Rencana Strategis Dinas Pariwisata Tahun 2025 - 2029

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR

2025 - 2029

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

................................ ................................ ................................ ................................ .......................

i

DAFTAR ISI

................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....

ii

BAB I: PENDAHULUAN

................................ ................................ ................................ ................................ ...............

1

1.1.

Latar Belakang

................................ ................................ ................................ ................................ ...........

1

1.2.

Dasar

Hukum

................................ ................................ ................................ ................................ .............

1

1.3.

Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra

................................ ................................ ..........................

2

1.4.

Sistematika Penulisan

................................ ................................ ................................ ..............................

2

BA B II: GAMBARAN PELAYANAN, PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR

................................ ................................ ................................ ................................ .......

4

2.1.

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur

.....................

4

2.2.

Permasalahan dan Isu Strategis Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Timur

..............................

23

BAB III: TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

................................ ................................ .....

27

3.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Mengah Pelayanan Dinas Pariwisata

................................ ............

27

3.2.

Strategi dan Arah Kebijakan

................................ ................................ ................................ ..............

31

BAB IV: PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN, DAN KINERJA PENYE LENGGARAAN DINAS PARIWISATA

................................ ................................ ................................ ................................ ..............................

34

4.1.

Rencana Program, Kegiatan dan Sub. Kegiatan

................................ ................................ ............

34

4.2.

Indikator Kinerja Daerah, Sub Kegiatan Prioritas, Indikator Kinerja Utama,

Indikator

Kinerja Kunci

................................ ................................ ................................ ................................ .........................

72

BAB V: PENUTUP

................................ ................................ ................................ ................................ ......................

76

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

1

BAB I: PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang

Kabupaten Kutai Timur, yang terletak di provinsi Kalimantan Timur, memiliki kekayaan alam dan budaya

yang sangat potensial untuk dikembangkan sebagai destinasi wisata unggulan. Dari pesona alam berupa hutan tropis, pantai, dan sungai, hingga warisan budaya yang mencerminkan keberagaman etnis dan tradisi, Kutai Timur memiliki daya tarik yang mampu memikat

wisatawan baik domestik maupun internasional.

Sektor pariwisata di Kabupaten Kutai Timur diharapkan dapat menjadi pendorong utama dalam pembangunan ekonomi daerah. Pariwisata bukan hanya memberikan kontribusi terhadap pendapatan asli daerah (PAD), tetapi juga menciptakan lapangan pekerjaan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat. Oleh karena itu, pengembangan sektor pariwisata harus dilakukan secara terencana dan terintegrasi, dengan mempertimbangkan berbagai aspek, mulai dari kualitas infrastru ktur, pengelolaan destinasi wisata, hingga peningkatan kapasitas sumber daya manusia di bidang pariwisata.

Seiring dengan perkembangan global yang semakin pesat dan perubahan dinamika tren pariwisata, Kabupaten Kutai Timur menghadapi tantangan untuk memper kuat daya saing dan menarik lebih banyak wisatawan. Oleh karena itu, penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025 - 2029 menjadi hal yang sangat penting, agar pembangunan pariwisata dapat berjalan secara terarah, b erkelanjutan, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan pasar global.

1.2.

Dasar Hukum

Penyusunan Renstra ini didasarkan pada beberapa dasar hukum yang relevan, antara lain:

1.

Undang - Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Undang - Undang Nomor 9 Tahun 2015, yang mengatur kewenangan daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan, termasuk urusan pariwisata.

2.

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, yang menjad i pedoman pembentukan dan tugas serta fungsi perangkat daerah, termasuk dinas pariwisata.

3.

Instruksi

Menteri Dalam Negeri Nomor 2

Tahun 20 25

tentang

Pedoman Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Strategis Daerah Tahun 2025 - 2029 .

4.

Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, khususnya yang terkait dengan penganggaran program dan kegiatan berdasarkan prioritas pembangunan daerah.

5.

Undang - Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, yang menegask an peran pemerintah pusat dan daerah dalam pengembangan pariwisata sebagai sektor ekonomi strategis.

6.

Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor … Tahun … tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur 2025 – 2030, yang men jadi dasar arah kebijakan pembangunan daerah.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

2

7.

Peraturan Bupati Kutai Timur Nomor 24 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur.

8.

Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indones ia Nomor 1 Tahun 2020 tentang Strategi dan Rencana Pengembangan Pariwisata, sebagai acuan nasional untuk pengembangan destinasi wisata, promosi, dan pemberdayaan ekonomi kreatif.

1.3.

Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra

Penyusunan Renstra Dinas Pariwisata Kabu paten Kutai Timur 2025 - 2029 bertujuan untuk memberikan arah dan pedoman dalam pengelolaan serta pengembangan sektor pariwisata di daerah ini. Beberapa tujuan utama dari penyusunan Renstra ini antara lain:

1.

Menyusun kerangka kebijakan dan strategi pembanguna n pariwisata yang sesuai dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Kutai Timur.

2.

Mengidentifikasi potensi dan peluang yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan daya tarik pariwisata di Kabupaten Kutai Timur.

3.

Meningkatkan kualitas destinasi wisata melalui pengembangan infrastruktur, fasilitas, dan pelayanan yang memadai.

4.

Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam sektor pariwisata agar dapat memberikan pelayanan yang profesional kepada wisatawan.

5.

Meningkatkan promosi dan pemasaran pariwisata Kabupaten

Kutai Timur secara lebih efektif, baik secara nasional maupun internasional.

6.

Mewujudkan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan dengan memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan budaya.

1.4.

Sistematika Penulisan

Proses penyusunan Renstra Dinas Pariwisata K abupaten Kutai Timur 2025 - 2029 dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu:

1.

Pengumpulan Data dan Informasi: Mengumpulkan data terkait potensi pariwisata, tren pasar, serta kondisi infrastruktur dan sumber daya manusia yang ada.

2.

Analisis Situasi: Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh sektor pariwisata.

3.

Penentuan Strategi: Merumuskan strategi dan kebijakan yang tepat untuk mencap ai tujuan yang telah ditetapkan.

4.

Perumusan Program dan Kegiatan: Menyusun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Renstra.

5.

Evaluasi dan Pemantauan: Menyusun mekanisme evaluasi dan pemantauan untuk memastika n bahwa program - program yang dijalankan dapat berjalan dengan efektif dan efisien.

Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur 2025 - 2029 terdiri dari beberapa bab yang saling terkait, yaitu:

•

B AB

I: P ENDAHULUAN

-

Menyajikan

latar belakang, tujuan, ruang lingkup, prinsip, dasar hukum, metodologi, dan struktur Renstra.

•

BAB II: GA M B A R A N P E L A Y ANAN ,

P ER M A S A L AHA N

DA N

I S U S T R A T E G I S

DINAS PARIWISATA

–

Menyajikan Gambaran Pelayanan, Struktur Organisasi, Sumber Day a, Kinerja,

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

3

Permasalahan dan isu - isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi, analisis dan prediksi tarhadap pelaksanaantugas dan fungsi

Kinerja Dinas Pariwisata

•

BAB III: TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

–

Menyajikan tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan

Dinas Pariwisata yang penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaen Kutai Timur 2025 - 2029.

•

BAB IV : RENCANA PROGRAM, KEGIATAN , SUB KEGIATAN, DAN KINERJA PENYELENGGARAAN DINAS PARIWISATA

–

Menyajikan P rogram, k egiatan, S ub. K egiatan ,

Target keberhasilan tujuan da n sasaran Renstra Dinas Pariwisata tahun 2025 - 2029 melalui Indikator Kinerja Utama (IKU), serta Target kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah tahun 2025 - 2029 melalui Indikator Kinerja Kunci (IKK)

•

BAB V: PENUTUP

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

4

BAB II: GAMBARAN PELAYANAN , PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

DINAS PARIWISATA

KABUPATEN KUTAI TIMUR

2.1.

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur

2.1.1.

Tugas Dinas Pariwisata

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur memiliki tugas untuk:

1.

Merumuskan kebijakan, strategi, dan program dalam pengembangan sektor pariwisata.

2.

Melaksanakan promosi pariwisata baik di tingkat nasional maupun internasional.

3.

Mengembangkan dan mengelola destinasi wisata yang ada di wilayah Kabupaten Kutai T imur.

4.

Meningkatkan kapasitas dan kompetensi pelaku industri pariwisata, masyarakat, serta aparatur pemerintah dalam bidang pariwisata.

5.

Mendorong investasi di sektor pariwisata untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur pariwisata.

6.

Mengkoordina sikan pelaksanaan kegiatan dan program pengembangan pariwisata dengan instansi terkait di tingkat daerah maupun pusat.

7.

Menyusun dan mengelola data dan informasi terkait dengan sektor pariwisata untuk kepentingan perencanaan dan evaluasi.

2.1.2.

Fungsi Dinas Pariw isata

Beberapa fungsi utama dari Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur antara lain:

1.

Perencanaan dan Pengorganisasian: Menyusun perencanaan strategis dan operasional dalam pengembangan sektor pariwisata, serta memastikan semua kegiatan berjalan sesuai deng an rencana.

2.

Pelaksanaan Pengembangan Destinasi Wisata: Mengelola destinasi wisata yang ada, melakukan peningkatan kualitas layanan, serta memastikan keberlanjutan dan kelestarian lingkungan dan budaya.

3.

Promosi dan Pemasaran: Melaksanakan program promosi pa riwisata untuk menarik lebih banyak wisatawan domestik dan internasional.

4.

Pengembangan SDM: Meningkatkan kapasitas masyarakat dan pelaku pariwisata melalui pelatihan, pendidikan, dan pengembangan keterampilan.

5.

Penyusunan Kebijakan dan Peraturan: Menyusun k ebijakan terkait sektor pariwisata yang mendukung pengembangan daerah dan pelaksanaan pembangunan berkelanjutan.

6.

Koordinasi dengan Pemangku Kepentingan: Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah, sektor swasta, dan masyarakat dalam upaya bersama untuk mengembangkan pariwisata.

2.1.3.

Struktur Organisasi Dinas Pariwisata

Berikut adalah struktur organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur:

•

Kepala Dinas Pariwisata

Sebagai pemimpin utama yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan sektor

pariwisata Kabupaten Kutai Timur. Kepala Dinas Pariwisata memiliki peran strategis dalam menyusun kebijakan, merencanakan, serta mengevaluasi program - program pariwisata di daerah ini.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

5

•

Sekretariat

Fungsi Sekretariat adalah mendukung administrasi dan op erasional Dinas Pariwisata. Sekretariat bertugas dalam perencanaan anggaran, pengelolaan keuangan, pengarsipan dokumen, serta koordinasi internal dan eksternal dengan berbagai pihak terkait.

•

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan yang meliputi Persuratan, tata usaha, kearsipan, administrasi ASN, perlengkapan kanor, rumah tangga, dan penataan barang milik Daerah.

•

Bidang Destinasi dan Industri Pariwisata

Bidang ini bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengembangan destinasi wisata di Kabupaten Kutai Timur. Selain itu, Bidang Destinasi dan Industri Pariwisata juga berfokus pada pengembangan infrastruktur pariwisata dan peningkatan kualitas layanan destinasi wisata yang ada. Tugas utama bi dang ini meliputi:

a.

Pengembangan destinasi wisata baru.

b.

Peningkatan kualitas destinasi wisata yang sudah ada.

c.

Pengelolaan fasilitas dan infrastruktur pendukung pariwisata.

d.

Fasilitasi kemitraan dengan pelaku industri pariwisata untuk meningkatkan kualitas produk wisata.

•

Bidang Pemasaran Pariwisata

Bidang ini memiliki tanggung jawab untuk mengelola kegiatan promosi dan pemasaran pariwisata Kabupaten Kutai Timur. Fungsi utamanya adalah memperkenalkan potensi wisata daerah kepada masyarakat luas, bai k domestik maupun internasional. Tugas bidang ini meliputi:

a.

Penyusunan dan pelaksanaan strategi pemasaran pariwisata.

b.

Pengelolaan media promosi, seperti website, media sosial, dan materi promosi lainnya.

c.

Peningkatan kerjasama dengan agen perjalanan, media,

dan lembaga terkait untuk meningkatkan visibilitas Kabupaten Kutai Timur sebagai destinasi wisata.

d.

Organisasi dan partisipasi dalam event pariwisata, baik lokal, nasional, maupun internasional.

•

Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif

Bidang ini berfokus pada

pengembangan sektor ekonomi kreatif yang berkaitan dengan pariwisata, termasuk seni, kerajinan, kuliner, dan budaya lokal. Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif bertujuan untuk mendorong masyarakat lokal terlibat dalam sektor pariwisata melalui produk - produ k kreatif yang mendukung pengalaman wisatawan. Tugas utama bidang ini antara lain:

a.

Pengembangan dan pemberdayaan pelaku ekonomi kreatif lokal.

b.

Fasilitasi produk - produk kreatif

agar memiliki Kekayaan Intelektual .

c.

Penyelenggaran event dalam rangka sebagai wa dah bagi para pelaku ekonomi kreatif untuk berpromosi serta berkreasi.

d.

Meningkatkan kolaborasi dengan industri kreatif untuk memperkaya penawaran pariwisata daerah.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

6

•

Bidang Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Bidang ini memiliki tanggung jawab utama dalam meningkatkan kapasitas sumber daya manusia (SDM) di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif. Fokus utama bidang ini adalah pelatihan dan pendidikan, untuk menciptakan tenaga kerja yang berkualitas dan profesional dalam industri pariwisata d an ekonomi kreatif. Beberapa tugas utama bidang ini meliputi:

a.

Menyusun dan melaksanakan program pelatihan bagi pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif.

b.

Meningkatkan kapasitas pemerintah daerah dan masyarakat lokal dalam manajemen pariwisata dan pengembangan ekonomi kreatif.

c.

Menyusun strategi peningkatan kualitas pelayanan di destinasi wisata.

d.

Memfasilitasi sertifikasi dan kompetensi bagi pelaku industri pariwisata dan ekonomi kreatif.

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pariwisata

KEPALA DINAS KEPALA BIDANG DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL KEPALA BIDANG PEMASARAN PARIWISATA KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL KEPALA BIDANG SUMBERDAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

7

2.1.4.

Sumber Daya Manusia Dinas Pariwisata

Sumberdaya manusia merupakan salah satu unsur penting

yang harus dimiliki oleh instansi, karena kinerja para

pegawai akan menentukan tingkat kinerja instansi tersebut.

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Dinas Pariwisata

No

Stat us Pegawai

Jumlah

1

PNS

36

2

PPPK

51

3

Petugas Kemanan

2

4

Petugas Kebersihan

5

Total

94

Tabel 2.2 Jumlah ASN Dinas Pariwisata Berdasarkan Jabatan

No

Jabatan

Jumlah

1

Esselon

7

2

Fungsional PNS

9

3

Pelaksana PNS

20

4

Fungsional PPPK

10

5

Pelaksana PPPK

41

Total

87

Tabel 2.3 Jumlah ASN Dinas Pariwisata Berdasarkan Golongan

No

Golongan

Jumlah

1

IV

(PNS)

8

2

III

(PNS)

26

3

II

(PNS)

2

4

IX

(PPPK)

36

5

VII

(PPPK)

5

6

V

(PPPK)

10

Total

87

Tabel 2.4 Jumlah

ASN Dinas Pariwisata Berdasarkan Pendidikan

No

Pendidikan

Jumlah

1

Strata 3 (S3)

1

2

Strata 2 (S2)

8

3

Strata 1 (S1)

58

4

Diploma 3 (D3)

5

5

SMA/SLTA

15

Total

87

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

8

2.1.5.

Sumber Daya Aset / Sarana dan Prasaran Dinas Pariwisata

Aset / Sarana dan prasarana merupakan penunjang di dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata. Aset / Sarana dan prasarana yang tersedia di Dinas Pariwisata dijabarkan pada tabel sebagai berikut:

Tabel 2. 5

Aset Pralatan dan Mesin

Dinas Pariwisata

No.

Nama Barang

Jumlah

Peralatan dan mesin

1

Ac

7

2

Action Cam

1

3

Ambal

4

4

Amplifier

3

5

Apar

20

6

Apple Pencil

1

7

Baterai Drone

4

8

Batrai Kamera

3

9

Dispenser

1

10

Drone

1

11

Dry Cabinet

1

12

Filing Cabinet

2

13

Flashdisk

3

14

Genset

1

15

Gorden

2

16

Hardisk

18

17

Harnes

5

18

Helm

7

19

HT

20

20

Ipad

5

21

Kabel Sound system

3

22

Kamera

5

23

Kasur

6

24

Kayak

20

25

Keyboard / Piano

1

26

Keyboard Ipad

1

27

Keyboard Komputer

1

28

Kipas angin

4

29

Komputer

19

30

Koper

10

31

Kulkas

1

32

Kursi Kerja

11

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

9

No.

Nama Barang

Jumlah

Peralatan dan mesin

33

Kursi tunggu

11

34

Laptop

12

35

Laser Pointer

2

36

Lemari Arsip

2

37

Lemari buku arsip

1

38

Lemari piring

2

39

Meja Kerja

5

40

Memory Card

5

41

Mesin hitung uang

1

42

Mesin Ketik

4

43

Mesin Pengahncur Kertas

4

44

Mesin potong rumput

1

45

Mixer Audio

1

46

Monitor

2

47

Paramotor

2

48

Parasut

6

49

Penghisap debu

1

50

Perahu Kayu

7

51

Perahu rafting

5

52

Perahu wisata

5

53

Pot Bunga

30

54

Printer

34

55

Rak Peralatan Studio

1

56

Scaner

11

57

Sofa

6

58

Sound Portable

2

59

Sound system

9

60

Speaker

6

61

Tangga Lipat

1

62

Tenda Camping

67

63

Tenda Pameran

12

64

Tv

2

65

UPS

10

66

Vas Bunga

2

67

Video Wall

1

68

Videotron

1

69

Whiteboard

3

70

Wireles Mic

3

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

10

Tabel 2. 6

Aset Gedung dan Bangunan Dinas Pariwisata

No.

Nama Barang

Jumlah

Gedung dan bangunan

1

Basehome Pariwisata Karangan

1

2

Home Stay Pulau Miang

2

3

Homestay Teluk Kaba

1

4

Homestay Wisata Miau Baru

1

5

Home Stay Objek Wisata Pantai Sekerat

1

Tabel 2. 7

Aset Tetap Lainnya Dinas Pariwisata

No.

Nama Barang

Jumlah

Aset tetap lainnya

1

Kajian Ekonomi Potensi Desa Wisata

1

2

Kajian Transportasi Pariwisata

1

3

Kajian Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial Wisata Kreatif Mangrove Kenyamukan

1

4

Kajian Rencana Pengembangan Ekowisata Karst Sangkulirang Mangkalihat (DBH - DR)

1

5

Kajian Ekonomi Pariwisata Kabupaten Kutai TIimur

1

6

Kajian Ekonomi Potensi Desa Wisata Kabupaten Kutai

Timur

1

7

Kajian Ekonomi Tarif Wisata Kabupaten Kutai Timur

1

8

Pengelolaan Medsos Pariwisata

2

9

Pengelolaan Website Pariwisata

1

2.1.6.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata

Urusan Pilihan Bidang

Pariwisata Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur adalah

melaksanakan pelayanan yang berkaitan dengan kepariwisataan melalui pengembangan obyek

dan daya tarik pariwisata, fasilitasi investasi dan promosi pariwisata, pengembangan usaha

jasa dan sarana pariwisata, kerjasama dengan mitra pariwisata, fasilitasi kegiatan/event

kepariwisataan, dan pembinaan ekonomi kreatif.

Tingkat perkembangan pariwisata yang dapat dilihat dari besaran jumlah kunjungan

wisatawan, jumlah sektor bisnis pariwisata, kont ribusi sektor pariwisata terhadap perekonomian

dan pendapatan daerah, serta kemampuan pariwisata dalam menyerap tenaga kerja,

memperlihatkan bahwa sektor pariwisata merupakan salah satu potensi andalan bagi

pembangunan Kabupaten Kutai Timur.

Jumlah wisataw an yang berkunjung ke Kabupaten Kutai Timur dari tahun ke tahun

menunjukkan kecenderungan semakin meningkat.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

11

Perkembangan jumlah wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Kutai Timur disajikan dalam Gambar

:

Gambar 2. 2

Grafik Kunjungan Wisata Kabupaten Kutai Timur 2021 - 2024

Perkembangan jumlah kunjungan wisatawan ke Kabupaten Kutai Timur dapat dianalisis dalam konteks dinamika sektor pariwisata regional dan nasional dalam beberapa tahun terakhir. Berdasarkan data yang tersedia, jumlah kunjun gan wisatawan ke Kutai Timur menunjukkan fluktuasi yang dipengaruhi oleh sejumlah faktor eksternal dan kebijakan pemerintah.

Pada tahun 2021, jumlah kunjungan wisatawan tercatat sebanyak 57.100 orang. Angka ini mengindikasikan adanya ketahanan sektor pariw isata lokal dalam menghadapi dampak langsung pandemi COVID - 19 yang mengakibatkan penurunan kunjungan wisata secara global. Pada masa ini, meskipun sektor pariwisata di banyak tempat masih mengalami penurunan tajam, Kutai Timur dapat mempertahankan jumlah k unjungan wisatawan yang relatif stabil.

Namun, pada tahun 2022, terjadi penurunan signifikan dalam jumlah kunjungan, dengan total wisatawan yang tercatat hanya sebanyak 43.266 orang. Penurunan ini dapat dihubungkan dengan kebijakan pembatasan mobilitas yan g masih berlaku di beberapa wilayah, meskipun di beberapa destinasi wisata lainnya di Indonesia sudah mulai mengalami pemulihan. Selain itu, fenomena ini juga mungkin dipengaruhi oleh ketidakpastian ekonomi global dan kekhawatiran terhadap potensi gelomban g baru pandemi yang membatasi perjalanan wisata.

Memasuki tahun 2023, terjadi pemulihan yang signifikan dengan jumlah kunjungan wisatawan meningkat pesat menjadi 110.796 orang. Lonjakan ini dapat dijelaskan oleh peningkatan kepercayaan wisatawan terhadap k eamanan dan keberlanjutan sektor pariwisata di Indonesia, serta implementasi kebijakan yang mendukung pemulihan pariwisata pasca - pandemi. Selain itu, upaya promosi dan diversifikasi produk wisata, serta pengembangan infrastruktur di Kutai Timur kemungkinan

besar turut berperan dalam menarik lebih banyak wisatawan pada periode ini.

Tren pertumbuhan ini berlanjut pada tahun 2024, di mana jumlah kunjungan wisatawan mencapai angka yang sangat signifikan, yaitu 430.675 orang. Peningkatan yang luar biasa ini menu njukkan bahwa Kutai Timur telah berhasil memanfaatkan potensi sektor pariwisata secara optimal, melalui perbaikan infrastruktur, penguatan citra destinasi wisata, serta kebijakan yang mendukung pariwisata berkelanjutan. Lonjakan kunjungan pada 2024 mungkin

juga dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti pemulihan ekonomi global, peningkatan daya tarik destinasi wisata yang lebih beragam, dan lebih banyaknya wisatawan yang kembali melakukan perjalanan.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

12

Secara keseluruhan, data ini menunjukkan adanya pemulihan

yang pesat dan bahkan pertumbuhan yang luar biasa pada sektor pariwisata Kutai Timur setelah tahun 2022, yang diiringi dengan berbagai kebijakan pemerintah yang mendukung keberlanjutan dan pengembangan pariwisata. Lonjakan yang terjadi pada 2024 mencermin kan dampak positif dari berbagai faktor tersebut, serta potensi Kutai Timur sebagai destinasi wisata yang terus berkembang.

2.1.7.

Kinerja Keuangan Dinas Pariwisata

Pada periode 2021 hingga 2024, Pemerintah Kabupaten Kutai Timur menunjukkan komitmennya dalam memajukan sektor pariwisata melalui peningkatan alokasi sumber daya keuangan yang signifikan. Dengan mempertimbangkan potensi pariwisata yang melimpah, terutama di bidang wisata alam dan budaya, Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur beru paya untuk memperkuat infrastruktur dan kapasitas pengelolaan destinasi wisata demi mendongkrak jumlah kunjungan wisatawan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal.

Gambar 2. 3

Grafik Pertumbuhan Pagu Anggaran dan Realisasi Keuangan Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Timur 2021 - 2024

Tabel 2. 8

Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur 2021 - 2024

2.1.8.

Objek Wisata Kutai Timur

Kabupaten Kutai Timur merupakan salah satu daerah dengan potensi

pariwisata paling beragam di Provinsi Kalimantan Timur. Kekayaan alam, budaya, serta karakter geografis yang unik menjadikan Kutai Timur sebagai destinasi yang memiliki daya saing tinggi baik di tingkat regional maupun nasional. Potensi tersebut tersebar dari wilayah pesisir hingga pedalaman, menghadirkan panorama alam yang belum banyak tersentuh, sekaligus peluang besar untuk pengembangan pariwisata yang berkelanjutan.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

13

Potensi wisata Kutai Timur yang begitu luas memerlukan strategi pengembangan yang komprehensif dan berkelanjutan. Tantangan seperti aksesibilitas, infrastruktur pendukung, kualitas SDM pariwisata, serta perlindungan kawasan bernilai konservasi tinggi menjadi fokus utama dalam perencanaan jangka menengah. Dengan sinergi

antara pemerintah daerah, pelaku usaha, masyarakat, dan mitra strategis lainnya, Kutai Timur memiliki peluang besar untuk menjadikan sektor pariwisata sebagai penggerak ekonomi daerah yang inklusif, berdaya saing, dan berorientasi pada keberlanjutan lingk ungan.

Tabel 2. 9

Objek Wisata Kabupaten Kutai Timur

NO

JENIS WISATA

NAMA OBJEK WISATA

LOKASI

1

2

3

4

I

Objek Wisata Alam dan Wisata Bahari

1

Pantai Teluk Lombok

Kec. Sangatta Selatan

2

Pantai Teluk Prancis

Kec. Sangatta Selatan

3

Pantai Teluk Kaba

Kec. Sangatta Selatan

4

Pantai Teluk Singkama

Kec. Sangatta Selatan

5

Agrowisata Kebun Kelulut

Kec. Sangatta Selatan

6

Mangrove Sangkima

Kec. Sangatta Selatan

7

Mangrove Sungai Sirap

Kec. Sangatta Selatan

8

Mangrove Teluk Singkama

Kec. Sangatta Selatan

9

Susur Sungai Sangatta Selatan

Kec. Sangatta Selatan

10

Pantai Sekerat

Kec. Bengalon

11

Spot Paralayang Sekerat

Kec. Bengalon

12

Pantai Jepu - Jepu

Kec. Kaliorang

13

Pantai Marang

Kec. Kaliorang

14

Air Terjun Camp 3 Batu Putih

Kec. Kaliorang

15

Air Terjun Tangga Bidadari

Kec. Kaliorang

16

Pantai Najwa

Kec. Kaliorang

17

Air Terjun Batu Lapis

Kec. Kaliorang

18

Pantai Marang

Kec. Kaliorang

19

Mangrove Bual - bual

Kec. Kaliorang

20

Air Terjun Mandu dalam

Kec. Sangkulirang

21

Pulau Miang

Kec. Sangkulirang

22

Pulau Miang Kecil

Kec. Sangkulirang

23

Air Terjun Tepian Terap

Kec. Sangkulirang

24

Mangrove Pulau Miang

Kec. Sangkulirang

25

Mangrove Tungkap

Kec. Sangkulirang

26

Mata Air Tepian Terap

Kec. Sangkulirang

27

Pantai Mengenai

Kec. Sangkulirang

28

Sumber Mata Air Ampanas

Kec. Karangan

29

Air Terjun Kembar Siapat

Kec. Karangan

30

Air Terjun Sempayau

Kec. Karangan

31

Danau Sidepan Mapulu

Kec. Karangan

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

14

NO

JENIS WISATA

NAMA OBJEK WISATA

LOKASI

1

2

3

4

32

Kolam Pemandian Air Panas Batu Lepoq

Kec. Karangan

33

Mata Air Ampenas Pengadan

Kec. Karangan

34

Pegunungan Beriun

Kec. Karangan

35

Danau Tebo

Kec. Karangan

36

Pulau Birah - Birahan

Kec. Sandaran

37

Teluk Bakung

Kec. Sandaran

38

Air Terjun Langga Duwae

Kec. Sandaran

39

Danau Tadoan/Sapan

Kec. Sandaran

40

Pantai Badang - Badang

Kec. Sandaran

41

Pantai Manubar

Kec. Sandaran

42

Pantai Setebak

Kec. Sandaran

43

Pantai Tanjung Mangkaliat

Kec. Sandaran

44

Hutan Lindung Wehea

Kec. Muara Wahau

45

Agrowisata P'Kung Ding Leq

Kec. Muara Wahau

46

Air Terjun Narkata Km. 53

Kec. Muara Wahau

47

Air Terjun Narkata Km. 58

Kec. Muara Wahau

48

Air Terjun Narkata Km. 64

Kec. Muara Wahau

49

Danau Lelhut

Kec. Muara Wahau

50

Danau Senal

Kec. Muara Wahau

51

Gua Angin - Angin

Kec. Teluk

Pandan

52

Danau Ulin

Kec. Teluk Pandan

53

Manggrove Teluk Pandan

Kec. Teluk Pandan

54

Puncak Bukit Sebatik

Kec. Teluk Pandan

55

Telaga Bening

Kec. Teluk Pandan

56

Air terjun Rantau Pulung

Kec. Rantau Pulung

57

Air Terjun Manumpak

Kec. Rantau Pulung

58

Arung Jeram Rantau Pulung

Kec. Rantau Pulung

59

Danau Luah Putih

Kec. Muara Ancalong

60

Air Terjun Long Poq Baru

Kec. Muara Ancalong

61

Susur Sungai Muara Ancalong

Kec. Muara Ancalong

62

Danau Muara Dun

Kec. Muara Ancalong

63

Sungai Mejeang

Kec. Kombeng

64

Sungai Seleq Atas/Segum

Kec. Kombeng

65

Sungai Seleq Bawah

Kec. Kombeng

66

Susur Sungai Kongbeng

Kec. Kombeng

67

Susur Sungai Miau Baru

Kec. Kombeng

68

Hutan Pendidikan

Kec. Kombeng

69

Air Terjun Km. 18

Kec. Telen

70

Air Terjun Km. 55

Kec. Telen

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

15

NO

JENIS WISATA

NAMA OBJEK WISATA

LOKASI

1

2

3

4

71

Batu Dinding

Kec. Telen

72

Batu Ikan/Fish Rock

Kec. Telen

73

Sungai Meleh

Kec. Telen

74

Air Terjun Suka Makmur

Kec. Long Mesangat

75

Danau Segoi

Kec. Long Mesangat

76

Susur Sungai Mesangat Suwi

Kec. Long Mesangat

77

Danau Rintong

Kec. Long Mesangat

78

DAM Batu Papan

Kec. Batu Ampar

79

Sungai Atan

Kec. Busang

80

Sungai Menyok

Kec. Busang

II

Objek Wisata Budaya/Wisata Sejarah

1

Desa Budaya Miau Baru

Kec. Kombeng

2

Desa Nehas Liah Bing

Kec. Muara Wahau

3

Desa Budaya Kraitan

Kec. Muara Ancalong

4

Peninggalan Markas

Belanda Galery Cagar Budaya

Kec. Sangatta Utara

5

Lamin Adat Long Bentuk

Kec. Busang

6

Lamin Adat Long Lees

Kec. Busang

7

Lamin Adat Long Nyelong

Kec. Busang

8

Lamin Adat Long Pejeng

Kec. Busang

9

Rumah Tua Peninggalan Suku Dayak

Kec. Long Mesangat

10

Desa Budaya Kraitan

Kec. Bengalon

11

Desa Budaya Meratak

Kec. Bengalon

III

Situs Warisan Budaya

1

Gua Te'et

Kec. Bengalon

2

Ceruk Kayu Ara

Kec. Bengalon

3

Gua Hujan

Kec. Bengalon

4

Gua Pindi

Kec. Bengalon

5

Ceruk Tewet

Kec. Bengalon

6

Ceruk Tewet Atas

Kec. Bengalon

7

Ceruk Karim

Kec. Bengalon

8

Ceruk Kayu Sapung

Kec. Bengalon

9

Ceruk Ilas Kecil

Kec. Bengalon

10

Gua Anus 1

Kec. Bengalon

11

Gua Anus 2

Kec. Bengalon

12

Gua Fosil

Kec. Bengalon

13

Ceruk Rayap

Kec. Bengalon

14

Gua Mentis

Kec. Bengalon

15

Gua Kurang Tahu

Kec. Bengalon

16

Gua Tengkorak

Kec. Bengalon

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

16

NO

JENIS WISATA

NAMA OBJEK WISATA

LOKASI

1

2

3

4

17

Gua Tamrin

Kec. Bengalon

18

Gua Wanadri

Kec. Bengalon

19

Gua Tebo Atas

Kec. Bengalon

20

Gua Jupri

Kec. Bengalon

21

Gua Ham

Kec. Bengalon

22

Gua Sahak

Kec. Bengalon

23

Gua Saleh

Kec. Bengalon

24

Gua Liang Sara

Kec. Bengalon

25

Gua Sara Besar

Kec. Bengalon

26

Gua Gojin

Kec. Karangan

27

Gua Tebegang

Kec. Karangan

28

Gua Turis

Kec. Karangan

29

Gua Kambing

Kec. Karangan

30

Gua Layar

Kec. Karangan

31

Gua Payau

Kec. Karangan

32

Gua Bombei

Kec. Karangan

33

Gua Bombei Atas

Kec. Karangan

34

Gua Aidil

Kec. Karangan

35

Gua Apil Jongkok

Kec. Karangan

36

Ceruk Ekor Banteng

Kec. Karangan

37

Ceruk Banteng

Kec. Karangan

38

Ceruk Apil Kecil

Kec. Karangan

39

Gua Pran

Kec. Karangan

40

Gua Akar Tabas 1

Kec. Karangan

41

Gua Akar Tabas 2

Kec. Karangan

42

Gua Merdua

Kec. Karangan

43

Gua Mengkuris

Kec. Karangan

44

Gua Husamudin

Kec. Karangan

45

Gua Misnah

Kec. Karangan

46

Gua Masri 1

Kec. Karangan

47

Gua Masri 2

Kec. Karangan

48

Gua Sampek Marta

Kec. Teluk Pandan

IV

Objek Wisata Religi

1

Makam Habib di Sekerat

Kec. Bengalon

2

Makam Mangkuris

Kec. Karangan

3

Gunung Kongbeng

Kec. Kombeng

4

Makam Guru Besar

Kec. Sangatta Utara

V

Objek Wisata Buatan

1

Embung Banyu Langit

Kec. Kombeng

2

Agrowosata Sidomulyo

Kec. Kombeng

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

17

NO

JENIS WISATA

NAMA OBJEK WISATA

LOKASI

1

2

3

4

3

Agrowisata Durian Jalan Poros Sangatta - Bontang

Kec. Sangatta Selatan

4

Danau Api - Api

Kec . Muara Bengkal

5

Danau Gelumbang

Kec. Muara Bengkal

6

Agrowisata Bhuana Sari

Kec. Kaubun

7

Danau Batu Lesong

Kec. Teluk Pandan

ZONA KREATIF SEBAGAI RUANG BEREKSPRESI, BERPROMOSI DAN BERINTEGRASI BAGI INSAN KREATIF DI KUTAI TIMUR

N O

NAMA

LOKASI

1

2

3

4

1

Taman Kriya Rindang Benua

Desa Sangatta Selatan

Kec. Sangatta Selatan

Sumber Data : Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur

2.1.9.

Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Kab. Kutai Timur

Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) merupakan

salah satu pilar penting dalam pengembangan pariwisata berbasis masyarakat (community - based tourism) di Kabupaten Kutai Timur. Keberadaan Pokdarwis berperan sebagai penggerak utama dalam meningkatkan kesadaran, partisipasi, dan kapasitas masyarakat lokal untuk mengelola potensi wisata di wilayahnya secara mandiri, kreatif, dan berkelanjutan. Di tengah luasnya wilayah Kutai Timur dan keberagaman potensi alam serta budaya, Pokdarwis menjadi ujung tombak yang memastikan pengelolaan destinasi berjalan efektif,

inklusif, dan berorientasi pada manfaat jangka panjang.

Hingga saat ini, berbagai desa dan kecamatan di Kutai Timur telah membentuk Pokdarwis yang

secara aktif berperan dalam pengembangan destinasi. Pokdarwis tidak hanya mengelola atraksi wisata, tetapi juga berperan dalam pengembangan produk ekonomi kreatif, peningkatan kebersihan dan kenyamanan destinasi, serta menjaga kelestarian lingkungan. Beberapa Pokdarwis telah menunjukkan inovasi dalam mengemas atraksi lokal, memperkenalkan paket wisata be rbasis budaya dan alam, serta menggandeng pelaku usaha pariwisata untuk memperluas jejaring pemasaran.

Meskipun demikian, tingkat kapasitas dan kesiapan Pokdarwis di Kutai Timur masih bervariasi. Tantangan yang dihadapi antara lain belum meratanya kemampu an manajemen organisasi, keterbatasan akses pelatihan, minimnya fasilitas pendukung destinasi, serta perlunya penguatan jejaring antar - Pokdarwis. Selain itu, konsistensi dalam penerapan prinsip Sapta Pesona

aman, tertib, bersih, sejuk, indah, ramah, dan ke nangan

masih membutuhkan pendampingan berkelanjutan agar seluruh destinasi memiliki standar pelayanan wisata yang lebih baik.

Dalam kerangka perencanaan jangka menengah, Dinas Pariwisata Kutai Timur menempatkan penguatan Pokdarwis sebagai salah satu fokus strategis pengembangan pariwisata daerah. Upaya penguatan tersebut meliputi peningkatan kapasitas SDM melalui bimbingan teknis dan pelatihan, fasilitasi legalitas dan kelembagaan, pendampingan penyusunan produk wisata, serta kolaborasi dengan pemerin tah desa, pelaku industri pariwisata, dan komunitas lokal lainnya. Dukungan ini diharapkan mampu menciptakan Pokdarwis yang mandiri, profesional, dan berdaya saing.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

18

Dengan semakin kuatnya peran Pokdarwis, pengembangan destinasi di Kutai Timur diharapkan menjadi lebih terstruktur, berkarakter lokal, serta memberikan manfaat ekonomi yang signifikan bagi masyarakat. Keberadaan Pokdarwis yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan akan menjadi fondasi penting bagi terwujudnya pariwisata Kutai Timur yang maju, inklusif, dan berkelanjutan sesuai visi pembangunan daerah.

Tabel 2. 10

Daftar Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Kab. Kutai Timur

NO

NAMA POKDARWIS

NAMA DESA / KECAMATAN

JUMLAH (PENGURUS)

DAYA TARIK WISATA ALAM / BUDAYA/ MINAT KHUSUS

1

2

3

4

5

1

Pokdarwis Tamiang Indah

Desa Karangan Hilir Kec. Karangan

41 Orang

Goa Kawasan Pegunungan Karst

2

Pokdarwis Pesona Mangkaliat

Desa Tanjung Mangkaliat Kec. Sandaran

10 Orang

Wisata air terjun Langga Duae dan Pantai

3

Pokdarwis Teluk Kaba

Desa Teluk Singkama Kec. Sangatta Selatan

35 Orang

Pantai Teluk Kaba, Pengembangan Rumput Laut

4

Pokdarwis Bilung Jau (Miau Baru)

Desa Miau Baru, Kecamatan Kongbeng

22 Orang

Hutan Pendidikan Sei SELEQ, Seni Tari dayak Kenya Seni Ukir dan Lamin Adat

5

Pokdarwis Singa Geweh

Kelurahan Singa Geweh Kec. Sangatta Selatan

33 Orang

Susur sungai muara Sangatta, Hutan Mangrove, Pantai Tanjung Perancis

6

Pokdarwis Sungai Mangkuris dan Goa Telapak Tangan

Desa Batu Lepoq Kec. Karangan

10 Orang

Goa Tapak Tangan Mangkuris

7

Pokdarwis Swarga Bara

Desa Swarga Bara Kec. Sangatta Utara

17 Orang

1. TNK Prevav Mentoko kehidupan orang hutan

2. Kampung Membatik Wakaroros

3. Agrowisata, Pesat

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

19

NO

NAMA POKDARWIS

NAMA DESA / KECAMATAN

JUMLAH (PENGURUS)

DAYA TARIK WISATA ALAM / BUDAYA/ MINAT KHUSUS

1

2

3

4

5

8

Pokdarwis Kutai Bahari

Desa Sangatta Utara Kec. Sangatta Utara

21 Orang

Kawasan Hutan Mangrove, Susur Sungai, Budaya dan Membatik

9

Pokdarwis Trigona Reborn

Desa Sangatta Selatan

20 Orang

Peternakan Budidaya Madu Kelulud

10

Pokdarwis Danau Luah Putih

Desa Persiapan Kelinjau Tengah

15 Orang

Danau Luah Putih

11

Pokdarwis Pemuda Peduli Wisata Muara Wahau

Desa Muara Wahau

30 Orang

Air terjun 56

12

Pokdarwis Belom Kas

Desa Nehes Liah Bing Kec. Muara Wahau

27 Orang

1. Hutan Lindung Wehea

2. Pesta Adat Lomplai

13

Pokdarwis Pantai Marang

Desa Kaliorang

15 Orang

Pantai Marang

14

Pokdarwis Desa Kandolo

Desa Kandolo

15 Orang

Air Terjun Batu Lesung, Wisata Desa Kandolo(Embung,kolam renang)

15

Pokdarwis Fkung Lelhut

Desa Nehas Liah Bing

53 Orang

Danau Lelhut

16

Pokdarwis Sekerat Jaya Mandiri

Desa Sekerat Kec. Bengalon

19 Orang

Pantai Sekerat

17

Pokdarwis Dusun Budaya Rindang Benua

Desa Sangatta Selatan Dusun Rindang Benua KM.10 Kec. Sangatta Selatan

27 Orang

Seni Tari Dayak kenya, Seni Ukiran Kayu, Air Terjun Jantur Benua

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

20

NO

NAMA POKDARWIS

NAMA DESA / KECAMATAN

JUMLAH (PENGURUS)

DAYA TARIK WISATA ALAM / BUDAYA/ MINAT KHUSUS

1

2

3

4

5

18

Pokdarwis Nusa Bale

Desa Pulau Miang, Kecamatan Sangkulirang

35 Orang

Wisata Bahari, Snorkling, Wisata Mangrove,Sunrise/Sunset,Mata Air(Sumur Batu), Patung Baca, Spot Foto, Hiu Tutul, Mercusuar dll

19

Pokdarwis Marukangan Tuas Kapita Putih

Desa Marukangan

40 Orang

Seni dan Budaya Lokal

20

Pokdarwis Pesona Karst Telapak Air Panas

Desa Pengadan Kec. Karangan

18 Orang

Goa Ampanas, Goa Merdua

21

Pokdarwis Dusun Teluk Lombok

Desa Sangkima Teluk Lombok Kec. Sangatta Selatan

26 Orang

Pantai Teluk Lombok

22

Pokdarwis Alam Pesisir Desa Selangkau

Desa Selangkau

26 Orang

Pantai Najwa, Pantai Selangkau dan Air Terjun Tangga Bidadari,Jepu - Jepu

23

Pokdarwis Pantai Teluk Lingga Sungai Bendera

Kelurahan Teluk Lingga

16 Orang

Pantai Teluk Lingga, Hutan Mangrove, Gertak Ulin

24

Pokdarwis Suka Maju

Desa Suka Maju Kecamatan Kongbeng

38 Orang

Embung Wisata Banyu Langit

25

Pokdarwis Pandan Mandiri

Desa Teluk Pandan Kec. Teluk Pandan

19 Orang

Wisata Mangrove dan Taman Bersemi

26

Pokdarwis Terabas

Desa Mukti Utama Kec. Long Mesangat

40 Org

Wisata Alam Danau Rintong yang terdiri Buaya Badas, Monyet Bekantan, Burung Rangking dan satwa lainnya

27

Pokdarwis Bumi Indah Jaya

Desa Bumi Jaya Kec. Kaubun

18 Org

Goa Kelelawar, aneka ragam suku, pusat kuliner

28

Pokdarwis Kampung Bersama

Desa Martadinata Kec. Teluk Pandan

25 Orang

Goa Sampe Marta, …

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

21

NO

NAMA POKDARWIS

NAMA DESA / KECAMATAN

JUMLAH (PENGURUS)

DAYA TARIK WISATA ALAM / BUDAYA/ MINAT KHUSUS

1

2

3

4

5

29

Pokdarwis Bumi Sejahtra

Desa Bumi Sejahtra Kec. Kaliorang

30

Pokdarwis Pesona Gelumbang

Desa Muara Bengkal Ulu Kec. Muara Bengkal

40 orang

Danau Gelumbang,berperahu mengelilingi danau dan tari traditional dan seni musik tingkilan

31

Pokdarwis Bhuanasari

Desa Bumi Rapak

10 0rang

Wisata Buatan, wisata budaya dan wisata khusus

32

Pokdarwis Dulun Katoreban

Desa Bukit Makmur Kec. Kaliorang

15 orang

Wisata Alam Air Terjun, Puncak Gunung Sekrat, Air terjun Air Putih, Agrowisata Bukit Makmur

33

Pokdarwis Tanjung Bahari

Desa Muara Bengalon

26 orang

Pantai Bahari dan Objek Wisata Alam

34

Pokdarwis Siduppa

Desa Teluk Singkama Kec. Sangatta Selatan

27 orang

Pantai, Mangrove dan Terumbu Karang; Mandi Sapar; Primata Bekantan,Diving dan Birdwatching

35

Pokdarwis Riam Lestari

Desa Mandu Dalam Kec. Sangkulirang

30 orang

Wisata alam dan budaya

36

Pokdarwis Agrowisata Mekar Sari

Kel.Singa Geweh Kec. Sangatta Selatan

15 orang

Agrowisata

37

Pokdarwis Tegun Melaeng Lieng

Desa Tepian Makmur Kec. Rantau Pulung

26 Orang

Wisata Alam : Air Terjun Talang Sewu

38

Pokdarwis Masalap Raya Hebad

Desa Masalap Raya Kec. Rantau Pulung

45 Orang

Wisata Alam : Sawah. Wisata Budaya : Kuda Lumping, Reog dan Campur Sari

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

22

NO

NAMA POKDARWIS

NAMA DESA / KECAMATAN

JUMLAH (PENGURUS)

DAYA TARIK WISATA ALAM / BUDAYA/ MINAT KHUSUS

1

2

3

4

5

39

Pokdarwis Maju Bersama

Desa Wanasari Kec. Muara Wahau

29 Orang

Wisata Alam : Rawa/Kolam Ikan/Pemancinfan, Wisata Budaya: Kuda Lumping/Barongsai/Wayang Kulit, Campur Sari. Seni Tari Adat Lokal; Wisata Khusus: Icon desa, Turaf Relief da Gazebo

40

Pokdarwis Citra Loka

Desa Bukit Makmur Kec. Kaliorang

26 Orang

Wisata Khusus: Spot Foto, Menara Pandang dan Jogging Track

41

Pokdarwis Tiga Putri

Desa Tanjung Labu Kec. Rantau Pulung

20 Orang

Wisata Alam : Kebun Jeruk, Taman, Wisata Budaya: Cinderamata; Wisata Khusus: Spot Foto, Kolam Renang, Mandi Bola, Mainan

42

Pokdarwis Jabal Rahmah

Desa Tepian Makmur Kec. Rantau Pulung

14 Orang

Wisata Khusus: Wisata Petik Buah, Pemancingan, Edukasi, Wahana mainan anak - anak, Yayasan Bakti Sosial, Taman

Kelinci

43

Pokdarwis Benua Baru Ulu

Desa Benua Baru Ulu

22 Orang

Wisata alam dan budaya

44

Pokdarwis Pesona Sidomulyo

Desa Sidomullyo

31 Orang

Wisata alam (Sunset), Wisata Budaya (Panggung pertunjukan, Kudalumping, Gamelan, Seni Tari Adat Bali, Seni Rampok Buto Manungga, Ogoh - ogohi), Wisata lainnya (Spot Foto, Taman bermain anak, Vila, embung,pemancingan, kebun buah)

45

Pokdarwis Maloy Lestari

Desa Maloy

20 Orang

Wisata alam (Magrub, laut terumbu karang, keramba Ikan, acara haulan kuburan habib), Wisata Budaya (Relizi Makam Habib)

Sumber Data : Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

23

2.2.

Permasalahan dan Isu Strategis Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur

2.2.1.

Permasalahan

Sektor pariwisata dan ekonomi kreatif Kabupaten Kutai Timur belum memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian daerah. Meskipun daerah ini memiliki potensi wisata alam dan budaya yang tinggi, kontribusinya terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan masih s angat rendah. Padahal, sektor pariwisata dan ekonomi kreatif memiliki potensi besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah, menciptakan lapangan kerja, serta memperkenalkan budaya kepada dunia internasional.

Berdasarkan data dari

Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kutai Timur, Distribusi Persentase Produk Domestik Bruto/Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Berlaku

Tahun 2024

menunjukkan ketergantungan yang sangat tinggi pada sektor pertambangan dan penggalian. Data BPS menyebutkan bahwa sektor ini berkontribusi 75,53% terhadap PDRB Kabupaten Kutai Timur, diikuti oleh sektor pertanian, kehutanan, dan perikanan yang menyumbang 8,80%. Di sisi lain, sektor yang mewakili pariwisata, yaitu Penyediaan Akomo dasi dan Makan Minum, hanya memberikan kontribusi 0,31% terhadap PDRB.

Salah satu permasalahan yang menghambat perkembangan sektor pariwisata di Kabupaten Kutai Timur adalah kurangnya kunjungan wisatawan. Meskipun kabupaten ini memiliki banyak destinasi al am yang menarik, seperti taman nasional, pantai, dan objek wisata budaya, jumlah wisatawan yang datang

ke daerah ini masih sangat terbatas. Faktor - faktor yang menyebabkan rendahnya kunjungan wisatawan antara lain adalah kurangnya promosi pariwisata yang ef ektif, terbatasnya akses transportasi, dan kurangnya pengembangan fasilitas wisata yang memadai.

Selain itu, kurangnya paket wisata yang terintegrasi, serta rendahnya kesadaran masyarakat tentang potensi wisata juga menjadi hambatan dalam menarik wisatawa n. Keterbatasan aksesibilitas, baik dari segi transportasi darat, udara, maupun laut, menyebabkan banyak wisatawan potensial enggan untuk mengunjungi daerah ini. Hal ini diperburuk dengan minimnya infrastruktur pendukung seperti hotel, restoran, dan tempat

wisata yang layak, sehingga wisatawan merasa kurang nyaman dan tidak tertarik untuk mengunjungi.

Angka kontribusi sektor pariwisata yang sangat rendah (0,31%) menunjukkan bahwa sektor ini belum mampu memberikan dampak yang signifikan terhadap perekonomian

daerah. Padahal, dengan potensi alam yang melimpah, Kabupaten Kutai Timur seharusnya dapat menarik lebih banyak wisatawan lokal

maupun internasional. Namun, terbatasnya promosi dan kurangnya perhatian terhadap pengembangan destinasi wisata membuat sektor pariwisata ini sulit berkembang. Selain itu, rendahnya jumlah kunjungan wisatawan menghambat penciptaan lapangan pekerjaan dan perputaran ekonomi yang dapat berasal dari sektor pariwisata.

Untuk meningkatkan kontribusi sektor pariwisata terhadap perekonom ian Kabupaten Kutai Timur, penting untuk mengatasi masalah kurangnya kunjungan wisatawan dengan mengoptimalkan promosi pariwisata, meningkatkan infrastruktur dan aksesibilitas, serta mengembangkan produk wisata yang menarik dan berkelanjutan. Dengan demiki an, sektor pariwisata dan ekonomi kreatif dapat berkembang lebih baik dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi masyarakat dan perekonomian daerah.

Adapun faktor - faktor yang mempengaruhi sebagai akar permasalahan seperti beriku t :

1.

Bidang Destinasi dan I ndustri Pariwisata

Permasalahan yang Dihadapi:

•

Kurangnya Infrastruktur Pariwisata yang Memadai: Infrastruktur pendukung destinasi wisata yang belum memadai menjadi kendala utama. Ini mencakup masalah akses transportasi,

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

24

fasilitas akomodasi, serta fasilitas

umum lainnya yang kurang mendukung kenyamanan wisatawan. Tanpa infrastruktur yang memadai, destinasi wisata tidak dapat berkembang secara optimal.

•

Kurangnya Pengelolaan Destinasi yang Berkelanjutan: Minimnya kesadaran dalam pengelolaan destinasi wisata ya ng berkelanjutan menyebabkan potensi pariwisata yang ada tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Beberapa destinasi mungkin mengalami kerusakan akibat pengelolaan yang kurang baik, atau tidak ada upaya untuk menjaga kelestarian alam dan budaya.

2.

Bidang Pe masaran Pariwisata

Permasalahan yang Dihadapi:

•

Belum Optimalnya Promosi Pariwisata: Kurangnya promosi yang efektif dan terarah menyebabkan rendahnya kunjungan wisatawan ke Kabupaten Kutai Timur. Hal ini bisa disebabkan oleh terbatasnya sumber daya yang dig unakan untuk promosi, serta kurangnya pemanfaatan platform digital seperti media sosial dan situs web wisata yang lebih efisien.

•

Kurangnya Minat Wisatawan Terhadap Produk Pariwisata Lokal: Walaupun Kabupaten Kutai Timur memiliki banyak potensi pariwisata, rendahnya promosi menyebabkan wisatawan kurang tertarik untuk mengunjungi daerah tersebut. Upaya pemasaran yang terbatas juga berkontribusi pada kurangnya minat wisatawan terhadap produk wisata.

3.

Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif

Permasalahan yang Dihadap i:

•

Kurangnya Minat Masyarakat terhadap Produk Ekonomi Kreatif: Masyarakat setempat maupun wisatawan cenderung kurang tertarik pada produk - produk ekonomi kreatif yang dihasilkan, seperti kerajinan

tangan , kuliner khas, atau seni budaya. Ini disebabkan oleh kurangnya pemahaman tentang potensi ekonomi kreatif, serta terbatasnya pengetahuan tentang cara memasarkan produk tersebut secara efektif.

•

Kurangnya Ekosistem yang Mendukung Ekonomi Kreatif: Infrastruktur pendukung ekonomi kreatif yang masih lemah, seperti

ruang pameran, pelatihan bagi pelaku ekonomi kreatif, dan akses ke pasar, menyebabkan produk - produk kreatif sulit berkembang. Selain itu, kurangnya jaringan antara pelaku ekonomi kreatif dan sektor pariwisata juga menghambat pertumbuhannya.

•

Rendahnya Kola borasi antara Pemerintah, Sektor Swasta, dan Komunitas Kreatif: Kurangnya koordinasi antara pemerintah, pelaku sektor swasta, dan komunitas kreatif juga menjadi hambatan. Tanpa kolaborasi yang baik, baik dalam penyelenggaraan event kreatif maupun pengemban gan produk ekonomi kreatif, potensi tersebut tidak bisa dimaksimalkan.

4.

Bidang Sumberdaya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Permasalahan yang Dihadapi:

•

Kurangnya Kesadaran Masyarakat dalam Pengelolaan Pariwisata: Masyarakat

belum sepenuhnya menyadari pentingnya peran mereka dalam pengelolaan pariwisata yang berkelanjutan. Hal ini menyebabkan kurangnya dukungan dari masyarakat terhadap inisiatif pengelolaan pariwisata yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

•

Kurangnya Pengembangan Kapasitas SDM dalam Se ktor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif: Pendidikan dan pelatihan bagi tenaga kerja yang terlibat dalam sektor pariwisata dan ekonomi

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

25

kreatif masih terbatas. Ini mengarah pada kualitas pelayanan yang kurang optimal bagi wisatawan serta ketidakmampuan untuk men gelola produk kreatif dengan baik.

Rumusan permasalahan dalam pengambangan pariwisata di Kutai Timur dapat dilihat pada table berikut :

Tabel 2. 1 1

Masalah Pokok, Masalah, Akar Masalah

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur

2.2.2.

Isu Strategis

Isu strategis merujuk pada permasalahan dan tantangan utama yang dihadapi dalam pengembangan sektor pariwisata di daerah. Isu - isu ini memiliki dampak langsung terhadap pencapaian tujuan dan sasaran jangka menengah

yang telah ditetapkan dalam Renstra, serta ber hubungan dengan berbagai faktor

yang mempengaruhi keberhasilan sektor pariwisata, baik dari sisi internal (dari dalam organisasi dan masyarakat) maupun eksternal (dari lingkungan, ekonomi, dan sosial).

Adapun isu strategis sektor pariwisata yang ada di K ut ai T imur adalah :

1.

Peningkatan Infrastruktur Pariwisata dan Aksesibilitas

2.

Pengelolaan Destinasi Pariwisata yang Berkelanjutan

3.

Promosi dan Pemasaran Pariwisata yang Terintegrasi

4.

Pengembangan Produk Wisata dan Paket Wisata Terintegrasi

5.

Pemberdayaan Ekonomi Kr eatif dan Pengembangan Produk Lokal

6.

Peningkatan Kesadaran Masyarakat dan Keterlibatan Lokal

7.

Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM)

8.

Kolaborasi Antar Pemangku Kepentingan

9.

Perencanaan dan Pengembangan Wisata yang Berwawasan Lingkungan

10.

Keberlanjutan Pendanaan dan Investasi untuk Pariwisata

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

26

Gambar 2 . 4

Analisis SWOT

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

27

BAB I II : TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

3.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Mengah Pelayanan Dinas Pariwisata

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi

RPJMD Kabupaten Kutai Timur Tahun 2025 – 2029 serta menjawab berbagai tantangan dalam pengembangan sektor pariwisata yang berdaya saing dan berkelanjutan, maka rencana strategis ini menetapkan tujuan utama sebagai fondasi arah pembangunan pariwisata daerah.

Tujuan strategis tersebut adalah: Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non - tambang.

Penetapan tujuan ini selaras dengan arah pembangunan daerah sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Kutai Timur 2025 – 2029, khususnya:

-

Misi ke - 2: Transformasi Ekonomi melalui Pertumbuhan Ekonomi dan Industri Berbasiskan Pertanian, Perkebunan, Kehutanan, Pariwisata, Peternakan, Perikanan, dan Kelautan.

-

Tujuan 2:

Mewujudkan kemandirian ekonomi berbasis potensi lokal.

-

Sasaran 1:

Mendorong pertumbuhan

ekonomi sektor non - tambang.

Dengan demikian, pengembangan sektor pariwisata tidak hanya diposisikan sebagai upaya peningkatan kunjungan dan promosi destinasi, tetapi juga sebagai pilar penting dalam transformasi ekonomi daerah yang lebih beragam, inklusi f, dan berkelanjutan.

Untuk mencapai tujuan tersebut, ditetapkan sasaran strategis sebagai berikut:

1.

Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan , baik wisatawan nusantara maupun mancanegara, melalui penguatan daya tarik wisata, peningkatan kualitas layanan, da n perluasan jaringan promosi.

2.

Meningkatnya kontribusi PDRB sektor akomodasi, makan, dan minum terhadap perekonomian daerah , sebagai indikator tumbuhnya aktivitas ekonomi yang ditopang oleh industri pariwisata dan ekonomi kreatif pendukungnya.

Sasaran - sasar an ini menjadi tolok ukur penting untuk memastikan bahwa pembangunan pariwisata memberikan dampak langsung pada peningkatan kesejahteraan masyarakat serta mendorong diversifikasi ekonomi Kutai Timur secara nyata dan berkelanjutan.

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

28

Gambar 3.1 Konsep Renstra

Gambar 3.2 Kerangka Keterkaitan Sasaran RPJMD dengan Tujuan Renstra

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

29

Tabel 3 .1 Tujuan

Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pariwisata

TUJUAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAM

KONDISI AWAL PERENCANAAN

TARGET KINERJA

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2024

TARGET

TARGET

TARGET

TARGET

TARGET

TARGET

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Proporsi PDRB Sektor Non - Tambang (%)

24,47

25,06

25,66

26,91

27,56

28,22

28,88

Tabel 3.2 Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pariwisata

SASARAN

INDIKATOR KINERJA SASARAN

KONDISI AWAL PERENCANAAN

TARGET KINERJA

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2024

TARGET

TARGET

TARGET

TARGET

TARGET

TARGET

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan

Jumlah Kunjungan Wisatawan

430.675

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000

750.000

Meningkatnya kontribusi PDRB sektor akomodasi, makan, minum terhadap perekonomian daerah

Rasio PDRB Penydiaan akomodasi, makan, minum (%)

-

0,3 0

0, 36

0,42

0,4 8

0,5 4

0, 6

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

30

T abel 3 . 3

Teknik Merumuskan Tujuan dan Sasaran Renstra

Dinas Pariwisata

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

BASELINE 2024

TARGET TAHUN

KETERANGAN

2025

2026

2027

2028

2029

2030

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

3.26.0.00.0.00.01.0000 -

Dinas Pariwisata

-

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Proporsi PDRB Sektor Non - Tambang (%)

24,47

25,06

25,66

26,91

27,56

28,22

28,88

Meningkatnya jumlah kunjungan wiasatawan

Jumlah Kunjungan Wisatawan (%)

430.675

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000

750.000

Meningkatnya Kontribusi PDRB sektor akomodasi, makan, minum terhdap perekonomian daerah

Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum (%)

-

0,30

0,36

0,42

0,48

0,54

0,6

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

31

3.2.

Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi dan arah kebijakan dalam Renstra Perangkat Daerah adalah strategi dan kebijakan Perangkat Daerah untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah Perangkat Daerah yang selaras dengan strategi da n kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah Perangkat Daerah menunjukkan bagaimana cara Perangkat Daerah mencapai tujuan, sasaran jangka menengah Perangkat Daerah, dan target kinerja

hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.

Strategi dan kebijakan dalam Renstra Perangkat Daerah selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan Perangkat Daerah bagi setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fu ngsi Perangkat Daerah dalam rangka mendukung Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Tahun 2025 - 2029. Rumusan strategi dan arah kebijakan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Timur dalam lima tahun mendatang yaitu sebagai berikut:

Tabel 3. 4

Penahapan Renstra Dinas Par iwisata

2026

2027

2028

2029

2030

1

2

3

4

5

Peningkatan Kualitas Layanan dan Penguatan SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, serta Peningkatan Kualitas dan Standarisasi Usaha Akomodasi dan Kuliner

Peningkatan Infrastruktur, Aksesibilitas, dan Konektivitas Wisata, serta Peningkatan Investasi dan Daya Saing Pelaku Usaha Lokal

Inovasi Produk Wisata dan Penguatan Promosi Digital, serta Inovasi dan Diversifikasi Produk Akomodasi dan Kuliner Lokal

Penguatan Investasi dan Kolaborasi Pariwisata Berbasi s Komunitas, serta Penguatan Jaringan Pemasaran dan Digitalisasi Ekonomi Pariwisata

Konsolidasi Daya Saing dan Citra Kutai Timur sebagai Destinasi Berkelanjutan, serta Konsolidasi dan Penguatan Kontribusi Ekonomi Lokal Berbasis Pariwisata

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

32

Tabel 3.5 Teknik Merumuskan Arah Kebijakan Renstra Dinas Pariwisata

No.

OPRASIONALISASI NSPK

ARAH KEBIJAKAN RPJMD

ARAH KEBIJAKAN RENSTRA PD

KET.

1

2

3

4

5

1

Pen ingkatan Infrastruktur dan Sarana Prasarana Destinasi Pariwisata

Pengembangan infrastruktur pariwisata yang terintegrasi, termasuk perbaikan fasilitas pelabuhan dan bandara yang menjadi titik masuk wisatawan, serta penyediaan akses yang memadai ke destinasi wisata .

Meningkatkan Peran Dinas Pariwisata dalam Sinkronisasi Pengembangan

Pelabuhan dan Bandara sebagai Pintu Masuk Wisata Serta Penguatan Kolaborasi Pemerintah, Swasta, dan Masyarakat dalam Pembangunan Infrastruktur Pariwisata

Membangun sarana dan prasarana pendukung sektor pariwisata, seperti akses jalan yang baik, fasilitas penginapan, dan konektivitas internet untuk mendukung pengalaman wisata yang lebih baik.

Penguatan Tata Kelola Pengembangan Sarana dan Prasarana Pariwisata Serta Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Konektivitas Internet di Destinasi Wisata

Membangun fasilitas pendukung pariwisata yang lebih memadai, termasuk akses jalan menuju destinasi wisata, penginapan ramah lingkungan, dan fasilitas pendukung lainnya yang menarik wisatawan .

Pengembangan Fasilitas Wisata yang Mendukung Daya Tarik Sert a Mendorong Investasi dan Kolaborasi dalam Pembangunan Sarana - Prasarana Pariwisata

Mengembangkan destinasi wisata berbasis budaya dan alam Kutai Timur, dengan membangun taman wisata, ruang terbuka hijau, dan fasilitas yang menarik wisatawan domestik dan internasional.

Pengembangan Destinasi Wisata Berbasis Budaya dan Alam Serta Pembangunan dan Penataan Taman Wisata serta Ruang Terbuka Hijau (RTH)

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

33

No.

OPRASIONALISASI NSPK

ARAH KEBIJAKAN RPJMD

ARAH KEBIJAKAN RENSTRA PD

KET.

1

2

3

4

5

2

Pengelolaan P emasaran

Pariwisata

dan Ekonomi Kreatif

Menyediakan infrastruktur yang mendukung sektor pariwisata, serta memperkuat promosi produk unggulan daerah untuk meningkatkan daya tarik ekonomi.

Penguatan

Branding Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Serta Peningkatan Promosi Produk Unggulan Daerah

Mengembangkan destinasi pariwisata unggulan, serta memperkenalkan budaya dan sejarah lokal melalui festival seni dan budaya, dengan tujuan menarik wisatawan domestik dan internasional.

Penyelenggaraan Festival Pariwisata, Budaya dan Ekonomi Kreatif

3

Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Menyusun strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis desa, dengan membangun usaha ekonomi kreatif, serta menyediakan pelatihan kewirausahaan dan akses pasar.

Penyediaan Pelatihan Kewirausahaan bagi Pelaku Pariwisata dan Masyarakat Desa Serta Pengembangan Usaha Ekonomi Kreatif di Kawasan Wisata dan Desa

Meningkatkan kerjasama antara sektor pemerintah, swasta, dan masyarakat untuk pengembangan sektor ekonomi kreatif dan pariwisata sebagai komoditas unggulan daerah .

Pemberdayaan Komunitas dan Masyarakat Lokal dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif dan Pariwisata Serta Peni ngkatan Kapasitas Pelaku Pariwisata dan Ekonomi Kreatif melalui Pola Kemitraan

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

34

BAB I V: PROGRAM, KEGIATAN , SUB KEGIATAN,

DAN KINERJA PENYELENGGARAAN DINAS PARIWISATA

4.1.

R encana

P rogram , K egiatan

dan S ub . K egiatan

Berdasarkan tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan pada bagian sebelumnya, maka disusun langkah - langkah rencana strategi yang lebih operasional untuk kurun waktu lima tahun (2025 -

2029) meliputi program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indik atif. Program ini merupakan penjabaran dari kebijakan strategis pemerintah Kabupaten Kutai Timur dengan tetap mengacu pada program pembangunan RPJMD Kabupaten Kutai Timur 2025 -

2029.

Program kegiatan adalah sebagai penjabaran dari tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan, yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam program kerja tersebut tercantum program utama yang akan dilaksanakan dan ditetapkan rencana capaian kinerja untuk seluruh indikator kinerja yang

ada pada tingkat sasaran dan kegiatan, terutama untuk indikator hasil (outcome) dan keluaran (output) dimana penyusunan program kegiatan tersebut menjadi bagian dari kebijakan anggaran serta merupakan gambaran komitmen bagi Dinas Pariwisata Kabupaten Kuta i Timur untuk pencapaiannya dalam tahun tertentu.

Gambar 4.1 Kerangka Perumusan Program/Kegiatan/Subkegiatan

Renstra Dinas Pariwisata

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

35

Tabel 4.1 Program Dinas Pariwisata Kab. Kutai Timur

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME

INDIKATOR OUTCOME

BASELINE 2024

2025

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26 -

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA

38.746.055.521,00

40.230.935.979,00

41.790.060.463,00

45.427.141.168,00

47.146.075.912,00

3.26.01 -

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

17.416.645.804,00

18.140.128.064,00

18.899.784.437,00

19.697.423.628,00

20.534.944.779,00

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH

Indeks Profesionalitas ASN (Indeks)

72

73

74

17.416.645.804,00

75

18.140.128.064,00

76

18.899.784.437,00

77

19.69 7.423.628,00

78

20.534.944.779,00

Dinas/Badan yang menangani Bidang Pariwisata

Nilai SAKIP (Nilai)

-

63,4

66,72

72,00

73,50

75,00

76,50

Dinas/Badan yang menangani Bidang

Pariwisata

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

7.635.662.117,00

7.952.845.238,00

8.285.887.516,00

8.635.581.907,00

9.002.761.019,00

MENINGKATNYA DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Pertumbuhan Investasi Penyediaan Akomodasi, Makan, Minum (%)

0

1,07

1,06

7.635.662.117,00

1,05

7.952.845.238,00

1,03

8.285.887.516,00

0,68

8.635.581.907,00

1,02

9.002.761.019,00

Dinas/Badan yang menangani Bidang Pariwisata

Pertumbuhan Tamu Wisatawan Asing

(Hotel Berbintang non Bintang) (%)

0

1,48

1,21

1,20

1,19

1,17

1,16

Dinas/Badan yang menangani Bidang Pariwisata

3.26.03 -

PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA

3.580.006.831,00

3.728.719.244,00

3.884.867.278,00

4.048.822.714,00

4.220.975.922,00

MENINGKATNYA JANGKAUAN PEMASARAN PARIWISATA

Persentase peningkatan promosi pemasaran pariwisata (%)

25,00

20,00

16,67

3.580.006.831,00

14,29

3.728.719.244,00

12,50

3.884.867.278,00

11,11

4.048.822.714,00

9,52

4.220.975.922,00

Dinas/Badan yang menangani Bidang Pariwisata

3.26.04 -

PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

5.465.884.945,00

5.692.936.171,00

5.931.339.959,00

6.181.663.936,00

6.444.504.112,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

36

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME

INDIKATOR OUTCOME

BASELINE 2024

2025

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

MENINGKATNYA KUALITAS EKOSISTEM KREATIF

Persentase Pelaku Ekonomi Kreatif yang Memiliki Kekayaan Intelektual ( Persentase)

0,08

0,11

0,14

5.465.884.945,00

0,17

5.692.936.171,00

0,19

5.931.339.959,00

0,22

6.181.663.936,00

0,25

6.444.504.112,00

Dinas/Badan yang menangani Bidang Pariwisata

3.26.05 -

PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF

4.647.855.824,00

4.716.307.262,00

4.788.181.273,00

6.863.648.983,00

6.942.890.080,00

MENINGKATNYA KAPASITAS SDM PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF

Persentase SDM Pariwisata dan ekonomi kreatif yang terlatih (%)

28,57

33,61

37,82

4.647.855.824,00

46,22

4.716.307.262,00

50,42

4.788.181.273,00

58,82

6.863.648.983,00

58,82

6.942.890.080,00

Dinas/Badan yang menangani Bidang Pariwisata

TOTAL KESELURUHAN

38.746.055.521,00

40.230.935.979,0

41.790.060.463,0

45.427.141.168,0

47.146.075.912,0

Tabel 4. 2 Teknik Merumuskan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra Dinas Pariwisata

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

37

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

3.26.0.00.0.00.01.0000 -

Dinas Pariwisata

-

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Mendorong pertumbuhan ekonomi sektor non tambang

Proporsi PDRB Sektor Non - Tambang (%) (%)

Meningkatnya jumlah kunjungan wiasatawan

Jumlah Kunjungan Wisatawan (%)

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH

Indeks Profesionalitas ASN (Indeks)

3.26.01 -

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Nilai SAKIP (Nilai)

3.26.01 -

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Evaluasi

Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen)

3.26.01.2.01 -

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun (Dokumen)

3.26.01.2.01 -

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD (Laporan)

3.26.01.2.01 -

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen)

3.26.01.2.01.0001 -

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan)

3.26.01.2.01.0006 -

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhti sar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun (Dokumen)

3.26.01.2.01.0011 -

Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

38

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah laporan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/ Verifikasi Keuangan SKPD (Dokumen)

3.26.01.2.02 -

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran

SKPD (Laporan)

3.26.01.2.02 -

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan)

3.26.01.2.02 -

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan)

3.26.01.2.02.0001 -

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD (Dokumen)

3.26.01.2.02.0003 -

Pelaksanaan Penatausahaan dan

Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD

Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD (Laporan)

3.26.01.2.02.0007 -

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD

Jumlah Dokumen Barang Milik Daerah SKPD

Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan)

3.26.01.2.03 -

Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan)

3.26.01.2.03.0006 -

Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

Jumlah laporan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang)

3.26.01.2.05 -

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai (Unit)

3.26.01.2.05 -

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai (Unit)

3.26.01.2.05.0001 -

Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang)

3.26.01.2.05.0009 -

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

39

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah laporan Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD (Dokumen)

3.26.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan)

3.26.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket)

3.26.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket)

3.26.01.2.06.0002 -

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan)

3.26.01.2.06.0009 -

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD (Dokumen)

3.26.01.2.06.0011 -

Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik

pada SKPD

Jumlah Pengadaan Barang Milik Daerah SKPD

Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

3.26.01.2.07 -

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit)

3.26.01.2.07 -

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

3.26.01.2.07 -

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit)

3.26.01.2.07.0002 -

Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

3.26.01.2.07.0009 -

Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

3.26.01.2.07.0010 -

Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah laporan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan)

3.26.01.2.08 -

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan)

3.26.01.2.08 -

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemer intahan Daerah

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

40

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan)

3.26.01.2.08.0002 -

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan)

3.26.01.2.08.0004 -

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Jumlah Barang milik Daerah yang Terpelihara

Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara (Unit)

3.26.01.2.09 -

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit)

3.26.01.2.09 -

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit)

3.26.01.2.09.0002 -

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara (Unit)

3.26.01.2.09.0007 -

Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya

MENINGKATNYA DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Pertumbuhan Investasi Penyediaan Akomodasi, Makan, Minum (%)

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Pertumbuhan Tamu Wisatawan Asing (Hotel Berbintang non Bintang) (%)

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Jumlah Obyek Daya Tarik Wisata (ODTW)

Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/K ota

Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.01.0005 -

Pengadaan/Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

41

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.01.0007 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.01.0008 -

Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.01.0009 -

Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Kawasan Strategis Pariwisata yang Dikelola

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kota yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan

Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Unit)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02.0001 -

Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota ( Dokumen)

3.26.02.2.02.0002 -

Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota (Unit)

3.26.02.2.02.0004 -

Pengadaan/Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten /Kota yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.02.0008 -

Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

42

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.02.0009 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Pengelolaan Destinasi Pariwisata

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Dikembangkan Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (Lokasi)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya (Dokumen)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan

Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi

Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara (Unit)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (Lokasi)

3.26.02.2.03.0001 -

Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi

Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03.0002 -

Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Dikembangkan Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.03.0003 -

Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

43

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara (Unit)

3.26.02.2.03.0004 -

Pengadaan/Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03.0006 -

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03.0008 -

Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya (Dokumen)

3.26.02.2.03.0009 -

Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03.0010 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP)

Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha (Laporan)

3.26.02.2.04 -

Penetapan

Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha (Laporan)

3.26.02.2.04.0011 -

Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota

Meningkatnya Kontribusi PDRB sektor akomodasi, makan, minum terhdap perekonomian daerah

Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum (%)

MENINGKATNYA DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Pertumbuhan Investasi Penyediaan Akomodasi, Makan, Minum (%)

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Pertumbuhan Tamu Wisatawan Asing (Hotel Berbintang non Bintang) (%)

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Jumlah Obyek Daya Tarik Wisata

(ODTW)

Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan hasil pelaksanaan 1 Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

44

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya

Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.01.0005 -

Pengadaan/Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.01.0007 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.01.0008 -

Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.01.0009 -

Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Kawasan Strategis Pariwisata yang Dikelola

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota ( Laporan)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kota yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Unit)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Perencanaan

Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02.0001 -

Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

45

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.02.0002 -

Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawas an Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Unit)

3.26.02.2.02.0004 -

Pengadaan/Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kota yang Dikembangkan (Orang)

3.26.02.2.02.0008 -

Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.02.0009 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Pengelolaan Destinasi Pariwisata

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Dikembangkan Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Ditetapkan

(Lokasi)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya (Dokumen)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara (Unit)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

46

NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN

TUJUAN

SASARAN

OUTCOME

OUTPUT

INDIKATOR

PROGRAM / KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (Lokasi)

3.26.02.2.03.0001 -

Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota ( Dokumen)

3.26.02.2.03.0002 -

Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Dikembangkan Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3.26.02.2.03.0003 -

Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara (Unit)

3.26.02.2.03.0004 -

Pengadaan/Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03.0006 -

Pemberdayaan

Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota (Dokumen)

3.26.02.2.03.0008 -

Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya (Dokumen)

3.26.02.2.03.0009 -

Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya

Jumlah Laporan

Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

3.26.02.2.03.0010 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP)

Jumlah usaha

yang bersedia memenuhi standar usaha (Laporan)

3.26.02.2.04 -

Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha (Laporan)

3.26.02.2.04.0011 -

Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

47

Tabel 4.3 R encana

Program

/ K egiatan

/ S ub K egiatan

dan

P endanaan Dinas Pariwisata

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASE LINE TAHU N 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERAN GAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(0 1)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26 -

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA

38.746.055.521,00

40.230.935.979,00

41.790.060.463,00

45.427.141.168,00

47.146.075.912,00

3.26.01 -

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A

17.416.645.804,00

18.140.128.064,00

18.899.784.437,00

19.697.423.628,00

20.534.944.779,00

TERLAKSANANYA PENUNJANG PERANGKAT DAERAH

Indeks Profesionalitas ASN (Indeks)

72

74

17.416.645.804,00

75

18.140.128.064,00

76

18.899.784.437,00

77

19.69 7.423.628,00

78

20.534.944.779,00

3.26.0.00.0.00. 01.0000 -

Dinas Pariwisata

Nilai SAKIP (Nilai)

-

66,72

72,00

73,50

75,00

76,50

3.26.01.2.01 -

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

250.000.000,00

350.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

450.000.000,00

Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Evaluasi

Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen)

2

2

250.000.000,00

2

350.000.000,00

2

350.000.000,00

2

400.000.000,00

2

450.000.000,00

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan)

1

1

1

1

1

1

Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun (Dokumen)

0

2

2

2

2

2

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

48

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.01.0001 -

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

100.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Dokumen)

2

2

100.000.000,00

2

200.000.000,00

2

200.000.000,00

2

250.000.000,00

2

300.000.000,00

3.26.01.2.01.0006 -

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Laporan)

1

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

3.26.01.2.01.0011 -

Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

50.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

Tersusunnya Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD

Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun (Dokumen)

0

2

50.000.000,00

2

50.000.000,00

2

50.000.000,00

2

50.000.000,00

2

50.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

49

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELIN E TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKA T DAERAH

KETERANGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.02 -

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

14.323.202.675,0 0

14.410.848.088,0 0

14.463.233.885,0 0

14.611.589.188,0 0

14.702.075.121,0 0

Jumlah laporan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Semester an SKPD (Laporan)

4

4

14.323.202.675,0 0

4

14.410.848.088,0 0

4

14.463.233.885,0 0

4

14.611.589.188,0 0

4

14.702.075.121,0 0

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD (Dokumen)

4

4

4

4

4

4

Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan)

85

85

85

85

85

85

3.26.01.2.02.0001 -

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

14.023.202.675,0 0

14.010.848.088,0 0

14.013.233.885,0 0

14.111.589.188,0 0

14.152.075.121,0 0

Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN

Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang/bulan)

85

85

14.023.202.675,0 0

85

14.010.848.08 8,0 0

85

14.013.233.885,0 0

85

14.111.589.188,0 0

85

14.152.075.121,0 0

3.26.01.2.02.0003 -

Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifika si Keuangan SKPD

100.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

Terlaksananya Penatausahaan dan Pengujian/Verifika si Keuangan SKPD

Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD (Dokumen)

4

4

100.000.000,00

4

200.000.000,00

4

200.000.000,00

4

200.000.000,00

4

250.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

50

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELIN E TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKA T DAERAH

KETERANGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.02.0007 -

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD

200.000.000,0 0

200.000.000,0 0

250.000.000,0 0

300.000.000,0 0

300.000.000,0 0

Tersedianya Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semestera n SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semestera n SKPD

Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul anan/Semestera n SKPD (Laporan)

4

4

200.000.000,0 0

4

200.000.000,0 0

4

250.000.000,0 0

4

300.000.000,0 0

4

300.000.000,0 0

3.26.01.2.03 -

Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah

200.000.000,0 0

250.000.000,0 0

300.000.000,0 0

400.000.000,0 0

450.000.000,0 0

Jumlah Dokumen Barang Milik Daerah SKPD

Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan)

1

1

200.000.000,0 0

1

250.000.000,0 0

1

300.000.000,0 0

1

400.000.000,0 0

1

450.000.000,0 0

3.26.01.2.03.0006 -

Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD

200.000.000,0 0

250.000.000,0 0

300.000.000,0 0

400.000.000,0 0

450.000.000,0 0

Terlaksananya Penatausahaan Barang

Milik Daerah pada SKPD

Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan)

1

1

200.000.000,0 0

1

250.000.000,0 0

1

300.000.000,0 0

1

400.000.000,0 0

1

450.000.000,0 0

3.26.01.2.05 -

Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

509.243.129,0 0

550.000.000,0 0

350.000.000,0 0

581.634.440,0 0

778.669.658,0 0

Jumlah laporan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang)

0

30

509.243.129,0 0

40

550.000.000,0 0

30

350.000.000,0 0

40

581.634.440,0 0

40

778.669.658,0 0

Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai (Unit)

87

87

87

87

87

87

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

51

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.05.0001 -

Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai

259.243.129,00

200.000.000,00

150.000.000,00

181.634.440,00

300.000.000,00

Tersedianya Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai

Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai (Unit)

87

87

259.243.129,00

87

200.000.000,00

87

150.000.000,00

87

181.634.440,00

87

300.000.000,00

3.26.01.2.05.0009 -

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi

250.000.000,00

350.000.000,00

200.000.000,00

400.000.000,00

478.669.658,00

Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas

dan Fungsi

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Orang)

0

30

250.000.000,00

40

350.000.000,00

30

200.000.000,00

40

400.000.000,00

40

478.669.658,00

3.26.01.2.06 -

Administrasi Umum Perangkat Daerah

600.000.000,00

800.000.000,00

810.000.000,00

1.250.000.000,00

1.400.000.000,00

Jumlah laporan Administrasi Umum Perangkat Daerah

Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan)

1

1

600.000.000,00

1

800.000.000,00

1

810.000.000,00

1

1.250.000.000,00

1

1.400.000.000,00

Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD (Dokumen)

0

1

1

1

1

1

Jumlah Paket Peralatan

dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket)

1

1

1

1

1

1

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

52

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.06.0002 -

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

200.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

500.000.000,00

550.000.000,00

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket)

1

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

250.000.000,00

1

500.000.000,00

1

550.000.000,00

3.26.01.2.06.0009 -

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

300.000.000,00

450.000.000,00

380.000.000,00

550.000.000,00

600.000.000,00

Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (Laporan)

1

1

300.000.000,00

1

450.000.000,00

1

380.000.000,00

1

550.000.000,00

1

600.000.000,00

3.26.01.2.06.0011 -

Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD

100.000.000,00

150.000.000,00

180.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

Terlaksananya Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD

Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD (Dokumen)

0

1

100.000.000,00

1

150.000.000,00

1

180.000.000,00

1

200.000.000,00

1

250.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

53

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.07 -

Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

820.000.000,00

1.000.000.000,00

1.750.000.000,00

1.300.000.000,00

1.500.000.000,00

Jumlah Pengadaan Barang Milik Daerah SKPD

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

0

1

820.000.000,00

1

1.000.000.000,00

1

1.750.000.000,00

1

1.300.000.000,00

1

1.500.000.000,00

Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

0

0

0

1

0

0

Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit)

0

3

3

3

5

5

3.26.01.2.07.0002 -

Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

620.000.000,00

650.000.000,00

650. 000.000,00

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit)

0

3

620.000.000,00

3

650.000.000,00

3

650.000.000,00

5

1.000.000.000,00

5

1.000.000.000,00

3.26.01.2.07.0009 -

Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

0,00

150.000.000,00

1.000.000.000,00

0,00

0,00

Tersedianya Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

0

0

0,00

0

150.000.000,00

1

1.000.000.000,00

0

0,00

0

0,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

54

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.07.0010 -

Pengadaan Sarana dan Prasarana

Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

200.000.000,00

200.000.000,00

100.000.000,00

300.000.000,00

500.000.000,00

Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana

Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit)

0

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

100.000.000,00

1

300.000.000,00

1

500.000.000,00

3.26.01.2.08 -

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

610.000.000,00

610.000.000,00

700.000.000,00

850.000.000,00

850.000.000,00

Jumlah laporan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan ( Laporan)

1

1

610.000.000,00

1

610.000.000,00

1

700.000.000,00

1

850.000.000,00

1

850.000.000,00

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan)

1

1

1

1

1

1

3.26.01.2.08.0002 -

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

150.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

350.000.000,00

350.0 00.000,00

Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan)

1

1

150.000.000,00

1

150.000.000,00

1

200.000.000,00

1

350.000.000,00

1

350.000.000,00

3.26.01.2.08.0004 -

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

460.000.000,00

460.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor

Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan)

1

1

460.000.000,00

1

460.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

55

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.01.2.09 -

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

104.200.000,00

169.279.976,00

176.550.552,00

304.200.000,00

404.200.000,00

Jumlah Barang milik Daerah yang Terpelihara

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit)

0

11

104.200.000,00

11

169.279.976,00

11

176.550.552,00

11

304.200.000,00

11

404.200.000,00

Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara (Unit)

0

20

20

20

30

40

3.26.01.2.09.0002 -

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

4.200.000,00

4.200.000,00

4.200.000,00

4.200.000,00

4.2 00.000,00

Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit)

0

11

4.200.000,00

11

4.200.000,00

11

4.200.000,00

11

4.200.000,00

11

4.200.000,00

3.26.01.2.09.0007 -

Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya

100.000.000,00

165.079.976,00

172.350.552,00

300.000.000,00

400.000.000,00

Terlaksananya Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya

Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara (Unit)

0

20

100.000.000,00

20

165.079.976,00

20

172.350.552,00

30

300.000.000,00

40

400.00 0.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

56

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATA N OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELIN E TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKA T DAERAH

KETERANGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARG ET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(0 1)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

7.635.662.117, 00

7.952.845.238,00

8.285.887.516,00

8.635.581.907, 00

9.002.761.019,00

MENINGKATNYA DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

Pertumbuhan Investasi Penyediaan Akomodasi, Makan, Minum (%)

0

1,06

7.635.662.117, 00

1,05

7.952.845.238,00

1,03

8.285.887.516,00

0,68

8.635.581.907, 00

1,02

9.002.761.019,00

3.26.0.00.0.0 0.01.0000 -

Dinas Pa riwisata

Pertumbuhan Tamu Wisatawan Asing (Hotel Berbintang non Bintang) (%)

0

1,21

1,20

1,19

1,17

1,16

3.26.02.2.01 -

Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

1.000.000.000, 00

1 .250.000.000,00

1.500.000.000,00

1.750.000.000, 00

1.810.000.000,00

Jumlah Obyek Daya Tarik Wisata (ODTW)

Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3

4

1.000.000.000, 00

5

1.250.000.000,00

5

1.500.000.000,00

6

1.750.000.000, 00

6

1.810.000.000,00

Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota (Dokumen)

2

1

1

2

2

3

Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota (Laporan)

1

1

1

1

1

1

Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan (Orang)

5

15

30

30

35

35

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

57

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELIN E TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKA T DAERAH

KETERANGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TAR GET

PAGU

TAR GET

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.01.0005 -

Pengadaan/Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

500.000.000,00

550.000.000,00

550.000.000,00

600.000.000,00

600.000.000,00

Terlaksananya Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi)

Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

3

4

500. 000.000,00

5

550.000.000,00

5

550.000.000,00

6

600.000.000,00

6

600.000.000,00

3.26.02.2.01.0007 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

100.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

250.000.000,00

250.000.000,00

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota (Laporan)

1

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

150.000.000,00

1

250.000.000,00

1

250.000.000,00

3.26.02.2.01.0008 -

Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

300.000 .000,00

450.000.000,00

500.000.000,00

550.000.000,00

560.000.000,00

Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan (Orang)

5

15

300.000.000,00

30

450.000.000,00

30

500.000.000,00

35

550.000.000,00

35

560.000.000,00

3.26.02.2.01.0009 -

Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

100.000.000,00

150.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

Terlaksanakannya Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota (Dokumen)

2

1

100.000.000,00

1

150.000.000,00

2

300.000.000,00

2

350.000.000,00

3

400.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

58

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.02 -

Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

950.000.000,00

1.150.000.000,00

1.050.000.000,00

1.300.000.000,00

1.350.000.000,00

Jumlah Kawasan Strategis Pariwisata yang Dikelola

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

0

1

950.000.000,00

1

1.150.000.000,00

1

1.050.000.000,00

1

1.300.000.000,00

1

1.350.000.000,00

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3

1

2

1

1

1

Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota (Unit)

4

3

3

3

4

4

Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kota yang Dikembangkan (Orang)

0

5

5

5

5

5

Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota ( Dokumen)

0

1

1

1

1

1

3.26.02.2.02.0001 -

Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Ditetapkannya Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis

Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

0

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

59

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELI NE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKA T DAERAH

KETERANGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TARGE T

PAGU

TAR GET

PAGU

TARG ET

PAGU

TAR GET

PAGU

TARG ET

PAGU

(0 1)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.02.0002 -

Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

150.000.000,00

300.000.000,00

150.000.000,00

150.000.000,00

150.000.000,00

Terlaksananya Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

3

1

150.000.000,00

2

300.000.000,00

1

150.000.000,00

1

150.000.000,00

1

150.000.000,00

3.26.02.2.02.0004 -

Pengadaan/Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

450.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

750.000.000,00

750.000.000,00

Tersedia dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Unit)

4

3

450.000.000,00

3

500.000.000,00

3

500.000.000,00

4

750.000.000,00

4

750.000.000,00

3.26.02.2.02.0008 -

Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota yang Dikembangkan

Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kota yang Dikembangkan (Orang)

0

5

100.000.000,00

5

100.000.000,00

5

100.000.000,00

5

100.000.000,00

5

100.000.000,00

3.26.02.2.02.0009 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

150.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan

Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

0

1

150.000.000,00

1

150.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

250.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

60

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASEL INE TAHU N 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANG KAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

5.485.662.117,00

5.352.845.238,00

5.535.887.516,00

5.385.581.907,00

5.642.761.019,00

Jumlah Pengelolaan Destinasi Pariwisata

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya (Dokumen)

0

1

5.485.662.117,00

1

5.352.845.238,00

1

5.535.887.516,00

1

5.385.581.907,00

1

5.642.761.019,00

Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota (Dokumen)

1

0

0

0

0

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

1

1

1

1

1

1

Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara (Unit)

378

10

11

10

8

8

Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

0

1

1

1

1

1

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Dikembangkan Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

5

5

5

5

5

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (Lokasi)

2

2

2

2

2

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

5

5

5

5

6

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

61

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASEL INE TAHU N 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKA T DAERAH

KETERANGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

TARGE T

PAGU

(0 1)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.03.0001 -

Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

200.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

Ditetapkannya Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (Lokasi)

2

200.000.000,00

2

200.000.000,00

2

250.000.000,00

2

300.000.000,00

2

300.000.000,00

3.26.02.2.03.0002 -

Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

Tersedianya Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi

Pariwisata Kabupaten/Kota (Dokumen)

5

500.000.000,00

5

500.000.000,00

5

500.000.000,00

5

500.000.000,00

6

500.000.000,00

3.26.02.2.03.0003 -

Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

500.000.000,00

500.000.000,00

750.000.000,00

800.000.000,00

750.000.000,00

Terlaksananya Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi)

Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten /Kota yang Dikembangkan Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) (Lokasi)

5

500.000.000,00

5

500.000.000,00

5

750.000.000,00

5

800.000.000,00

5

750.000.000,00

3.26.02.2.03.0004 -

Pengadaan/ Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

3.035.662.117, 00

3.252.845.238,0 0

3.035.887.516,0 0

2.585.581.907,0 0

2.842.761.019,0 0

Tersedia dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara (Unit)

378

10

3.035.662.117, 00

11

3.252.845.238,0 0

10

3.035.887.516,0 0

8

2.585.581.907,0 0

8

2.842.761.019,0 0

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

62

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.03.0006 -

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

400.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

550.000.000,00

550.000.000,00

Terlaksananya Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

0

1

400.000.000,00

1

400.000.000,00

1

500.000.000,00

1

550.000.000,00

1

550.000.000,00

3.26.02.2.03.0008 -

Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota

300.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tersusunnya Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota (Dokumen)

1

300.000.000,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

3.26.02.2.03.0009 -

Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya

300.000.000,00

300.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

400.000.000,00

Tersedianya Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya

Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya (Dokumen)

0

1

300.000.000,00

1

300.000.000,00

1

300.000.000,00

1

400.000.000,00

1

400.000.000,00

3.26.02.2.03.0010 -

Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi

Pariwisata Kabupaten/Kota

250.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Jumlah Laporan

Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota (Laporan)

1

1

250.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

250.000.000,00

1

300.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

63

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASE LINE TAHU N 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KET ERA NGA N

2026

2027

2028

2029

2030

TARG ET

PAGU

TARG ET

PAGU

TARG ET

PAGU

TARG ET

PAGU

TARG ET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.02.2.04 -

Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

Jumlah

Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP)

Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha (Laporan)

0

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

3.26.02.2.04.0011 -

Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

200.000.000,00

Terlaksananya komitmen melaksanakan standar usaha

Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha (Laporan)

0

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

1

200.000.000,00

3.26.03 -

PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA

3.580.006.831,00

3.728.719.244,00

3.884.867.278,00

4.048.822.714,00

4.220.975.922,00

MENINGKATNYA JANGKAUAN PEMASARAN PARIWISATA

Persentase peningkatan promosi pemasaran pariwisata (%)

25,00

16,67

3.580.006.831,00

14,29

3.728.719.244,00

12,50

3.884.867.278,00

11,11

4.048.822.714,00

9,52

4.220.975.922,00

3.26.0.00.0.00. 01.0000 -

Dinas Pariwisata

3.26.03.2.01 -

Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

3.580.006.831,00

3.728.719.244,00

3.884.867.278,00

4.048.822.714,00

4.220.975.922,00

Jumlah Promosi Pemasaran Pariwisata

Jumlah Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri (Kegiatan)

10

9

3.580.006.831,00

9

3.728.719.244,00

9

3.884.867.278,00

9

4.048.822.714,00

9

4.220.975.922,00

Jumlah Dokumen Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri (Dokumen)

0

1

1

1

1

1

Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri (Promosi)

3

3

3

4

4

4

Jumlah Dokumen

Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata (Dokumen)

0

1

1

1

1

1

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

64

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.03.2.01.0004 -

Peningkatan Kerja

Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

Meningkatnya Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri

Jumlah Dokumen Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri (Dokumen)

0

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

3.26.03.2.01.0005 -

Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata (Dokumen)

0

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

1

500.000.000,00

3.26.03.2.01.0006 -

Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota

2 .130.006.831,00

2 .228.719.244,00

2 .384.867.278,00

2 .448.822.714,00

2 .570.975.922,00

Terlaksananya Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri

Jumlah Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri (Kegiatan)

10

9

2 .130.006.831,00

9

2 .228.719.244,00

9

2 .384.867.278,00

9

2 .448.822.714,00

9

2 .570.975.922,00

3.26.03.2.01.0007 -

Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri

450.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

600.000.000,00

650.000.000,00

Terlaksananya Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri

Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik , dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri (Promosi)

3

3

450.000.000,00

3

500.000.000,00

4

500.000.000,00

4

600.000.000,00

4

650.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

65

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.04 -

PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

5.465.884.945,00

5.692.936.171,00

5.931.339.959,00

6.181.663.936,00

6.444.504.112,00

MENINGKATNYA KUALITAS EKOSISTEM KREATIF

Persentase Pelaku Ekonomi Kreatif yang Memiliki Kekayaan Intelektual ( Persentase)

0,08

0,14

5.465.884.945,00

0,17

5.692.936.171,00

0,19

5.931.339.959,00

0,22

6.181.663.936,00

0,25

6.444.504.112,00

0,08

3.26.04.2.01 -

Penyediaan Prasarana (Zona Kreatif/Ruang Kreatif/Kota Kreatif) sebagai Ruang Berekspresi, Berpromosi dan Berinteraksi bagi Insan Kreatif di Daerah Kabupaten/Kota

0

0

0

0

0

Jumlah Prasarana Ruang Berekspresi, Berpromosi dan Berintegrasi bagi insan Kreatif

0

0

0

0

0

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

66

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.04.2.02 -

Pengembangan Ekosistem Ekonomi KreatifÂ

5.465.884.945,00

5.692 .936.171,00

5.931.339.959,00

6.181.663.936,00

6.444.504.112,00

Jumlah Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif

Jumlah Dokumen Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif (Dokumen)

0

1

5.465.884.945,00

1

5.692.936.171,00

1

5.931.339.959,00

1

6.181.663.936,00

1

6.444.504.112,00

Jumlah terlaksanakanya pendukungan pemasaran ekonomi kreatif (Promosi)

24

8

8

8

8

8

Jumlah Infrastruktur Ekonomi Kreatif yang tersedia (Unit)

1

1

1

1

2

3

Jumlah produk Hasil Pencatatan atas Hak Cipta dan Hak Terkait, Pendaftaran Hak Kekayaan Industri kepada Pelaku Ekonomi Kreatif, serta Pemanfaatan Kekayaan Intelektual kepada Pelaku Ekonomi Kreatif (Produk)

1

2

2

2

2

2

Jumlah Laporan

Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif (Laporan)

10

1

1

1

1

1

Jumlah kegiatan / orang yang mendapat fasilitasi penguatan kekayaan intelektual (Kegiatan)

0

1

1

1

1

1

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

67

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.04.2.02.0004 -

Penyediaan Infrastruktur

350.000.000,00

400.000.000,00

450.000.00 0,00

550.000.000,00

700.000.000,00

Tersedianya Infrastruktur Ekonomi Kreatif

Jumlah Infrastruktur Ekonomi Kreatif yang tersedia (Unit)

1

1

350.000.000,00

1

400.000.000,00

1

450.000.000,00

2

550.000.000,00

3

700.000.000,00

3.26.04.2.02.0009 -

Penyusunan Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

Tersedianya Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif

Jumlah Dokumen Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif (Dokumen)

0

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

1

100.000.000,00

3.26.04.2.02.0014 -

Fasilitasi penguatan Kekayaan Intelektual

200.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

550.000.000,00

500.000.000,00

Terlaksananya dukungan kegiatan untuk perluasan dan penguatan kekayaan intelektual

Jumlah kegiatan / orang yang mendapat fasilitasi penguatan kekayaan intelektual (Kegiatan)

0

1

200.000.000,00

1

300.000.000,00

1

350.000.000,00

1

550.000.000,00

1

500.000.000,00

3.26.04.2.02.0017 -

Pendukungan Pemasaran Ekonomi Kreatif

4.000.000.000,00

4.000.000.000,00

4.000.000.000,00

4.000.000.000,00

4.000.000.000,00

Terlaksanakanya pendukungan pemasaran ekonomi kreatif

Jumlah terlaksanakanya pendukungan pemasaran ekonomi kreatif (Promosi)

24

8

4.000.000.000,00

8

4.000.000.000,00

8

4.000.000.000,00

8

4.000.000.000,00

8

4.000.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

68

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.04.2.02.0020 -

Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif

515.884.945,00

592.936.171,00

631.339.959,00

481.663.936,00

644.504.112,00

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif

Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif (Laporan)

10

1

515.884.945,00

1

592.936.171,00

1

631.339.959,00

1

481.663.936,00

1

644.504.112,00

3.26.04.2.02.0022 -

Fasilitasi Pendaftaran Kekayaan Intelektual

300.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

500.000.000,00

Terlaksananya Pencatatan atas Hak Cipta dan Hak Terkait, Pendaftaran Hak Kekayaan Industri kepada Pelaku Ekonomi Kreatif, serta Pemanfaatan Kekayaan Intelektual kepada Pelaku Ekonomi Kreatif

Jumlah produk Hasil Pencatatan atas Hak Cipta dan Hak Terkait, P endaftaran Hak Kekayaan Industri kepada Pelaku Ekonomi Kreatif, serta Pemanfaatan Kekayaan Intelektual kepada Pelaku Ekonomi Kreatif (Produk)

1

2

300.000.000,00

2

300.000.000,00

2

400.000.000,00

2

500.000.000,00

2

500.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

69

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.05 -

PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF

4.647.855.824,00

4.716.307.262,00

4.788.181.273,00

6.863.648.983,00

6.942.890.080,00

MENINGKATNYA KAPASITAS SDM PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF

Persentase SDM Pariwisata dan ekonomi kreatif yang terlatih (%)

28,57

37,82

4.647.855.824,00

46,22

4.716.307.262,00

50,42

4.788.181.273,00

58,82

6.863.648.983,00

58,82

6.942.890.080,00

3.26.0.00.0.00.01.0000 -

Dinas Pariwisata

3.26.05.2.01 -

Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar

2.000.000.000,00

2.000.000.000,00

2.600.000.000,00

3.000.000.000,00

3.000.000.000,00

Jumlah Pelatihan di Bidang Pariwisata dan Ekraf

Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata (Orang)

20

4

2.000.000.000,00

4

2.000.000.000,00

5

2.600.000.000,00

6

3.000.000.000,00

6

3.000.000.000,00

Jumlah Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembangan Pariwisata (Orang)

500

5

5

6

7

7

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

70

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.05.2.01.0009 -

Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk Pengembangan Pariwisata

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

1.300.000.000,00

1.500.000.000,00

1.500.000.000,00

Meningkatnya Kemampuan dan Pengetahuan Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembangan Pariwisata

Jumlah Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembangan

Pariwisata (Orang)

500

5

1.000.000.000,00

5

1.000.000.000,00

6

1.300.000.000,00

7

1.500.000.000,00

7

1.500.000.000,00

3.26.05.2.01.0010 -

Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00

1.300.000.000,00

1.500.000.000,00

1.500.000.000,00

Terfasilitasinya Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata

Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata (Orang)

20

4

1.000.000.000,00

4

1.000.000.000,00

5

1.300.000.000,00

6

1.500.000.000,00

6

1.500.000.000,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

71

BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUBKEGIATAN OUTPUT

INDIKATOR OUTCOME / OUTPUT

BASELINE TAHUN 2024

TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN

PERANGKAT DAERAH

KETERANGAN

2026

2027

2028

2029

2030

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

TARGET

PAGU

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

3.26.05.2.02 -

Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif

2.647.855.824,00

2.716.307.262,00

2.188.181.273,00

3.863.648.983,00

3.942.890.080,00

Jumlah Pelatihan di Bidang Ekraf

Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif

(Orang)

0

4

2.647.855.824,00

4

2.716.307.262,00

4

2.188.181.273,00

6

3.863.648.983,00

6

3.942.890.080,00

3.26.05.2.02.0001 -

Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif

2.647.855.824,00

2.716.307.262,00

2.188.181.273,00

3.863.648.983,00

3.942.890.080,00

Terlaksanya Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif

Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif (Orang)

0

4

2.647.855.824,00

4

2.716.307.262,00

4

2.188.181.273,00

6

3.863.648.983,00

6

3.942.890.080,00

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

72

4.2.

Indikator Kinerja Daerah, Sub Kegiatan Prioritas, Indikator Kinerja Utama, Indikator Kinerja Kunci

Perwujudan pembangunan kepariwisataan di Kabupaten Kutai Timur diarahkan untuk mendukung peningkatan daya saing daerah

dan

penguatan ekonomi masyarakat . Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, perencanaan kinerja Dinas Pariwisata dituangkan melalui penguata n Indikator Kinerja Daerah (IKD), penetapan subkegiatan prioritas, serta perumusan Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang menjadi dasar pengukuran keberhasilan pembangunan sektor pariwisata.

4.2.1.

Indikator Kinerja Daerah (IKD)

Ind ikator Kinerja Daerah merupakan tolok ukur keberhasilan pembangunan daerah yang berhubungan langsung dengan kontribusi sektor pariwisata terhadap capaian RPJMD Kabupaten Kutai Timur. IKD pada bidang pariwisata berfokus pada peningkatan jumlah kunjungan wis atawan,

serta kontribusi ekonomi sektor pariwisata terhadap PDRB . Melalui IKD ini, Dinas Pariwisata memiliki acuan yang jelas untuk memastikan setiap program dan kegiatan mampu memberikan hasil yang terukur, relevan dengan isu strategis, serta berdampak pa da peningkatan daya tarik dan daya saing destinasi wisata Kutai Timur.

4.2.2.

Subkegiatan Prioritas dalam Mendukung Prioritas Pembangunan Daerah

Untuk mendukung prioritas pembangunan daerah

serta 50 program unggulan , Dinas Pariwisata menetapkan sejumlah subkegiatan prioritas yang diarahkan pada

peningkatan infrastruktur detinasi wiasata serta penyelenggaraan festival s eni, budaya dan wisata tingkat nasional maupun internasional

4.2.3.

Indikator Kinerja Utama (IKU)

Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran strat egis yang menggambarkan keberhasilan Dinas Pariwisata dalam mencapai tujuan Renstra dan kontribusinya terhadap sasaran pembangunan jangka menengah daerah. IKU yang disusun menitikberatkan pada capaian yang mencerminkan hasil langsung pembangunan pariwisata , seperti:

•

Peningkatan jumlah kunjungan wisatawan .

•

Peningkatan kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB.

Dengan IKU ini, arah kinerja Dinas Pariwisata dapat difokuskan pada capaian - capaian strategis yang berdampak langsung pada peningkatan pertumbuhan se ktor pariwisata Kabupaten Kutai Timur.

4.2.4.

Indikator Kinerja Kunci (IKK)

Indikator Kinerja Kunci berfungsi sebagai indikator turunan yang mengukur keberhasilan program dan kegiatan secara lebih teknis dan operasional. IKK membantu memastikan bahwa setiap kegi atan yang dilaksanakan sejalan dengan upaya pencapaian IKU dan target RPJMD.

IKK juga

menjadi ukuran langsung terhadap efektivitas pelaksanaan subkegiatan prioritas serta memastikan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, dan implementasi kegiatan di lapangan

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

73

T abel 4.3.1 Indikator Kinerja Da e rah Renstra Dinas Pariwisata Kab. Kutai Tim ur

NO

INDIKATOR

SATUAN

BASELINE 2024

TARGET TAHUN

KETERANGAN

2025

2026

2027

2028

2029

2030

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

3.26.0.00.0.00.01.0000 -

Dinas Pariwisata

I

ASPEK DAYA SAING DAERAH

1

Jumlah Kunjungan Wisatawan

%

430.675

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000

750.000

2

Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum

%

-

0,30

0,36

0,42

0,48

0,54

0,6

3

Proporsi PDRB Sektor Non - Tambang

%

-

25,06

25,66

26,91

27,56

28,22

28,88

II

INDIKATOR KINERJA KUNCI

1

Persentase SDM Pariwisata dan ekonomi kreatif yang terlatih

%

28,57

33,61

37,82

46,22

50,42

58,82

58,82

2

Indeks Profesionalitas ASN

Indeks

72

73

74

75

76

77

78

3

Pertumbuhan Investasi Penyediaan Akomodasi, Makan, Minum

%

0

1,07

1,06

1,05

1,03

0,68

1,02

4

Persentase peningkatan promosi pemasaran pariwisata

%

25,00

20,00

16,67

14,29

12,50

11,11

9,52

5

Nilai SAKIP

Nilai

-

63,4

66,72

70,04

73,36

76,68

80

6

Pertumbuhan Tamu Wisatawan Asing (Hotel Berbintang non Bintang)

%

0

1,48

1,21

1,20

1,19

1,17

1,16

7

Persentase Pelaku Ekonomi Kreatif yang Memiliki Kekayaan Intelektual

Persentase

0,08

0,11

0,14

0,17

0,19

0,22

0,25

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

74

Tabel 4.4 Daftar Sub Kegiatan Prioritas Dalam Mendukung Program Prioritas Pembangunan Daerah

(Dinas Pariwisata Kab. Kutai Timur)

NO

PROGRAM PRIORITAS

OUTCOME

KEGIATAN / SUBKEGIATAN

KETERANGAN

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

3.26.0.00.0.00.01.0000 -

Dinas Pariwisata

1.

3.26.02 -

PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

MENINGKATNYA DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA

3.26.02.2.03 -

Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

3.26.02.2.03.0004 -

Pengadaan/Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota

Pembangunan dan Peningkatan Fasilitas Pariwisata Strategis Daerah

2.

3.26.03 -

PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA

MENINGKATNYA JANGKAUAN PEMASARAN PARIWISATA

3.26.03.2.01 -

Pemasaran

Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota

3.26.03.2.01.0006 -

Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota

Menggelar Festival Seni, Budaya & Wisata, Baik Tingkat Nasional & Internasional

3.

3.26.04 -

PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL

MENINGKATNYA KUALITAS EKOSISTEM KREATIF

3.26.04.2.02 -

Pengembangan Ekosistem Ekonomi KreatifÂ

3.26.04.2.02.0017 -

Pendukungan Pemasaran Ekonomi Kreatif

Menggelar Festival Sen i, Budaya & Wisata, Baik Tingkat Nasional & Internasional

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI TIMUR 2025 - 2029

75

Tabel 4.5 Indikator Kinerja Utama Renstra Dinas Pariwisata Kab. Kutai Timur

NO

INDIKATOR

SATUAN

BASELINE TAHUN 2024

TARGET TAHUN

KETERANGAN

2025

2026

2027

2028

2029

2030

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

1.

3.26.0.00.0.00.01.0000 -

Dinas Pariwisata

2.

Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum

%

-

0,30

0,36

0,42

0,48

0,54

0,6

3.

Jumlah Kunjungan Wisatawan

%

430.675

500.000

550.000

600.000

650.000

700.000

750.000

4.

Proporsi PDRB Sektor Non - Tambang (%)

%

24,47

25,06

25,66

26,91

27,56

28,22

28,88

Tabel 4.6 Indikator Kinerja Kunci Renstra Dinas Pariwisata Kab. Kutai Timur

NO

INDIKATOR

STATUS

SATUAN

BASELINE TAHUN 2024

TARGET TAHUN

KETERANGAN

2025

2026

2027

2028

2029

2030

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

(07)

(08)

(09)

(10)

(11)

(12)

1.

3.26 -

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA

2.

Persentase SDM Pariwisata dan ekonomi kreatif yang terlatih

positif

%

28,57

33,61

37,82

46,22

50,42

58,82

58,82

3.

Persentase peningkatan promosi pemasaran pariwisata

negatif

%

25,00

20,00

16,67

14,29

12,50

11,11

9,52

4.

Indeks Profesionalitas ASN

positif

Indeks

72

73

74

75

76

77

78

5.

Pertumbuhan Investasi Penyediaan Akomodasi, Makan, Minum

positif

%

0

1,07

1,06

1,05

1,03

0,68

1,02

6.

Persentase Pelaku Ekonomi Kreatif yang Memiliki Kekayaan Intelektual

positif

Persentase

0,08

0,11

0,14

0,17

0,19

0,22

0,25

7.

Nilai SAKIP

positif

Nilai

-

63,4

66,72

70,04

73,36

76,68

80

8.

Pertumbuhan Tamu Wisatawan Asing (Hotel Berbintang non Bintang)

positif

%

0

1,48

1,21

1,20

1,19

1,17

1,16