh berarti pemerintah mampu menjalankan tugasnya dengan efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Ini mencakup:  Meningkatkan kapasitas aparatur pemerintahan : Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme ASN (Aparatur Sipil Negara) agar lebih produktif dan inovatif dalam melayani masyarakat.  Mengembangkan sistem pemerintahan berbasis teknologi : Digitalisasi layanan publik untuk mempercepat dan gmempermudah akses masyarakat terhadap layanan pemerintah.  Meningkatkan ketahanan birokrasi : Pemerintahan harus mampu menghadapi berbagai tantangan, seperti perubahan regulasi, krisis ekonomi, dan bencana, dengan kebijakan yang cepat dan tepat.  Peningkatan pelayanan publik : Memastikan semua layanan pemerintahan, seperti administrasi kependudukan, perizinan usaha, dan bantuan sosial, berjalan dengan cepat dan tanpa hambatan. b. Pemerintahan yang Berintegritas Integritas dalam pemerintahan berarti menjalankan tugas dengan jujur, transparan, dan bertanggung jawab, tanpa korupsi atau penyalahgunaan wewenang. Ini mencakup:  Transparansi dalam pengelolaan anggaran: Menggunakan anggaran daerah secara ekonomis, efisien dan efektif, transparan, bertanggungjawab agar masyarakat tahu bagaimana uang mereka digunakan.  Pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN): Mencegah penyalahgunaan kekuasaan dalam pemerintahan agar kebijakan yang dibuat benar-benar untuk kepentingan rakyat.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 32

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Partisipasi masyarakat dalam pengawasan: Seoptimal mungkin melibatkan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan dan pengawasan kinerja pemerintah dan pelayanan publik.  Meningkatkan kesejahteraan aparatur negara: Dengan memberikan gaji dan tunjangan yang layak, diharapkan ASN lebih fokus dalam bekerja dan tidak tergoda untuk melakukan korupsi. 4. Misi 4 "Peningkatan Infrastruktur Dasar dan Digital yang Mendukung Konektivitas Antar Wilayah dan Pemerintahan yang Berintegritas." Misi ini menekankan pentingnya pembangunan infrastruktur fisik dan digital untuk memperkuat konektivitas antarwilayah serta mendukung tata kelola pemerintahan yang lebih modern dan transparan. Misi ini menekankan pada: ga. Peningkatan Infrastruktur Dasar Infrastruktur dasar adalah fasilitas fisik yang menjadi fondasi utama dalam mendukung kehidupan masyarakat dan aktivitas ekonomi. Fokus utama peningkatan infrastruktur dasar meliputi:  Jalan dan transportasi : Membangun dan memperbaiki jalan, jembatan, serta sarana transportasi untuk meningkatkan aksesibilitas ke daerah terpencil.  Listrik dan air bersih : Memastikan seluruh masyarakat, termasuk di pedesaan, memiliki akses listrik yang stabil dan air bersih yang cukup.  Fasilitas pendidikan dan kesehatan : Meningkatkan jumlah dan kualitas sekolah, puskesmas, serta rumah sakit agar pelayanan kepada masyarakat lebih merata.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 33

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Perumahan dan sanitasi : Menyediakan hunian yang layak dan sistem pembuangan limbah yang baik guna meningkatkan kualitas hidup masyarakat. b. Peningkatan Infrastruktur Digital Di era digital, teknologi menjadi bagian penting dalam pembangunan daerah. Peningkatan infrastruktur digital akan difokuskan pada:  Internet dan jaringan telekomunikasi : Memperluas akses internet ke seluruh wilayah, termasuk daerah pelosok, agar masyarakat bisa menikmati layanan digital seperti e-commerce, pendidikan daring, dan telemedicine.  Sistem pemerintahan berbasis elektronik (e-Government) : Menerapkan layanan digital dalam administrasi pemerintahan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas.  Transformasi digital di sektor ekonomi : Mendorong penggunaan teknologi digital dalam sektor pertanian, perdagangan, dan UMKM agar lebih kompetitif di pasar nasional maupun global.  Edukasi dan literasi digital : Memberikan pelatihan kepada masyarakat agar dapat memanfaatkan teknologi dengan baik dan menghindari dampak negatif dunia digital. c. Meningkatkan Konektivitas Antar Wilayah Konektivitas antarwilayah sangat penting untuk pemerataan pembangunan. Fokus peningkatan konektivitas antar wilayah ini adalah:  Membangun akses transportasi yang lebih baik antara kota dan desa agar distribusi barang dan jasa lebih lancar.  Mempermudah mobilitas masyarakat dengan menyediakan sarana transportasi umum yang terjangkau dan nyaman.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 34

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Meningkatkan akses ke pasar dan pusat ekonomi bagi pelaku usaha di daerah terpencil agar mereka dapat menjual produknya lebih luas.  Menghubungkan desa dengan kota melalui jaringan Uinternet agar masyarakat desa dapat mengakses layanan digital dan informasi secara lebih mudah. d. Penyelenggaraan Pemerintahan yang Berintegritas Peningkatan infrastruktur yang memadai dapat mendukung tata kelola pemerintahan yang lebih transparan dan profesional. Beberapa langkah yang dapat dilakukan antara lain:  Penerapan sistem e-Government dalam upaya untuk mengurangi korupsi dan meningkatkan transparansi dalam pelayanan publik.  Digitalisasi layanan administrasi publik agar masyarakat dapat mengakses dokumen kependudukan, perizinan, dan layanan lainnya dengan cepat, transparan dan tanpa pungli.  Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan anggaran untuk memastikan dana pembangunan digunakan secara ekonomis, efisien dan efektif (3E). 5. Misi 5 "Mewujudkan Pengelolaan Lingkungan Hidup yang Terpadu dan Berkesinambungan." Misi ini menekankan pentingnya menjaga kelestarian lingkungan dengan pendekatan yang berkelanjutan. Pengelolaan lingkungan yang baik akan memastikan keseimbangan antara pembangunan ekonomi dan kelestarian alam. Elemen penting yang menjadi fokus misi ini adalah: ga. Pengelolaan Lingkungan Hidup yang Terpadu Pengelolaan lingkungan yang terpadu berarti mengelola sumber daya alam secara menyeluruh dengan melibatkan berbagai pihak (stakeholders), seperti pemerintah, masyarakat, dan industri. Hal ini mencakup:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 35

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Pengelolaan hutan dan lahan secara berkelanjutan guna mencegah deforestasi dan degradasi lahan akibat aktivitas perkebunan, pertambangan, dan perumahan.  Pengendalian pencemaran lingkungan guna menekan pencemaran air, udara, dan tanah dari industri dan aktivitas domestik agar lingkungan tetap sehat.  Peningkatan tata kelola sampah dan limbah melalui penerapan sistem pengelolaan sampah berbasis Reduce, Reuse, Recycle (3R) untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.  Pemanfaatan energi ramah lingkungan guna mendorong penggunaan energi terbarukan, seperti tenaga surya dan biogas, guna mengurangi ketergantungan pada energi fosil. b. Pengelolaan Lingkungan Hidup yang Berkesinambungan Merupakan pendekatan strategis jangka panjang yang bertujuan menjaga keseimbangan alam dan melestarikan sumber daya agar tetap bermanfaat bagi generasi mendatang. Ini mencakup:  Rehabilitasi dan konservasi ekosistem Merupakan adalah upaya untuk memulihkan, melindungi, dan mempertahankan keseimbangan ekosistem agar tetap berfungsi secara optimal, termasuk melalui kegiatan seperti reboisasi, perlindungan lahan gambut, dan pelestarian keanekaragaman hayati.  Adaptasi dan mitigasi perubahan iklim Adalah strategi untuk menghadapi dampak perubahan iklim dengan mengurangi risiko dan meningkatkan ketahanan lingkungan serta masyarakat, seperti pembangunan tanggul, pengelolaan daerah aliran sungai (DAS), dan penghijauan kota.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 36

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Pendidikan dan kesadaran lingkungan Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya menjaga lingkungan melalui kampanye, edukasi, dan partisipasi aktif dalam gerakan lingkungan.  Penerapan kebijakan ramah lingkungan Mendorong peraturan yang lebih ketat terhadap industri agar mereka menjalankan bisnis dengan memperhatikan dampak lingkungan. c. Keseimbangan Antara Pembangunan dan Kelestarian Alam Fokus ini juga menegaskan bahwa pertumbuhan ekonomi dan pembangunan infrastruktur tidak boleh mengorbankan kelestarian lingkungan. Beberapa hal yang menjadi fokus adalah:  Menerapkan konsep pembangunan hijau (green development) : Mengembangkan proyek infrastruktur yang ramah lingkungan, seperti bangunan hemat energi dan transportasi hijau.  Mendukung ekonomi berbasis lingkungan : Mendorong usaha yang berbasis ekowisata, pertanian organik, dan industri hijau yang tidak merusak alam.  Menjaga keseimbangan ekosistem laut dan pesisir : Melindungi kawasan mangrove, terumbu karang, dan ekosistem pesisir yang berperan dalam menjaga keanekaragaman hayati. 2.5.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kutai Timur ditetapkan melalui Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kutai Timur Tahun 2015–2035. RTRW ini menjadi pedoman dalam pemanfaatan ruang wilayah secara

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 37

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur serasi, seimbang, dan berkelanjutan, guna mewujudkan keterpaduan pembangunan antar sektor dan wilayah, termasuk sektor kelautan dan perikanan. Tujuan penataan ruang sebagaimana diatur dalam Pasal 2 adalah: “Mewujudkan ruang wilayah Kabupaten Kutai Timur yang berkualitas, serasi, dan optimal menuju Kutai Timur Mandiri bertumpu pada pembangunan agribisnis yang mempertimbangkan kebutuhan pembangunan dan kemampuan daya dukung lingkungan melalui pemanfaatan sumber daya alam dan sumber daya buatan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat.” Arahan Ruang Terkait Pengembangan Sektor Perikanan : 1. Kawasan Budidaya Laut (Pasal 30): Direncanakan dan dikembangkan berada di perairan laut Kecamatan Sangatta Selatan untuk kegiatan budidaya perikanan tangkap laut dan budidaya rumput laut. 2. Kawasan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil (Pasal 35): Meliputi wilayah pesisir Sangkulirang dan Sandaran, termasuk pulau-pulau kecil seperti Pulau Birah-birahan, Pulau Miang Besar, dan Pulau Labuan Pinang. Kawasan ini diarahkan bagi kegiatan ekonomi kelautan yang berkelanjutan, termasuk perikanan tangkap, wisata bahari, konservasi pesisir, dan pengembangan kawasan minapolitan. 3. Kawasan Strategis Ekonomi (Pasal 38 – Kawasan SASAMAWA): Kawasan Sangkulirang–Sangatta–Muara Wahau ditetapkan sebagai kawasan strategis kabupaten, dengan sektor unggulan industri, perikanan, perkebunan, kehutanan, pertambangan, perikanan laut dan pariwisata. 4. Tubuh Air dan Daerah Aliran Sungai (Pasal 15): Terdapat potensi pemanfaatan sungai seperti Sungai Sangatta, Sungai Wahau, dan Sungai Bengalon untuk pengembangan budidaya perikanan air tawar dan restocking sumber daya ikan lokal.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 38

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Aspek RTRW Implikasi terhadap Arah Kebijakan Dinas Perikanan 1. Kawasan Budidaya Laut di Sangatta Selatan Pengembangan sentra budidaya laut dan rumput laut sebagai basis ekonomi biru daerah. 2. Kawasan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil (Sandaran, Sangkulirang, Kaliorang) Penguatan perikanan tangkap, pelabuhan gpelelangan/pendaratan ikan, dan konservasi pesisir. 3. Kawasan Strategis SASAMAWA Integrasi rantai nilai industri perikanan dalam kerangka pengembangan kawasan strategis ekonomi. 4. Tubuh Air dan DAS utama Pengembangan budidaya perikanan air tawar dan pelestarian keanekaragaman hayati perairan darat. 5. Arah kebijakan agribisnis berkelanjutan Pengembangan industri pengolahan hasil perikanan, logistik rantai dingin, dan pemberdayaan pelaku usaha perikanan. Arah Pemanfaatan Ruang bagi Sektor Perikanan 1. Penguatan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi pesisir berbasis perikanan di wilayah Sangatta Utara, Sangatta Selatan, Sangkulirang, dan Sandaran. 2. Pengembangan kawasan budidaya laut dan sistem distribusi hasil perikanan yang terhubung dengan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Maloy Batuta Trans Kalimantan. 3. Peningkatan infrastruktur dan kelembagaan pesisir (TPI, cold storage, dan balai benih ikan). 4. Pemanfaatan ruang perairan umum dan pesisir secara berkelanjutan dengan memperhatikan daya dukung ekosistem dan tata kelola berbasis masyarakat. 5. Integrasi perencanaan ruang darat–laut dalam mendukung ketahanan pangan berbasis sumber daya perikanan.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 39

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Dokumen RTRW Kabupaten Kutai Timur memberikan arah yang jelas bagi Dinas Perikanan untuk mengembangkan perikanan tangkap dan budidaya laut di kawasan pesisir. Selain itu, mendukung pengolahan hasil perikanan dan hilirisasi industri perikanan sebagai bagian dari penguatan ekonomi daerah. Pemanfaatan ruang pesisir dan perairan harus dilakukan sesuai prinsip berkelanjutan, efisien, dan berkeadilan. Dengan demikian, kebijakan, program, dan kegiatan Dinas Perikanan dalam RENSTRA 2025–2029 harus selaras dengan arahan ruang yang ditetapkan dalam Perda No. 1 Tahun 2016 tentang RTRW Kutai Timur, serta mendukung terwujudnya Kutai Timur sebagai daerah agribisnis kelautan dan perikanan yang mandiri dan berdaya saing. 2.5.4 Telaahan Rencana Kajian Lingkungan Hidup Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Kutai Timur disusun sebagai instrumen untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan terintegrasi dalam perencanaan pembangunan daerah. gKLHS berfungsi menilai keterkaitan antara kebijakan, rencana, dan program (KRP) dalam RPJMD terhadap daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup, termasuk sumber daya perikanan dan ekosistem pesisir. Tujuan utamanya adalah Menjamin agar pembangunan daerah tidak menurunkan kualitas lingkungan hidup dan tetap mendukung keberlanjutan sumber daya alam, termasuk sumber daya perikanan laut, pesisir, dan air tawar. Hasil analisis KLHS RPJMD Kutai Timur mengidentifikasi beberapa isu strategis lingkungan hidup yang berhubungan langsung dengan sektor kelautan dan perikanan, antara lain:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 40

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 1. Penurunan Kualitas Ekosistem Pesisir dan Laut o Terjadi akibat peningkatan aktivitas industri, pertambangan, dan penggunaan lahan pesisir tanpa mempertimbangkan daya dukung. o Berdampak pada menurunnya produktivitas perikanan tangkap dan potensi budidaya laut. 2. Degradasi Ekosistem Mangrove dan Terumbu Karang o Penebangan mangrove di sekitar pesisir Kabupaten Kutai Timur menurunkan fungsi ekologi sebagai tempat asuhan ikan (nursery ground). o Terumbu karang di wilayah pesisir Kabupaten Kutai Timur mengalami tekanan akibat sedimentasi dan aktivitas gpenangkapan tidak ramah lingkungan. 3. Pencemaran Perairan dan Limbah Domestik o Aktivitas domestik dan limbah industri mengakibatkan penurunan kualitas air laut dan perairan umum, mempengaruhi kelayakan lokasi budidaya ikan dan rumput laut. 4. Perubahan Iklim dan Kenaikan Muka Air Laut o Berdampak pada abrasi pantai, banjir rob, serta berkurangnya area tangkap nelayan kecil. o Membutuhkan strategi adaptasi di kawasan pesisir dan dukungan kebijakan mitigasi berbasis ekosistem. 5. Keterbatasan Infrastruktur Pengelolaan Lingkungan Pesisir o Minimnya sistem pengelolaan limbah dan sarana konservasi menghambat pengembangan perikanan berkelanjutan. KLHS RPJMD memberikan arahan agar pembangunan sektor perikanan diarahkan pada konsep ekonomi biru (blue economy) dan pengelolaan sumber daya berkelanjutan, dengan fokus pada:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 41

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 2.11. Implikasi dan Rekomendasi KLHS terhadap Pembangunan Sektor Perikanan Aspek KLHS Arah dan Rekomendasi untuk Dinas Perikanan Pemanfaatan sumber gdaya perikanan Optimalisasi potensi tangkap dan budidaya dengan tetap menjaga daya dukung lingkungan perairan. Konservasi ekosistem gpesisir Rehabilitasi mangrove, perlindungan terumbu karang, dan penerapan praktik penangkapan gikan ramah lingkungan. Adaptasi terhadap gperubahan iklim Pengembangan program adaptasi pesisir, sistem peringatan dini, dan diversifikasi mata gpencaharian nelayan. Pencemaran perairan Peningkatan pengawasan kualitas air, pengendalian limbah, dan pengelolaan gkawasan pesisir berbasis zonasi. Kelembagaan dan gpartisipasi masyarakat

Penguatan kapasitas kelompok nelayan dan pembudidaya untuk pengelolaan sumber daya gperikanan berkelanjutan. Berdasarkan hasil telaahan KLHS, implikasi terhadap perencanaan Dinas Perikanan dalam periode 2025–2029 antara lain: 1. Integrasi prinsip keberlanjutan dalam seluruh program perikanan. Setiap kegiatan budidaya, tangkap, maupun pengolahan hasil harus memperhatikan daya dukung ekosistem perairan. 2. Fokus pada konservasi dan rehabilitasi pesisir. Program rehabilitasi mangrove, perlindungan habitat ikan, dan restorasi terumbu karang perlu menjadi kegiatan prioritas.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 42

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 3. Penerapan ekonomi biru dan circular economy. Melalui peningkatan efisiensi pemanfaatan sumber daya dan pengolahan hasil perikanan berbasis nol limbah. 4. Adaptasi perubahan iklim di wilayah pesisir. Termasuk dukungan riset, penyediaan sarana adaptif (alat tangkap ramah lingkungan, infrastruktur pesisir), dan pemberdayaan masyarakat pesisir. 5. Sinergi antarperangkat daerah dan pemangku kepentingan. Kolaborasi dengan Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Kelautan Provinsi, BRIDA, dan universitas untuk monitoring daya dukung perikanan. Telaahan KLHS RPJMD Kutai Timur memberikan arah strategis bagi Dinas Perikanan dalam mewujudkan pembangunan perikanan yang berkelanjutan, adaptif, dan berwawasan lingkungan. Arah kebijakan yang dapat diturunkan meliputi: g1. Pengembangan perikanan tangkap dan budidaya yang memperhatikan daya dukung lingkungan. 2. Penerapan ekonomi biru dan praktik perikanan berkelanjutan. 3. Penguatan konservasi ekosistem pesisir dan laut sebagai penyangga utama produktivitas perikanan. 4. Integrasi adaptasi perubahan iklim dalam perencanaan pembangunan sektor perikanan. 2.6 Isu Strategis Perangkat Daerah Dalam rangka mendukung pencapaian visi pembangunan daerah, sektor perikanan memiliki peran penting tidak hanya sebagai penyedia bahan pangan bergizi, tetapi juga sebagai penggerak ekonomi masyarakat pesisir dan perdesaan. Namun, dinamika permasalahan yang dihadapi menunjukkan bahwa upaya pengelolaan dan pengembangan perikanan di

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 43

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Kabupaten Kutai Timur masih membutuhkan strategi yang tepat dan berkelanjutan. Berdasarkan hasil pemetaan permasalahan, terdapat sejumlah isu strategis yang harus menjadi fokus perhatian Dinas Perikanan. Isu tersebut mencakup: penguatan pengawasan perikanan tangkap untuk mengatasi praktik illegal fishing dan menjaga kelestarian stok ikan; modernisasi perikanan budidaya melalui penerapan teknologi ramah lingkungan untuk meningkatkan produktivitas; diversifikasi produk olahan perikanan guna mendorong nilai tambah dan daya saing pasar; serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan kelembagaan nelayan maupun pembudidaya agar mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan tuntutan pasar. Dengan mengidentifikasi isu-isu strategis tersebut, diharapkan Dinas Perikanan dapat merumuskan program dan kegiatan yang lebih terarah, sinergis, serta mampu menjawab tantangan global, nasional, maupun regional, sekaligus berkontribusi nyata terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat dan keberlanjutan sumber daya perikanan di Kutai Timur.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 44

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 2.12 Penentuan Isu Strategis Perangkat Daerah Potensi Daerah yang Menjadi Kewenangan Permasalahan PD Isu KLHS yang Relevan dengan PD ISU LINGKUNGAN DINAMIS YANG RELEVAN DENGAN PD

Isu Lingkungan Dinamis Global Isu Lingkungan Dinamis Nasional Isu Lingkungan Dinamis Regional Isu Strategis PD Perairan UUmum UDarat dan UPerikanan Produksi gperikanan masih gbelum kontinu Rendahnya gkualitas gketahanan gpangan dan ggizi Perubahan giklim dan gkualitas air gsangat gmempengaruhi gsektor gkelautan dan gperikanan Kelautan dan gperikanan gmerupakan gbagian dari gekonomi biru yang merupakan konsep gpembangunan gberkelanjutan Transformasi Ekonomi Biru (Blue Economy) melalui gPenangkapan Terukur dan Pengembangan gBudidaya Ramah gLingkungan. Produksi gperikanan gtangkap dan gperikanan gbudidaya belum gmencukupi gpemenuhan gkebutuhan Kesadaran gmasyarakat gtentang manfaat gmakan ikan gmasih rendah Belum goptimalnya gpengembangan gperekonomian gdan gpeningkatan gkesempatan gberusaha Peningkatan gketersediaan gsarana dan gprasarana gproduksi gperikanan Usaha budidaya gperikanan masih gbersifat gsubsisten Peningkatan gkonsumsi ikan gmasyarakat Pelayanan TPI gbelum optimal Pelayanan BBI gbelum optimal

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 45

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BAB III TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN U3.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah Dalam rangka menjawab berbagai permasalahan dan isu strategis yang dihadapi, serta untuk mendukung pencapaian visi dan misi pembangunan daerah, Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur perlu menetapkan tujuan, sasaran, strategi, dan arah kebijakan sebagai pedoman dalam penyelenggaraan pembangunan sektor perikanan. Tujuan merupakan rumusan umum mengenai apa yang ingin dicapai dalam jangka menengah, yang berorientasi pada peningkatan produksi, pengolahan, dan pengawasan hasil perikanan secara berkelanjutan. Sasaran adalah hasil yang lebih terukur sebagai penjabaran dari tujuan, misalnya peningkatan kesejahteraan nelayan dan pembudidaya, peningkatan produktivitas perikanan tangkap dan budidaya, serta bertambahnya nilai tambah hasil olahan perikanan. Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran tersebut, ditetapkan strategi sebagai pendekatan menyeluruh yang akan ditempuh, seperti penguatan kelembagaan nelayan, modernisasi teknologi budidaya, pengawasan sumber daya perikanan, serta pengembangan diversifikasi produk olahan. Selanjutnya, arah kebijakan diformulasikan sebagai pedoman operasional dalam bentuk kebijakan prioritas, antara lain peningkatan sarana prasarana perikanan, pemberdayaan pelaku utama perikanan, serta penguatan sistem pemasaran hasil perikanan. Dengan adanya perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan arah kebijakan ini, diharapkan pembangunan sektor perikanan Kabupaten Kutai Timur dapat berjalan lebih terarah, terukur, serta mampu menjawab tantangan yang ada sekaligus memberikan manfaat nyata bagi kesejahteraan masyarakat dan kelestarian sumber daya perikanan.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 46

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan pada RPJMD Kabupaten Kutai Timur periode 2025-2029, Dinas Perikanan melaksanakan Misi 3: Transformasi Ekonomi Melalui Pertumbuhan Ekonomi dan Industri Berbasiskan Pertanian, Perkebunan, Kehutanan, Pariwisata, Peternakan, Perikanan dan Kelautan. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu. Perumusan sasaran perlu memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi PD atau kelompok sasaran yang dilayani serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja. Dalam merumuskan sasaran yang perlu diperhatikan adalah: 1. Sasaran harus dapat menyatakan sebuah target yang terukur atas sebuah kondisi atau pencapaian tujuan, fokus, spesifik, dan sesuai dengan bidang layanan PD; 2. Sasaran jangka menengah daerah yang berkaitan dengan tugas dan fungsi PD; 3. Indikator kinerja urusan yang menjadi tugas dan fungsi PD (Indikator Kinerja Utama); 4. Kelompok sasaran yang dilayani; 5. Profil pelayanan terkait indikator kinerja; 6. Isu-isu strategis PD yang sesuai dengan bidang layanan PD; 7. Pernyataan tujuan yang telah dirumuskan; 8. Pencapaian satu tujuan dapat saja melalui beberapa sasaran.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 47

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Konsep Renstra PD, Kerangka Keterkaitan Sasaran RPJMD dengan Tujuan Renstra PD disajikan dalam Gambar sebagai berikut : Gambar 3.1 Konsep Renstra PD SASARAN Memperha�kan Opersional Cascseding Cascseding Cascseding Sasaran RPJMD

NSPK

ARAH KEBIJAKAN RPJMD ISU STRATEGIS Masalah Lingkungan Dinamis  Potensi

TUJUAN ARAH KEBIJAKAN STRATEGI Tahapan Fokus PROGRAM/KEGIATAN/SUBKEGIATAN PD OUTCOME OUTPUT Rangkaian kerja 9yang merupakan 9operasionalisasi 9NSPK Mencapai Opersional Memper�mbangkan

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 48

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Gambar 3.2 Kerangka Keterkaitan Sasaran RPJMD dengan Tujuan Renstra Teknik merumuskan Tujuan dan Sasaran Renstra Dinas Perikanan disajikan pada tabel 3.1 dibawah ini : RPJMD

Visi, Misi TUJUAN Sasaran 1 Sasaran 2 Sasaran 3 Outcome/ Program A Outcome/ Program B Outcome/ Program C BAB 3 UTK 9V/M KADA BAB 4 UTK JAWAB DO RENSTRA

Outcome/

Program A

Outcome/

Program B

Outcome/

Program C

TUJUAN NSPK (Tupoksi Urusan Sesuai Kewenangan Daerah) Sasaran 1 Sasaran 2

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 49

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 3.1 Teknik merumuskan Tujuan dan Sasaran Renstra Dinas Perikanan NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN INDIKATOR BASELINE 2024 TARGET TAHUN KETERANGAN 2025 2026 2027 2028 2029 2030 (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) 3.25.0.00.0.00.01.0000 - Dinas Perikanan - Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor Perikanan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%) 25,00 25,06 25,66 26,91 27,56 28,22 28,88

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya Produksi perikanan (Ton) 9.982,10 9.915,14 9.937,91 9.955,81 9.976,45 9.992,75 10.012,83

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 50

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur g Penetapan sasaran kinerja perangkat daerah memberikan gambaran tentang kondisi yang ingin diwujudkan Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur pada periode 2025-2029. Indikator kinerja perangkat daerah sebagai bagian dari akuntabilitas kinerja pembangunan dengan menjabarkan kinerja jangka menengah ke dalam kinerja tahunan secara terinci guna mengukur keberhasilan pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur terbagi menjadi 2 (dua), yaitu : Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) serta sasaran dan indikator kinerja pendukung pencapaian IKU daerah. Program/ kegiatan/sub kegiatan teknis akan memberikan kontribusi terhadap pencapaian IKU perangkat daerah. Program/kegiatan/sub kegiatan penunjang akan memberikan kontribusi terhadap pencapaian akuntabilitas kinerja PD yang akan berdampak pada pencapaian IKU daerah. Pencapaian visi pembangunan dituangkan pada pentahapan pembangunan dengan mengusung tema penguatan fondasi pada periode lima tahun pertama. Pentahapan pembangunan dimaksud adalah prioritas pembangunan tahunan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah. Pentahapan pembangunan disajikan pada tabel 3.2 dibawah ini : Tabel 3.2 Pentahapan Renstra PD

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 51

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 3.2 Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah gStrategi dan kebijakan dalam Renstra PD adalah strategi dan kebijakan PD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah PD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah PD menunjukkan bagaimana cara PD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah PD, dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi PD. Strategi dan kebijakan dalam Renstra PD selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan PD bagi setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi PD. Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana PD mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja birokrasi. U3.2.1. Perumusan Strategi Rumusan strategi merupakan rencana tindakan yang komprehensif dilakukan berisikan diantaranya langkah-langkah/upaya yang akan berupa optimalisasi sumber daya, tahapan, fokus dan penentuan program/kegiatan/sub kegiatan dalam menghadapi lingkungan yang dinamis untun mencapai tujuan/sasaran Renstra Perangkat Daerah. Rumusan strategi juga harus menunjukkan keinginan yang kuat bagaimana PD menciptakan nilai tambah (value added) bagi stakeholder layanan. Disini penting untuk mendapatkan parameter utama yang menunjukkan bagaimana strategi tersebut menciptakan nilai (strategic objective). Melalui parameter tersebut, dapat dikenali indikasi keberhasilan atau kegagalan suatu strategi sekaligus untuk menciptakan budaya “berpikir strategik” dalam menjamin bahwa transformasi menuju pengelolaan pemerintah daerah yang lebih baik, transparan, akuntabel

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 52

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur dan berkomitmen terhadap kinerja, strategi harus dikendalikan dan dievaluasi (learning process). Perencanaan sekaligus dimaksudkan untuk menerjemahkan visi dan misi Kepala Daerah ke dalam rencana kerja yang actionable. Segala sesuatu yang secara langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD maka dianggap strategis. Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran pelayanan PD, hasil perumusan isu-isu strategis, tujuan dan sasaran jangka menengah PD. Perumusan strategi pada Renstra PD dapat dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut: g1. Menyusun alternatif pilihan langkah yang dinilai realistis dapat mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan. 2. Menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan ketidakberhasilan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan untuk setiap langkah yang akan dipilih. A. Identifikasi Faktor Internal Kemampuan Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sangat dipengaruhi oleh kondisi sumber daya internal yang dimiliki. Apabila kemampuan melaksanakan atau menyelesaikan tugas dengan baik dan berada dalam kondisi mendukung, maka hal tersebut dikategorikan sebagai kekuatan (strengths). Sebaliknya, apabila kemampuan masih rendah dan sumber daya yang tersedia terbatas, maka dikategorikan sebagai kelemahan (weaknesses).

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 53

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur 1) Kekuatan (Strengths)  Adanya kebijakan kawasan peruntukan perikanan dalam Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang menetapkan wilayah budidaya laut di Kecamatan Sangatta Selatan serta gpengembangan sentra perikanan di wilayah pesisir timur.  Pengelolaan sarana dan prasarana perikanan yang meliputi unit Balai Benih Ikan (BBI) dan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) sebagai pendukung kegiatan produksi dan distribusi hasil perikanan.  Komitmen Kepala Daerah dan DPRD terhadap penguatan sektor kelautan dan perikanan melalui dukungan kebijakan dan pendanaan daerah.  Kelembagaan kelompok nelayan dan pembudidaya ikan g(Pokdakan) yang tersebar di wilayah pesisir dan berperan aktif dalam produksi dan pengelolaan sumber daya perikanan.  Potensi sumber daya perikanan tangkap dan budidaya yang melimpah di perairan Sangkulirang, Sandaran, dan Kaliorang. 2) Kelemahan (Weaknesses)  Jumlah personel belum proporsional dibandingkan dengan luas wilayah kerja dan kompleksitas urusan perikanan.  Keterbatasan tenaga fungsional yang memiliki kompetensi teknis di bidang kelautan, perikanan budidaya, dan pengolahan hasil perikanan.  Sarana prasarana penunjang operasional belum memadai, terutama fasilitas rantai dingin (cold storage), pengolahan hasil perikanan, dan armada distribusi.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 54

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Kualitas data dan sistem informasi perikanan masih terbatas, sehingga perencanaan dan pengambilan keputusan belum sepenuhnya berbasis data.  Kegiatan pembinaan dan penyuluhan perikanan masih terbatas karena keterbatasan anggaran dan tenaga penyuluh di lapangan. B. Identifikasi Faktor Eksternal Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur tidak terlepas dari pengaruh lingkungan eksternal. Analisis faktor eksternal diperlukan untuk mengidentifikasi peluang (opportunities) yang dapat dimanfaatkan serta tantangan (challenges) yang harus diantisipasi dalam pelaksanaan tugas dan pencapaian tujuan pembangunan perikanan daerah. 1) Peluang (Opportunities)  Potensi lahan perikanan budidaya dan tangkap di wilayah pesisir timur Kutai Timur (Sangkulirang, Kaliorang, Sandaran) yang belum termanfaatkan secara optimal.  Bertambahnya kelompok pelaku utama perikanan dan gmeningkatnya minat masyarakat untuk mengembangkan usaha perikanan budidaya dan pengolahan hasil.  Dukungan kebijakan nasional tentang ekonomi biru (Blue Economy) yang sejalan dengan arah pengembangan sektor kelautan dan perikanan daerah.  Keterlibatan dunia usaha dan investasi sektor perikanan di kawasan KEK Maloy Batuta Trans Kalimantan yang membuka peluang hilirisasi produk hasil laut.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 55

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur  Permintaan pasokan pangan protein (ikan) yang tinggi dari IKN sebagai pasar baru yang potensial.  Peluang kerja sama dengan lembaga penelitian dan perguruan tinggi untuk pengembangan inovasi budidaya, teknologi ramah lingkungan, dan konservasi sumber daya ikan. 2) Tantangan (Challenges)  Pemanfaatan sumber daya perikanan tangkap dan budidaya secara berkelanjutan yang harus memperhatikan daya dukung lingkungan dan keseimbangan ekosistem.  Kualitas dan daya saing produk hasil perikanan yang masih perlu ditingkatkan untuk bersaing di pasar regional dan nasional.  Dampak perubahan iklim, kualitas air dan pencemaran lingkungan pesisir yang memengaruhi produktivitas perikanan.  Ketergantungan nelayan pada faktor cuaca dan musim tangkap, yang berdampak pada ketidakpastian produksi.  Tantangan modernisasi perikanan dan digitalisasi data untuk mendukung sistem logistik dan pemasaran hasil perikanan. C. Penentuan Alternatif Strategi Sebagai hasil dari interaksi antara faktor-faktor internal dan eksternal, dapat diidentifikasi beberapa alternatif strategi yang diperlukan dalam rangka mencapai sasaran pembangunan sektor perikanan, yaitu peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat perikanan di Kabupaten Kutai Timur.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 56

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 3.3. Penentuan Alternatif Strategi Berdasarkan Analisis SWOT Faktor Internal / Eksternal Peluang (Opportunities) Tantangan (Challenges) Kekuatan (Strengths) a.

Peningkatan produksi dan nilai tambah hasil gperikanan melalui gpengelolaan kawasan gbudidaya laut dan darat gsecara berkelanjutan. b. Penguatan kelembagaan kelompok nelayan dan gpembudidaya untuk gmemperluas akses pasar gdan permodalan. a.

Penerapan teknologi budidaya dan gpengolahan hasil gperikanan yang efisien gdan ramah lingkungan. b. Memperkuat sistem rantai dingin, gpemasaran, dan gdistribusi hasil gperikanan untuk gmenghadapi gpersaingan pasar.

Kelemahan (Weaknesses)

a. Pembinaan dan gpendampingan gkelompok pelaku utama gperikanan untuk gmeningkatkan gkapasitas produksi dan gmanajemen usaha. b. Optimalisasi peran gpenyuluh perikanan gserta kaderisasi a. Peningkatan kompetensi teknis aparatur dan gpenyuluh dalam gpenguasaan teknologi gadaptasi perubahan giklim dan digitalisasi gdata perikanan. b. Penguatan kerja sama lintas sektor dan gkemitraan swasta (CSR)

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 57

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Faktor Internal / Eksternal Peluang (Opportunities) Tantangan (Challenges) penyuluh swadaya di wilayah pesisir. untuk pemenuhan infrastruktur rantai gdingin (cold chain) dan pengolahan hasil guna gmengatasi keterbatasan ganggaran. c. Intensifikasi pengawasan partisipatif berbasis gmasyarakat (Pokmaswas) guntuk menjaga gkelestarian sumber daya gdi tengah keterbatasan gpersonel pengawas.

3.2.2. Perumusan Kebijakan Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Arah kebijakan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2025-2029 adalah rangkaian kerja yang merupakan operasionalisasi NSPK sesuai dengan tugas dan fungsi perangkat daerah dan arah kebijakan RPJMD serta selaras dengan strategi dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran Renstra Perangkat daerah. Berdasarkan pemetaan posisi strategis di atas, Dinas Perikanan menetapkan arah kebijakan sebagai pedoman pelaksanaan strategi selama

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 58

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur periode 2025–2029. Arah kebijakan ini dirancang untuk menjawab permasalahan krusial sekaligus mengoptimalkan peluang yang ada. Fokus utama kebijakan diarahkan pada modernisasi perikanan tangkap, pengembangan kawasan budidaya terintegrasi, serta penguatan hilirisasi produk olahan yang berdaya saing. Seluruh kebijakan ini diselaraskan dengan norma, standar, prosedur, dan kriteria (NSPK) nasional serta prioritas pembangunan daerah. Teknik merumuskan arah kebijakan Renstra tersaji pada tabel 3.4 sebagai berikut: Tabel 3.4 Teknik Merumuskan Arah Kebijakan Renstra No Operasional NSPK Arah Kebijakan RPJMD Arah Kebijakan renstra Ket. 1 Transformasi Ekonomi gMelalui gPertumbuhan gEkonomi dan gIndustri gBerbasis gPertanian, gPerkebunan, gKehutanan, gPariwisata, gPeternakan, gPerikanan, gdan Kelautan Memperkenalkan gpraktik gPertanian gberkelanjutan gdan peningkatan gkapasitas petani gdan nelayan, gdengan gmenyediakan gpelatihan teknis gdan akses gterhadap gteknologi terbaru yang mendukung keberlanjutan gdan efisiensi gproduksi. 1. Peningkatan kapasitas dan gkompetensi nelayan, pembudidaya gikan, serta pelaku usaha perikanan gmelalui program pelatihan, gpenyuluhan, dan pendampingan gteknis berbasis teknologi tepat guna. 2. Pengembangan sistem produksi gperikanan yang berkelanjutan dan gramah lingkungan, termasuk gpenerapan good aquaculture practices (GAP) dan pengelolaan sumber daya gikan berbasis ekosistem. 3. Peningkatan akses pelaku perikanan gterhadap sarana, prasarana, dan gteknologi modern, seperti peralatan gtangkap ramah lingkungan, sistem gbudidaya efisien, serta digitalisasi gdata produksi dan pemasaran hasil gperikanan.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 59

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur No Operasional NSPK Arah Kebijakan RPJMD Arah Kebijakan renstra Ket. 4. Penguatan kelembagaan nelayan dan gpembudidaya ikan melalui gpengembangan koperasi atau gkelompok usaha bersama yang gmampu meningkatkan daya saing gdan kemandirian ekonomi. 5. Peningkatan nilai tambah dan daya gsaing produk perikanan, melalui ginovasi pengolahan hasil perikanan, gpengembangan rantai nilai, serta gfasilitasi sertifikasi mutu dan gkeamanan pangan. 6. Penguatan sistem ketahanan pangan gberbasis perikanan, dengan menjaga gkesinambungan produksi dan gketersediaan ikan bagi masyarakat. 7. Peningkatan sinergi dan kolaborasi gdengan pemangku kepentingan, gtermasuk lembaga riset, perguruan gtinggi, dan sektor swasta dalam gpenerapan teknologi inovatif untuk gpengembangan perikanan gberkelanjutan.

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 60

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BAB IV PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN DAN KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan pagu anggaran tiap PD sebagaimana tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya dijabarkan PD kedalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program prioritas ini didasarkan atas strategi dan kebijakan jangka menengah PD. Untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kutai Timur yang telah dirumuskan dalam tujuan, sasaran, dan arah kebijakan pembangunan yang akan dicapai dalam pembangunan jangka menengah yang diterjemahkan melalui program-program pembangunan perangkat daerah yang akan dilaksanakan dalam lima tahun ke depan. Penjabaran rencana program dan kegiatan tahun 2025-2029 mengacu pada Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah, Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi, dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5.-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 . Kerangka perumusan program/kegiatan/sub kegiatan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan tersaji dalam gambar 4.1 dibawah ini :

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 61

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Gambar 4.1 Kerangka Perumusan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra PD Diagram alir ini menyajikan kerangka logis dan hirarki dalam proses perencanaan kinerja sebuah Perangkat Daerah (PD). Alur dimulai dari penetapan dasar kewenangan dan tujuan. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) PD, bersama dengan arahan dari Sasaran RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah), menjadi penentu utama dalam merumuskan Tujuan strategis PD. Tujuan tersebut kemudian dijabarkan menjadi target yang lebih spesifik dan terukur, yaitu Sasaran yang harus dicapai dalam periode tertentu. Selanjutnya, Sasaran tersebut diturunkan menjadi Outcome dan Output, yang merepresentasikan hasil kinerja. Outcome adalah dampak jangka menengah atau manfaat yang diharapkan dirasakan oleh masyarakat atau penerima layanan, sementara Output adalah hasil langsung berupa barang atau jasa yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan. Hubungan ini menunjukkan alur berpikir dari dampak yang diharapkan hingga produk yang harus dihasilkan. TUPOKSI PD TUJUAN SASARAN SASARAN RPJMD OUTCOME PROGRAM PD OUTPUT KEGIATAN & SUB KEGIATAN

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 62

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Untuk mencapai hasil-hasil tersebut (Outcome dan Output), ditetapkanlah Program PD, serta Kegiatan dan Sub kegiatan yang merupakan instrumen operasional dan penganggaran. Program PD dirancang untuk mewujudkan Outcome, sedangkan Kegiatan dan Sub kegiatan merupakan langkah-langkah rinci yang akan menghasilkan Output. Secara keseluruhan, diagram ini memastikan adanya keterkaitan yang jelas dan terstruktur antara mandat awal (Tupoksi/RPJMD), hasil akhir yang ingin dicapai (Tujuan/Sasaran/Outcome), dan upaya yang akan dilakukan (Program/Kegiatan), sehingga setiap anggaran yang dikeluarkan memiliki basis kinerja yang kuat. Teknik Merumuskan program, kegiatan dan sub kegiatan disajikan dalam Tabel 4.1. dengan format sebagai berikut:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 63

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME INDIKATOR OUTCOME BASELINE 2024 2025 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 3.25 - URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN

68.223.284.018,00

70.648.156.547,00

74.999.956.499,00

80.610.812.623,00

85.579.401.804,00

3.25.01 -

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

25.415.223.877,00

26.524.966.289,00

27.690.195.824,00

28.863.686.834,00

30.198.352.395,00

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH DINAS PERIKANAN Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 79 80 24.120.893.725,00 81 25.122.868.439,00 82 26.174.941.889,00 83 27.279.619.012,00 84 28.439.529.990,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 67,65 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH IKAN KALIORANG Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 80 447.750.555,00 81 466.349.979,00 82 485.879.375,00 83 506.385.240,00 84 527.916.398,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70,00 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH IKAN AIR LAUT TELUK KABA Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 80 269.934.757,00 81 306.071.586,00 82 344.015.258,00 83 433.856.112,00 84 525.689.010,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 64

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME INDIKATOR OUTCOME BASELINE 2024 2025 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH UDANG TELUK LOMBOK Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 80 576.644.840,00 81 629.676.285,00 82 685.359.302,00 83 643.826.470,00 84 705.216.997,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan 3.25.03 -

PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP

16.068.207.598,00

16.735.676.138,00

17.436.518.104,00

18.172.402.169,00

18.945.080.439,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP DINAS PERIKANAN Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 8.726,62 8.797,94 8.799,28 13.514.917.918,00 8.802,37 14.076.323.568,00 8.804,85 14.665.799.500,00 8.806,40 15.284.749.229,00 8.809,55 15.934.646.445,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPT TEMPAT PELELANGAN IKAN KENYAMUKAN Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 8.726,62 8.797,94 8.799,28 1.276.644.840,00 8.802,37 1.329.676.285,00 8.804,85 1.385.359.302,00 8.806,40 1.443.826.470,00 8.809,55 1.505.216.997,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPT TEMPAT PELELANGAN IKAN SANGKULIRANG Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 8.726,62 8.797,94 8.799,28 1.276.644.840,00 8.802,37 1.329.676.285,00 8.804,85 1.385.359.302,00 8.806,40 1.443.826.470,00 8.809,55 1.505.216.997,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan 3.25.04 -

PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA

19.377.355.770,00

20.124.129.755,00

20.908.242.437,00

22.931.560.755,00

25.296.044.988,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA DINAS PERIKANAN Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,48 1.117,2 1.138,63 17.148.461.485,00 1.153,44 17.860.803.449,00 1.171,6 18.608.762.510,00 1.186,35 20.394.119.525,00 1.203,28 22.718.744.390,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,48 1.117,2 1.138,63 828.894.285,00 1.153,44 863.326.306,00 1.171,6 899.479.927,00 1.186,35 937.441.230,00 1.203,28 977.300.598,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 65

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME INDIKATOR OUTCOME BASELINE 2024 2025 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) BALAI BENIH IKAN KALIORANG Kelautan Dan Perikanan MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH IKAN AIR LAUT TELUK KABA Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,48 1.117,2 1.138,63 700.000.000,00 1.153,44 700.000.000,00 1.171,6 700.000.000,00 1.186,35 800.000.000,00 1.203,28 800.000.000,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH UDANG TELUK LOMBOK Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,48 1.117,2 1.138,63 700.000.000,00 1.153,44 700.000.000,00 1.171,6 700.000.000,00 1.186,35 800.000.000,00 1.203,28 800.000.000,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan 3.25.05 - PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN

2.612.498.855,00

2.507.596.983,00

3.022.781.025,00

3.588.616.874,00

3.756.112.697,00

MENINGKATNYA KELESTARIAN LAUT DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI Persentase Kawasan Perairan Umum Darat yang Diawasi (%) 0 13,33 48,65 2.612.498.855,00 51,35 2.507.596.983,00 55,41 3.022.781.025,00 62,16 3.588.616.874,00 71,62 3.756.112.697,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan 3.25.06 - PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN

4.749.997.918,00

4.755.787.382,00

5.942.219.109,00

7.054.545.991,00

7.383.811.285,00

MENINGKATNYA KONSUMSI IKAN OLEH MASYARAKAT Angka Konsumsi Ikan (Kg/KAP/TH) 41,29 42,39 43,49 4.749.997.918,00 44,59 4.755.787.382,00 45,69 5.942.219.109,00 46,79 7.054.545.991,00 47,89 7.383.811.285,00 Dinas/Badan yang menangani Bidang Kelautan Dan Perikanan TOTAL KESELURUHAN

68,223,284,018.00

70,648,156,547.00

74,999,956,499.00

80,610,812,623.00

85,579,401,804.00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 66

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Sebagai langkah operasional untuk mewujudkan visi dan misi pembangunan sektor perikanan, strategi serta arah kebijakan yang telah dirumuskan selanjutnya diterjemahkan ke dalam arsitektur kinerja yang lebih teknis. Penjabaran ini disusun secara hierarkis mulai dari program prioritas, kegiatan, hingga subkegiatan, yang dilengkapi dengan indikator kinerja terukur serta pagu indikatif tahunan. Struktur perencanaan ini dirancang untuk memastikan setiap alokasi anggaran memiliki daya ungkit (leverage) yang kuat terhadap pencapaian target Indikator Kinerja Utama (IKU) perangkat daerah. Adapun rincian lengkap matriks Teknik Merumuskan Program/Kegiatan/Sub kegiatan dan rencana program dan kerangka pendanaan Dinas Perikanan selama periode 2025–2029 disajikan pada Tabel 4.2 dan 4.3 di bawah ini:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 67

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur TABEL 4.2 TEKNIK MERUMUSKAN PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) 3.25.0.00.0.00.01.0000 - Dinas Perikanan - Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor Perikanan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%)

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya

Produksi perikanan (Ton)

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH DINAS PERIKANAN

Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Nilai SAKIP (Nilai) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Tersedianya dokumen rencana, anggaran dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen) 3.25.01.2.01 - Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan) 3.25.01.2.01 - Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (Laporan) 3.25.01.2.01 - Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 68

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen) 3.25.01.2.01.0001 - Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan) 3.25.01.2.01.0006 - Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (Laporan) 3.25.01.2.01.0007 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Tersedianya laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD (Dokumen) 3.25.01.2.02 - Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan) 3.25.01.2.02 - Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan) 3.25.01.2.02.0001 - Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD (Dokumen) 3.25.01.2.02.0003 - Pelaksanaan Penatausahaan dan

Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD

Tersedianya Dokumen Barang Milik daerah (BMD) pada Perangkat Daerah Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 3.25.01.2.03 - Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 69

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 3.25.01.2.03.0004 - Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD

Tersedianya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai (Dokumen) 3.25.01.2.05 - Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan (Paket) 3.25.01.2.05 - Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang) 3.25.01.2.05 - Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan (Paket) 3.25.01.2.05.0002 - Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya

Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai (Dokumen) 3.25.01.2.05.0005 - Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang) 3.25.01.2.05.0009 - Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Tersedianya Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 70

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06.0002 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06.0003 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06.0004 - Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan) 3.25.01.2.06.0009 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Tersedianya Barang Milik Daerah Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit) 3.25.01.2.07 - Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit) 3.25.01.2.07 - Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit) 3.25.01.2.07.0002 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit) 3.25.01.2.07.0010 - Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 71

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Tersedianya Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08 - Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08 - Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08 - Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08.0002 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08.0003 - Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08.0004 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Terpeliharanya Barang Milik Daerah Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (Unit) 3.25.01.2.09 - Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 72

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit) 3.25.01.2.09 - Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (Unit) 3.25.01.2.09 - Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit) 3.25.01.2.09.0002 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (Unit) 3.25.01.2.09.0009 - Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (Unit) 3.25.01.2.09.0010 - Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP DINAS PERIKANAN

Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 3.25.03 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 73

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Tersedianya Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya Jumlah Data dan Informasi Sumber Daya Ikan di Perairan Darat dalam Satu Kabupaten/Kota yang Tersedia (Dokumen) 3.25.03.2.01 - Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota

Jumlah Data dan Informasi Sumber Daya Ikan di Perairan Darat dalam Satu Kabupaten/Kota yang Tersedia (Dokumen) 3.25.03.2.01.0001 - Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan

Tersedianya Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Nelayan Kecil yang Meningkat Kapasitasnya (Orang) 3.25.03.2.02 - Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil (Unit) 3.25.03.2.02 - Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Nelayan Kecil yang Meningkat Kapasitasnya (Orang) 3.25.03.2.02.0001 - Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil

Jumlah Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil (Unit) 3.25.03.2.02.0004 - Penyediaan Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 74

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Tersedianya Tanda Daftar Kapal yang Diterbitkan Jumlah Rekomendasi Tanda Daftar Kapal Perikanan (Rekomendasi) 3.25.03.2.04 - Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Rekomendasi Tanda Daftar Kapal Perikanan (Rekomendasi) 3.25.03.2.04.0002 - Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA DINAS PERIKANAN

Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 3.25.04 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan (Kelompok) 3.25.04.2.02 - Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

Jumlah Kelompok Usaha yang Memperoleh Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, Serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan (Kelompok) 3.25.04.2.02 - Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 75

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan (Kelompok) 3.25.04.2.02.0002 - Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil

Jumlah Kelompok Usaha yang Memperoleh Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, Serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan (Kelompok) 3.25.04.2.02.0004 - Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan

Terselenggaranya Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Dokumen hasil pelaksanaan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

Jumah Usulan Dokumen Pemanfataan dan Perlindungan Lahan Pembudidayaan Ikan (Dokumen) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

Jumlah Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

Jumlah Hasil Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Teruji Melalui Pengelolaan Kesehatan Ikan (Dokumen) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 76

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

Jumlah Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia (Unit) 3.25.04.2.04 - Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

Jumlah Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 3.25.04.2.04.0001 - Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 3.25.04.2.04.0002 - Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Hasil Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Teruji Melalui Pengelolaan Kesehatan Ikan (Dokumen) 3.25.04.2.04.0004 - Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

Dokumen hasil pelaksanaan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 3.25.04.2.04.0008 - Monitoring Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 77

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 3.25.04.2.04.0009 - Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

Jumah Usulan Dokumen Pemanfataan dan Perlindungan Lahan Pembudidayaan Ikan (Dokumen) 3.25.04.2.04.0012 - Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat

Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia (Unit) 3.25.04.2.04.0013 - Penyediaan Sarana Prasarana Unit Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan

MENINGKATNYA KELESTARIAN LAUT DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI

Persentase Kawasan Perairan Umum Darat yang Diawasi (%) 3.25.05 - PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN

Terselenggaranya Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya

Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 3.25.05.2.01 - Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota

Jumlah pelaku usaha pembudidayaan ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 3.25.05.2.01 - Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 78

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah pelaku usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 3.25.05.2.01 - Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota

Jumlah Sumber Daya Manusia Pengawasan Sumber daya perikanan yang dibentuk (Orang) 3.25.05.2.01 - Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota

Jumlah pelaku usaha pembudidayaan ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 3.25.05.2.01.0004 - Pengawasan usaha pembudidayaan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota

Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 3.25.05.2.01.0006 - Pengawasan usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota

Jumlah pelaku usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 3.25.05.2.01.0007 - Pengawasan usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 79

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Sumber Daya Manusia Pengawasan Sumber daya perikanan yang dibentuk (Orang) 3.25.05.2.01.0009 - Pembentukan Sumber Daya Manusia Pengawasan sumber daya perikanan

MENINGKATNYA KONSUMSI IKAN OLEH MASYARAKAT

Angka Konsumsi Ikan (Kg/KAP/TH) 3.25.06 - PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN

Terselenggaranya Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Jumlah Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan berdasarkan skala usaha dan risiko (Dokumen) 3.25.06.2.01 - Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil

Jumlah Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan berdasarkan skala usaha dan risiko (Dokumen) 3.25.06.2.01.0005 - Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota berdasarkan skala usaha dan risiko

Terselenggaranya Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Jumlah Unit Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko (Unit Usaha) 3.25.06.2.02 - Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 80

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Unit Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko (Unit Usaha) 3.25.06.2.02.0002 - Pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko

Tersedianya Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota

Jumlah Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Terfasilitasi (Pelaku Usaha) 3.25.06.2.03 - Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota

Jumlah Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Terfasilitasi (Pelaku Usaha) 3.25.06.2.03.0002 - Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

3.25.0.00.0.00.01.0001 - UPT Balai Benih Ikan Kaliorang - Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor Perikanan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%)

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya

Produksi perikanan (Ton)

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH IKAN KALIORANG

Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 81

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Nilai SAKIP (Nilai) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Jumlah Dokumen Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06.0002 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08 - Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 3.25.01.2.08.0002 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH IKAN KALIORANG

Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 3.25.04 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 3.25.04.2.02 - Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 3.25.04.2.02.0001 - Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 82

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) 3.25.0.00.0.00.01.0002 - UPT Balai Benih Ikan Air Laut Teluk Kaba - Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor Perikanan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%)

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya

Produksi perikanan (Ton)

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH IKAN AIR LAUT TELUK KABA

Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Nilai SAKIP (Nilai) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Tersedianya Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06.0002 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH IKAN AIR LAUT TELUK KABA

Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 3.25.04 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 3.25.04.2.02 - Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 83

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 3.25.04.2.02.0001 - Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil

3.25.0.00.0.00.01.0003 - UPT Balai Benih Udang Teluk Lombok - Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor Perikanan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%)

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya

Produksi perikanan (Ton)

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH UDANG TELUK LOMBOK

Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Nilai SAKIP (Nilai) 3.25.01 - PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Tersedianya Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06 - Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 3.25.01.2.06.0002 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH UDANG TELUK LOMBOK

Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 3.25.04 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 84

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08)

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 3.25.04.2.02 - Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 3.25.04.2.02.0001 - Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil

3.25.0.00.0.00.01.0004 - UPT Tempat Pelelangan Ikan Kenyamukan - Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor Perikanan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%)

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya

Produksi perikanan (Ton)

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPT TEMPAT PELELANGAN IKAN KENYAMUKAN

Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 3.25.03 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP

Terselenggaranya Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 3.25.03.2.03 - Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 3.25.03.2.03.0002 - Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

3.25.0.00.0.00.01.0005 - UPT Tempat Pelelangan Ikan Sangkulirang - Mendorong pertumbuhan Mendorong pertumbuhan

Proporsi PDRB Sektor Non- Tambang (%) (%)

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 85

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) ekonomi sektor non tambang ekonomi sektor Perikanan

Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap dan Budidaya

Produksi perikanan (Ton)

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPT TEMPAT PELELANGAN IKAN SANGKULIRANG

Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 3.25.03 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP

Terselenggaranya Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 3.25.03.2.03 - Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 3.25.03.2.03.0002 - Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 86

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur TABEL 4.3 RENCANA PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN DAN PENDANAAN PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 3.25 -

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN

68.223.284.018,00

70.648.156.547,00

74.999.956.499,00

80.610.812.623,00

85.579.401.804,00

3.25.01 -

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KO TA

25.415.223.877,00

26.524.966.289,00

27.690.195.824,00

28.863.686.834,00

30.198.352.395,00

TERLAKSANANY A PENUNJANG PERANGKAT DAERAH DINAS PERIKANAN Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 24.120.893.725,00 81 25.122.868.439,00 82 26.174.941.889,00 83 27.279.619.012,00 84 28.439.529.990,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0000 - Dinas Perikan an

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

3.25.01.2.01 -

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

330.000.000,00

400.000.000,00

470.000.000,00

525.000.000,00

580.000.000,00

Tersedianya dokumen rencana, anggaran dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen) 2 6 330.000.000,00 6 400.000.000,00 6 470.000.000,00 6 525.000.000,00 6 580.000.000,00

Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (Laporan) 1 4

4

4

4

4

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 87

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan) 1 1

1

1

1

1

3.25.01.2.01.000 1 - Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen) 2 6 200.000.000,00 6 250.000.000,00 6 300.000.000,00 6 350.000.000,00 6 400.000.000,00

3.25.01.2.01.000 6 - Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

50.000.000,00

60.000.000,00

70.000.000,00

75.000.000,00

80.000.000,00

Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan) 1 1 50.000.000,00 1 60.000.000,00 1 70.000.000,00 1 75.000.000,00 1 80.000.000,00

3.25.01.2.01.000 7 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

80.000.000,00

90.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 88

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terlaksananya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (Laporan) 1 4 80.000.000,00 4 90.000.000,00 4 100.000.000,00 4 100.000.000,00 4 100.000.000,00

3.25.01.2.02 -

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

17.650.000.000,00

18.150.000.000,00

19.650.000.000,00

20.700.000.000,00

21.700.000.000,00

Tersedianya laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan) 59 126 17.650.000.000,00 126 18.150.000.000,00 126 19.650.000.000,00 126 20.700.000.000,00 126 21.700.000.000,00

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifik asi Keuangan SKPD (Dokumen) 12 12

12

12

12

12

3.25.01.2.02.000 1 - Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

17.500.000.000,00

18.000.000.000,00

19.500.000.000,00

20.500.000.000,00

21.500.000.000,00

Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan) 59 126 17.500.000.000,00 126 18.000.000.000,00 126 19.500.000.000,00 126 20.500.000.000,00 126 21.500.000.000,00

3.25.01.2.02.000 3 - Pelaksanaan Penatausahaan dan

Pengujian/Verifik asi Keuangan SKPD

150.000.000,00

150.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

Terlaksananya Penatausahaan dan Pengujian/Verifik asi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifik asi Keuangan SKPD (Dokumen) 12 12 150.000.000,00 12 150.000.000,00 12 150.000.000,00 12 200.000.000,00 12 200.000.000,00

3.25.01.2.03 - Administrasi Barang Milik

60.000.000,00

70.000.000,00

80.000.000,00

90.000.000,00

100.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 89

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Daerah pada Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Barang Milik daerah (BMD) pada Perangkat Daerah Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 0 1 60.000.000,00 1 70.000.000,00 1 80.000.000,00 1 90.000.000,00 1 100.000.000,00

3.25.01.2.03.000 4 - Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD

60.000.000,00

70.000.000,00

80.000.000,00

90.000.000,00

100.000.000,00

Terlaksananya Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 0 1 60.000.000,00 1 70.000.000,00 1 80.000.000,00 1 90.000.000,00 1 100.000.000,00

3.25.01.2.05 -

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

1.475.000.000,00

1.600.000.000,00

1.600.000.000,00

1.700.000.000,00

1.700.000.000,00

Tersedianya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang) 120 120 1.475.000.000,00 120 1.600.000.000,00 120 1.600.000.000,00 120 1.700.000.000,00 120 1.700.000.000,00

Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai (Dokumen) 1 1

1

1

1

1

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 90

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan (Paket) 7 3

3

3

3

3

3.25.01.2.05.000 2 - Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

Tersedianya Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan (Paket) 7 3 300.000.000,00 3 300.000.000,00 3 300.000.000,00 3 300.000.000,00 3 300.000.000,00

3.25.01.2.05.000 5 - Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai

75.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Terlaksananya Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai (Dokumen) 1 1 75.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00

3.25.01.2.05.000 9 - Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

1.100.000.000,00

1.200.000.000,00

1.200.000.000,00

1.300.000.000,00

1.300.000.000,00

Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang) 120 120 1.100.000.000,00 120 1.200.000.000,00 120 1.200.000.000,00 120 1.300.000.000,00 120 1.300.000.000,00

3.25.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

755.893.725,00

852.868.439,00

1.524.941.889,00

1.314.619.012,00

1.409.529.990,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 91

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan) 12 12 755.893.725,00 12 852.868.439,00 12 1.524.941.889,00 12 1.314.619.012,00 12 1.409.529.990,00

Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (Paket) 0 1

1

1

1

1

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 1 1

1

1

1

1

Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan (Paket) 0 1

1

1

1

1

3.25.01.2.06.000 2 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

355.893.725,00

252.868.439,00

874.941.889,00

514.619.012,00

609.529.990,00

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 1 1 355.893.725,00 1 252.868.439,00 1 874.941.889,00 1 514.619.012,00 1 609.529.990,00

3.25.01.2.06.000 3 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

100.000.000,00

150.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

Tersedianya Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan (Paket) 0 1 100.000.000,00 1 150.000.000,00 1 150.000.000,00 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00

3.25.01.2.06.000 4 - Penyediaan Bahan Logistik Kantor

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 92

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (Paket) 0 1 100.000.000,00 1 150.000.000,00 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00

3.25.01.2.06.000 9 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

200.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan) 12 12 200.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 400.000.000,00 12 400.000.000,00

3.25.01.2.07 -

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

3.200.000.000,00

3.200.000.000,00

2.200.000.000,00

2.200.000.000,00

2.200.000.000,00

Tersedianya Barang Milik Daerah Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit) 2 6 3.200.000.000,00 6 3.200.000.000,00 6 2.200.000.000,00 6 2.200.000.000,00 6 2.200.000.000,00

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit) 1 1

1

1

1

1

3.25.01.2.07.000 2 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

1.700.000.000,00

1.700.000.000,00

1.700.000.000,00

1.700.000.000,00

1.700.000.000,00

Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit) 2 6 1.700.000.000,00 6 1.700.000.000,00 6 1.700.000.000,00 6 1.700.000.000,00 6 1.700.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 93

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 3.25.01.2.07.001 0 - Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

1.500.000.000,00

1.500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit) 1 1 1.500.000.000,00 1 1.500.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00

3.25.01.2.08 - Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

400.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

Tersedianya Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan) 12 12 400.000.000,00 12 400.000.000,00 12 400.000.000,00 12 400.000.000,00 12 400.000.000,00

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Laporan) 12 12

12

12

12

12

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 12 12

12

12

12

12

3.25.01.2.08.000 2 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 94

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 12 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00

3.25.01.2.08.000 3 - Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Tersedianya Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Laporan) 12 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00

3.25.01.2.08.000 4 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan) 12 12 200.000.000,00 12 200.000.000,00 12 200.000.000,00 12 200.000.000,00 12 200.000.000,00

3.25.01.2.09 - Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

250.000.000,00

450.000.000,00

250.000.000,00

350.000.000,00

350.000.000,00

Terpeliharanya Barang Milik Daerah Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direh abilitasi (Unit) 0 1 250.000.000,00 1 450.000.000,00 1 250.000.000,00 1 350.000.000,00 1 350.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 95

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direh abilitasi (Unit) 1 2

3

3

3

3

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit) 19 22

23

25

25

25

3.25.01.2.09.000 2 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit) 19 22 100.000.000,00 23 100.000.000,00 25 100.000.000,00 25 100.000.000,00 25 100.000.000,00

3.25.01.2.09.000 9 - Pemeliharaan/Re habilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

100.000.000,00

300.000.000,00

100.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

Terlaksananya Pemeliharaan/Re habilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direh abilitasi (Unit) 1 2 100.000.000,00 3 300.000.000,00 3 100.000.000,00 3 200.000.000,00 3 200.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 96

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 3.25.01.2.09.001 0 - Pemeliharaan/Re habilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

50.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

Terlaksananya Pemeliharaan/Re habilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi (Unit) 0 1 50.000.000,00 1 50.000.000,00 1 50.000.000,00 1 50.000.000,00 1 50.000.000,00

TERLAKSANANY A PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH IKAN AIR LAUT TELUK KABA Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 269.934.757,00 81 306.071.586,00 82 344.015.258,00 83 433.856.112,00 84 525.689.010,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0002 - UPT Balai Benih Ikan Air Laut Teluk Kaba

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

3.25.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

269.934.757,00

306.071.586,00

344.015.258,00

433.856.112,00

525.689.010,00

Tersedianya Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 5 5 269.934.757,00 5 306.071.586,00 5 344.015.258,00 5 433.856.112,00 5 525.689.010,00

3.25.01.2.06.000 2 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

269.934.757,00

306.071.586,00

344.015.258,00

433.856.112,00

525.689.010,00

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 5 5 269.934.757,00 5 306.071.586,00 5 344.015.258,00 5 433.856.112,00 5 525.689.010,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 97

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) TERLAKSANANY A PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH IKAN KALIORANG Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 447.750.555,00 81 466.349.979,00 82 485.879.375,00 83 506.385.240,00 84 527.916.398,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0001 - UPT Balai Benih Ikan Kaliora ng

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

3.25.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

347.750.555,00

366.349.979,00

385.879.375,00

406.385.240,00

427.916.398,00

Jumlah Dokumen Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 5 5 347.750.555,00 5 366.349.979,00 5 385.879.375,00 5 406.385.240,00 5 427.916.398,00

3.25.01.2.06.000 2 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

347.750.555,00

366.349.979,00

385.879.375,00

406.385.240,00

427.916.398,00

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 5 5 347.750.555,00 5 366.349.979,00 5 385.879.375,00 5 406.385.240,00 5 427.916.398,00

3.25.01.2.08 -

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Tersedianya Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan)

12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00

3.25.01.2.08.000 2 - Penyediaan Jasa Komunikasi,

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 98

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Sumber Daya Air dan Listrik Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan)

12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00

TERLAKSANANY A PENUNJANG PERANGKAT DAERAH UPT BALAI BENIH UDANG TELUK LOMBOK Indeks Profesionalisme ASN (Indeks) 78 80 576.644.840,00 81 629.676.285,00 82 685.359.302,00 83 643.826.470,00 84 705.216.997,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0003 - UPT Balai Benih Udang Teluk Lombok

Nilai SAKIP (Nilai) 67,65 70,50

72,00

73,50

75,00

76,50

3.25.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

576.644.840,00

629.676.285,00

685.359.302,00

643.826.470,00

705.216.997,00

Tersedianya Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 5

576.644.840,00 5 629.676.285,00 5 685.359.302,00 5 643.826.470,00 5 705.216.997,00

3.25.01.2.06.000 2 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

576.644.840,00

629.676.285,00

685.359.302,00

643.826.470,00

705.216.997,00

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 5

576.644.840,00 5 629.676.285,00 5 685.359.302,00 5 643.826.470,00 5 705.216.997,00

3.25.03 -

PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP

16.068.207.598,00

16.735.676.138,00

17.436.518.104,00

18.172.402.169,00

18.945.080.439,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 99

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP DINAS PERIKANAN Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 8.726,6 2 8.799,28 13.514.917.918,00 8.802,3 7 14.076.323.568,00 8.804,85 14.665.799.500,00 8.806,40 15.284.749.229,00 8.809,55 15.934.646.445,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0000 - Dinas Perikan an

3.25.03.2.01 -

Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

Tersedianya Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya Jumlah Data dan Informasi Sumber Daya Ikan di Perairan Darat dalam Satu Kabupaten/Kota yang Tersedia (Dokumen) 3 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00

3.25.03.2.01.000 1 - Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

Tersedianya Data dan Informasi Sumber Daya Ikan di Perairan Darat dalam Satu Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Sumber Daya Ikan di Perairan Darat dalam Satu Kabupaten/Kota yang Tersedia (Dokumen) 3 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00 12 300.000.000,00

3.25.03.2.02 -

Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota

12.914.917.918,00

13.476.323.568,00

14.065.799.500,00

14.684.749.229,00

15.334.646.445,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 100

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Nelayan Kecil yang Meningkat Kapasitasnya (Orang) 0 200 12.914.917.918,00 220 13.476.323.568,00 250 14.065.799.500,00 280 14.684.749.229,00 320 15.334.646.445,00

Jumlah Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil (Unit) 500 500

500

500

500

500

3.25.03.2.02.000 1 - Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil

2.914.917.918,00

3.476.323.568,00

4.065.799.500,00

4.684.749.229,00

5.334.646.445,00

Meningkatnya Kapasitas Nelayan Kecil Jumlah Nelayan Kecil yang Meningkat Kapasitasnya (Orang) 0 200 2.914.917.918,00 220 3.476.323.568,00 250 4.065.799.500,00 280 4.684.749.229,00 320 5.334.646.445,00

3.25.03.2.02.000 4 - Penyediaan Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil

10.000.000.000,00

10.000.000.000,00

10.000.000.000,00

10.000.000.000,00

10.000.000.000,00

Tersedianya Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil Jumlah Sarana dan Prasarana Pemberdayaan Usaha Nelayan Skala Kecil (Unit) 500 500 10.000.000.000,00 500 10.000.000.000,00 500 10.000.000.000,00 500 10.000.000.000,00 500 10.000.000.000,00

3.25.03.2.04 -

Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu)

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 101

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Daerah Kabupaten/Kota Tersedianya Tanda Daftar Kapal yang Diterbitkan Jumlah Rekomendasi Tanda Daftar Kapal Perikanan (Rekomendasi) 100 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00

3.25.03.2.04.000 2 - Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

Diterbitkannya Rekomendasi Tanda Daftar Kapal Perikanan Jumlah Rekomendasi Tanda Daftar Kapal Perikanan (Rekomendasi) 100 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00 100 300.000.000,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPT TEMPAT PELELANGAN IKAN KENYAMUKAN Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 8.726,6 2 8.799,28 1.276.644.840,00 8.802,3 7 1.329.676.285,00 8.804,85 1.385.359.302,00 8.806,40 1.443.826.470,00 8.809,55 1.505.216.997,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0004 - UPT Tempat Pelelang an Ikan Kenyam ukan

3.25.03.2.03 -

Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

1.276.644.840,00

1.329.676.285,00

1.385.359.302,00

1.443.826.470,00

1.505.216.997,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 102

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terselenggaranya Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 1 1 1.276.644.840,00 1 1.329.676.285,00 1 1.385.359.302,00 1 1.443.826.470,00 1 1.505.216.997,00

3.25.03.2.03.000 2 - Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

1.276.644.840,00

1.329.676.285,00

1.385.359.302,00

1.443.826.470,00

1.505.216.997,00

Tersedianya Layanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 1 1 1.276.644.840,00 1 1.329.676.285,00 1 1.385.359.302,00 1 1.443.826.470,00 1 1.505.216.997,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPT TEMPAT PELELANGAN IKAN SANGKULIRANG Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 8

.726,62 8.799,28 1.276.644.840,00 8.802,3 7 1.329.676.285,00 8.804,85 1.385.359.302,00 8.806,40 1.443.826.470,00 8.809,55 1.505.216.997,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0005 - UPT Tempat Pelelang an Ikan Sangkul irang

3.25.03.2.03 -

Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

1.276.644.840,00

1.329.676.285,00

1.385.359.302,00

1.443.826.470,00

1.505.216.997,00

Terselenggaranya Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 1 1 1.276.644.840,00 1 1.329.676.285,00 1 1.385.359.302,00 1 1.443.826.470,00 1 1.505.216.997,00

3.25.03.2.03.000 2 - Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)

1.276.644.840,00

1.329.676.285,00

1.385.359.302,00

1.443.826.470,00

1.505.216.997,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 103

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Layanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Layanan dalam rangka Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) (Layanan) 1 1 1.276.644.840,00 1 1.329.676.285,00 1 1.385.359.302,00 1 1.443.826.470,00 1 1.505.216.997,00

3.25.04 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA

19.377.355.770,00

20.124.129.755,00

20.908.242.437,00

22.931.560.755,00

25.296.044.988,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA DINAS PERIKANAN Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,4 8 1.138,63 17.148.461.485,00 1.153,4 4 17.860.803.449,00 1.171,6 18.608.762.510,00 1.186,35 20.394.119.525,00 1.203,28 22.718.744.390,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0000 - Dinas Perikan an

3.25.04.2.02 -

Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

2.300.000.000,00

2.300.000.000,00

2.400.000.000,00

2.400.000.000,00

2.400.000.000,00

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan (Kelompok) 5 20 2.300.000.000,00 20 2.300.000.000,00 25 2.400.000.000,00 25 2.400.000.000,00 25 2.400.000.000,00

Jumlah Kelompok Usaha yang Memperoleh Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, Serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan (Kelompok) 5 10

10

10

10

10

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 104

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 3.25.04.2.02.000 2 - Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil

300.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

Terlaksananya Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan (Kelompok) 5 20 300.000.000,00 20 300.000.000,00 25 400.000.000,00 25 400.000.000,00 25 400.000.000,00

3.25.04.2.02.000 4 - Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan

2.000.000.000,00

2.000.000.000,00

2.000.000.000,00

2.000.000.000,00

2.000.000.000,00

Terpenuhinya Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Kelompok Usaha yang Memperoleh Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, Serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan (Kelompok) 5 10 2.000.000.000,00 10 2.000.000.000,00 10 2.000.000.000,00 10 2.000.000.000,00 10 2.000.000.000,00

3.25.04.2.04 -

Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

14.848.461.485,00

15.560.803.449,00

16.208.762.510,00

17.994.119.525,00

20.318.744.390,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 105

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terselenggaranya Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Jumlah Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 219 15 14.848.461.485,00 16 15.560.803.449,00 16 16.208.762.510,00 18 17.994.119.525,00 20 20.318.744.390,00

Jumlah Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 0 20

20

30

30

40

Dokumen hasil pelaksanaan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 0 12

12

12

12

12

Jumah Usulan Dokumen Pemanfataan dan Perlindungan Lahan Pembudidayaan Ikan (Dokumen) 0 10

10

10

10

10

Jumlah Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 1 12

12

12

12

12

Jumlah Hasil Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Teruji Melalui Pengelolaan Kesehatan Ikan (Dokumen) 1 1

1

1

1

1

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 106

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia (Unit) 0 20

15

15

20

10

3.25.04.2.04.000 1 - Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Tersedianya Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 1 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00

3.25.04.2.04.000 2 - Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

12.448.461.485,00

13.160.803.449,00

13.258.762.510,00

15.044.119.525,00

17.418.744.390,00

Tersedianya Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 219 15 12.448.461.485,00 16 13.160.803.449,00 16 13.258.762.510,00 18 15.044.119.525,00 20 17.418.744.390,00

3.25.04.2.04.000 4 - Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 107

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Hasil Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Teruji Melalui Pengelolaan Kesehatan Ikan Jumlah Hasil Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Teruji Melalui Pengelolaan Kesehatan Ikan (Dokumen) 1 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00

3.25.04.2.04.000 8 - Monitoring Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Terkelolanya Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Dokumen hasil pelaksanaan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dokumen) 0 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00 12 100.000.000,00

3.25.04.2.04.000 9 - Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

1.500.000.000,00

1.500.000.000,00

Tersedianya Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota (Unit) 0 20 1.000.000.000,00 20 1.000.000.000,00 30 1.500.000.000,00 30 1.500.000.000,00 40 1.500.000.000,00

3.25.04.2.04.001 2 - Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 108

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat yang Direncanakan, Dikembangkan, Dimanfaatkan dan Dilindungi Jumah Usulan Dokumen Pemanfataan dan Perlindungan Lahan Pembudidayaan Ikan (Dokumen) 0 10 1.000.000.000,00 10 1.000.000.000,00 10 1.000.000.000,00 10 1.000.000.000,00 10 1.000.000.000,00

3.25.04.2.04.001 3 - Penyediaan Sarana Prasarana Unit Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan

100.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

150.000.000,00

100.000.000,00

Penyediaan Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia (Unit) 0 20 100.000.000,00 15 100.000.000,00 15 150.000.000,00 20 150.000.000,00 10 100.000.000,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH IKAN AIR LAUT TELUK KABA Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,4 8 1.138,63 700.000.000,00 1.153,4 4 700.000.000,00 1.171,6 700.000.000,00 1.186,35 800.000.000,00 1.203,28 800.000.000,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0002 - UPT Balai Benih Ikan Air Laut Teluk Kaba

3.25.04.2.02 -

Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

700.000.000,00

700.000.000,00

700.000.000,00

800.000.000,00

800.000.000,00

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 2 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 800.000.000,00 2 800.000.000,00

3.25.04.2.02.000 1 - Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil

700.000.000,00

700.000.000,00

700.000.000,00

800.000.000,00

800.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 109

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terlaksananya Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 2 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 800.000.000,00 2 800.000.000,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH IKAN KALIORANG Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,4 8 1.138,63 828.894.285,00 1.153,4 4 863.326.306,00 1.171,6 899.479.927,00 1.186,35 937.441.230,00 1.203,28 977.300.598,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0001 - UPT Balai Benih Ikan Kaliora ng

3.25.04.2.02 -

Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

828.894.285,00

863.326.306,00

899.479.927,00

937.441.230,00

977.300.598,00

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok)

2 828.894.285,00 2 863.326.306,00 2 899.479.927,00 2 937.441.230,00

977.300.598,00

3.25.04.2.02.000 1 - Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil

828.894.285,00

863.326.306,00

899.479.927,00

937.441.230,00

977.300.598,00

Terlaksananya Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok)

2 828.894.285,00 2 863.326.306,00 2 899.479.927,00 2 937.441.230,00

977.300.598,00

MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA UPT BALAI BENIH Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 1.255,4 8 1.138,63 700.000.000,00 1.153,4 4 700.000.000,00 1.171,6 700.000.000,00 1.186,35 800.000.000,00 1.203,28 800.000.000,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0003 - UPT Balai

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 110

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) UDANG TELUK LOMBOK Benih Udang Teluk Lombok 3.25.04.2.02 -

Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

700.000.000,00

700.000.000,00

700.000.000,00

800.000.000,00

800.000.000,00

Terselenggaranya Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 2 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 800.000.000,00 2 800.000.000,00

3.25.04.2.02.000 1 - Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil

700.000.000,00

700.000.000,00

700.000.000,00

800.000.000,00

800.000.000,00

Terlaksananya Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengembangan Kapasitas (Kelompok) 2 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 700.000.000,00 2 800.000.000,00 2 800.000.000,00

3.25.05 -

PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN

2.612.498.855,00

2.507.596.983,00

3.022.781.025,00

3.588.616.874,00

3.756.112.697,00

MENINGKATNYA KELESTARIAN LAUT DAN KEANEKARAGAM AN HAYATI Persentase Kawasan Perairan Umum Darat yang Diawasi (%) 0 48,65 2.612.498.855,00 51,35 2.507.596.983,00 55,41 3.022.781.025,00 62,16 3.588.616.874,00 71,62 3.756.112.697,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0000 - Dinas Perikan an

3.25.05.2.01 - Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan

2.612.498.855,00

2.507.596.983,00

3.022.781.025,00

3.588.616.874,00

3.756.112.697,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 111

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota Terselenggaranya Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 0 8 2.612.498.855,00 6 2.507.596.983,00 8 3.022.781.025,00 10 3.588.616.874,00 10 3.756.112.697,00

Jumlah pelaku usaha pembudidayaan ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 0 8

6

8

10

10

Jumlah pelaku usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 0 8

6

8

10

10

Jumlah Sumber Daya Manusia Pengawasan Sumber daya perikanan yang dibentuk (Orang) 0 20

20

20

20

20

3.25.05.2.01.000 4 - Pengawasan usaha pembudidayaan ikan sesuai

500.000.000,00

450.000.000,00

550.000.000,00

650.000.000,00

700.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 112

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) kewenangan kabupaten/kota Terawasinya usaha pembudidayaan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota Jumlah pelaku usaha pembudidayaan ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 0 8 500.000.000,00 6 450.000.000,00 8 550.000.000,00 10 650.000.000,00 10 700.000.000,00

3.25.05.2.01.000 6 - Pengawasan usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota

500.000.000,00

450.000.000,00

550.000.000,00

650.000.000,00

700.000.000,00

Usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota yang diawasi Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 0 8 500.000.000,00 6 450.000.000,00 8 550.000.000,00 10 650.000.000,00 10 700.000.000,00

3.25.05.2.01.000 7 - Pengawasan usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota

500.000.000,00

450.000.000,00

550.000.000,00

650.000.000,00

700.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 113

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Usaha Penangkapan Ikan dan/atau Usaha Pengangkutan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam Kabupaten/Kota Yang Diawasi Jumlah pelaku usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota (Pelaku Usaha) 0 8 500.000.000,00 6 450.000.000,00 8 550.000.000,00 10 650.000.000,00 10 700.000.000,00

3.25.05.2.01.000 9 - Pembentukan Sumber Daya Manusia Pengawasan sumber daya perikanan

1.112.498.855,00

1.157.596.983,00

1.372.781.025,00

1.638.616.874,00

1.656.112.697,00

Sumber Daya Manusia Pengawasan Sumber daya perikanan yang dibentuk Jumlah Sumber Daya Manusia Pengawasan Sumber daya perikanan yang dibentuk (Orang) 0 20 1.112.498.855,00 20 1.157.596.983,00 20 1.372.781.025,00 20 1.638.616.874,00 20 1.656.112.697,00

3.25.06 - PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN

4.749.997.918,00

4.755.787.382,00

5.942.219.109,00

7.054.545.991,00

7.383.811.285,00

MENINGKATNYA KONSUMSI IKAN OLEH MASYARAKAT Angka Konsumsi Ikan (Kg/KAP/TH) 41,29 43,49 4.749.997.918,00 44,59 4.755.787.382,00 45,69 5.942.219.109,00 46,79 7.054.545.991,00 47,89 7.383.811.285,00 3.25.0.0 0.0.00.0 1.0000 - Dinas Perikan an

3.25.06.2.01 -

Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil

400.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

600.000.000,00

600.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 114

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terselenggaranya Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Jumlah Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan berdasarkan skala usaha dan risiko (Dokumen) 1 1 400.000.000,00 1 400.000.000,00 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 600.000.000,00

3.25.06.2.01.000 5 - Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota berdasarkan skala usaha dan risiko

400.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

600.000.000,00

600.000.000,00

Tersedianya Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan berdasarkan skala usaha dan risiko Jumlah Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan berdasarkan skala usaha dan risiko (Dokumen) 1 1 400.000.000,00 1 400.000.000,00 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 600.000.000,00

3.25.06.2.02 - Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil

600.000.000,00

600.000.000,00

750.000.000,00

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 115

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terselenggaranya Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Jumlah Unit Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko (Unit Usaha) 0 10 600.000.000,00 10 600.000.000,00 10 750.000.000,00 10 1.000.000.000,00 10 1.000.000.000,00

3.25.06.2.02.000 2 - Pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko

600.000.000,00

600.000.000,00

750.000.000,00

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 116

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Terlaksananya pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko Jumlah Unit Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko (Unit Usaha) 0 10 600.000.000,00 10 600.000.000,00 10 750.000.000,00 10 1.000.000.000,00 10 1.000.000.000,00

3.25.06.2.03 -

Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota

3.749.997.918,00

3.755.787.382,00

4.692.219.109,00

5.454.545.991,00

5.783.811.285,00

Tersedianya Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Terfasilitasi (Pelaku Usaha) 10 7 3.749.997.918,00 7 3.755.787.382,00 9 4.692.219.109,00 10 5.454.545.991,00 10 5.783.811.285,00

3.25.06.2.03.000 2 - Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota

3.749.997.918,00

3.755.787.382,00

4.692.219.109,00

5.454.545.991,00

5.783.811.285,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 117

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT BASELI NE TAHUN 2024 TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN PERAN GKAT DAERA H KET. 2026 2027 2028 2029 2030 TARGET PAGU TARGE T PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU TARGET PAGU (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Tersedianya Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota yang Terfasilitasi (Pelaku Usaha) 10 7 3.749.997.918,00 7 3.755.787.382,00 9 4.692.219.109,00 10 5.454.545.991,00 10 5.783.811.285,00

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 118

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Sedangkan Sub Kegiatan Prioritas untuk mendukung program Prioritas Pembangunan tersaji dalam tabel 4.4 dibawah ini : Tabel 4.4 Daftar Sub Kegiatan Prioritas dalam Mendukung Prioritas Pembangunan Daerah NO PROGRAM PRIORITAS OUTCOME KEGIATAN / SUBKEGIATAN KETERANGAN (01) (02) (03) (04) (05) 3.25.0.00.0.00.01.0000 - Dinas Perikanan 1. 3.25.03 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP DINAS PERIKANAN 3.25.03.2.02 - Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota

3.25.03.2.02.0001 - Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil

2. 3.25.04 - PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA DINAS PERIKANAN 3.25.04.2.02 - Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil

3.25.04.2.02.0004 - Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan

Indikator kinerja Perangkat Daerah (PD) dirumuskan berdasarkan RPJMD Kabupaten Kutai Timur 2025-2029, dimana sektor perikanan merupakan salah satu sektor yang dikembangkan sebagai upaya untuk mencapai tujuan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sesuai rumusan visi dan misi kedua, yaitu: “Transformasi Ekonomi Melalui Pertumbuhan Ekonomi dan Industri Berbasiskan Pertanian, Perkebunan, Kehutanan, Pariwisata, Peternakan, Perikanan dan Kelautan”. Secara eksplisit memberikan kesempatan yang cukup luas bagi pengembangan potensi bidang kelautan dan perikanan untuk lima tahun kedepan. Dengan demikian, diperlukan langkah-langkah strategis bidang kelautan dan perikanan dalam rangka menggerakkan, mengelola potensi kelautan dan perikanan. Indikator kinerja PD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai PD mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Adapun indikator kinerja Dinas

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 119

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Perikanan yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Kutai Timur 2025-2029 seperti tertera pada Tabel 4.5. sebagai berikut:

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 120

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur Tabel 4.5 Indikator Kinerja Utama PD dan Indikator Kinerja Kunci PD NO INDIKATOR SATUAN BASELINE 2024 TARGET TAHUN KETERANGAN 2025 2026 2027 2028 2029 2030 (01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) 3.25.0.00.0.00.01.0000 - Dinas Perikanan I ASPEK DAYA SAING DAERAH 1 Produksi perikanan Ton 9.982,10 9.915,14 9.937,91 9.955,81 9.976,45 9.992,75 10.012,83

II INDIKATOR KINERJA KUNCI 1 Produksi Perikanan Tangkap Ton 8.726,62 8.797,94 8.799,28 8.802,37 8.804,85 8.806,40 8.809,55

2 Produksi Perikanan Budidaya Ton 1.255,48 1.117,2 1.138,63 1.153,44 1.171,6 1.186,35 1.203,28

RENSTRA DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025-2029 121

Dinas Perikanan kKabupaten Kutai Timur BAB V PENUTUP Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029 merupakan dokumen perencanaan strategis jangka menengah untuk periode 5 (lima) tahun yang berisi tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, program, kegiatan dan sub kegiatan beserta indikator dan target pencapaiannya. Dokumen Renstra juga disertai pagu indikatif dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029. Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025-2029 diharapkan dapat menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) tahunan, sesuai dengan peran, tugas pokok dan fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur. Keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran sangat bergantung pada tingkat koordinasi dan komitmen dari setiap unit kerja Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur. Kapasitas sumberdaya manusia yang terus menerus meningkat dan mampu beradaptasi dengan lingkungan strategis juga memiliki peran yang tidak kalah pentingnya. Disamping itu koordinasi antara Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur dengan Perangkat Daerah dan Kabupaten/Kota serta Pemerintah Pusat juga perlu dilakukan agar tujuan dan sasaran Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Kutai Timur tahun 2025-2029 dapat tercapai. Renstra ini bersifat dinamis dan terbuka terhadap penyesuaian. Apabila di kemudian hari terjadi perubahan kebijakan Nasional, Provinsi, maupun perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur, serta kondisi force majeure yang mempengaruhi target kinerja, maka dokumen ini dapat dilakukan revisi atau perubahan sesuai dengan mekanisme Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.