Rencana Strategis

P E KAB ME R I N T AH U P A T E N KU T AI T I M UR PERUBAHAN RE N CANA S T R A TEGIS (RE N S T R A) TA H U N AN GG AR A N 2021 - 2 0 26 DINAS P E RI N DU S T RI A N DAN P E RD A G A N G A N

KA T A PE N G A N T A R P u j i sy u k u r k a m i ha t ur k a n k e h a d i ra t A l l a h S . W . T , a t a s i j i n da n p er k e n a n – Nya, pen y u s un a n Perubahan Re n ca n a S t r at e g i ( Re n st r a ) SKP D D i n a s P e r i n d u st r i a n da n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r T ahu n 2 02 1 - 2 02 6 t e l a h da p a t d i r a n c ang . Re n st r a i n i m erupa k a n ren c a n a pr o gra m da n k e g i a t a n y an g t era r ah , o b y e k t i f da n t eru k u r m u l a i d a r i t ahu n 2 02 1 h i ng g a 202 6 da n m erupa k a n ren c an a j ang ka m enenga h berda s a r k a n R P J M D ( Re n c a n a P e m banguna n J ang ka M enen g a h Da erah ) K ab u pa t e n K u t a i T i m ur . S e l a i n i t u , Re n st r a i n i ber s u m be r dar i k a j i a n d a n ana l i s i s t e rhad a p b erba ga i i su st r a t e g i s d a n p e r m a s a l aha n a kt u a l y an g d i h a da p i y an g k e m ud i a n d i f o r m u l a s i k a n ke d a lam R e n c an a P ro g ra m da n K eg i a t a n s e l a m 5 ( l i m a ) t ahu n m enda t ang . D i h a rap k a n Re n st r a i n i da p a t m en j ad i re f eren s i da s a r ( ba s i c re f er e n c e ) d a l a m p e m ber i a n lay ana n pu b l i k y a n g op t i m a l d a n m en y en t u h s endi - s en d i e k ono m i m a sy ara k a t, s e l a i n i tu m e n j ad i l a n da s a n da l a m pe l a ks ana a n progra m da n k e g i a t a n tah u nan . T i m pen y u s u n s anga t m en y adar i b ah w a Re n st r a i n i m a s i h j au h dar i s e m purna , O l e h s e b a b i tu k a m i m engharap k a n e v a l u a s i a w a l da n s ara n y an g k on st r u k t i f d e m i pen y e m purnaann y a . A k h i rn ya s e m og a Perubahan Re n st r a i n i d a pa t m e m ber i k a n m an f aa t ba g i s e m u a p i ha k y an g m e m er l u k a n k hu s u s n ya D i na s P e r i n d u st r i a n da n P er d agan g a n K abupa t e n K u t a i T i m ur . S anga t ta , 2 0 2 3 Plt. K epa l a D i n a s P er i n d u st r i a n da n P e r daga n ga n K ab . K u t a i T i m u r , Andi Nur Hadi Putra, SE., M.M NIP. 198111062000112 1 002

D A F T A R I S I K A T A P E N G A N T A R ............................... . ............................... . ............. i D A F T A R I S I ............................... . ............................... . ........................... iii D A F T A R GA M B A R ............................... . ............................... . ............... v D A F T A R T A B E L ............................... . ............................... . ................... vi B A B I PE N D A H U L U A N ............................... . ............................... . ..... 1 1 . 1 . La t a r B e l a k a n g ............................... . ............................... 1 1 . 2 . Landa s a n H u k u m ............................... . ........................... 4 1 . 3 . M a ks u d da n tu j ua n ............................... . ......................... 7 1 . 4 . S i st e m a t i ka P en u l i s a n . . . ............................... . ................. 7 B A B II GA M B A R A N P E L A Y A N A N S K P D 2 . 1 . T uga s, F ung s i D a n S t r u kt u r Or g a n i s a s i .. P D .................. 1 0 2 . 2 . S u m be r D a ya P D ............................... . ............................ 35 2 . 3 . K i ner j a P e l a y ana n P D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .......................... 43 2 . 4 . T an t a n ga n Dan P e l u an g P en g e m banga n P e l a y ana n P erang k a t D a era h . . . . . . . ............................... . ................... 50 B A B I I I PE R M A S A L A H A N D A N I S U - I S U S T R A T E G I S P E R A NG K A T D A E R A H ............................... . ............................... . ................................ 53 3 . 1 . I den t i f i k a s i P er m a s a l ah a n B erda s a r k a n T uga s D a n F u n g si P e l a y a n a n P era n g k a t Da e ra h ............................... . ......... 54 3 . 2 . T e l aah a n V i s i , M i si da n P r o gra m K epa l a D a e r a h da n W a k il K epa l a D aera h ............................... . ................................ 61 3 . 3 . T e l aah a n R en st r a K e m en t er i an / Le m bag a da n R en st r a .. 73 3 . 4 . T e l aah a n R en c a n a T a t a R uan g W i l a y a h D a n K a j i a n L i ng k unga n Hid u p S t r a t e g i s ............................... . ............ 74

B A B I V 3 . 5 . P enen t ua n I s u - i su S t r a t e g i s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. V I S I , M I S I , T UJU A N D A N S A S A R A N, S T R A T E GI D A N K E B I J A K A N ............................... . ............................... . ............ 78 80 4 . 1 . T u j ua n da n S a s a r a n J ang k a M eneng a h Din a s P er i n du st r i a n da n P erdagan g a n K u t a i T i m u r ............................... . ................. 80 B A B V S T R A T E GI D A N A R A H K E B I J A K A N ........... . ............ . ........ . ... 83 B A B V I R E N C A N A P ROG R AM D A N K E G I A T A N SE R T A PE N D A N A A N ........................ . ........ . ........ . ..... . ............ . ........ . ... 84 B A B V I I K I N E RJA PE N Y E L E NG G A R A A N B I D A NG U R U S A N .......... 1 02 B A B V I I I PE N U T UP ............................... . ............................... . ............. 1 05 L A M P I R A N ............................... . ............................... . ............................

D A F T A R GA M B A R G a m ba r 1 .1 Hu bunga n R E N S T RA da n D o k u m e n - Dok u m e n P eren c an a a n L a i n n ya ............................... . ............................... . ............................... . .. 2 G a m ba r 2 . 1 .4 S t r u kt u r O rga n i s a s i D i na s P e r in du st r ian d a n P erdagan g a n K ab u pa t e n K u t a i T i m u r ............................... . ............................... . ................ 34

D A F T A R T A B E L T ab e l 2 . 2 . 1 .1 D a ta P er s e n t a se P ega w a i D i s pe r in da g K ab . K u t i m berda s ar k a n P ropor s i T ahu n 202 1 ............................... . ............................... . . 35 T ab e l 2 . 2 . 1 .2 B an y a k n y a P ega w a i D i n a s P e r i ndu s t r ian da n P erda g anga n K ab . K u t i m berda s a r k a n k o m po s i s i AS N da n T K 2 D p a d a ti a p B i d an g da n U P T . P a s a r T a h u n 20 2 1 ............................... . ............................... . ....... 36 T ab e l 2 . 2 . 1 .3 K o m po s i si Da t a pe g a w a i AS N da n T K 2 D pad a t i a p B i d an g berda s a r k a n t i n g k a t p e n d i d i k a n T a h u n 202 1 ............................. 36 T ab e l 2 . 2 . 1 .4 Da t a AS N D i s pe r i n da g b erda s a k a n P ang k a t da n G o l o nga n T ahu n 202 1 ............................... . ............................... . .......................... 38 T ab e l 2 . .2 . 1 .5 Da t a P NS D i s pe r i n d a g be r da s ar k a n P ang k a t da n J a b a t a n S t r u kt ur a l / f u ng s i on a l T ah u n 20 2 1 ............................... . .............. 39 T ab e l 2 . 2 . 2 .1 S a ran a da n P ra s a r an a D i na s P e r i n du st r i a n da n P e rdag a nga n K ab . K u t i m T ahu n 202 1 ............................... . ............................... . .... 40 T ab e l 2 . 3 .1 Ca pa ian A s pe k p e l a y a na n u m u m uru s a n P er i n d u st r i a n K a b upa t e n K u t i m T ahu n 201 6 - 2 0 2 0 ............................... . .......................... 45 T ab e l 2 . 3 .2 P en c ap a i a n K i n e r j a P e l a y an a n D i s pe r i n da g K ab . K u t i m .......... 47 T ab e l 2 . 3 .3 A ngara n d a n R e a l i s a s i P en d anaa n P e l a y ana n D i s p e r i nda g K ab . K u t i m ............................... . ............................... . ................... 49 T ab e l 3 . 1 .1 I den t i f i k a s i per m a s a l a h a n be r da s ar k a t ug a s da n f ung s i D i s pe r i n da g K ab . K u t i m ............................... . ............................... . ................. 58 T ab e l 3 . 2 . 1 . Hu bunga n k or e l a t i f t uga s p o k o k da n f u n g si D i s p e r i nda g t er h ada p pen c ap a i a n m i si R P J M D T ahu n 2 01 6 - 202 1 ............................. 63 T ab e l 3 . 2 . 2 . F a kt o r pen g ha m ba t da n pendor o n g p e l a y a na n D i s pe r in da g K ab . K u t i m t erhad a p pen c ap a ian V I S I, M I S I, da n P ro g ra m K epa l a Da er a h da n W a k il K ep a l a D a era h ............................... . ............................... . ... 67

T ab e l 4 . 1 . T u j ua n da n S a s a r a n J ang k a M eneng a h P e la y ana n D i na s P er i n d u st r i a n da n P e r daga n ga n K u t a i T i m u r ............................... 81 T ab e l 5 . 1 S t r a t e g i da n A ra h K e b i j a k a n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 T ab e l 6 . 1 Re n c an a P ro g ra m D a n K eg i a t a n S er ta P en da naa n D i s p e r in dag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 T ab e l 7 . 1 I nd i k a t o r K i n e r j a P erang k a t Da e ra h y a n g m enga cu pad a T u j ua n da n S a s ara n R P J M D.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1 03

1 B A B I PE N D A H U L U A N 1 . 1 . L ata r B e l a k a n g Re n c an a S t r a t e g i s ( Re n st r a ) m erupa k a n k erang ka a c ua n k er j a u m u m ( gene r a lf r a me wo r k s ) d a l a m k uru n l i m a t ahu n ba g i SKP D y an g t e ren c a n a , t e r ara h , ob y e k t i f da n t eru k ur . R en st r a d i s u s u n m enuru t k eb u t uha n a kt u a l d i w i l a y a h k er j a , dapa t m enga l a m i re v i s i s e b ag a i b e n t u k r e s po n t e r hada p per u baha n - pe r ubah a n k eadaan , r e g u l a s i , k e b i j a k a n da n l a i n s e bag a i n y a . Re n s t r a j ug a m erupa k a n k o m p il a s i r en c an a p r ogra m da n k e g i a t a n j ang ka m enenga h SKP D ber b a s i s pa d a R P J M D K abupa t e n K u t a i T i m u r 202 1 – 2 0 26 . T ah a pa n i n t er n a l pen y u s una n n ya m e l a l u i pen d e k a t a n t e k n i k k ong k u ren s i ( c on c uren ce e n g i neer i n g ) an t a r b i d an g te k n i s be s er ta i s u - i s u a kt u a l y an g d i h a da p i n y a , s eh i n gg a m e n j a m i n k on v ergen s i d a lam prob lem s o lu t i o n . Re n st r a 2 0 2 1 – 2 02 6 D i s p e r in da g i n i m e m ua t t i n j aua n d a r i a s pe k pe m ber i a n pe l a y ana n pu b l i k o leh D i s p e r i nda g d a l a m k uru n w a ktu t e r t en t u , i den t i f i k a si i s u - i su st r a t e g i s da n p eru m u s a n k era n g ka k e r j a s a s aran , k era n g ka k i n e r j a da n a n gga r a n pe l a y anan , k era n g ka k e r j a anggara n s er ta R e n j a S K P D. E s en si R en st r a ad a lah s e b ag a i i n t e r pre t a s i t e rhada p v i s i d a n m i si K abup a t e n K u t a i T i m u r beru p a tu j ua n da n s a s a ra n pe m banguna n dae r ah , d i s a m p i n g i tu R en s t r a SKP D berba s i s pa d a R P J M D s e k a l i gu s m en ja d i ra w ma t e r i a l ba g i R P J M D. D a l a m a s pe k u t i l i s a s i po t e n si w i l a y a h un t u k penge m banga n s e k t o r i n du st r i da n perda g angan , m a ka Re n st r a j ug a haru s b erba s i s p a d a R T R W K ab u pa t e n K u t a i T i m u r t er m a s u k pe m enuha n sy ara t pa d a a s pe k p e l e st ar i a n l i ng k unga n h i dup . Re n st r a m erupa k a n re f e ren s i u m u m bag i de r ivasi Re n c a n a K i n er j a ( Re n j a ) t ahuna n y an g t e l a h m e m i l i k i i n d i k a t o r y an g s p e sifik ( s pe s i f i c ) , t eru k u r ( mea s u reb l e ) , re a l i s t i s un t u k d i c ap a i ( a c h i e v eab l e ) , t e r k a i t l a ng s u n g ( r e lev an t ) d a n t erba t a s w a ktu ( t i m e bounde d ) , s e h in gg a SKP D p e l a ks an a a k a n denga n m uda h m eng i m p l e m en t a s i k a n progra m da n k e g i a t a n y a n g a k ur a t da n s e s u a i. 1

2 G a m b a r 1 . 1 . H u b un g a n R E N S T RA d a n D o k u m e n - D ok u m e n P e r e n ca n aa n L a i n n y a

3 G a m b a r 1 . 2 . H u b un g a n R E N S T RA d a n D ok u m e n - D ok u m e n P e r e n ca n aa n L a i n n y a

4 1 . 2 . L a n d asa n H u k u m Re n st r a y a n g d i ba n gu n h aru s m e m i l i k i da s a r pen g a k ua n s e c ar a l e g a l f o r m a l , beber a p a l a nda s a n h u k u m y an g m engua t k a n e ks i st e n s i Re n st r a D i s pe r i n da g K u t a i T i m u r m e li pu t i : A . Un dan g- U n dan g 1 . Un dan g- U n dan g Re p u b l i k I ndone s i a N o m o r 4 7 T ahu n 199 9 t e n t an g P e m ben t u k a n K abupa t e n Nu nu k a n , K abu p a t e n M a l i n a u , K abup a t e n K u t a i B ara t, K abupa t e n K u t a i T i m u r da n K o ta B on t a n g d i P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m ur ; 2 . Un dan g- U n dan g No m o r 2 5 t a h u n 2 00 4 t en t a n g S i st e m P eren c anaa n P e m banguna n N a s i on a l ; 3 . Un dan g- U n dan g No m o r 1 7 t a hu n 2 00 7 t en t an g R e n c an a P e m banguna n J ang ka P an j an g N a s i on a l T ahu n 200 5 – 202 5 ; 4 . Un dan g- U n dan g No m o r 2 5 T a hu n 200 7 t en t a n g P enana m a n M oda l ( L e m bara n Ne gar a R epu b l i k I ndone s ia T ahu n 200 7 N o m o r 67 , T a m baha n Le m bara n Ne gar a R e p u b l i k Ind o ne s i a N o m o r 4724) ; 5 . Un dan g- U n dan g No m o r 1 4 T ah u n 2 00 8 t en t an g K e t e rbu k a a n I n f or m a si P u b l i k (Le m bara n Ne g a r a R e pu b l i k I ndone s i a T a hu n 2 0 0 8 No m o r 61 , T a m baha n Le m bara n N egar a R e p u b l i k Ind o ne s i a N o m o r 4846) ; 6 . Un dang - U n dan g No m o r 2 5 T ahu n 200 9 t en t an g P e l a y an a n P u b l i k ( L e m bara n Ne gar a Re p u b l i k I ndone s i a T ah u n 200 9 N o m o r 122 , T a m baha n L e m bara n Ne gar a R e p u b l i k Ind o ne s i a N o m o r 5038) ; 7 . Un dan g- U n dan g N o m o r 2 3 T a hu n 2 01 4 t e n t a n g P e m er i n t aha n D a era h ; 8 . Un dan g – u ndan g N o m o r 3 T ahu n 201 4 t en t a n g P e r i ndu s t r i an ; 9 . Un dan g – u ndan g N o m o r 7 T ahu n 201 4 t en t a n g P erdag a nga n ; B . P era t ura n P e m er i n t a h 1 . P era t ura n P re s i de n Re pu b l i k I ndone s i a N o m o r 2 8 T ahu n 200 8 T en t an g K eb i j a k a n Indu s t r i N a s i on a l ;

5 2 . P era t ura n M en t e r i D a l a m Ne ger i No m o r 7 0 T ahu n 20 1 9 T en t an g S i st e m I n f or m a si P e m er i n t aha n D a era h ; 3 . P era t ura n M en t er i D a l a m Ne ger i No m o r 9 0 T ahu n 2 01 9 T en t an g K l a s i f i k a s i , K ode f i k a s i , da n No m en k l a t u r P e r en c ana a n P e m banguna n d a n K euan g a n Da erah ; 4 . P era t ura n M en t er i D a l a m Ne ger i pa s a l 1 1 2 No m o r 8 6 T ahu n 201 7 t e n t an g T a ta Ca r a P eren c anaan , P engen d a l i a n D a n E v a l u a si P e m banguna n D a e r a h; 5 . P er m enpa n N o m o r 9 T ahu n 2 0 0 7 t e n t a n g pe d o m a n U m u m P enerapa n I nd i k a t o r K i n e r j a Ut a m a d i L i ng k unga n In st an s i P e m er i n t a h ; 6 . P era t ura n M en t e r i D a l a m Ne ge r i No m o r 1 3 T a h u n 2 00 6 T e n t an g P edo m a n P enge lol aa n K euang a n Da era h P era t ura n M en t er i D a l a m Ne ger i No m o r 5 9 T ahu n 2 0 0 7 T e n t an g P e r ubah a n A t a s P era t u ra n M en t e r i D a l a m Ne ger i No m o r 1 3 T a h u n 20 0 6 T e n t an g P e d o m a n P enge l o l a a n K euang a n D aer a h ; 7 . P era t ura n M en t er i Dal a m Ne ger i No m o r 5 4 T ahu n 2 0 1 0 T en t a n g P e laks ana a n P era t ura n P e m er i n t a h No m o r 8 T ahu n 2 0 0 8 T en t a n g T a hapan , t a ta Ca r a P en y u s unan , P e ngen d a l i a n d a n E v a l ua s i P e laks anaa n Re n c an a P e m banguna n Da era h ; 8 . P era t ura n P e m er i n t a h N o m o r 14 2 T a hu n 2 0 1 5 T en t a n g K a w a s a n Indu s t r i. 9 . P era t ura n P e m er i n t a h No m o r 9 6 T a hu n 2 0 1 2 t en t a n g P e l a ks an a a n Un d a n g - Un dan g No m o r 2 5 T a hu n 200 9 t en t a n g P e lay ana n P u b l i k ( L e m bara n Ne ga r a Re pu b li k I ndone s ia T a h u n 201 2 No m o r 2 1 5 , T a m baha n Le m bara n Ne gar a Re pu b li k Indo n e s i a N o m o r 5357) ; 10 . P era t ura n P e m er i n t a h No m o r 6 5 T a h u n 20 0 5 T e n t an g P edo m a n P en y u s un a n da n P ener a pa n S t a n da r P e l a y a na n M in i m a l ; C. P era t ura n D aer a h , E dar a n B upa t i d a n S ura t K epu t u s a n K e pa l a S KP D 1 . P era t ura n G u ber n u r K a l i m an t a n T i m u r N o m o r 1 8 T ahu n 201 6 t en t a n g P edo m a n da n T a ta Ca r a P e m ber i a n I n s e n t i f d a n K e m udaha n P enana m a n M oda l d i D a e rah ; 2 . P era t ura n Da e ra h P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m u r N o m o r 7 T ahu n 201 4 T en t an g Re n c an a P e m banguna n J ang k a m enenga h D aera h 2 01 3 – 2018;

6 3 . P era t ura n Da e ra h P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m u r No m o r 1 5 T ahu n 200 8 T en t an g Re n c an a P e m banguna n J ang k a P an j a n g P ro vin s i K a l i m an t a n T i m u r 200 5 – 2025 ; 4 . P era t ura n Da e ra h No m o r 1 T ahu n 201 6 T en t an g Re n c a n a T a ta Ru a n g W i l a y a h ( R T R W ) K ab u pa t e n K u ta i T i m u r 20 1 5 – 203 5 ; 5 . P era t ura n Da e ra h No m o r 6 T ah u n 2 01 3 T e n t an g O rga n i s a s i da n T a ta K er j a D i na s D a era h K a b upa t e n K u t a i T i m ur ; 6 . P era t ura n Da er a h K abupa t e n K u t a i T i m u r N o m o r : 1 0 T a hu n 2 0 1 6 T e n t an g P e m ben t u k a n da n S u s un a n O r ga n i s a si P erang k a t Da e ra h ( No m o r : 821 / 032 / IND A G- SEK / I I I / 2017 ) ; 7 . P era t ura n Da e ra h K abup a t e n K u t a i T i m u r N o m o r 2 T ahu n 200 4 T en t an g P o k o k - P o k o k P eng e l o l a a n K euan g a n D ae r a h ; 8 . P era t ura n D a era h No m o r 4 T ahu n 2 0 1 0 T en t a n g Re n c an a P e m banguna n J ang ka P an j an g D aer a h ( R P J P D) K abupa t e n K u t a i T i m u r T ahu n 20 0 6 – 2 0 25 ; 9 . P era t ura n D a era h No m o r 3 T ahu n 2 0 1 0 T en t a n g Re n c an a P e m banguna n J ang ka M enen g a h Da e ra h ( R P J M D) K abupa t e n K u t a i T i m u r T ahu n 2 0 0 6 – 2010 ; 10 . S ura t E dar a n B upa t i K u t a i T i m u r No m o r : 905 / 050 / B . 5 / 0 6 / 20 2 1 T ahu n 2 021 P er i h a l P e do m a n P en y u s una n Ra n c a n g a n Re n c an a S t r a t e g i s ( R en st r a ) P era t ura n D aer a h T a hu n 2 0 2 1 - 2 026 ; 11 . S ura t E dar a n B upa t i K u t a i T i m u r No m o r : 471 / 050 / B . 1 / 0 4 / 20 1 6 T ahu n 201 6 P er i h a l P e do m a n P en y u s una n R an c a n ga n R e n st r a S KP D ; 12 . S ura t K epu t u s a n B upa t i K u t a i T i m u r No m o r : 570 / K . 560 / 201 6 T en t a n g P e l i m paha n s eba g i a n k e w enanga n p e r i z i na n o l e h B up a ti K u t a i T i m u r k epad a K epa l a B a d a n P e l a y an a n T e rpad u S a t u P i n t u da n P enana m a n M oda l Da e ra h K abupa t e n K u t a i T i m ur ; 13 . S ura t K epu t u s a n K ep a l a D i na s P e r in du st r i a n N o m o r : T ahu n 20 1 6 T en t an g P ene t apa n Dok u m e n Re n st r a 201 6 – 202 1 D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m ur .

7 1 . 3 . M aks u d d a n T u j u a n M a ks u d pen y u s un a n r e n st r a 2 02 1 – 202 6 s e b aga i be r i k u t : 1 . S ebag a i i n s t ru m e n un t u k m engopera s i on a l k a n da n m eng i m p l e m en t a s i k a n s a s a r a n da l a m Re n c an a P e m banguna n J ang k a M enenga h Da e r a h ( R P J M D) 202 1 – 202 6 K u t a i T i m u r da l a m rag ka a c ua n pen y u s u na n progra m /k eg i a t a n d i b i d an g i n d u s t r i da n pe r daga n gan . 2 . S ebag a i re f eren s i s t and a r d a l a m p e m ber i a n l a y ana n p r i m a ( s er v i ce e x c e l l en t ) k epad a m a sy ara k a t da n in te r n a l o rga n i s a s i SKP D D i s pe r i n d a g d i m a s a - m a sa m enda t an g 3 . S ebag a i b a han / m a t er i pe r en c an a a n y a n g b e ro r i e n t a s i p a d a p erb a i k a n ber k e l an j u t a n ( c on t i nuou s i mpro v emen t ) da l a m rang k a m ere s po n b erb a g a i perub a ha n d i i n t ern a l da n e ks t ern a l orga n i s a s i D i s p e r in da g K u t a i T i m ur . T u j ua n pen y u s una n r en st r a D i na s P e r i n d u st r i a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r ada l a h m e w u j ud k a n V i si da n M i s i K abupa t e n K u t a i T i m u r y an g t e rda p a t pad a Re n c an a P e m banguna n J a ng ka M en e nga h Da er a h ( R P J M D) 202 1 – 202 6 k hu s u s n y a p a d a pe m banguna n d i b i da n g i ndu s t r i da n p erd a g a ngan . 1 . 4 . S i ste m at i k a P e nu l isa n U ru t a n s u s u na n d o k u m e n R e n st r a i n i te r d i r i d ar i : B A B I PE N D A H U L U A N M e m ua t pen j e l a s a n m engena i l a t a r b e l a k an g pen y u s una n Re n st r a SKP D, re l e v a si da n r e l a s i d enga n do k u m e n Re n st r a R P J M D,Re n st r a K / L , R P J P , R K P D, R P J M N. S e l a i n i tu m e m ua t berba g a i l a n da s a n hu k u m y an g m enda s ar i pen y u s unann y a s er ta m a ks u d da n tu j ua n R en st r a i n i d i bu a t . B A B II GA M B A R A N P E L A Y A N A N P E R A NG K A P D A E R A H M e m ua t g a m bara n s e c ar a u m u m T uga s P o k o k da n F u ng s i

8 ( T upo k s i) da n ur a ian t u g a s D i na s P er in du st r ian d a n P erdagan g a n K u t a i T i m u r y an g m erupa k a n ur a i a n da s a r m engena i l a y ana n pu b l i k y a n g d i s e l e n ggara k a n o l e h S KP D B A B III PE R M A S A L A H A N D A N I S U – I S U S T R A T E G I S Is u - i su s t ra t e g i s m e m ua t pe m apara n s e j u m l a h t e m a a kt u a l y an g d i h a da p i o leh D i n a s P e r i nd s u t r i a n da n P erd a ganga n K u t a i t i m u r da l a m m e n j a l an k a n t u g a s po k o k n ya s e r ta k a i t a nn ya de n ga n pen c ap a i a n V i s i d a n M i s i d i d a l a m R P J M D da n Re n st r a D i na s P er i nd s u t r i a n d a n P erdaga n ga n K u t a i t i m ur . D i s a m p i n g i t u , i s u - i su a kt u a l d i pap a r k a n ber d a s ara k a n t u ga s po k o k d i b i da n g t e k n i s B A B I V T U J U A N D A N S A S A R A N M e m ua t pen y a t aa n Tujuan dan Sasaran D i na s P er i n d u st r i a n da n P erdagan g a n K u t a i T i m u r berdasarkan Da r i V i s i da n M i si d i u r a i k a n p u la t u j uan , s a s aran , s t ra t e g i da n k e b i j a k a n y an g d i r u m u sk a n s e s ua i denga n a rah a n pa d a R P J M D. B A B V S T R A T E G I S D A N A R AH K E B I J A K A N M e m ua t ren c an a be s a r b e rup a u r a i a n pr og ra m da n k eg i a t a n be s er ta i n d i k a t o r k i n er j a , s a s ar a n s e r ta p ene t apa n p ro y e k s i pe m b i a y aa n ( b u dge t i n g ) s e l a m a 5 ( l i m a ) tah u n B A B V I R E N C A N A P ROG R A M D A N K E G I A T A N SE R T A PE N D A N A A N M e m ua t ren c an a P r o gra m da n K eg ia tan , I n d i k a t o r K i n er j a , K e l o m po k s a s ara n d a n P enda n aa n I nd i k a t i f. B A B V II K I N E RJA PE N Y E L E NG G A R A A N B I D A NG U R U S A N M e m ua t I nd i k a t o r K in er j a P erang k a t Da e ra h y an g s e c a r a

9 l ang s un g m enun j u kk a n k i ner j a y an g a k a n d i c a pa i s e la m a 5 ( l i m a ) t ahu n m enda t an g s eb a g a i k o m i t m e n un t u k m endu k un g pen c ap a i a n t u j uan , da n s a s ara n R P J M D I n d i k a t o r K i n er j a P erang k a t D a era h y an g m enga cu pad a t u j ua n da n s a s ar a n R P J M D. B A B V III PE N U T UP M e m ua t ur a i a n penu t u p da r i s e l ur u h m ua t a n Re n s t r a D i n a s P er i n d u st r i a n da n P e r daga n ga n K u t a i t i m u r

10 B A B II GA M B A R A N P E L A Y A N A N P E R A NG K A T D A E R A H 2 .1 T UG A S , F U N G S I , D A N S T R U K T UR O RG A N I S A S I PE R A NG K A T DA E R A H D i na s P e r i n du st r i a n da n P e r daga n ga n K a b upa t e n K u t a i T i m u r d ib en t u k berda s a r k a n P era t u ra n Da e ra h K abupa t e n K u t a i T i m u r N o m o r 1 0 T ahu n 201 6 t en t an g P e m ben t u k a n da n S u s u n a n P era ng k a t Da era h K a b upa t e n K u t a i T i m u r s er ta b er d a s ar k a n Perubahan dari P e r a t ur a n B up a ti K u t a i T i m u r N o m o r 2 6 T ahu n 20 1 6 t en t an g S u s una n O r g a n i s a s i d a n T a t a K er j a D i na s Da era h K ab u pa t e n K u ta i T i m u r ke Peraturan Bupati Kutai Timur Nomor 27 Tahun 202 3 Tentang kedudukan, susunan organisasi tugas dan fungsi serta tata kerja dinas perindustrian dan perdagangan , ter d i r i da r i : a . K epa l a D i n a s; b . S e k re t a r i a t M e m ba w ah i : 1 . S u b B ag i a n P r ogra m da n K eu a ngan ; d a n 2 . S u b B ag i an U m u m da n K epega w a i an ; c. B i dan g I ndu s t r i d . B i dan g Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri; e . B i dan g Pengembangan Perdagangan Luar Negeri; f. Bidang Kemetrologian;

11 f. Un i t P e l a ks a n a T e k n i s ( U P T ) . g . K e l o m po k J aba t a n F ung s i o n a l. Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kutai Timur juga dibantu oleh UPT Pasar sesuai Peraturan Bupati Kutai Timur Nomor Tahun 2022 Tentang kedudukan, susunan organisasi tugas dan fungsi serta tata kerja dinas perindustrian dan perdagangan, yang melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas , da n m e m i l i k i s u s u n a n o r ga n i s a s i t e r d i r i da r i : a . Ke p a la U P T b . S u b B a g i a n T at a U sa h a S e c ar a u m u m t uga s po k o k d a n f u n g s i D i na s P e r i ndu s t r i a n d a n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r ada l a h s ebag a i b e r i k u t : 2 . 1 . 1 . T ug a s P o k o k : M endu k un g da n m e m ban tu k e l an c a r a n t uga s K epa la Da era h d a l a m m e l a ks ana k a n s eba g i a n uru s a n pe m er i n t a h a n y an g m e n j ad i k e w enanga n P e m er i n t a h D a era h g un a m e l a ks ana k a n k eb i j a k a n ber s i f a t s pe s i f i k k hu s u s n ya d i b i da n g p e r i ndu s t r i a n da n p erd a gang a n un t u k m en y e l enggara k a n k e g i a t a n p ene r apa n k e b i j a k an , pe m b i naan , pe n ga w a s an , pen in g k a t a n , p e l a ks a n aa n p e l a y a na n y an g s eara h de n ga n k e b i j a k a n u m u m daera h d a n m er u j u k k epad a k eb i j a k a n u m u m na s i ona l s e r ta k e b i j a k a n daera h K a b upa t e n K u t a i T i m ur . 2 . 1 . 2 . F un g s i : 1 . P eru m u s a n k eb i j a k a n P er in du s t r ian da n P er d agangan ; 2 . P en y e l e ngga r aa n u ru s a n pe m er i n t a h a n da n pe l a y ana n u m u m d i b i d a n g i ndu s t r i d a n pe r daga n gan ; 3 . P e m b i naa n d a n p e l a k s anaa n pe r i n du st r i a n d a n perd a gang a n ; da n / a t au . 4 . P e l a ks a n aa n t u ga s l a i n y an g d ib e r i k a n o l e h b u pa t i s e s ua i de n ga n t u ga s da n fung s i n y a .

12 2 . 1 . 3 . U r a i a n T u g a s P e j a b a t S t r u kt u r a l Di L i n g k u p Di n a s P e r i n d u st r i a n D a n P e r d a g a n g a n Ka b u p a te n K u ta i T i m u r A . Ja b a t a n Ke p a la Di n a s P e r i n d u st r i a n d a n P e r d a g a n g a n T uga s P o k o k Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang Perindustrian dan Perdagangan. F ung s i 1 . Perumusan dan pelaksanaan Kebijakan daerah di Bidang Pengawasan,Promosi investasi industri, pembangunan sumber daya industri, sarana dan prasarana industri, dan pemberdayaan industri; 2 . Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan daerah di bidang pengembangan perdagangan dalam negeri, kemetrologian dan pengembangan perdagangan luar negeri; 3 . Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah dibidang pengawasan, promosi investasi industri, pembangunan sumber daya industri, sarana dan prasarana industri, dan pemberdayaan industri; 4 . Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervise atas pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan perdagangan dalam negeri, kemetrologian dan pengembangan perdagangan luar negeri;

13 5 . Pemantauan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan di bidang pengembangan perdagangan dalam negeri, kemetrologian dan pengembangan perdagangan luar negeri; dan 6 . Pelaksanaan administrasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Kutai Timur.

14 U ra ian T uga s : 1 . M engend a l i k a n uru s a n pe m er i n t a h a n da n pe l a y ana n u m u m d i b i d a n g P e r i n d u st r i a n da n P e r daga n gan ; 2 . M e m i m p i n p e ru m u s an , peren c anaa n , pe m b i naan , da n pengen d a l i a n t e k n i s p e n y e l en g gar a a n b i dan g I n d u st r i , P erdagan g an , P engen da l ian da n P e r l i n d ung a n K on s u m en , S aran a da n P ra s a r ana ; 3 . M e m b i n a da n m engend a l i k a n pen y e l e nggar a a n I n d u st r i , P erdagan g an , P engen da l ian da n P e r l i n d ung a n K on s u m en , S aran a da n P ra s a r ana ; 4 . M e m i m p i n p e l a y a na n u m u m d i b i d an g In du st r i , P e r daga n gan , P engend a l i a n da n P e r l i n d unga n K on s u m en , S aran a da n P ra s arana ; 5 . M eren c ana k a n m on i t o r ing da n e v a l ua s i s er ta p e l a pora n ha s il k eg i a t a n p rog r a m s tra t eg i s s e c ar a b er k a l a ; 6 . M eren c ana k a n p r ogra m da n k eg i a t a n pe m a n t auan , pe n gend a l i a n da n a n a l i s i s k e l a y a k a n b i d a n g P e r i n du st r i a n da n P e rdag a nga n , j ug a m eren c ana k a n da n m ene t ap k a n p e l a y ana n u m u m b i dan g P er i n d u st r i a n da n P e r daga n gan ; 7 . M eren c ana k a n da n ber p era n s er ta d a l a m peru m u s a n k eb i j a k a n da l a m P er i n d u st r i a n da n P e r daga n gan ; 8 . M e l a k u k a n k o or d i n a si da n k e r j a s a m a denga n i n st a n s i t er k a i t y an g berhu b unga n deng a n b i da n g P e r i ndu s t r i a n d a n P erdaga n gan ; 9 . M e m b i n a pen y e l en g gar a a n uru s a n k e s e k re t a r ia ta n D i na s P er i n d u st r i a n , P erdaga n ga n da n m e m b i n a Un i t P e l a ks an a T e k n i s D i na s P e r i ndu s t r i an , P erda g anga n s e r ta m e m b i n a K e l o m po k J aba t a n F ung s i o n a l ; 10 . M e m ber i k a n s ar a n da n per t i m banga n k e p ad a a t a s an , t e r k a i t denga n b id an g t uga s n y a ; 11 . M en y u s u n baha n e v a l ua s i p e l apo r a n p e l a k s a naa n tu g a s j aba t an ; 12 . M e l a k u k a n pe m bag i a n t u ga s, pe m b i naan , m o t i v a s i , arah a n , da n

15 pen i l a ian k i n e r j a ba w ahan ; 13 . M e l a k u k a n t uga s l a i n y an g d i be r i k a n o l e h B upa t i s e s u a i deng a n t uga s po k o k da n f ung s i n ya s e r ta s e s u a i denga n p era t ur a n perun d an g - u ndan g a n y a n g be r lak u ; 14 . M ene t ap k a n p ro g ra m , k eg i a t a n d a n k e b i j a k a n t e k n i s b i da n g P er i n d u st r i a n da n P erda g anga n s e s u a i den g a n ren c an a s t ra t e g i s y an g d i t e t ap k a n pe m er i n t a h da e ra h s e r ta m en y e s u a i k a n d enga n k eb i j a k a n na s i o n a l da n pro v i n s i ; 15 . M ene t ap k a n p e r i z i na n dan / a t a u re k o m enda si pe r i z i n a n d a n pe l a y ana n u m u m b i dan g P e r i n du st r i a n da n P erdagan g a n s er t a m e m ber i k an / m ene t ap k a n p e t un j u k pe m e c a ha n m a s a l a h y an g berhu b unga n deng a n b i da n g P e r i ndu s t r i a n d a n P erdaga n gan . B. Ja b a t a n S ek r eta r is T uga s P o k o k memberikan pelayanan administratif dan teknis yang meliputi perencanaan, keuangan, urusan tata usaha, perlengkapan rumah tangga dan urusan ASN kepada semua unsur dilingkungan Dinas. F ung s i 1 . penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja ; 2 . penyusunan Rencana Kerja Anggaran; 3 . penyusunan dan pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran;

16 4 . penyusunan Penetapan Kinerja D i na s; 5 . pelaksanaan pembinaan ketatausahaan, ketatalaksanaan dan kearsipan Pengusulan program Perkebunan dan pelatihan aparatur/kepegawaian; 6 . pengelolaan urusan kehumasan, keprotokolan dan kepustakaan; ; 7 . pelaksanaan urusan rumah tangga ; 8 . pelaksanaan pembelian/pengadaan atau pembangunan asset tetap berwujud yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi; 9. pelaksanaan pemeliharaan barang milik Daerah yang digunakan dalam rangka penyelanggaraan tugas pokok dan fungsi; 10. pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang milik Daerah; 11. pengelolaan anggaran; 12. pelaksanaan administrasi keuangan dan pembayaran gaji pegawai; 13. pelaksanaan verifikasi Surat Pertanggungjawaban keuangan; 14. pengkoordinasian pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal; 15. pengkoordinasian penyusunan tindak lanjut hasil pemeriksaan; 16. penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik dan Standar Operasional dan Prosedur;

17 17. pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern; 18. pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas layanan; 19. penyusunan laporan akuntabilitas kinerja PD; 20. penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan publik secara berkala memalui website Pemerintah Daerah; 21. pengevaluasian dan pelaporan npelaksanaan tugas pokok dan fungsi; dan 22. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas pokoknya.

18 U ra ian T uga s : 1 . M engh i m pun , m enge l o l a , da n m en y a j i k a n da t a / i n f or m a si y a n g ber k a i t a n d enga n p e laks ana a n t uga s D i n a s P er i ndu s t r i a n d a n P erdagan g an ; 2 . M e m f a s i l i t a s i d a n m e m ber i k a n p e l a y ana n t e k n i s a d m i n i st r a si; 3 . M engend a l i k a n k e g ia ta n k e s e kt a r i a t and a l a m rang ka m endu k un g k eg i a ta n D i na s P e r in du s t r ian d a n P erda g ang a n ; 4 . M eng k oor d i na s i k a n pen y u s u na n r e n st r a da n R K T D i na s P er i n d u st r i a n da n P e r daga n gan ; 5 . M en y u s u n r en c a n a k er j a , p r ogra m da n k e g i a t a n S e k re t a r i s ; 6 . M e m pe l a j ar i p era t u ra n pe r unda n gund a ng a n , k e b i j a k a n t e k n i s pedo m an , da n p e t u n j u k t e k n i s s er t a b aha n - baha n l a i nn ya y a n g berhu b unga n deng a n l i ng k u p t uga s secretariat ; 7. Mengkoordinasikan pengumpulan bahan Rencana Kerja Anggaran (RKA) untuk menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Perindustrian dan Perdagangan; 8. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dan sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku.

19 B. Ja b a t a n Ke p a la S u b B a g i a n P r og r a m D a n Ke u a n g a n T uga s P o k o k M engoor d i na s i k a n , m en y u s u n d a n m e l a k s ana k a n ad m i n i st r a s i ren c an a pro g ra m da n k e g i a t a n , e v a l u a s i , da n p e l a p oran , s er ta K euang a n Din a s. F ung s i 1 . Penyiapan koordinasi pengelola keuangan; 2 . Penatausahaan, verifikasi anggaran, akuntasi dan pembukuan keuangan ; 3 . Pelaksanaan pengendalian kegiatan dan anggaran ; 4 . Penyiapan penyusunan dan pengkoordinasian pembuatan daftar gaji serta tambahan penghasilan bagi pegawai ; 5 . Penyiapan bahan tanggapan pemeriksaan dan ; 6. Penyiapan bahan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan.

20 U ra ian T uga s : 1 . koordinasi dan penyusunan program dan anggaran ; 2 . pelaksanaan pengelolaan keuangan ; 3 . pengelolaan perlengkapan, urusan tata usaha, rumah tangga dan barang milik negara dan ; 4 . pengelolaan urusan ASN. C . Ja b a t a n Ke p a la S u b B a g i a n U m u m D a n K e p e g a w a i a n T uga s P o k o k M enge l o l a ad m i n i s t ra s i u m u m da n k epega w a i a n s er t a t uga s u m u m l a i nn y a . F ung s i 1 . penyelenggaraan kegiatan surat menyurat dan tata kearsipan, urusan rumah tangga, dan administrasi perjalanan Dinas; 2 . pengadaan perlengkapan, penatausahaan, pemeliharaan dan inventarisasi aset; 3 . penyusunan kebutuhan perlengkapan kerja sesuai dengan standarisasi yang berlaku ; 4 . pengajuan usulan untuk penghapusan barang-barang milik negara/Daerah berdasarkan ketentuan Peraturan perundang-undangan ; 5 . pengkoordinasian urusan keprotokolan; dan 6 . penatausahaan Kepegawaian.

21 U ra ian T uga s : 1 . Persuratan ; 2 . Tata Usaha ; 3 . Kearsipan ; 4 . Administrasi ASN ; 5 . Perlengkapan ; 6. Rumah Tangga; dan 7. Penataan Barang Milik Negara.

22 D . Ja b a t a n Ke p a la B i d a n g I n d u st r i T uga s P o k o k melaksanakan penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di Bidang Industri . F ung s i 1 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang pembangunan tenaga kerja industri dan penggunaan konsultan industri untuk industri unggulan kabupaten . 2 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang pemanfaatan, jaminan ketersediaan dan penyaluran, serta pelarangan dan pembatasan ekspor sumber daya alam kabupaten ; 3 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah dibidang pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri untuk industri unggulan kabupaten ; 4 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah dibidang pengembangan dan pemanfaatan kreatifitas dan inovasi ; 5 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang fasilitasi pemberian perizinan di bidang industri, pemantauan dan pengawasan kepatuhan usaha, dan pemberian sanksi administrasi untuk pelanggaran izin usaha industri kecil, izin usaha industri menengah dan izin usaha Kawasan

23 industry yang izinnya dikeluarkan oleh pemerintah kabupaten ; 6 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang pembangunan dan pemberdayaan industri kecil dan industri menengah unggulan kabupaten ; 7 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang fasilitasi pengembangan Wilayah Pusat Pertumbuhan Industri, Kawasan Industri, dan Infrastruktur Penunjang Industri yang izinnya dikeluarkan oleh pemerintah Kabupaten ; 8 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang standarisasi industri yang izinnya dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten ; 9 . Penyiapan perumusan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan kebijakan daerah di bidang pengelolaan sistem informasi industri di Kabupaten; dan ; 10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait dengan tugas dan fungsinya.

24 U ra ian T uga s : 1 . M eng k oor d i na s i k a n p e l a ks a naa n p ro g ra m d a n k e g i a t a n l in g k u p b i d a n g In d u st r i ; 2 . M en y u s u n per e n c ana a n pr o gra m /k eg i a t a n b i d an g Indu s t r i ; 3 . M en y u s u n ren c an a k e r j a , progra m , k eg i a t an , da n k e b i j a k a n t e k n i s opera s i o na l b i da n g Indu s t r i ; 4 . M eng k oor d i na s i k a n da n m engend a l i k a n p en y e l e n gga r aa n u ru s a n I ndu st r i agr o d a n m anu f a kt ur , uru s a n i n d u st r i k e c il da n m enenga h , da n uru s a n s a ran a d a n p r a s ar a n a i ndu s t r y; 5 . M e l a k u k a n e v a l ua s i pen y e le ngg a raa n uru s a n I ndu s t r i a g r o da n m anu f a kt ur , uru s a n i ndu s t r i k e c il da n m enengah , da n uru s a n s aran a d a n p ra s ar a n a i ndu s t r y; 6 . M eng k oor d i na s i k a n p en y u s u n a n k e b i j a k a n da n pe r a t ur a n m engena i i ndu st r y ; 7 . M eng k oor d i na s i k a n f a s i l i t a s i pe r i z i n a n in d u st r y, pe r en c an a a n pe m banguna n da n p enge m banga n k a w a s a n i ndu st r y; 8 . M eng k oor d i na s i k a n p e l a ks a n aa n st a nda r isasi d a n s er t i f i k a si b i d a n g i ndu s t r y; 9 . M eng k oor d i na s i k a n p e laks ana a n p ro m o si ha s il i n du st r y da n k er j a s a m a penge m banga n i n d u st r y; 10 . M e l a k u k a n pe m bag i a n t uga s, pe m b i naan , m o t i v a s i , a raha n d a n

25 pen i l a ian k i n e r j a ba w ahan ; 11 . M e m ber i k a n s ara n da n p e r t i m banga n k ep a d a p i m p i nan , t er k a i t denga n b id an g t uga s n y a ; 12 . M e l a k u k a n pe m b i naa n d a n pen g ara h a n pe n y e l e n gga r aa n u ru s a n I ndu st r i agr o d a n m anu f a kt ur , uru s a n i n d u st r i k e cil da n m enenga h , da n uru s a n s a ran a d a n p r a s ar a n a i ndu s t r y; 13 . M e l a k u k a n t u ga s l a i n y an g d i b e r i k a n o l e h p i m p i n a n s e s u a i de n ga n t uga s po k o k d a n f u ng s i n ya da n s e s u a i de nga n p era t u ra n y an g be r l a k u . E . Ja b a t a n Ke p a la Bidang Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri T uga s P o k o k melaksanakan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan di bidang sarana dan pelaku distribusi, pengendalian barang pokok dan penting, penggunaan dan pemasaran produk dalam negeri. F ung s i 1 . Pelaksanaan pembangunan dan pengelolaan sarana distribusi perdagangan ; 2 . Pelaksanaan pembangunan dan pengelolaan sarana distribusi perdagangan ; 3 . Pelayanan penerbitan izin dan non perizinan usaha perdagangan ; 4 . Pemberian rekomendasi penerbitan izin dan non perizinan usaha perdagangan ; 5 . Pemeriksaan fasilitas penyimpanan bahan berbahaya, pengawasan distribusi, dan antar pulau, pengemasan dan pelabelan bahan berbahaya di tingkat daerah kabupaten ;

26 6 . Pelaksanaan pengembangan produk lokal, sarana dan iklim usaha, peningkatan penggunaan produk dalam negeri, promosi dan peningkatan akses pasar serta koordinasi penyediaan data dan informasi pelaku usaha sektor perdagangan (pelaku usaha mikro kecil menengah sector perdagangan) ; 7 . Menjamin ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat daerah kabupaten; 8. Pemantauan distribusi dan ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat daerah kabupaten; 9. Koordinasi lintas sektoral untuk ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat daerah kabupaten; 10. Pemantauan harga dan stok dan pasokan barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat daerah kabupaten; 11. Penyediaan data dan informasi harga serta ketersediaan stok dan pasokan barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat daerah kabupaten; 12. Penyelenggaraan operasi pasar dan/atau pasar murah dalam rangka stabilisasi harga pangan pokok di wilayah kerjanya;

27 13 . Koordinasi dengan stakeholders untuk penyelenggaraan operasi pasar dan/atau pasar murah di wilayah kerjanya ; 14 . Pengawasan pengadaan dan penyaluran barang kebutuhan pokok dan barang penting di wilayah kerjanya; 15 . Pengawasan pengadaan, penyaluran dan penggunaan pupuk bersubsidi di wilayah kerjanya; dan ; 16 . Koordinasi dengan Komisi Pengawas Pupuk dan Pestisida Kabupaten/Kota (KP3 Kabupaten), produsen, distributor, dan pengecer di tingkat daerah kabupaten;

28 F . Ja b a t a n Ke p a la Bidang Pengembangan Perdagangan Luar Negeri T uga s P o k o k melaksanakan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan di bidang pengembangan ekspor, fasilitasi ekspor impor dan bina pelaku ekspor impor . F ung s i 1 . Penyelenggaraan pameran dagang nasional, pameran dagang lokal, dan misi dagang bagi produk ekspor asal 1 (satu) daerah kabupaten / kota ; 2 . partisipasi dalam pameran dagang nasional, pameran dagang lokal dan misi dagang bagi produk ekspor asal 1 (satu) daerah kabupaten/ kota ; 3 . penyediaan layanan informasi mengenai penyelenggaraan dan partisipasi pada pameran dagang nasional, pameran dagang lokal dan misi dagang dan produk ekspor unggulan daerah ; 4 . penyelenggaraan dan partisipasi dalam kampanye pencitraan produk ekspor skala provinsi (lintas daerah kabupaten/kota) ; 5 . penerbitan Surat Keterangan Asal; dan ; 6 . Pembinaan terhadap pelaku usaha dalam rangka pengembangan ekspor untuk perluasan akses pasar produk ekspor ;

29 G . Ja b a t a n Ke p a la Bidang Kemetrologian T uga s P o k o k melaksanakan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan di bidang pelayanan tera dan tera ulang, bina sumber daya manusia, dan pengawasan . F ung s i 1 . P elaksanaan layanan tera dan tera ulang alat Ukur, Takar, Timbang, dan Perlengkapannya 2. Pemetaan jumlah potensi ukur, takar, timbang dan perlengkapannya. 3 . Pengelolaan cap tanda tera ; 4 . P enyediaan dan menjamin ketertelusuran standar kerja dan peralatan kemetrologian 5. penyediaan dan pelaksanaan pembinaan terhadap jabatan fungsional penera, pengamat tera, pengawas kemetrologian di seluruh daerah kabupaten sesuai wilayah kerjanya; 6. P en y i a p a n ba h an - b a ha n p e ra t u ra n p e run d an g - undang a n u n t u k m enun j an g p e l a ks a naa n t u ga s s e ksi s ara n a d a n p ra s ar a n a i n du st r i s e b aga i a c ua n p e l a k s anaa n k e g i a t a n ; 7 . P enyiapan bahan dalam rangka pelaksanaan sistem informasi sumber daya manusia jabatan fungsional penera, pengamat tera, dan pengawas kemetrologian; 8 . F a pelaksanaan penilaian angka kreditjabatan fungsional penera, pengamat tera, dan pengawas kemetrologian;

30 9 . P elaksanaan pengawasan Ukur, Takar, Timbang, dan Perlengkapannya, BDKT, dan satuan ukuran; 10 . P elaksanaan penyuluhan kemetrologian; ; 11 . P elaksanaan penyidikan tindak pidana bidang metrologi legal ; 12 . F asilitasi pembentukan Pasar Tertib Ukur dan zatau Daerah Tertib Ukur; 13 . P enyusunan dan pemeliharaan sistem mu tu metrologi legal; dan 14 . P enyusunan pelaporan pelayanan tera dan tera ulang serta pengawasan kemetrologian. H . Ja b a t a n Ke p a la U p t P asa r T uga s P o k o k M e l a ks ana k a n u ru s a n P eng e l o l a a n , P en g a t u ra n d a n P e m e li h ara a n P a s a r F ung s i 1 . P engend a l i a n Dan P en g e m banga n P ere k ono m i a n D a n P e r daga n ga n d i P a s a r ; 2 . P e m an f aa t a n Dan P e m e li h ara a n B an gu na n P a s a r D a n F a si l i t a s P a s ar ; 3 . V a l i da s i d a n P eng e l o l a a n D a ta P a s a r ; 4 . P enge lol aa n P e r pa k i ra n D a n K eber s ih a n P a s ar ; 5 . P ena t aan , P en e r t i ba n D a n P enga m ana n P a s ar ; 6 . S i st e m P e m b i naa n D a n P e m berda y aa n P a s a r ; 7 . S t anda r P e l a y a n a n M i n i m a l ( SP M ) ; 8 . P en y u s una n Dan P e l a ks a naa n S t a nda r P e l a y a n a n P u b l i k ( SPP ) ;

31 9 . F a s i l i t a s i P engu k u r a n I nde ks K e p u a s a n M a sy ara k a t ( I K M ) Dan / A t a u P e l a ks an aa n P engu m pu l a n P endapa t P e l ang g a n S e c ar a P er i o d i k Y an g B e r t u j ua n Un tu k M e m perba i k i K ua l i t a s L a y ana n ; 10 . K oord in a s i D a l a m Hal P en ge l o l aan , P enga t ura n Dan P e m e li h a raa n P a s a r D e nga n D i na s / I n st an s i / B a g i a n T er k a it;

32 11 . P enge m banga n Dan P e m an f aa t a n F a s i l i t a s P enun j an g M e l a ks ana k a n P ena t a an , P e m b i naan , P e m berda y aa n Dan P enga w a s a n P edag a n g / P edagan g K a k i L i m a ( PK L) . U ra ian T uga s : 1 . P e m e li h ara a n B angun a n P a s a r D a n F a s i l i t a s P a s a r 2 . M e l a ks ana k a n V a l i da s i D a n P en ge l o l aa n D at a P a s a r 3 . M eng e m bang k a n da n P eng e l o l a a n P erpa k i r a n Dan K eb e r sih a n P a s a r 4 . M e l a ks ana k a n P ena t a a n , P en e r t i ba n D a n P enga m ana n P a s a r 5 . M en y ed i a k a n Dan M enge m bang k a n S i st e m P e m b i naa n Dan P e m berda y aa n P a s a r 6 . M e l a ks ana k a n P engen da l ian Dan P en g e m b anga n P ere k ono m i a n Dan P erdag a nga n D i P a s a r 7 . M e l a k sana k a n P eng e l o la an , P e n ge m banga n Dan P e m an f aa t a n F a s i l i t a s P enun j an g 8 . M e l a ks ana k a n P ena t a an , P e m b i naan , P e m berda y aa n D a n P enga w a s a n P edagan g / P e d agan g K a ki L i m a ( PK L ) 9 . M e l a ks ana k a n S t and a r P e l a y ana n M i n i m a l ( S P M ) 10 . M e l a ks ana k a n P en y u s un a n Dan P e l a k s ana a n S t a n da r P e l a y ana n P ub l i k ( SPP ) 11 . M e l a ks ana k a n F a s i l i t a s i P engu k ura n I nde ks K epua s a n M a sy ara k a t ( I K M ) Dan / A t a u P e l a ks a naa n P engu m pu l a n P endapa t P e la ngg a n S e c ar a P e r i o d i k Y a n g B er t u j ua n Un tu k M e m perba i k i K u a l i t a s L a y ana n 12 . M e l a ks ana k a n K oor d i n a si D a lam Hal P enge l o l a an , P enga t ura n Dan P e m e li ha r aa n P a s a r D enga n Din a s / I n s t an si / B ag ian T er k a i t

33 I. Ja b a t a n Ke lompok Jabatan Fungsional T uga s P o k o k M e l a ks ana k a n sebagian tugas pemerintah Daerah sesuai dengan keahlian dan kebutuhan F ung s i 1 . Pelayanan Fungsional sesuai dengan ruang lingkup bidang tugas dan fungsi jabatan pimpinan tinggi pratama, 2 . A d m i n i s t ra s i Jumlah tenaga jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan beban kerja ; 3 . Rincian Tugas Kelompok Jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. ; U ra ian T uga s : M e l a ks ana k a n t uga s, t a n ggun g j a w ab , w e we nan g da n ha k s e ora n g P ega w a i Ne ge r i S i p il pad a D i n a s P e r i ndu s t r i a n da n P erd a gang a n y an g da l a m p e l a ks ana a n t u ga s n ya d i da s a r k a n pad a k e a h l i an / d a n a t a u k e t era m p i lan t e r t en tu s er ta ber s i f a t m and i r i

34 2 . 1 .4 S t r u kt u r O r g a n i sas i Di n a s P e r i n d u st r i a n d a n P e r d a g a n g a n K a b u p a te n K u ta i T i m u r STR U K T U R O R G A N I S A SI D I N A S P ER I N D S U TR IA N D A N P ER D A G A NG A N K AB UP A T EN K U T A I T I M U R S E K R E T A R I A T S U B. B A G. UMU M D A N KE P E G A W AIA N SU B. B A G I A N P E R E N C A N AA N P R O G RA M D A N KE U A N G A N LAMPIRAN : PERATURAN BUPATI KUTAI TIMUR NOMOR : Nomor 27 Tahun 2023 TANGGAL : 27 JANUARI 2023 BIDANG INDUSTRI BIDANG PENGEMBANGAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL UPTD KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT KEPALA KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUB BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN BIDANG PENGEMBANGAN PWERDAGANGAN KELOMPOK JABATAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL BIDANG KEMETROLOGIAN

35 2 .2 S U M B E R D A Y A P E R A NG K A T D A E R A H 2 . 2 .1 S u m b e r D a y a M a n u s ia Da l a m pe l a ks a naa n t uga s d a n f u n g s i n y a , s u m be r da ya m anu s i a t eru t a m a t er k a i t k u a l i t a s n ya m erupa k a n s a l a h s a tu i n d i k a t o r y an g v i ta l d i d a lam pen y e l eng g ara a n uru s a n pe m er i n t a h a n y a n g m en j ad i k e w enanga n daera h d i b i d a n g P e r in du s t r ian d a n P e rdag a nga n be r da s ar k a n a s a s o t o n o m i da n t uga s pe m ban t ua n . K e t er s e d i a a n s u m berda ya m anu sia d i D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r ber v a r iasi da r i a s pe k k u a l i f i k a s i pen d i d i k an , pang k a t , go l ong a n , j u m l a h pe j aba t st r u k t ur a l / f ung s i on a l , j u m l a h pega w a i , d a n T enag a K er j a K on t r a k D ae r a h ( T K 2 D ) . S u m be r Daya M anu s i a pad a D i na s P e r in du st r i a n da n P erd a gang a n K abupa t e n K u t a i T i m u r t erda ta s e b an y a k 1 6 9 or a n g A p a ra t u r y a n g t er d i r i d a r i 7 0 oran g A par a t u r S i p i l Ne g ar a d a n d ib an tu T e nag a K er j a K on t r a k Da era h ( T K 2 D) s eban y a k 9 9 o r ang . D e nga n J u m l a h J a b a t a n S t r u k t ur a l , m e l i pu t i 1 e s e l o n I Ib / K ep a l a Din a s, 1 e s e l o n I I Ia / S e k r e t a r i s, 3 e s e l o n I I Ib / K ep a l a - K epa la B i d a ng , 1 4 e s e l o n I V a / K e p a l a - K ep a l a S u b B a g i an / S e k s i /U P T P a s ar , 3 e s e l o n I V b / K ep a l a - K epa l a S u b B a g i a n T U U P T P a s a r , j u m l a h st a f s eban y a k 4 8 ora n g da n d i ban t u 9 9 oran g T en a g a K er j a K on t r a k Da e ra h . K e s e l u ruha n S DM D i n a s P e r i ndu s t r i a n d a n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r t ere k a m berda s a r k a n P r opor s i b e r i k u t : T a b e l 2 . 2 . 1 . 1 Da t a P e gawai Di s p e r i nd ag K a b . K u t ai T i m u r b e r d a s a r k an P r o p o r s i T a hu n 202 3 No K l a s i f i k a s i J u m l ah 1 P e j a b a t S t r u k t u r a l 12 O r a n g 2 P e j a b a t F u n g s i o n a l 17 O r a n g 3 S t a f f A S N 3 8 O r a n g 4 S t a f f T e n a ga K e r j a K o n t r a k D ae r a h 86 O r a n g J u m l ah 153 O r a n g

36 T a b e l 2 . 2 . 1 . 2 B a n ya k n ya P e gawai Di n as P e r i ndu s t r ian d an P e r d aga n gan K a b . K u t ai T i m u r B e r d a s a r k an K o m p i s i s i ASN d an T K 2D p a d a T iap B i d a n g d an U P T . P a s ar T a hu n 202 3 N O . B IDAN G J U M L A H JE NI S K E L A M I N J U M L A H A P ARA T U R L A K I -L A K I P E R E M P UA N 1. S e k re t a r i at 1 7 19 36 2. B i d a n g Ind u s t r i 7 9 16 3. B i d a n g Pengembangan P e r d aga n gan Dalam Negeri 7 7 1 4 4. B i d a n g Pengembangan P e r d aga n gan Luar Negeri 5 8 13 5. B i d a n g Kemetrologian 9 1 4 23 6. U P T. P a s ar S a n gatta U t a r a 9 1 4 23 7. U P T. P a s ar S a n g k u l i r a n g 5 7 12 8. U P T. P a s ar M u a r a Wa h au 1 1 5 1 6 J U M L A H 7 0 83 1 53 B er m oda l S u m be r D a ya M anu s i a d enga n k u a l i f i k a s i da n k o m pe t en si y an g beraga m , s e ti a p p er s o ne l m e m i l i ki t u g a s d a n t an g gung j a w a b da l a m m endu k un g a ks e l e ra s i p r ogra m p e m banguna n D i na s P er i n d u st r i a n d a n P erda g anga n K abupa t e n K u t a i T i m u r . K e s e lu r uh a n S u m be r D a ya M anu s ia m e m i l i k i p o t en s i da n l a t a r be l a k an g pe nd i d i k a n y an g be r beda - beda . S t r u k t u r ti ng k a t pen d id i k a n S u m be r D a ya M anu s i a D i n a s P e r i n d u st r i a n da n P er d agan g a n K ab u pa t e n K u t a i T i m u r dapa t d i l i h a t pa d a tab e l be r i k u t i n i : T a b e l 2 . 2 . 1 . 3 K o m p o s i s i Da t a P e gawai ASN d an T K 2D p a d a t iap B i d a n g B e r d a s a r k an T i n g k at P e nd i d i k an T a hu n 202 3 N o . B i d a n g P e nd i d i k an J u m l a h S3 S2 S1 D IV D III D I I S M U / S M K / M A / S e d e r ajat S M P / M Ts / S e d e r ajat 1. S e k re t a r i at 0 2 2 2 0 1 0 11 2 36 2. B i d a n g Ind u s t r i 0 1 1 3 0 0 0 2 0 16 3. B i d a n g Pengembangan P e r d aga n gan Dalam Negeri 0 2 7 0 0 1 4 0 1 4

37 4. B i d a n g Pengembangan P e r d aga n gan Luar Negeri 0 4 6 0 0 0 3 0 13 5. B i d a n g Kemetrologian 0 2 7 0 3 1 10 0 23 6. U P T. P a s ar S a n gatta U t a r a 0 1 11 0 3 1 7 0 23 7. U P T. P a s ar S a n g k u l i r a n g 0 1 6 0 1 0 4 0 1 2 8. U P T. P a s ar M u a r a Wa h au 0 0 8 1 0 0 6 1 1 6 J U M L A H 0 1 3 8 0 1 8 3 47 1 1 53

38 J u m l a h apara t u r S i p il Ne g a r a y a n g t e r dapa t pad a D i na s P e r in du s t r ian d a n P erdagan g a n K abupa t e n K u t a i T i m u r ada lah s eban y a k 7 0 o rang . B e r i k u t ini ada lah ta be l j u m l a h pega w a i AS N be r da s ar k a n g o l ong a n r u a n g ga j i . T a b el 2 . 2 . 1 . 4 D a t a ASN D i s p e r i n d ag B e rd a s a r k an P a n g k at d an G olo n g an T a h u n 2 02 3 NO P A N G K AT G O L ONGA N JU M L AH JU M L AH L P 1 P e m b i na U t a m a M uda I V/c 0 0 0 P e m b i na T k . I I V/b 0 0 0 P e m b i na I V/a 10 3 13 2 P e n a t a T K . I III /d 5 9 1 4 P e n a t a III /c 4 4 8 P e n a t a M uda T K . I III /b 1 7 8 P e n a t a M uda III /a 6 5 1 1 3 P e n g a t ur T K . I II /d 5 0 5 P e n g a t ur II /c 4 0 4 P e n g a t ur M uda T K . I II /b 1 0 1 P e n g a t ur M uda II /a 0 0 0 4 J u r u T K . I I /d 0 0 0 J u r u I /c 1 0 1 J u r u M uda T K . I I /b 0 0 0 J u r u M uda I /a 0 0 0 T O T AL 37 28 65 B erda s ar k a n T ab e l d i a t a s, t e r l i ha t g o l o n ga n t erend a h a p ara t u r y an g d i m i l i ki o l e h D i na s P e r in du st r ian a d a l a h g o l ong a n I / c, da n y a n g t e r t i ng g i ad a l a h g o l o nga n I V / a y an g b er j u m l a h 1 3 ora n g . S e l an j u t n ya ad a l a h pe n gg o l on g a n a p ara t u r berda s a r k a n P ang k a t d a n J ab a t a n S t r u k t ur a l / F ung s i o n a l y an g d iu r a i k a n m e l a l u i t ab e l be r i k u t i n i :

39 T a b el 2 . 2 . 1 . 5 D a t a P N S D i s p e r i nd ag B e r d a s a r k an P a n g k at d an J a b a t an S t r u kt u r a l / F un gs io n a l T a hu n 20 2 3 No P a n g k at G o l . Ja b atan E ss e l o n Y a n g D i d u d u k i Ja b atan F u n g s i o n al J u m l ah E ss el o n II E ss el o n II I E ss el o n I V L P L P L P L P 1 P e m b i n a U ta m a M u da I V / c - - - - - - - - - P e m b i n a T k . I I V / b - - - - - - - - - P e m b i n a I V / a 5 - - - - 1 4 1 11 2 P e n a t a T K . I III / d - - - - - - 2 5 7 P e n a t a III / c - - - - - 1 1 - 2 P e n a t a M uda T K . I III / b - - - - - 1 - 1 2 P e n a t a M uda III / a - - - - - - - 5 5 3 P e n g a t u r T K . I II / d - - - - - - - - - P e n g a t u r II / c - - - - - - - 2 2 P e n g a t u r M uda T K . I II / b - - - - - - - - - P e n g a t u r M uda II / a - - - - - - - - - - - - - - 4 J u r u T K . I I / d - - - - - - - - - J u r u I / c - - - - - - - - - J u r u M u d a T K . I I / b - - - - - - - - - J u r u M u d a I / a - - - - - - - - - J u m l ah 5 0 0 0 3 4 17 29 2 9 D i na s P e r in du s t r ian m e m i l i ki k o m po s i si J aba t a n S t ru kt u r a l s ep e r t i d i ga m bar k a n d i a t a s, d i m an a e s e l o n t e r t i n g g i ad a l a h a p ara t u r E s e l o n II B y an g d i d u du k i o l e h K ep a l a D i na s, da n a p ara t u r e s e l o n I I I A d i du d u k i o leh s eor a n g s e k re t a r i s, e s e l o n I I I B d id udu k i ole h k e p a l a b id ang , E s e lon I V A d i d udu k i o l e h K epa l a S ub . ba g i a n , K ep a la S e ksi d a n K ep a l a U P T . P a s ar , s edang k a n E s e l o n I V B d i d u du k i o l e h K e p a l a T a ta Us ah a U P T . P a s a r . 2 . 2 .2 S u m b e r D a y a A sse t / M od a l Un tu k m endu k un g t uga s po k o k d a n f u ng s i t er s ebu t D i na s P e r in du st r ian d a n P erdagan g a n K abupa t e n K u t a i T i m u r m e m ili k i s ar a n a da n p ra s a r an a y an g berpe n garu h l ang s u n g t e rha d a p o p era s i on a l org a n i s a s i m e li p u t i r u an g d a n per a l a t a n k er j a , ba n guna n p a s a r , s a ran a t e l e k o m un i k a si d a n t ran s p o r t a s i . K o nd i si s aran a da n p ra s a r an a y an g t e r s e d i a m a s i h pe r l u d i t i ng k a t k a n un t u k m engop t i m a l k a n k i n er j a . S e c ar a l eng k ap , j en i s d a n j u m l a h s ara n a da n pra s a ran a

40 y an g d i m i l i k i o l e h D i na s P e r in du st r i a n da n P erdag a nga n K ab u pa t e n K u t a i T i m u r dapa t d i l i ha t pad a T ab e l 2 . 2 . 2 . 1 be r i k u t : T a b e l 2 . 2 . 2 . 1 S a r a n a d a n Pr a s a r a n a D i n a s P e r i n du s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n K a b up a t e n K u t a i T im ur T a h u n 202 3 N o . 1 N a m a Ba r a n g P o r ta b l e G e n e r a t i ng S e t S at u an U n i t J u m l a h 3 K o nd i s i s K u r an R u s ak B a i k g B a i k B e r a t Ke t er a n g an ( P e n g h a p u s a n ) 3 2 S ta t i o n a r y G e n e r a t i n g S e t U n i t 1 1 3 S ta t i o n W a g o n U n i t 6 6 4 S e p e da M o t o r U n i t 49 35 11 3 5 K e n d a r a aa n B e r m o t o r B e r o da T i g a U n i t 5 5 6 G e r ob a k D o r o n g U n i t 19 19 7 B e j a n a U kur U n i t 3 3 8 A la t U kur K a d a r A i r U n i t 8 8 9 GPSMA P 78s U n i t 2 2 5 10 M e s i n K et i k M a n u a l P o r t a b l e (11-13) U n i t 9 3 9 1 1 11 M e s i n K et i k M a n u a l L o n g e w a g e n (18) U n i t 15 5 12 M e s i n K et i k L i s t r i k P o r t a b l e U n i t 2 2 13 M e s i n H it u ng L i s t r i k U n i t 1 1 14 M e s i n C a l c u l a t o r U n i t 5 3 1 2 15 M e s i n P e n g h it u ng U a n g U n i t 1 16 Le ma ri B e s i U n i t 23 22 1 17 F il li n g B e s i / M e t a l U n i t 31 27 4 1 18 B r a n d K a s U n i t 5 4 19 Le ma ri K a c a U n i t 12 11 1 20 Le ma ri M a k a n U n i t 1 1 2 21 Le ma ri k a y u U n i t 11 5 5 4 1 22 A la t P e n g h a n c u r K e r t a s U n i t 6 23 W h i t e Bo a r d U n i t 7 5 2 N o . 24 N a m a Ba r a n g M e s i n L a m i n a t i n g S at u an U n i t J u m l a h 1 K o nd i s i s K u r an R u s ak B a i k g B a i k B e r a t Ke t er a n g an ( P e n g h a p u s a n ) 1 25 J a r i n g a n T V K a b e l U n i t 1 1 26 P e n g a d a a n P o r t a l P a s a r I n duk U n i t 1 1 27 M ej a K a y u / Ro t a n / B a m b u B u a h 15 1 1 14 8 28 K u r s i B e s i / M e t a l B u a h 9 29 M ej a R a p a t B u a h 43 42 1 30 M ej a T u l i s B u a h 6 6

31 K u r s i R a p a t B u a h 25 25 32 K u r s i T a m u U n i t 1 1 33 K u r s i P u t a r B u a h 5 2 3 34 K u r s i L i p a t B u a h 11 10 1 35 M ej a K o m pu t e r U n i t 11 9 2 36 S o f a U n i t 5 5 37 K u r s i P l a s t i k B u a h 1 1 38 M e s i n P o t o n g R u m p u t U n i t 5 4 1 39 Le ma ri E s U n i t 5 4 1 40 A C S e n t r a l U n i t 1 2 41 A C U n i t U n i t 7 7 42 A C S p l i t U n i t 36 31 3 2 43 K i p a s A ng i n B u a h 32 25 7 44 E x h a u s e F a n B u a h 18 18 45 P i r i n g , G e la s , M a n gk o k D l l P a k e t 1 1 46 T e l e v i s i B u a h 14 10 3 1 47 S o u n d S y s t e m U n i t 11 11 48 W i r e l e s s A m p l i f i e r B u a h 8 7 1 49 U n i t P o w e r S upp l y B u a h 25 11 3 11 50 C am e r a F i l m B u a h 5 5 51 T a n g ga A l u m u n i um B u a h 2 2 52 D i s p e n s e r B u a h 12 7 1 4 53 H a n dy C a m B u a h 6 1 5 54 J a m D i n d i n g B u a h 6 6 55 T e r a l i s P a k e t 7 7 56 H o r d e n P a k e t 3 3 57 A m b a l B u a h 3 3 58 T a n d o n B u a h 24 24 59 G e n z e t U n i t 1 1 60 N e g ati v e I o n i z e r B u a h 5 5 61 S e l a ng S e t 1 1 62 M a k e t / M i n i a t u r / D i o r a m a B u a h 1 1 63 T r a v e l B a g B u a h 1 1 64 T i m b a ng a n B e r a s B u a h 1 1 65 M a t r i x + R e t a t o r P a k e t 1 1 N o . 66 N a m a Ba r a n g Ta bu n g P em a d a m K e b a k a r a n S at u an B u a h J u m l a h 57 K o nd i s i s K u r an R u s ak B a i k g B a i k B e r a t Ke t er a n g an ( P e n g h a p u s a n ) 57 67 M e s i n B l o w e r ( F i lt e r U d a ra ) U n i t 1 1 68 P o m pa A i r B u a h 3 3 69 T a n g ki P e n y e m p r o t R u m p u t B u a h 5 5 70 P . C U n i t U n i t 56 40 1 6 15 5 71 L a p T o p U n i t 23 12 72 N o t e Bo o k U n i t 4 4 73 H a r d D i s k B u a h 9 9 74 P r i n t e r B u a h 85 61 3 1 21 75 S c a n n e r B u a h 1 76 DV D E k s t e rn a l P o r t a b l e B u a h 1 1 2 77 S e r v e r B u a h 2

42 78 R o u t e r B u a h 4 4 79 M ej a K e r j a P ej a b a t E s e l o n II B u a h 1 1 80 M ej a K e r j a P ej a b a t E s e l o n I I I B u a h 6 6 81 M ej a K e r j a P ej a b a t E s e l o n IV B u a h 30 30 82 M ej a K e r j a P e g a w a i N o n S t ruk t u r a l B u a h 9 9 83 M ej a R a p a t P e j a b a t P a k e t 1 1 84 K u r s i K e r j a P ej a b a t E s e l o n II B u a h 1 1 85 K u r s i K e r j a P ej a b a t E s e l o n I I I B u a h 7 5 2 86 K u r s i K e r j a P ej a b a t E s e l o n IV B u a h 29 29 87 K u r s i K e r j a P e g a w a i N o n S t ruk t u r a l B u a h 57 57 88 K u r s i R a p a t P ej a b a t E s e l o n II P a k e t 1 1 89 K u r s i T a m u di R u a n g a n P e j a b a t E s e l o n I I I P a k e t 6 6 90 Le ma ri B uku u n t uk P e j a b a t E s e l o n II U n i t 1 1 91 Le ma ri B uku u n t uk P e j a b a t E s e l o n I I I U n i t 1 1 92 Le ma ri A r s i p u n t uk a r s i p D i n a m i s U n i t 11 10 1 93 C am e r a + A t t a c h m e nt B u a h 10 6 2 2 94 P r o y e k t o r + A t t a c h m e n t B u a h 4 3 1 95 M i c r op h o n e / Wi r e l e s s M i c B u a h 1 1 96 P e n g a d a a n K am e r a C C T V B u a h 10 10 97 L a y a r F i l m B u a h 1 1 98 P e s a w a t T e l e p h o n e B u a h 1 1 N o . N a m a Ba r a n g S at u an J u m l a h K o nd i s i s Ke t er a n g an ( P e n g h a p u s a n ) B a i k K u r an g B a i k R u s ak B e r a t 99 H a n dy T a l ky B u a h 37 28 9 100 F a c s i m i l e B u a h 2 1 1 101 A n t e na S H F / P a r a bo l a P o r t a b l e U n i t 2 2 102 M ej a d a n ku r s i P e d a g a n g P a k e t 1 1 K u l i n e r 103 P e r a l a ta n M e s i n J a r i n g a n In t e r n e t P a k e t 1 1 104 A la t L a bo r a t o r i u m P a k e t 1 1 105 P a p a n N a m a I n s t a n s i P a k e t 1 1 106 S o la r C e l l P a k e t 6 6 107 F r e e z e r U n i t 1 1 108 A f G e n e r a t o r T o n e G e n e r a t o r P a k e t 1 1 109 T a n a h B a ng u n a n K a n t o r P e m e r i n t a h B i d a ng 1 1 110 T a n a h B a ng u n a n P a s a r B i d a ng 11 11 64

43 K ond i s i s a ran a da n p ra s a ran a p end u k un g k e g i a t a n p e r k an t o ra n D i s p e r in da g K u t a i T i m u r c u k u p m e m ada i , un t u k m e n j ag a k e l a ng s un g a n u m u r t e k n i s s a r an a d a n p ra s a rana , m a ka upa ya pe m e li h a ra n pre v en t i f ( pre v en t i ve ma i n t enan c e ) y an g b er s i f a t c o r re ct i ve ma i n t enan ce ( d i per ba i ki ap a b i l a m enga l a m i k eru s a k a n ) s an g a t d i p e r l u k an . 2 .3 K I N E RJA PE L A Y A N A N PE R A NG K A T D A E R A H E k ono m i m ende f i n i s i k a n k e s e j ah t er a a n e k o n o m i s ebag a i j u m l a h da n n i l a i ou t pu t y an g d i h a s il k a n o l e h p e l a k u - p e l a k u e k ono m i da l a m s ebua h w il a y a h d a l a m w a ktu ter t en t u . H a l i n i d iny a t a k a n deng a n P r o du k D o m e st i k B ru to ( P D B ) . D i t i ng k a t w il a y a h (p r o vin s i da n k abupa t en /k o t a) , h a l i n i d i s e bu t P r o du k Do m e st i k Re g i o n a l B ru to ( P D R B ) . P D R B ada l a h n i l a i pa s a r (harg a d i k a l i k a n deng a n k uan t i t a s barang / j a s a ) d a r i s e l u ru h b a ran g / j a sa y an g d ih a si l k a n o l e h m a sy ara k a t. P D R B dapa t d i n y a t a k a n d enga n P D R B ha n ya be r l a k u da n P D R B h arg a k on st an . S e l i s i h n i l a i da r i P D R B harg a be r l a ku d e nga n P D R B harg a k on st a n ada lah i n f lasi. S e m a k i n j au h s e l i sih k e d u a pe rh it ung a n k ed u a P D R B i n i , s e m a k i n t i n g g i f a kt o r i n f l a s i d i w i l a y a h b e r s ang k u t an . H a l i n i b er a r t i t i da k t er j ad i pena m baha n ou t pu t s e c ar a r i i l y an g d ih a s i l k a n d a l a m pere k ono m i an . K ena i l a n n i l a i P D R B han ya d i s ebab k a n o l e h k e n a i k a n har g a ba r an g - b ara n g , bu k a n d i s e b ab k a n k en a i k a n v o lu m e ou t pu t. P erubaha n n i l a i P D R B r i i l a t a u P D R B ha r g a k on st a n d a r i t a hu n ke t ahu n d i s e b u t ( l a j u ) pe r t u m buha n ou t p u t a t a u pe r t u m buha n e k ono m i . S e c ar a u m u m , i n d i k a t o r k e s e j ah t eraa n e k o no m i ( P DB d a n P D R B ) d i bo b o t i d e nga n j u m l a h pendudu k. N i l a i P DRB pe r p e ndudu k d i s e bu t j ug a P DRB per k ap i ta . S e m a k i n be s a r P D R B s e m a k i n s e j ah t er a m a s i n g - m a s i n g i n d i v i d u d i w i l a y a h y a n g ber s ang k u t an .

44 P e m banguna n e k ono m i d i k a t a k a n b e rha s il a pab i l a k e s e j ah t er a a n i n d i v idu a t a u n i l a i P D R B pe r k ap i t a s e m a k i n t i ng g i d i s ua t u w il a y ah . H a l i n i j ug a d i i n d i k a s i k a n o l e h pe n i n g k a t a n da r i per tu m buha n e k ono m i . S e c ar a e m p i r i s, s e m a k i n t i n g g i l a j u p e r t u m buha n e k ono m i , apa la g i d i p i c u o l e h k o n d i s i t e r t en tu ( s e kt or a l ) , a k a n d i i k u t i o l e h in d i k a t o r l a i n d a l a m p e m banguna n . P ere k ono m i a n K abupa t e n K u t a i T i m u r d i u k u r an t a r a l a i n b erda s ar k a n be s ara n P D R B a t a s da s a r h a rg a be r l a k u . s e c ar a m a k r o d i ha r ap k a n m a m p u berpe r a n s e bag a i peng g era k u t a m a ( pr i m e mo v e r ) p e re k ono m i a n n a s i on a l da n pere k o n o m i a n daer a h . B e s arn ya p e ran a n s ua t u s e kt o r t e rha d a p s e kt o r l a i n n ya d i K u t a i T i m u r dapa t d i l i h a t d a r i d i st r i b u si per s en t a se s ua tu s e kt o r t erh a da p t o t a l s e l u ru h s e k t o r da l a m m e m ben t u k P D R B K u t a i T i m ur . S e kt o r y an g k on t r i b u sinya be s a r s e t e lah s e kt o r P er t a m banga n d a n P engg a l ian ad a l a h s e k t o r P er t a n i a n . S e i r i n g denga n m a s i h do m i nann ya pera n s e kt o r P er t a m banga n d a n P en g g a l i a n d a l a m beber a p a t a hu n t era k h i r , peran a n s e kt o r p er t a n i a n r e l a t i f s t agna n a n t ar a 7 - 8 p er s e n . S e kt o r - s e kt o r y a n g m e m ili ki ra t a - ra t a 1 - 2 per s e n t e rhad a p P D R B K abupa t e n K u t a i T i m u r ada l a h : ( i ) I ndu st r i P eng o l a han ; ( i i ) K on st r u k s i ; ( i i i ) P e r dagang a n , Ho t e l da n Res t ora n ; ( i v) T ran s p or t a s i da n P e rgud a ngan ; ( v) A d m i n i s t ra si P e m er i n t ah a n , P er t a hana n da n J a m i na n S o s i a l W a j i b ; da n ( v i) J a sa P en d id i k an . P er k e m banga n P D R B a t a s da s a r harg a b e r laku m enuru t l apa n ga n u s a h a da l a m l i m a t ahu n t era k h ir ( 201 6 - 202 0 ) m a s i h d i do m i na s i o l e h s e kt o r P er t a m banga n da n P eng g a l i an . B i la d i a m a ti l eb i h l an j u t, ra t a - ra ta k on t r ib u s i s e kt o r P er t a m banga n da n P en g g a l i a n t e rha d a p P D RB K u t a i T i m u r s e l a m a t ahu n 20 1 6 - 202 0 t e lah m en c ap a i 77 , 7 4 p er s e n . A pa b i l a n i l a i P D R B t i da k m e m perh i t u ng k a n k o m pone n m i ga s da n ba t ub a ra , m a ka s e kt o r per t a n ian m erupa k a n s e kt o r y a n g pa l i n g d o m i na n d a l a m pe m ben t u k a n P D R B . Ra t a - ra t a k o n t r i bu s i s e kt o r p er t a n ian

45 t erhad a p P D R B s e l a m a t ahu n 201 6 - 202 0 t e lah m en c apa i 9 , 1 6 per s e n . P erana n s e kt o r p er t a n ian t e rha d a p pe m ben t u k a n o u t pu t ( P D R B ) i n i d i i k u t i o l e h s e kt o r i ndu s t r i p eng o l a h an . Ra t a- r a ta k o n t r i bu s i s e kt o r i n i s e l a m a t ahu n 20 1 6 - 2 0 2 0 s ebe s a r 3 , 5 5 per s e n . P ad a m a sa m enda t ang , s e kt o r p e r t a n i a n b erp e l u an g da n d i h a rap k a n m en j ad i s e kt o r u t a m a d a l a m m e w u j ud k a n v i s i pe m banguna n K abupa t e n K u t a i T i m u r y an g ber t u m p u pad a b i d a n g a g r i b i s n i s Daya s a i n g y an g t i ng g i pa d a s e kt o r p e r t a n i a n , m erupa k a n pra s y ara t d a l a m penge m banga n agr o i n du st r i , d a n da ya s a i n g t er s e b u t m erupa k a n i n t era k s i k e s e l u ruh a n s ub s i st e m da lam s i st e m agr i b isn i s. D enga n pro s e s p r odu k s i y a n g e f i s i e n d a n b i a ya pr o du k s i y an g s e m a k i n ren d ah , s e kt o r i ndu s t r i , t er m a s u k i ndu st r i peng o l ah a n a k a n m a m p u m en i ng k a tk a n d a y a s a i n g y a n g p a d a g i l i r a nn ya a k a n dapa t b er k o n t r i bu s i t er h ada p P D R B . S ebag a i s a lah s a tu c o n t o h c ap a i a n i n d i k a t o r k i n e r j a d i s a j i k a n pad a T ab e l 2 . 3 .1 be r i k u t: T a b e l 2 . 3 . 1 C a p a i a n A s p e k P e l a y a n a n U m u m U r u s a n P e r i n d u s t r i a n K a b up a t e n K u t a i T im ur T a h u n 201 6 - 2020 I nd i k a t o r T a hu n 2016 2017 2018 2019 2020 K o n t r i b u s i S e k to r I n du s t r i T e r h a d a p P D R B 3 , 26 3 , 01 2 , 98 2 , 94 3 , 55 K i ner j a p e l a y an a n D i s pe r i n d a g d a l a m t ahu n 201 6 h i ng g a 202 1 b erda m pa k bag i p e r k e m banga n s e kt o r i ndu s t r i . H a l ini t e r l i ha t pa d a be s a rn ya k on t r ib u s i s e kt o r in du st r i t e rhad a p ang ka P rodu k D o m e st i k Re g io n a l B ru to ( P D R B ) . K eberha s i l a n i n i d it un j an g o l e h fa k t o r - f a kt o r s ebag a i b e r i k u t: 1 . A dan ya e f e k p e n g ga n d a ( mu lt i p l i e r e f f e c t ) s e k t o r ung gu l a n s epe r ti per t a m banga n B a t ub a r a da n per k e b una n K e l ap a S a w i t y a n g m endoron g pe s a t n ya t r a n s a k s i u n t u k per t u m buha n e k s po r da n k ebu t u ha n per u s ahaa n y an g be r ope r a si d i w i lay a h K ab u pa t e n K u t a i T i m u r . 2 . K e m udaha n f a s i l i t a s i p e r i zi n a n u s ah a p e r i n du st r i a n da n p e rda g anga n y an g d i b e r i k a n m e l a l u i T an d a Da f t a r I ndu st r i ( T D I ) T and a Da f t a r G u d an g ( T DG ) ,

46 S ura t Izin Usa h a T o ko M oder n ( S IU T M ) , I z in Usa h a I ndu s t r i ( IUI) da n S ura t Iz i n Usa h a P e rdag a nga n M i nu m a n B era k o h o l ( S IU P M B ) ha l i n i m e m ber i k a n da m pa k pad a a k s e si b i l i t a s p er m oda l a n da n k e s e m pa t a n d a l a m m eng e m bang k a n u s ah a pe r daga n ga n . 3 . A dan ya f a kt o r p e r t u m buha n k apa s i t a s p r od u ksi I ndu s t r i K e cil d a n M enenga h ( I K M ) d i w il a y a h K u t a i T i m u r y an g berba s i s pad a pen g o la ha n ha s il p e r t a n i a n ( s e kt o r r i i l ) m e n j ad i p rodu k k on s u m si da n K era j i na n ( B a t i k) y an g m endoron g pen in g k a t a n t r an s a ksi daga n g an t a r a p e l a k u u s ah a ( I K M ) da n m a sy ara k a t. S e l a i n i t u , t er b en t u k n ya hubu n ga n s a l i n g t er k a i t a n t a r I K M d a l a m pen y ed ia a n baha n ba ku da n pro d u k j ad i s ep e r t i P r o du k m a k ana n O l aha n K er u pu k A m p l an g H a s il P er t a n ian ( P e r i k anan ) , G u l a M erah / A re n . 4 . B er k e m bangn ya s e kt o r p erb a n k an / l e m bag a k euan g an / pe m b i a y a a n b a i k s w a sta m aupu n pe m er i n t a h un t u k m endu k un g s e kt o r p erd a gang a n . K enda la / K egag a l a n d a l a m pen c ap a i a n t ar ge t SP M t er j ad i p a d a i nd i k a t o r k i n e r j a K on t r i bu s i s e kt o r I n du st r i t erha d a p P D R B , P er t u m buha n I ndu st r i d a n E ks po r B er s i h P er d agan g an . A da p u n k e m ung k i n a n p e n y eba b t i da k t e r c ap a i n y a t arge t SP M ter s ebu t dapa t d i s ebab k a n o l e h b erbag a i f a kt o r s ebag a i be r i k u t : 1 . P er t u m buha n s e kt o r i n d u st r i te r u t a m a I K M P e ngo la hann y a y an g m a s i h r enda h d i u k u r d a r i p e r m oda l a n d a n pe m a s ara n . S e kt o r ungg u l a n s ep e r t i per t a m banga n da n p e r k ebu n a n m a s i h m en j ad i o r i en t a si ba g i s e j u m l a h k a l a n ga n ( m a sy ara k a t da n p e l a k u u s a h a) . K e m ud i a n O r i e n t a s i pad a i n du st r i peng o l ah a n ha s il per t a n i a n d a n p e r i k an a n y an g m a s i h r e nda h d a l a m ha l i n i pe m b i naa n y an g k ura n g d i l a k u k a n . 2 . P e m an t aua n da n pe n da t a a n k e g i a t a n e ks p or / i m po r d i w il a y a h K ab u pa t e n K u t a i T i m u r dapa t d i l a k s ana k a n t e t a p i b e l u m m a ks i m a l d i l a k u k a n , s e h in gg a peng h i m puna n da ta ( d a ta c o l l e ct i n g ) s u l i t d i l a k u k an . H a l i n i berh u bung a n e ra t denga n st a t u s D i s pe r in da g K abupa t e n K u t a i T i m u r y an g t i da k d i be r i k a n w e w enan g un t u k pene r b i t a n S ura t K e t e ran g a n A s a l ( SKA ) a t a u Ce r t i f i c a te o f O r i g i n o l e h p ih a k K e m en t er i a n P erda g anga n Re pu b li k Indo n e s i a .

69 47 T a b e l 2 . 3 .2 P e n ca p a i a n K i n e r j a P e l a y a n a n D i n a s P e r i n d u s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n K a b up a t e n K u t a i T im ur N o . I n d i k a t o r K i n e r j a S e s u a i T u g a s d a n F u n g s i P e r a n g k a t D a e r a h T a r g e t T a r g e t T a r g e t T a r g e t R e n s t r a P e r a n g k a t D a e r a h T a h u n K e - R e a l i s a s i C a p a i a n T a h u n K e - R a s i o C a p a i a n P a d a T a h u n k e - N S P K I K K 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 1 0 ) ( 1 1 ) ( 1 2 ) ( 1 3 ) ( 1 4 ) ( 1 5 ) ( 1 6 ) ( 1 7 ) ( 1 8 ) ( 9 ) ( 2 0 ) P e r d a g a n g a n 1 E k s p o r B e r s i h P e r d a g a n g a n / U s a h a I n f o r m a l ) * 0 0 1 0 8 . 2 9 1 . 4 3 8 1 0 9 . 3 5 3 . 1 1 8 1 1 0 . 4 1 4 . 7 9 9 0 0 3 9 . 8 1 2 . 9 2 0 3 3 . 5 4 0 . 9 4 8 5 3 . 3 9 7 . 6 6 2 0 0 3 6 , 7 6 3 0 , 6 7 4 8 , 3 6 2 C a k u p a n B i n a K e l o m p o k P e d a g a n g / U s a h a I n f o r m a l 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P e r i n d u s t r i a n 1 R e k a p i t u l a s i P e r t u m b u h a n I K M K a b . K u t a i T i m u r 1 2 0 7 1 2 3 8 1 3 2 7 1 3 6 9 1 3 9 4 1 2 0 7 1 2 3 8 1 2 7 0 2 5 7 1 2 0 1 1 0 0 1 0 0 9 5 , 7 0 1 8 , 7 7 8 6 , 1 5 2 R e k a p i t u l a s i I K M y a n g m e n d a p a t k a n b a n t u a n p e r a l a t a n / s a r a n a 0 0 8 3 0 4 0 0 0 4 0 5 0 0 0 5 0 , 0 0 0 , 0 0 1 2 5 3 R e k a p i t u l a s i I K M y a n g m e n d a p a t k a n p e m b i n a a n / p e l a t i h 0 0 1 0 0 1 5 0 2 0 0 0 0 1 5 0 0 0 0 1 5 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0

48 Da r i t a be l 2 . 3 . 2 D apa t d i l i ha t bah w a c ap a ian r ea l i s a s i k i ner j a s e s u a i d enga n t arge t R P J M D, bah k a n ad a beb e rap a re a l i s a si y a n g m e l a m pu i t arg e t y an g s uda h d i t e n t u k an . S e kt o r i ndu s t r i m a s i h m en j ad i pen y u m ban g e k ono m i t erbe s a r b a g i K abupa t e n K u t a i T i m u r . S a m a ha l n ya d e nga n s e kt o r p e rda g angan , re a l i s a s i s e k t o r i ndu s t r i m enga l a m i be b era p a k en a i k a n d a r i t arge t y a n g t e l a h d i t e n t u k an . K on d i s i t ahu n 2 0 2 0 un t u k n i l a i Rek a p it u l a s i I K M y an g m endapa tk a n b an t ua n per a l a t a n /s ar a n a de n ga n N i l a i R e a l i s a s i 5 0 I K M s e li s ih 1 0 I KM ,- d a r i T a rge t . P era n S e kt o r per d agan g a n s e m a k i n pen t i n g d a l a m pere k ono m i a n m a sy ara k a t ba i k s e c ar a k uan t i t a s m aupu n k ua l i t a s . S e c ar a k uan t i t a s, pe n ti ngn ya pera n s e ct o r pe r daga n ga n t e r l i ha t da r i p e n i ng k a t a n k on t r i b u s i s e kt o r E ks po r B er s i h P e r daga n ga n /Us a h a I n f o r m a l . S e c ar a k ua l i t a s , s e m a k i n pen t i n g n ya s e kt o r perda g anga n t e r l i ha t da r i k e g i a t a n - k e g i a t a n y an g l e b i h m engedepan k a n k u a l i t a s j a sa perdagang a n un t u k m endu k un g s e k t o r in du st r i , p er t a n ia n , k eh u t anan , pe r i k ana n , per t a m bangan , da n l a i n - l a i n . Du k unga n k e g i a t a n t er s ebu t m e m ber i k a n penga r u h y an g po s i t i f t e rha d a p m en i ng k a t n y a k on t r i bu s i s e k t o r p erd a gang a n .

49 T a b e l 2 . 3 . 3 A n gg a r a n d a n R e a l i s a s i P e n d a n a a n P e l a y a n a n D i n a s P e r i n du s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n K a b up a t e n K u t a i T im ur U r a i a n A n g g a r a n P a d a T a h u n K e - R e a l i s a s i A n g g a r a n P a d a T a h u n K e - R a s i o A n t a r a R e a l i s a s i d a n A n g g a r a n T a h u n K e - R a t a - r a t a P e r t u m b u h a n 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 A n g g a r a n R e a l i s a s i ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 1 0 ) ( 1 1 ) ( 1 2 ) ( 1 3 ) ( 1 4 ) ( 1 5 ) ( 1 6 ) ( 1 7 ) ( 1 8 ) P e n d a p a t a n 8 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 7 5 0 . 0 0 0 . 0 0 0 8 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 0 5 0 . 0 0 0 . 0 0 0 7 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 9 3 4 . 8 9 6 . 5 0 0 8 4 9 . 8 2 9 . 2 5 0 8 9 3 . 3 4 3 . 5 0 0 1 . 3 5 7 . 9 3 8 . 5 0 0 9 7 4 . 0 3 5 . 7 9 5 1 1 6 , 8 6 1 1 3 , 3 1 1 1 1 , 6 7 1 2 9 , 3 3 1 3 9 , 1 5 B e l a n j a T i d a k L a n g s u n g 6 . 8 3 9 . 5 7 2 . 0 0 0 5 . 3 5 9 . 9 4 1 . 2 4 1 6 . 1 8 7 . 6 0 4 . 7 9 0 6 . 9 4 3 . 5 6 9 . 0 0 0 7 . 5 7 3 . 0 0 0 . 0 0 0 6 . 8 0 3 . 0 0 3 . 4 2 8 5 . 0 6 6 . 4 7 4 . 4 7 4 6 . 0 8 3 . 0 5 0 . 6 0 7 6 . 8 7 4 . 8 0 3 . 1 7 0 7 . 0 2 9 . 4 1 7 . 1 7 3 9 9 , 4 7 9 4 , 5 2 9 8 , 3 1 9 9 , 0 1 9 2 , 8 2 B e l a n j a L a n g s u n g P r o g r a m P e l a y a n a n A d m i n i s t r a s i P e r k a n t o r a n 2 . 4 1 9 . 4 5 6 . 3 9 1 1 . 1 7 5 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 0 7 5 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 0 2 3 . 4 4 6 . 9 7 8 4 5 5 . 2 7 2 . 1 0 0 2 . 4 1 3 . 2 1 6 . 3 9 1 1 . 1 4 3 . 1 9 5 . 0 0 6 1 . 0 6 8 . 8 7 8 . 3 1 7 1 . 0 1 3 . 8 0 7 . 2 2 1 4 3 3 . 0 2 4 . 7 4 4 9 9 , 7 4 9 7 , 2 9 9 9 , 4 3 9 9 , 0 6 9 5 , 1 1 P r o g r a m P e n i n g k a t a n S a r a n a d a n P r a s a r a n a A p a r a t u r 5 2 5 . 2 4 2 . 1 0 0 3 2 5 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 4 2 5 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 2 9 6 . 3 8 7 . 0 5 0 4 7 8 . 0 6 6 . 1 2 5 5 2 5 . 2 4 2 . 1 0 0 3 1 7 . 0 8 7 . 7 0 0 1 . 1 4 7 . 0 2 5 . 4 0 0 1 . 2 9 4 . 5 2 4 . 9 5 0 4 7 7 . 7 4 5 . 7 5 5 1 0 0 , 0 0 9 7 , 5 7 8 0 , 4 9 9 9 , 8 6 9 9 , 9 3 P r o g r a m P e n i n g k a t a n D i s i p l i n A p a r a t u r 0 0 2 9 0 . 3 0 0 . 0 0 0 6 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 2 0 0 . 5 1 1 . 5 0 0 5 9 6 . 0 2 7 . 4 0 0 0 0 0 6 9 , 0 7 9 9 , 3 4 0 P r o g r a m P e n i n g k a t a n K a p a s i t a s S u m b e r D a y a A p a r a t u r 2 4 . 9 6 1 . 0 0 0 0 0 1 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 0 2 4 . 9 6 1 . 0 0 0 0 0 7 9 . 9 7 5 . 9 8 0 0 1 0 0 , 0 0 0 0 7 9 , 9 8 0 P r o g r a m P e n i n g k a t a n P e n g e m b a n g a n S i s t e m P e l a p o r a n C a p a i a n K i n e r j a d a n K e u a n g a n 1 9 7 . 3 0 5 . 4 5 0 1 7 5 . 0 0 0 . 0 0 0 4 8 4 . 7 0 0 . 0 0 0 2 . 8 0 8 . 1 0 9 . 2 0 0 1 . 0 8 2 . 6 4 2 . 2 0 0 1 9 7 . 3 0 5 . 4 5 0 1 6 9 . 7 4 5 . 5 0 0 4 8 3 . 9 8 8 . 9 0 0 2 . 8 0 8 . 0 0 1 . 4 4 0 1 . 0 8 2 . 5 9 6 . 3 0 0 1 0 0 , 0 0 9 7 , 0 0 9 9 , 8 5 1 0 0 , 0 0 1 0 0 , 0 0 P r o g r a m P e n i n g k a t a n K u a l i t a s P e l a y a n a n P u b l i k 1 . 1 0 4 . 8 8 9 . 3 0 4 1 2 2 . 4 3 0 . 0 0 0 0 5 0 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 4 2 1 . 1 0 9 . 6 5 0 1 . 1 0 4 . 8 8 9 . 3 0 4 1 2 2 . 4 3 0 . 0 0 0 0 4 9 . 9 9 9 . 8 7 5 1 . 4 1 0 . 9 1 7 . 5 8 6 1 0 0 , 0 0 1 0 0 , 0 0 0 1 0 0 , 0 0 9 9 , 2 8 P r o g r a m P e n g e m b a n g a n I n d u s t r i K e c i l d a n M e n e n g a h 7 4 2 . 7 9 0 . 6 8 8 0 1 . 5 3 0 . 0 0 0 . 0 0 0 1 . 3 8 0 . 0 0 0 . 0 0 0 6 . 1 4 1 . 2 1 2 . 7 2 0 7 4 2 . 7 9 0 . 6 8 8 0 1 . 4 6 8 . 6 3 0 . 5 8 4 1 . 3 7 2 . 2 6 9 . 1 3 0 6 . 0 4 1 . 7 4 1 . 4 3 6 1 0 0 , 0 0 0 9 5 , 9 9 9 9 , 4 4 9 8 , 3 8 P r o g r a m P e n i n g k a t a n K e m a m p u a n T e k n o l o g i I n d u s t r i 0 1 5 0 . 0 0 0 . 0 0 0 8 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 0 0 0 1 0 0 . 8 7 2 . 5 6 8 7 8 4 . 6 7 7 . 5 0 0 0 0 0 6 7 , 2 5 9 8 , 0 8 0 0 P r o g r a m P e r l i n d u n g a n K o n s u m e n d a n P e n g a m a n a n P e r d a g a n g a n 5 8 3 . 0 9 7 . 0 9 0 0 0 7 3 . 5 2 7 . 6 5 0 3 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 5 8 3 . 0 9 7 . 0 9 0 0 0 7 2 . 8 8 9 . 1 5 0 2 0 3 . 4 1 7 . 9 1 5 1 0 0 , 0 0 0 0 9 9 , 1 3 6 7 , 8 1 P r o g r a m P e n i n g k a t a n E f i s i e n s i P e r d a g a n g a n D a l a m N e g e r i 7 . 7 6 5 . 9 5 2 . 5 8 1 6 . 7 7 1 . 0 0 9 . 0 0 0 1 2 . 3 2 9 . 2 5 8 . 5 0 0 2 4 . 3 6 4 . 1 6 7 . 6 7 2 3 . 0 7 5 . 9 6 1 . 4 4 2 7 . 7 5 4 . 7 3 9 . 3 8 6 5 . 0 8 2 . 4 2 4 . 6 3 7 9 . 8 7 0 . 9 4 7 . 1 6 5 2 3 . 7 0 7 . 3 6 4 . 6 6 8 3 . 0 4 7 . 0 5 5 . 5 4 7 9 9 , 8 6 7 5 , 0 6 8 0 , 0 6 9 7 , 3 0 9 9 , 0 6 P r o g r a m P e n g e m b a n g a n U P T K e m e t r o l o g i a n D a e r a h 4 4 . 0 5 6 . 5 0 0 0 0 1 . 6 8 4 . 9 6 2 . 8 0 0 0 4 4 . 0 5 6 . 5 0 0 0 0 2 4 8 . 6 0 7 . 9 5 7 0 1 0 0 , 0 0 0 0 1 4 , 7 5 0

50 P ag u anggar a n da n re a l i s a s i APB D D i na s P er in du st r ian d a n P erda g anga n K abupa t e n K u t a i T i m u r s e l a m a t ahu n 2 0 1 6 h i ngg a t ah u n 2 0 2 0 m enun j u kk a n ang ka y an g f l u kt ua t i f. T er j ad i pe n urun a n p ag u ang g ara n b e l a n j a l a n g s un g d i tahu n 2014 . Da p a t d i l i ha t d i T ab e l 2 . 3 . 3 , pag u an g gara n b e l an j a la ng s u n g APB D t uru n s ebe s a r Rp 4 . 68 9 . 312 . 1 04 , - d i t ah u n 20 1 7 d a n c ap a i a n re a l i s a s i be l an j a l a n g s un g APB D t er k e cil pa d a tah u n 20 1 7 s ebe s a r Rp 6 . 935 . 755 . 41 1 , - a t a u 79 , 5 5 %. P ener i m aa n A sli Da er a h m erupa k a n s u m b e r pend a pa t a n d aer a h y an g bera s a l da r i k e g i a t a n e k ono m i . P ene r i m aa n a sli daer a h m erupa k a n s a l a h s a t u p i l a r k e m and i r ian dae r ah . P e n e r i m aa n A sli D aer a h D i na s P e r i n d u st r i a n da n P erdagan g a n K ab u pa t e n K u t a i T i m u r L i m a t ahu n t e r a k h i r m enga l a m i k en a i k a n ar t i n ya pad a t ah u n 2 0 1 6 s a m pa i 2 0 2 0 b i sa m en c apa i t a rge t y an g d i h a rap k an . Re a l i s a s i P e ne r i m aa n A sli Da e ra h ( PA D) m e l eb i h i t a r ge t t e r t i ng g i d i t a h u n 2 0 1 9 ( 129 , 3 3 % ) da n 2 0 2 0 (1 39 , 15 % ) . PA D t er s ebu t y an g nan t i n y a d ig una k a n un t u k pe m banguna n da e ra h de m i k e s e j ah t e r aa n m a sy ara k a t K abupa t e n K u t a i T i m u r s e c ar a m en y e l u r uh . 2 .4 T AN T A NGAN D A N PE L U A NG PE NG E M B A N G A N P E L A Y A N A N PE R A N G K A T D A E R A H B erda s ar k a n k i n er j a pe l a y ana n y a n g d isa m pa i k a n pad a s u b b a b s ebe lu m n y a , dapa t d i i d e n t i f i k a s i t an t a ng a n da n p e l ua n g penge m banga n pe l a y ana n D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P er d aganga n K abu p a t e n K u t a i T i m u r berda s a r k a n t uga s p o k o k da n f ung s i u t a m an ya ber k a i t a n d enga n peru m u s a n k eb i j a k a n t e k n i s, p e l a y an a n u m u m da n p e m b i na a n s er t a pen g e m banga n d i b id an g pe r i ndu s t r i a n d a n p e rdag a nga n K ab u pa t e n K u t a i T i m u r .

51 F a kt o r k un c i k eb e rha s i l a n s e l a i n d a r i s ua t u u n s u r orga n i s a si, k e berha s i l a n da n k egag a l a n st r a t e g i , t e t a p i j ug a ha sil pe n ge m banga n i n f or m a si y an g d i p e r o l e h da r i un s u r p e ren c a n aa n s t ra t e g i s s e b e l u m n y a . M e l ih a t k o n t r i bu s i d i s e kt o r i ndu s t r i d a n p e rd a ganga n b a i k d a lam ha l P D R B , pendapa t a n p e r k a p i t a m aupu n j u m l a h te n ag a k e r j a y an g t e r s e r a p d i s e kt o r t e s ebu t d a lam li m a t ahu n t era k h i r , k a m i m e l i ha t bah w a s e kt o r t e r s ebu t m a s i h dapa t d i t i ng k a tk a n k o n t r i bu s inya d a l a m m endu k un g p e re k ono m i a n d a n k e s e j ah t eraa n m a sy ara k a t K abup a t e n K u t a i T i m u r . B er i k u t i n i ad a l a h t an t a n ga n da n p e l u an g p e nge m banga n pe l a y ana n D i na s P er i n d u st r i a n d a n P er d agan g a n K a b upa t e n K u t a i T i m u r s e l a m a l i m a t ahu n k edepa n a d a l ah : 2 . 4 . 1 . T a n ta n g a n T an t a n ga n m erupa k a n s e ga l a a s pe k y an g d a pa t m engh a m ba t k i n e r j pe l a y anan . A d apu n t an t an g a n y a n g d i ha d a p i o l e h Din a s P e r i n d u st r i a n da n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r ada l a h s ebag a i b e r i k u t : P erdagan g a n beba s, k hu s u s n ya M a sy ara k a t E k ono m i A SEA N ( M E A ) m e n j ad i t an t ang a n ba g i I ndu s t r i k e c il da n m enenga h m en i ng k a tk a n k u a l i t a s produ k, s eh i n gg a m a m p u berda ya s a i n g . P er s a i n g a n pro d u k i ndu s t r i d e nga n da e ra h l a i n y an g m e m i l i k i j en i s p r odu k y an g s a m a , m e n j ad i t an t anga n ba g i I ndu s t r i k e c il da n m enenga h d a l a m m en i ng k a tk a n k u a l i t a s pro d u k, s e h i n gg a m a m p u ber d a ya s a i n g . B eredarn y a produ k - pr o du k i l l e g a l d ip a s a r a n y an g ti da k s e s u a i d e n g a n k e t en t ua n y an g b e r l a ku / m e m enuh i s tand a r t dan M en i ng k a t n ya tun t u t a n m a sy ara k a t t e rhad a p k ua l i t a s pa s a r tr a d i s io n a l serta P eru s ahaa n b er sk a l a be s a r b e l u m dapa t m en y era p t enag a k e r j a y an g m a ks i m a l .

52 2 . 4 . 2 . P e l u a n g P e l ua n g m erupa k a n s e g a l a s e s ua tu y a n g da p a t d i m an f aa tk a n d a r i po t en s i /k e m a m puan . P e l u an g y an g d i m i l i ki o l e h D i n a s P e r i n du st r i a n d a n P erdagan g a n K abu p a t e n K u t a i T i m u r ada l a h s ebag a i b e r i k u t : T er s e d i a n ya p o t en s i u s a ha / p o t en s i b a ha n ga l i a n u n gg u l an , y a i tu :  ba tu ga m p i ng , t ana h l i a t, pho s pa t d a n s i r t u  S e m a k i n m en i ng k a t n ya m a sy ara k a t u n t u k m e l a k u k a n t r an s a k s i p e rda g angan .  P ang sa pa s a r y an g s e m a k i n terbu k a .  Res po n po s i t i f m a sy ara k a t t e rhad a p k e b i j a k a n pe m er i n t ah .  A dan ya per k e m banga n t e k n o l o g i da n in for m a si s e r ta pera n da n f ung s i p e l a ku dun ia u s a h a pe r d a ga n gan .  Duk unga n pe m er i n t a h da e ra h d a l a m m en i n g k a tk a n n i l a i da n k o m od i t i e ks p o r ke l u a r n e ge r i .  A dan ya per k e m banga n te k n o l o g i y an g b er m a n f aa t ba g i pen g e m banga n s e kt o r i ndu s t r i d a l a m ar ti l ua s I ndu s t r i K e c il ( I K ) , In du st r i P an g a n ( I P ) , I ndu s t r i K e c il M enen g a h ( I K M ) , A gr o I ndu s t r i ( A I) da n Non A gr o I ndu st r i ( N A I) d i K abu p a t e n K u t a i T i m u r aga r m e n j ad i and a la n .  A dan ya pe m b i naa n m ana j e m e n u s aha , pe n ge m banga n S DM t enag a k er j a i ndu s t r i , pen g e m banga n s en t r a da n k l a s t e r , s er ta pe n i ng k a t a n p e ra n da n f ung s i a s o s i a s i i n d u st r i .  Re gu lasi y an g d i s u s u n o leh P e m er i n t a h D aera h s e s u a i d e nga n k e t en t u a n pera t u ra n p erun d an g - unda n ga n y a n g b e r laku y an g m enga t u r pe n a t aa n pa s a r daerah .  A dan ya p e l ua n g d a l a m pen i ng k a t a n s a ra n a da n p r a s ar a n a pa s a r s e s u a i denga n p ro g ra m pr i o r i t a s na s i on a l s ebag a i m an a ter c a n t u m da l a m R P J M N.

53 B A B I I I PE R M A S A L A H A N D A N I S U - I S U S T R A T E G I S P E R A NG K A T D A E R AH S e j a l a n de n ga n k on t e ks pe m banguna n d i s ua tu d aer a h , m a ka da e ra h s eba g a i bag ian da r i s ub s i st e m y an g t e r i n t e g ra s i s e c ar a na s i on a l j ug a m e m ili k i k on t r i bu s i t erhad a p p o la pe m banguna n na s i o n a l . M en g hada p i d in a m i ka l i ng k u n ga n s t ra t e g i s b a i k re g i on a l , n a sio n a l , m aupu n g lo b a l s er t a m e m perha t i k a n p e ren c a naa n s e bag a i a l a t m an a j er i a l un t u k m e m e li h ar a k eb e r l an j u t a n da n perb a i k a n k i n e r j a l e m baga , m a ka D i na s P er i n d u st r i a n da n P erda g anga n K abupa t e n K u t a i T i m u r da l a m m enge m ba n t uga s da n perann y a haru s m e m perha t i k a n i s u - i su st r a t eg i s y a n g ber k e m ban g s aa t i n i da n li m a t ahu n ke depan . Hal t er s ebu t s e j a l a n denga n a m ana t R P J M D K abupa t e n K u t a i T i m u r , s eh i n g g a m enun t u t t er j ad i n ya peru b aha n p e ra n D i na s P e r i n d u st r i a n d a n P erda g anga n K abupa t e n K u ta i T i m u r d a l a m or i e n t a s i d a n pe n de k a t a n y an g d i gu n a k a n da l a m peren c a naa n da n k o o r d i na s i pe m banguna n s ebag a i upa ya m endu k un g t e r c ap a i n y a v i s i da n m i si B upa t i K u t a i T i m u r t ahu n 2 0 2 1 - 2 0 2 6 . B erda s ar k a n pe n de k a t a n s ep e r t i d i a m ana tk a n d a l a m Un dan g - Un d a n g No . 2 5 T ahu n 200 4 t en t a n g S i s t e m P eren c anaa n P e m banguna n Nas i o n a l s e r ta p e l u an g d a n an c a m a n y an g t er k a i t d enga n d i na m i ka l in g k unga n st r a t e g i s j ug a m e m perha t i k a n k e k ua t a n da n k e l e m aha n l e m baga /i n s t i t u s i D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P erd a gang a n K abupa t e n K u t a i T i m u r da l a m m e l a ks ana k a n t uga s po k o k da n f u ng s i , m a ka per m a s a l aha n da n i s u - i s u st r a t e g i s pen y e le ngga r aa n t uga s f u n g si m en j ad i ru j u k a n pen t i n g d a l a m m enen t u k a n p r ogra m da n k eg i a t a n y an g d i p r i o r i t a sk a n s e l a m a l i m a t ahu n ke depa n (2 0 2 1 - 20 2 6 ).

54 3 . 1 . I D E N T I F I K A S I P E R M A S A L A H A N B E RD A S A R K A N T UG A S D A N F U N G S I PE L A Y A N A N P E R A NG K A T D A E R A H B erda s ar k a n t un t u t a n p e l a y a na n y an g t eru s t er j a d i pad a D i na s P er i n d u st r i a n da n P er d agan g a n t e r l i h a t ad a n ya i su s t r a t e g i s y an g d i p er k i ra k a n a k a n m en j ad i t angg u n g j a w a b D i na s P e r i n d u st r i a n da n P e rdag a nga n d i m a sa depan . S e t e l a h d i c er m a ti s e c a r a s e ks a m a a t a s pe l a k s anaa n t u ga s, d i pan d an g pe r l u un t u k m en y u s u n l a ng k a h- la ng k a h k on k r i t d a l a m m en i ng k a tk a n da n m engop t i m a l k a n pe l a k s anaa n t uga s D i na s P er i ndu s t r i a n d a n P erdag a nga n t er s ebu t. G u n a m e w u j ud k a n op t i m a li s a s i t e r s ebu t, d i p i l i h be b erap a i su s t ra t e g i s y an g m e n j ad i t un t u t a n t u g a s ba g i P er in d u st r i a n da n P erd a gang a n d a l a m pe l a k s anaa n tuga s p e l a y an a nn y a , y a i t u : 1 . S e k re t a r i a t  Re ndahn ya S DM apa r a t u r s e c ar a k uan t i t a s m aupu n k u a l i t a s .  K urangn ya s aran a pra s aran a per k an t o r a n . 2 . B i dan g P e r i ndu s t r ian  B e l u m op t i m a l n ya p ro s e s h i l i r i s a s i k o m od i t i ungg u l a n , s e h in gg a pe r l u pen in g k a t a n n i l a i ta m ba h produ k ungg u lan d a era h .  B an y a k pr o du k I K M y an g b e l u m t er s er t i f i k a si da n P e m a s ara n p r odu k n ya be l u m m e m an f aa tk a n e - c o m mer c e .  B e l u m op t i m a l n ya pe m an t aua n p e r i zin a n u s ah a da n k oor d i n a s i den g a n i n st a n si t er k a i t ter u t a m a un t u k pe n i ng k a t a n P A D .  M a s i h s e d i k i t n y a j u m l a h in du s t r i y an g t e l a h m e m enuh i st and a r k e l a y a k a n produ k s i ( S NI, I S O da n l a i n ) .  M a s i h r e ndahn ya kl a st e r in du st r i y an g b er k e m bang .  B e l u m op t i m a l n ya j e j ar i n g k e m i t r a a n u s a h a an t ar a I K M denga n i n du st r i be s ar .  B e l u m op t i m a l n ya penge m banga n I ndu st r i s e s ua i de n ga n t a ta rua n g w il a y a h y an g b er w a w a s a n l in g k u n g a n d a l a m m en i ng k a tk a n i n v e st a s i i ndu s t r i .  T erb a t a s n ya d u k ung a n i n f r a s t ru kt u r s a r an a pra s a r an a l a y a n a n t e k n i s da n m e s i n .

55  B e l u m m era t an ya k apa s i t a s da n k e t r a m p il a n S DM i ndu st r i k e c i l t er k a i t denga n p engua s aa n te k n o l o g i i n d u st r i .  B e l u m op t i m a l n ya pe m an f aa t a n b a ha n b a ku lok a l .  M a s i h ban y a k n y a i n du st r i k e c il da n m enenga h y an g b e l u m m e m ili ki i j i n u s aha .  J u m l a h t enag a t e k n i s pen d u k un g t uga s b i d a n g in du st r i b e l u m m e m ada i , k hu s u s n ya y a n g m e m ili k i l a t a r b e lak an g t e k n is ( t e c hn i c a l ba ck gr o un d ) d i b i d a n g T e k n i k da n M a na j e m e n I ndu s t r i. D e m i k i a n p u la d enga n T enag a P en y u l u h I n d u st r i d i t i ng k a t k e c a m a t a n y a n g b e l u m perna h t er s e d ia. T enag a P en y u l u h I ndu s t r i i n i s an g a t pen t i n g perana n n ya t eru t a m a d i da l a m pro s e s pe m an t aua n d a n p en y e d i aa n da t a / in for m a si t e rha d a p per k e m bang a n d i b i d a n g i ndu s t r i . K e l e n g k apa n da n a k ura s i da t a / i n f o r m a si t er s ebu t m erupa k a n fa kt o r e s e n s i a l da l a m peren c anaa n d i m a s a - m a sa y an g a k a n da t an g . 3. B i dan g Pengembangan P e rdag a nga n Dalam negeri  P en y ed ia a n s a r an a p ra s a r an a pa s a r d i w i l a y a h k e c a m a t a n da n de sa k uran g m e m ada i .  P e m an t aua n harg a k eb u t uha n po k o k, ga s r u m a h tangg a da n B B M be l u m d i l a k u k a n s e c a r a k on t inyu . 4. B i dan g Pengembangan P e rdag a nga n Dalam Luar negeri  D o m i na s i m i ga s da n ba t u bar a m e m bua t t r an sf or m a si e k ono m i b e r j a l a n l a m ba t s ebag a i a k i ba t t e k ana n e k on o m i g l ob a l , m e m pengaruh i k on st r i bu s i s e k t o r p erda g anga n t er h ada p P R D B s e c ar a t i da k l a n g s un g s eh i n gg a p e r l u p enge m banga n t e r hada p e ks po r p rodu k ungg u lan daerah .  M a s i h t e rba t a s n y a v o l u m e da n n i l a i re a l i s a s i e ks por . H a l i n i d i s e bab k a n l e m ahn ya da ya s a i n g p rodu k d a lam ha l m u t u , de s a i n da n m er k dagan g produ k l o k a l, da n b e l u m k ua t n ya j a r i nga n e k s por t i r .

56  B e l u m op t i m a l n ya k e t er s ed i aa n d a n d i st r i b u si ba h a n k ebu t uha n p o k o k m a sy ara k a t denga n harg a y a n g lay a k da n t er j ang k a u d i s e l ur u h w il a y a h , da n b e l u m ter i n t egra s inya pa s a r l o k a l .  M en i ng k a t n ya j u m l a h pedaga n g k a ki l i m a da n a s onga n y an g m engg a ngg u k e t er t i b a n da n k e n y a m ana n j a l a n ra ya d a n f a s i l i t a s u m u m l a i nn y a . H a l i n i d i s e bab k a n ren d ahn ya k e s a dara n p edag a n g k a k i l i m a da n k ur a n g t e r t a t an y a k a w a s a n ped a gan g k a ki l i m a .  M un c u l n ya m a s a l a h s o s i a l s eba ga i a k i b a t da r i b a n y a k n ya pa s a r s w a l a y an / pa s a r m o dern , da n k ebe r adaa n pa s a r t ra d i s i on a l da n t o ko k e l o n t on g y an g s uda h ad a k u r an g m end a pa t p e r l in dun g an . H a l i n i d i pa s t i k a n a k a n b er t a m ba h s e i r ing den g a n p e reo k ono m i a n y an g s e m a k i n m a j u .  J u m l a h t enag a t e k n i s p e ndu k u n g t uga s b id an g p e rda n gang a n b e l u m m e m ada i , k hu s u s n ya y a n g m e m ili k i l a t a r be l a k an g t e k n i s ( t e c hn i c a l ba ck gro u n d ) d i b id an g T e k n i k d a n M ana j e m e n P erdaga n gan . De m i k i a n pu l a d enga n T ena g a P en y u luh P erda g anga n d i t i ng k a t k e c a m a t a n y an g be l u m perna h t er s e d ia. T enag a P en y u l u h P erdag a nga n i n i s anga t pen t i n g p era n ann ya t eru t a m a d i d a l a m pro s e s pe m an t aua n da n pen y e d i aa n d a t a / i n f o r m a si t er h ada p p er k e m banga n d i b i dan g perda g angan . K e l e ng k ap a n d a n a k u r a si da t a / i n f or m a si t e r s ebu t m erupa k a n f a kt o r e s en s i a l d a l a m peren c an aa n d i m a s a - m a sa y an g a k a n da t ang .  T in g g i n ya b i a ya e k ono m i s ebag a i a k i b a t dar i m a s i h ren d ahn ya i n f ra st r u k t u r p enun j an g y an g t e l a h m en y eb a b k a n t u r unn ya da ya s a i n g produ k.  K urangn ya s aran a da n p ra s a ran a p endu k u n g perda g angan .  S t ab i l i t a s i har g a d a n e f i s i en s i d i st r i b u si b a r an g m e l a l u i p e ngen d a l i a n perda g angan . 4 . B i dan g Kemetrologian  Kurangnya Alat Standar untuk verifikasi dan Tera.  Belum ada ruangan atau bangunan gedung untuk Fasilitasi Laboratorium dan peralatan pendukungnya.

57  Kurangnnya Anggaran untuk sidang Tera d i m a sy ara k a t a t a u p a r a p e l a k u u s aha . Sehingga terhambat kegiatan rutin setiap tahun untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat yang memiliki alat UTTP dan sudah habis masa berlaku tanda sahnya.

58 T a b e l 3 . 1 . 1 I d e nt i f i k a s i P e r m a s a l a h an B e r d a s a r k an T u gas d an F un g s i Di n as P e r i ndu s t r ian d an P e r d aga n gan K a bup a t e n K ut ai T i m u r Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat Ini Standar yang digunakan Faktor yang mempengaruhi Permasalahan Pelayanan SKPD Internal (kewenangan SKPD) Eksternal (Diluar Kewenangan SKPD) Bidang Industri Pertumbuhan IKM yang semakin meningkat didukung oleh sarana prasarana yang memadai sebagai upaya pemberian Iklim usaha yang kondusif Penyusunan Roadmap kawasan industri Penataan pada hilirisasi potensi produk Penyusunan dan pengolahan database industri dengan profil Industri Pembinaan IKM melalui pembentukan jaringan kluster industri Pemberian bantuan peralatan IKM Perspektif masyarakat yang kurang memberikan akurasi data profil usaha Masih terbatas kualitas SDM dari pendidikan formal dan non formal Support / Dukungan Pihak Swasta yang minim Masih perlu adanya pengembangan dan pembinaan produk pada komoditas unggulan Pengembangan sentra-sentra industri potensial Ketersediaan alat produksi Evaluasi dan pengembangan terhadap IKM- IKM yang terbina Peningkatan peranan Industri kerajinan daerah akan mendorong tumbuhnya pengrajin- pengrajin baru Adanya Dewan Kerajinan Nasional Daerah sebagai fasilitator bagi pengembangan industri kecil Mengikutsertakan IKM potensial dan yang telah berkembang dalam pelatihan-pelatihan keterampilan kerajinan dan bimbingan GKM, manajemen. dan kewirausahaan Dukungan sarana perdagangan dan ketersediaan pangan sebagai bahan utama produksi. Semakin banyak masyarakat yang memiliki legalitas ijin berusaha Implementasi regulasi perijinan baik ijin umum maupun ijin khusus Adanya kepastian hukum akan mendorong masyakat untuk penyediaan modal kerja dan pemenuhan modal investasi (perluasan usaha)

59 melegalkan usahanya sebagai salah satu persyaratan peminjaman - Tingginya kebutuhan Pengembangan pangsa pasar bagi IKM Memfasilitisasi pertemuan antar IKM dengan pihak buyer Pemberian kesempatan promosi IKM dengan mengikutsertakan pada even-even pameran baik didalam kutim maupun dluar kutim Memfasilitisasi pertemuan antar IKM dengan pihak buye r Pemberian kesempatan promosi IKM dengan mengikutsertakan pada even-even pameran baik didalam kutim maupun diluar kutim Mekanisme dalam penyaluran barang- barang produksia ke pasar akan lebih mudah apabila intensitas kegiatan promosi semakin sering dilakukan Bidang Pengembangan Perdagangan Luar Negeri Koordinasi Pengmebangan Ekspor Daerah dalam upaya investasi daerah Partisipasi dalam even koordinasi daerah dalam membidik peluang Belum memadainya fasilitas pelabuhan umum (ekspor/impor Belum terjalinnya kerjasama dengan industri skala besar Bidang Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri Peningkatan daya beli masyarakat terhadap barang pokok dan strategis dengan adanya Stabilitas harga bahan pokok Sistem pengelolaan operasional pasar yang baik dan fasilitas pasar yang memadai Pemberian subsidi melalui pelaksanaan pasar murah Monitoring dan pemantauan perkembangan posisi stok dan pokok stratehis lainnya Pemberian fasilitas dagang bagi para pedagang dan Cakupan Bina Kelompok Pedang/ Usaha Informal Pengembangan sarana prasarana (sarana perdagangan) masih bergantung pada kemampuan anggaran daerah dan sektor terkait lainnya Ketersediaan dan kesiapan lahan pasa r Penyediaan pasar masih terbatas pada daerah- daerah dengan sarana infrasutruktur jalan yang tersedia Peningkatan sarana prasarana pasar Pembangunan pasar pada beberapa kecamatan Bidang Kemetrologian Peningkatan kualitas bahan pangan yang memenuhi standar mutu dan keamanan produk/barang konsumsi sebagai bentuk perlindungan terhadap konsumen Pengawasan pada peredaran barang dan jasa yang berstandar Mutu Pemberian labelisasi Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga keamanan konsumsi produk sebagai dampak penggunaan bahan berbahay a Belum adanya pengamat tera dan tenaga ahli tera dalam rangka pengawasan kemetrologian Proses pengawasan penggunaan bahan berbahaya pada produk pangan masih terbatas

60 halal pada produk yang beredar di masyarakat Pendataan dan identifikasi pada alat UTTP yang berstandar metrologi 84

61 3 . 2 . T E L A A H A N V I S I , M I S I D A N P ROG R AM K E P A L A D A E R A H D A N W A K I L K E P A L A D A E R A H Un tu k m e l a k u k a n a n a l i s i s t e r hada p t uga s po k o k d a n f u ng s i D i na s P er i n d u st r i a n da n P e r daga n ga n K ab u pa t e n K u t a i T i m u r y an g t er k a it den g a n v i s i , m i si da n p r ogra m K epa l a Da e ra h d a n W a kil K ep a l a Da e ra h T er p i l i h , pe r l u d i l a k u k a n t e l aa h t e rhad a p v i s i , m i si da n p ro g ra m t er s ebu t. A dapu n v i s i da n m i si da r i K ep a l a D a e ra h da n W a k il T er p i l i h a d a l a h s ebag a i b e r i k u t : “ M E N A T A K U T AI T I M UR S E J A H T E RA U N T UK S E M U A ” M e m perha t i k a n V i s i ter s eb u t s er ta p e rubah a n para d i g m a da n k ond i s i y an g a k a n d i h a da p i p ad a m a sa y an g a k a n da t an g , d ih ar a p k a n K a b upa t e n K u t a i T i m u r dapa t l e b i h b e rpe r a n d a l a m perubaha n y an g t er j ad i d i l i n g k u p na s i o n a l , re g i o n a l , m aupu n g l ob a l . Da l a m rang ka pen c a pa i a n v i s i y an g t e l a h d i t e t a p k a n denga n t e t a p m e m perha t i k a n k on d i s i d a n per m a s a l a h a n y an g ad a s e r ta t a n t an g a n ke d e pan , da n m e m perh i t ung k a n pe l uan g y a n g d i m i l i k i , m a ka m a ks u d dar i v i s i t er s ebu t ada lah s e b ag a i b e r i k u t : 1 . K u t a i T i m u r S e j ah t er a A da l a h K on d i s i m a sy ara k a t K u t a i T i m u r da l a m k eadaa n ba i k , m a k m ur , s eha t, da m a i da n dap a t m enga ks e s s e m u a i n sf r a st r u kt u r p e l a y ana n da s ar . 2 . M ena ta U n t u k S e m u a A da l a h K o nd i si m a sy ara k a t K u t a i T i m u r denga n t a ta k e l o l a P e m er i n t a h a n y an g b a i k, s e h i ng g a t e r c i p ta peru b aha n y an g po s i t i f da n le b i h p rodu k t i f ( c on t i no u e s i m pro v e m en t) da l a m m enge l o l a s u m be r da ya gun a m en i ng k a tk a n t ara f h i d u p d i s e m u a l a p i s a n m a sy ara k a t.

62 Un tu k m e w u j ud k a n V i s i P e m banguna n K a b upa t e n K u t a i T i m u r pe r i o d e R P J M D T ahu n 20 2 1 - 2 0 2 6 m a ka d i t e t ap k a n M i s i pe m banguna n dae r ah . M i s i m erupa k a n ru m u s a n u m u m m engena i u pa y a - upa ya y an g a k a n d i l a k s ana k a n un t u k m e w u j ud k a n v i si. Ru m u s a n m i si m en j ad i pen t i n g u n t u k m e m ber i k a n k erang ka ba g i t u j ua n d a n s a s a ra n s er ta a r a h k e b i j a k a n y an g i n g i n d i c ap a i da n m enen t u k a n j a l a n y an g a k a n d i t e m pu h un t u k m en c apa i v i s i . Da l a m rang ka p e n c ap a i a n V i s i “ M e n at a K u ta i T i m u r S e j a h te r a U n t u k S e m u a ” , y an g t e l a h d i t e t ap k a n de n ga n t e t a p m e m perha t i k a n k on d i s i da n per m a s a l aha n y an g a d a s e r ta t a n t ang a n ke depan , da n m e m perh i t u ng k a n pe l u an g y an g d i m i l i k i , m a ka d i t e t ap k a n 5 ( L i m a ) M i si P e m banguna n K abupa t e n K u t a i T i m u r per i o d e R P J M D T ahu n 2 02 1 - 2 0 2 6 s ebag a i b e r i k u t : M i si 1 : M e w u j ud k a n m a sy a ra k a t y an g bera k h lak m u l i a , berb u da ya da n ber s a tu M i si 2 : M e w u j ud k a n Daya S a i n g E k o no m i M a sy ara k a t B erba s i s S e kt o r P er t a n i a n M i si 3 : M e w u j ud k a n P e l a y ana n Das a r B a g i M a sy ara k a t S e c a r a P ropor s i on a l da n M era t a M i si 4 : M e w u j ud k a n P e m er i n t aha n Y an g P a r t i s i pa t i f B erba s i s P enega k a n Huk u m D a n T e k n o l og i In f o r m a si M i si 5 : M e w u j ud k a n S i ner g i t a s P enge m banga n W i l a y a h da n I n t e gra s i P e m banguna n y an g B er w a w a s a n L i ng k u n ga n Da r i pen j abara n v i s i d a n m i si d i a t a s, M i s i ke 2 da n 3 , m erupa k a n v i s i y a n g d i pa k a i s e b a g a i a m ana t un t u k D i na s P e r in d u st r ian da n P e rdag a nga n K abup a t e n K u t a i T i m u r k are n a d i d a l a m m i si t e r s eb u t m en y ang k u t i su s t ra t e g i s y a n g d i h a da p i o l e h Din a s P e r i n d u st r i a n da n P e r da g anga n K ab u pa t e n K u t a i T i m ur . D i na s P e r i n d u st r i a n d a n P erda g anga n K u t a i T i m u r m e m ili k i T uga s d a n F ung s i d i b i dan g i n d u st r i da n p e rdag a ngan . T uga s P o k o k da n F ung s i ( T upo k s i ) t er s ebu t b e r s i f a t k or e la t i f un t u k pen g ua t a n p ro s e s pen c a p a ian V i s i da n M i s i d i da l a m R P J M D t ahu n 202 1 – 202 6 . S e c a r a u m u m k e t er k a i t a n T u ga s P o k o k da n

63 F ung s i d a l a m m endu k un g pen c ap a i a n V i s i R P J M D T ahu n 202 1 – 202 6 ad a l a h s ebag a i b e r i k u t : T a b e l 3.2 . 1 Hu b u n g a n k o r e l a t i f T ug a s P o k o k d a n F u n g s i D i s p e r i n d a g t e r h a d a p p e n c a p a i a n M i s i R P JM D T a h u n 20 21 – 202 6 Tupoksi Yang Mendukung Misi RPJMD Tahun 2021-2026 Terkait Bidang Industri M e w u j udk a n D a y a S a i n g E k o n o m i M a s y a r a k a t B e r b a s i s S e kt o r P e r t a n i a n Pelaksanaan promosi hasil industri dan kerjasama pengembangan industri Pembinaan dan pengarahan penyelenggaraan urusan Industri agro dan manufaktur, urusan industri kecil dan menengah, dan urusan sarana dan prasarana industri. Penyelenggaraan Pengadaan Sarana dan Prasarana Industri. Penyelenggaraan urusan Industri agro dan manufaktur, urusan industri kecil dan menengah, dan urusan sarana dan prasarana industri. Evaluasi penyelenggaraan urusan Industri agro dan manufaktur, urusan industri kecil dan menengah, dan urusan sarana dan prasarana industri. Penyusunan kebijakan dan peraturan mengenai industri. Pendataan dan inventarisasi industri agro dan manufaktur; Penyusunan rencana kegiatan dan target pencapaian berkaitan dengan industri agro dan manufaktur; Inventarisasi dan penyiapan data/bahan pendukung untuk pembuatan rancangan kebijakan dan peraturan mengenai industri agro dan manufaktur; Pelaksanaan bimbingan teknis, pembinaan dan pengembangan industri kecil dan menengah; Penginventarisasian dan menyiapkan data/bahan pendukung untuk pembuatan rancangan kebijakan dan peraturan mengenai industri kecil dan menengah; Pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan urusan industri kecil dan menengah; Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan teknis seksi sarana dan prasarana industri

64 Bidang Pengembangan Perdagangan Luar Negeri Pembinaan dan Pengarahan Penyelenggaraan Perdagangan Luar Negeri. Pelaksanaan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan Pengendalian di Bidang Perizinan, Pendaftran dan Pendataan Usaha; Pengumpulan hasil-hasil industri dan perdagangan terkait Promosi, Kemitraan dan Iklim Usaha; Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan pemasaran yang berbasis komoditi andalan dalam rangka kegiatan pameran dalam Negeri; Pembinaan dan pengembangan Pedagang Formal dan Informal; Pelaksanaan sosialisasi kebijakan Ekspor dan Impor; Pelaksanaan monitoring dan pelaporan pelaksanaan kebijakan Ekspor dan Impor; Bidang Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri Pembinaan dan Pengarahan Penyelenggaraan Perdagangan Dalam Negeri dan Sarana Prasarana Perdagangan dan Distribusi; Evaluasi Penyelenggaraan urusan Perdagangan Dalam Negeri dan Sarana Prasarana Perdagangan dan Distribusi; Pelaksanaan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan Pengendalian di Bidang Perizinan, Pendaftran dan Pendataan Usaha; Menerbitkan dan Melaporkan Surat Keterangan Asal (SKA); Pengendalian dan mengatur pelaksanaan pengadaan dan penyaluran barang-barang perdagangan; Pendistribusian informasi dan melakukan sosialisasi terhadap sistem, prosedur dan peraturan sarana dan prasarana industri dan standarisasi; Rencana kegiatan, Pembangunan dan target pencapaian berkaitan dengan monitoring dan informasi pasar; Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan rencana dan laporan program dan kegiatan seksi monitoring dan informasi pasar;

65 Pelaksanaan Pasar Murah Kecamatan, Pengendalian harga dan Stock barang; Bidang Kemetrologian Penyiapan perumusan, penyusunan, pelaksanaan norma, standar, prosuder dan kreteria di bidang kemetrologian, alat UTTP (Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya), standar ukuran, penilaian dan evaluasi Jabatan Fungsional Kemetrologian, serta penegakan hukum dan bimbingan operasional Kemetrologian; Penyusunan bahan evaluasi pelaporan pelaksanaan kegiatan Metrologi Legal; Menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pemberdayaan konsumen, standarisasi perdagangan dan pengendalian mutu barang, tertib ukur dan pengawasan barang beredar dan/atau jasa di pasar, serta pengawasan kegiatan perdagangan; Penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang perumusan dan penerapan standar, bimbingan dan sarana mutu; verifikasi mutu,pembinaan dan evaluasi jabatan fungsional penguji mutu barang dan kelembagaan standardisasi;

99 66 Da l a m pro s e s pen c ap a i a n V i s i da n M i s i R P J M D T ahu n 202 1 – 202 6 t erdap a t bebe r ap a f a kt o r pen g ha m ba t da n f a kt o r p e n doro n g p e l a y a n a n y an g d i h a da p i o leh D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P e r dagang a n K abu p a t e n K u ta i T i m u r y an g d a pa t m e m pengaru h i p e n c ap a i a n v i s i da n m i si K e pa l a Da e ra h da n W a k il K epa l a Da e r a h t er s e b u t . F a k t o r pendu k u n g m e li p u ti un s u r i n t ern a l m aupu n e kt ern a l or g a n i s a s i y a n g m e m ber i k a n a ks e l e r a si d a l a m pen c ap a i a n V i s i da n M i s i R P J M D T ahu n 202 1 – 2 026 . S ed a ng k a n f a kt o r pe n gha m ba t / k end a l a m e li p u t i un s u r- u n s u r y a n g m e m ili k i po t en s i a t a u k e m ung k i na n m un c u l n ya ha m ba t a n da l a m pen c ap a i a n V i s i d a n M i si R P J M D T a h u n 202 1 – 2 026 . A dapu n f a k t o r - f a kt o r pendo r ong / p e ndu k u n g m aupu n f a ct o r pen g ha m ba t / k enda l a d ip e r l i h a tk a n p a d a t ab le 3 . 2 , 2 y a i tu s e bag a i b e r i k u t :

67 Visi d a n M i s i F a k t o r P e n g h a m b a t P e n d o r o n g Vi s i Re nd a hn y a S D M a p a r a t u r s eca r a k u a n t i t as P e ri ndu s t r i an d an p e r d a g a n g an M e n a t a K u t a i T im ur S e j a h t e r a U n t uk ma upu n k u a li t as me rup a k an p ri o ri t as P e m b a n g un an S e m ua K u r a n g n y a s a r a n a p r a s a r a n a p e r k a n t or an K e s e m p a t a n ( oppo r tun i ty ) u n t uk m e n j a li n B e l u m o p t i ma l n y a p ro s es h i l i ri s a s i k o m o d i t i k e r j a s a m a d e n g a n i n s t i t u s i / l e m b a ga M i s i 2 un gg u l a n , s e h i n gg a p e r l u p e n i n g k a t an n i l a i p e n e l i t i a n a t a upun i n s t i t u s i / l e m b a ga M e w u j udk a n D a y a S a i n g E k o n o m i t am b ah p r o du k u n gg u l an d a e r a h . p e m b e r d a y a a n m a s y a r a k a t c ukup t e r b uk a , M a s y a r a k a t B e r b a s i s S e kt o r P e r t a n i a n B a n y ak p ro du k I KM y a n g b e l u m d e mi k i a n p u l a t e r h a d a p S K P D t e r k a i t t e r s e r t i f i k a s i d an P e ma s a r an p ro d u k n y a l a i n n y a k h u s u s n y a d a l a m p e r e n c a n aa n d a n M i s i 3 b e l u m me m a nf aa tk an e - co mm er c e. p e l a k s a n a a n r e n c a n a a k s i y a n g l e b i h a ku r a t d a n t e r a r a h M e w u j ud k an P e l a y a n an D a s ar B a g i B e l u m o p t i m a l n y a p em a n t a u a n p e r i z i n a n M a sy a r a k at Se c a r a P r o p or s i o n al u s a h a d an k o o r d i n a s i d e n g an i n s t a n s i p e n g emba n g an p e rd a g a n g an d an I ndu s t r i d an M e r a t a t e r k a i t t e ru t ama un t u k p e n i n g k a t an P A D M a s i h s e d i k i t n y a j u m l ah i n d u s t r i y a n g t e l a h Duku n g a n p e m b i a y a a n d a r i A P B D me m e nuh i s t a nd ar k e l a y a k an p r o du k s i K a b up a t e n K u t a i T im ur y a n g m e m a d a i ( T e r m a s uk A P B D I / Pr o v i n s i ) (S N I , I SO d an l a i n ) T a b e l 3 . 2 . 2 F a k to r P e n g h a m b a t d a n P e n d o r o n g P e l a y a n a n D i n a s P e r i n du s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n K a b up a t e n K u t a i T im ur T e r h a d a p P e n c a p a i a n V i s i, M i s i d a n Pr o g r a m K DH d a n W a k il K DH T e l ah t e r s e d i a n y a s a r a n a p r a s a r a n a d a l am

68 Tujua n 3 M e n a t a P e r an p e n un ja n g d a y a s a i n g e k o n o mi ma sy a r a k at T uju an 4 M e n a t a s emua l a y a n an k e bu t uh an i nf r a s t r u kt u r d a s ar d an E k o n o m i B a g i M a sy a r a k at S eca r a P r o p or s io n a l d an M e r a t a S a s a r a n 7 M e n i n g k a t n y a Kem a m pu an P e r e k o n o m i an d i D a e r ah S a s a r an 13 M e n i n g k a t n y a Sa r a n a d an I nf r a s t u kt u r P e ndu k un g E k o n o mi M a s i h r e nd a hn y a k l a s t er i ndu s t r i y a n g b e r k emba n g . B e l u m o p t i ma l n y a j e ja ri n g k em i t r aan u s a h a a n t a r a I KM d e n g an i n du s t r i b e s a r . B e l u m o p t i ma l n y a p e n g emba n g an I ndu s t r i s e s u ai d e n g an t a t a r u a n g w il a y ah y a n g b e r w a w a s an li n g k un g an d a l a m men i n g k a tk an i n v e s t a s i i ndu s t ri . T e rb a t a s n y a du k un g an i nf r a s t r u kt u r s a r a n a p r a s a r a n a l a y a n an t e k n i s d an m e s i n . B e l u m me r a t a n y a k a p a s i t as d a n k e t r am p il an S D M i ndu s t r i k e c i l t e r k a i t d e n g an p e n g u a s aan t e k n olo g i i n du s t ri . B e l u m o p t i m a l n y a p em a nf aa t an b a h a n b a k u lo k a l . M a s i h b a n y a k n y a i ndu s t r i k ec i l d a n mene n g ah y a n g b e l u m me m i li k i i j i n u s a h a. J u m l ah t e n a g a t e k n i s p e ndu k un g t u g as b i d a n g i ndu s t r i b e l u m me m a d a i , k hu s u s n y a

69 d an M a n aj e men I ndu s t ri . T e n a g a P e n y u l u h I ndu s t r i d i t i n g k at k ecama t an y a n g b e l u m p e rn ah t e r s e d i a. T e n a g a P e n y u l u h I ndu s t r i i n i s a n g at p e n t i n g p e r a n a nn y a t e r u t ama d i d a l am p ro s es p em a n t a u an d a n p e n y e d i a a n d a t a / i n f or ma s i t e rh a d ap p e r k emba n g an d i b i d a n g i n d u s t ri . Ke l e n g k a p an d an a k u r a s i d a t a / i n f or ma s i t e r s e bu t me r up a k an f a kt o r e s e n s i al d a l am p e r e nc a n aan d i ma s a - ma s a y a n g a k a n d a t a n g . P e n y e d i aan s a r a n a p r a s a r a n a p a s ar d i w il a y ah k ecama t an d an d e s a k u r a n g me m a d ai P e ma n t a u an h a r g a k e bu t u h an p o k o k , g as r u mah t a n gg a d an BB M b e l u m d il a k u k a n s eca r a k o n t i n y u D o m i n a s i m i g as d an b a t ub a r a me m bu a t t r a n s f or ma s i e k o n o m i b e r j a l an l am b a t s e b a g ai a k i b at t e k a n an e k o n o mi g lo b a l , me m p e n g a r uh i k o n s t ri bu s i s e k t o r

70 p e rd a g a n g an t e rh a d ap PR D B s eca r a t i d a k l a n gs un g s e h i n gg a p e r l u p e n g emba n g an t e rh a d ap e ks p o r p r o du k u n gg u l an d a e r a h . M a s i h t e rb a t a s n y a v ol u me d an n i l a i r e a li s a s i e ks p or . H al i n i d i s e b a b k a n l em a hn y a d a y a s a i n g p r o du k d a l am h a l m u t u , d e s a i n d a n me r k d a g a n g p r o d u k lo k a l , d an b e l u m k u a t n y a j a ri n g a n e ks p or t ir . B e l u m o p t i ma l n y a k e t e r s e d i aan d a n d i s t ri bu s i b a h an k e bu t u h an p o k o k ma sy a r a k at d e n g an h a r g a y a n g l a y ak d a n t e r ja n g k au d i s e l u r u h w il a y a h , d an b e l u m t e r i n t e g r a s i n y a p a s ar l o k a l . M e n i n g k a t n y a j u m l ah p e d a g a n g k a k i li m a d an a s o n g an y a n g men g g a n gg u k e t e r t i b an d an k e n y am a n an ja l an r a y a d an f a s i l i t as u m u m l a i nn y a. H al i n i d i s e b a b k a n r e nd a hn y a k e s a d a r an p e d a g a n g k a k i li m a d an k u r a n g t e r t a t a n y a k a w a s an p e d a g a n g k a k i li ma.

71 M uncu l n y a ma s a l ah s o s i al s e b a g ai a k i b a t d a r i b a n y a k n y a p a s ar s w a l a y a n/p a s a r m od e r n , d a n k e b e r a d aan p a s ar t r a d i s i o n a l d an t o k o k e l o n t o n g y a n g s ud ah a d a k u r a n g men d a p at p e r l i nd u n g a n . H al i n i d i p a s t i k a n a k an b e r t am b ah s e i r i n g d e n g a n p e r e o k o n o m i an y a n g s em ak i n maj u . J u m l ah t e n a g a t e k n i s p e ndu k un g t u g as b i d a n g p e r d a n g a n g an b e l u m me m a d a i , k hu s u s n y a y a n g me m ili k i l a t ar b e l a k a n g t e k n i s ( t e chn i ca l ba c kg r o u n d ) d i b i d a n g T e k n i k d an M a n aj e men P e r d a g a n g a n . T e n a g a P e n y u l u h P e r d a g a n g an d i t i n g k at k ecama t an y a n g b e l u m p e rn ah t e r s e d i a. T e n a g a P e n y u l u h P e r d a g a n g an i n i s a n g at p e n t i n g p e r a n a nn y a t e ru t ama d i d a l a m p ro s es p em a n t a u an d a n p e n y e d i a a n d a t a / i n f or ma s i t e rh a d ap p e r k emba ng an d i b i d a n g p e r d a g a n g a n . Ke l e n g k a p an d a n a k u r a s i d a t a / i n f or ma s i t e r s e bu t me rup a k a n f a kt o r e s e n s i al d a l am p e r e nc a n aan d i

72 ma s a - ma s a y a n g a k an d a t a n g . K u r a n g n y a s a r a n a d an p r a s a r a n a p e ndu k un g p e r d a g a n g a n . S t a b ili t a s i h a r g a d an ef i s i e n s i d i s t r i bu s i b a r a n g me l a l u i p e n g e nd a l i an p e r d a g a n g an. Ti n gg i n y a b i a y a e k o n o mi s e b a g ai a k i b a t d a r i ma s i h r e n d a hn y a i n f r a s t r u kt u r p e nun ja n g y a n g t e l a h men y e b a b k a n t u r unn y a d a y a s a i n g p r o du k . B e l u m o p t i m a l n y a p e l a k s a n aan p e r l i nd u n g an k o n s u men d an p e n g a w a s an p ro d u k ma k a n an y a n g t e l ah k a d a l u w a r s a A d a n y a k ece nd e run g an p e n gg un aan b a h a n b e rb a h a y a p a d a p r o du k ma k a n an H i n gg a s aat i n i D i n as P e r i ndu s t ri a n d a n P e r d a g a n g an K u t ai Ti m u r b e l u m me m i l i k i f a s ili t as La b or a t o ri u m Kem et r o lo g i a n D a e r a h . H al i n i a k an men g h am b at p ro s es p e n i n g k a t an s t a nd a ri s a s i a l at U T T P ( U k u r , T a k a r , T i m b an d an P e rl e n g k a p a nn y a) y a n g a d a d i ma sy a r a k at a t au p a r a p e l a k u u s a h a.

73 3 . 3 . T E L A A H A N R E N S T RA K E M E N T E RI A N/ L E M B A G A D A N R E N S T RA K eberha s i l a n pe m banguna n P e r i n d u st r i an , P erdag a ngan , K o p era s i da n U K M d i K a l i m an t a n T i m u r j ug a d i p eng a ru h i o leh ara h pe m banguna n d a r i m i t r a k er j an ya b a i k m i t r a k e r j a d i t in g k a t P u s a t m aupu n K abu p a t en / K o t a . B er k e n aa n denga n ha l t er s e bu t d a l a m peru m u s a n pr o gra m k eg i a t a n h aru s d i p a s t i k a n s i n e r g i t a s d enga n m i t r a k er j a ter s e b u t. V i si K e m en t er ian P e r i ndu s t r ian ad a l a h “ M e m an t ap k a n da y a s a ing ba s i s i ndu s t r i m anu f a kt u r y an g b er k e l an j u t a n ( s u s t a i n ab l e ) s er ta t er b angu n n ya p i l a r i ndu s t r i and a lan m a sa depan ” . M i s i K e m en t er ian P er in du st r i a n , t er u t a m a pad a M i si 1 y a k n i “ M end o ron g pe n i ng k a t a n n i l a i t a m ba h i ndu st r i ” d a n M i s i 6 y a k n i “ M endoron g pen y e bar a n pe m banguna n in d u st r i ke l u a r p u l a u J a w a ” s e l a r a s denga n V i s i ke 2 (d u a ) P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m u r y a k n i “ M e w u j ud k a n da ya s a i n g e k o n o m i y an g b er k e r a ky a t a n be r ba s i s s u m be r da ya a l a m da n e n e r g i y an g t erb a ru k a n ” . Da l a m rang ka da ya s a ing ini m a ka f o k u s K a li m an t a n T i m u r ada lag h i l i r i s a s i p rodu k, t eru t a m a produ k s u m berda ya a l a m y an g dap a t d i p e rba h ar u i . D i na s P e r i nd a g k o p da n U K M K a li m an t a n T i m u r haru s dapa t m engopera s i o n a l k a n k e s e la r a s a n i n i s e c a r a s i n e r g i s s e h i n gg a p e m banguna n I ndu st r i d i K a l i m an t a n T i m u r dapa t t u m bu h s e c ar a b a i k da n b e rda ya s a i n g t i n g g i. V i si K e m en t er i a n P er d agan g an . P e rda g anga n S e bag a i S e kt o r P enggera k P er t u m buha n d a n Da y a S a i n g E k ono m i P en c i p t a K e m a k m ura n Raky a t Y an g B e r k e a d i l an . K e t er s e d i aa n in fr a st r u kt u r pe r daga n ga n m erupa k a n s a l a h s a tu k un c i u t a m a un t u k m en i ng k a t k a n e f i s i e n s i pedag a nga n a t a u d i s t r ib u s i ba r ang / j a sa da r i pr o du s e n ke k on s u m en . K a li m an t a n T i m u r m erupa k a n s a l a h s a tu pro v i n s i y a n g s anga t t e rba t a s i n f ra st r u k t u r perda g anga n n y a . Re nd a hn ya k u a l i t a s d a n k u an tit a s i n f r a s t ru kt u r per d agan g a n (d ig an t i y a n g h i t a m ) m en y ebab k a n ti ng g i n y a b i a y a d i st r i bu s i y a n g s e c a r a l ang s un g a k a n m e m pengaru h i har g a . S e l a i n J a l a n i n f ra st r u t u r p e rdag a ng a n y an g j ug a m e m pengaru h i e f i s i en s i h ar g a a da l a h ba n guna n pa s ar . S a m pa i

74 s aa t i n i ra s i o pa s a r d i K a l i m an t a n T i m u r m a s i n g k ur a n g d a r i 1 pa s a r u n t u k 10 . 00 0 o ran g p e ndudu k . Hal i n i h aru s m en j a d i p e rha t i a n par a p ih a k s e h i n g g a k ebu t uha n po k o k m a sy ara k a t K l a i m an t a n T i m u r d a pa t t er c u k u p i d enga n h a rg a y an g ter j ang k au . A gro i n du st r i , da y a s a i n g da n e k o no m i k era ky a t a n m erupa k a n beber a p a k a ta y an g t er m ua t da l a m Re n st r a K abupa t en / K o ta b i dan g P e r i n du st r i a n , P erdagan g an , K ope r a si d a n U K M d i K a l i m an t a n T i m ur . Hal i n i s e l a ra s den g a n st r a t e g i p e m banguna n K a l i m an t a n T i m u r y an g b e ru s ah a m enguran g i k e t erga n t ung a n pa d a s u m berda ya t i d a k t erbar u i . P e m banguna n i ndu s t r i per t a n i a n d a l a m ar t i l ua s y an g m e m pun y a i k e c end e run g a n p ada t k ar y a ( l a bou r i n t e n s i v e ) m erupa k a n w a j a h pe m b a nguna n K a l i m an t a n T i m u r y an g m era ta da n ber k e si n a m bungan . D i na s P e r i n du st r i an , P er d agan g an , K opera s i da n U K M m en j ad i t u l an g pung g un g p e n c ap a i a n c i t a - c i ta ini de n ga n m e l a k u k a n s i n er g i d enga n s t a k eh o l d er s t e r k a it. 3 . 4 . T E L A A H A N R E N C A N A T A T A R U A N G W I L A Y A H D AN K A J IAN L I NGK U N G A N H I D U P S T R A T E G I S T e l aah a n t e r h a da p Re n c an a T a t a Ru a n g W i l a y a h d a n k a j i a n l i ng k u nga n h i du p st r a t e g i s ( K L H S ) d i m a ks ud k a n ag a r r en c a n a p enge m banga n y an g t er k a i t d e nga n p e r i ndu s t r i a n da n p e r d aganga n d apa t s e l a r a s deng a n R T R W da n K L H S . T e l aa h a n t e rha d a p do k u m e n R T R W d a n K L HS b e r m a ks u d m engurang i r e s i ko t e rhad a p da m pa k nega t i f y an g d i t i m bu l k a n o l e h ad a n ya pe m bangunan . De nga n m eng i n t e gra s i k a n r en c an a t a ta ruan g d a n K L HS denga n ren c a n a pe m banguna n da e ra h m a ka pe m banguna n dae r a h d a pa t m e n j ad i rang k a ian a n a l i s i s y an g s i st e m a t i s, m en y e l uru h d a n p ar t i s i pa t i f un t u k m e m a st i k a n bah w a pr i n s i p pe m banguna n b er k e l an j u t a n t e l a h m e n j ad i da s a r da n te r i n t eg r a si d a l a m p e m banguna n s ua t u w i l a y ah .

75 3 . 4 . 1 . T e l aa h a n t e r h a d a p R e n ca n a T at a R u a n g W i la y a h B erda s ar k a n pa s a l 2 7 Re n c an a T a ta Ru an g W i l a y a h P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m u r t ahu n 2011 - 20 3 1 , Lua s a n K a w a s a n P erun t u k a n I ndu st r i d i K a l i m an t a n T i m u r ad a l a h s e k i t a r 8 . 9 1 1 h a . S e l an j u t n ya p ad a pa s a l 33 , d i s e b u tk a n b a h w a k a w a s a n P erun t u k a n I n d u st r i t er s e b u t m e l i pu t i K a w a s a n I ndu st r i , K a w a s a n I ndu s t r i K e c i l , K a w a s a n s e n t r a in du st r i U K M da n K a w a s a n I ndu st r i Ru m a h T angga . R en c an a R e n c a n a perun t u k a n k a w a s a n i ndu s t r i d i a rah k a n d i K abupa t e n P a s e r , K a b upa t e n K u t a i B a r a t, K a b upa t e n K u t a i K ar t aneg a ra , K abupa t e n K u t a i T i m ur , K abupa t e n B erau , K abup a t e n M a l i n a u , K abupa t e n B u l un g an , K abup a t e n Nu nu k an , K abupa t e n P e n a j a m P a s e r Ut ara , K o ta B a l i k pap a n , K o ta S a m ar i nd a , K o ta T ara k an , K o ta B on t a n g d a n K abupa t e n T a n a T i d u ng . De nga n d i b e r l a k u k a nn ya U ndan g - U ndan g No m o r 2 0 T ahu n 201 2 t e n t a n g P e m ben t u k a n P ro v insi K a l t a r a , m a ka K abupa t e n Nu nu k an , K abupa t e n T a n a T i du n g , K abupa t e n B u l ung a n , K abupa t e n M a l i n a u da n K o ta T ara k a n s ud a h bu k a n m erupa k a n bag ian d a r i P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m ur . S e l an j u t n ya d a l a m Re n c an a T a ta Ru an g W i l a y a h P ro v i n s i j ug a d i s e b u tk a n b ebe r ap a K a w a s a n S t r a t e g i s P ro v i n s i y a n g m e m pun y a i n i l a i st r a t e g i s d a r i s u d u t k ep e n t i nga n e k on o m i da n berpe n gar u h t e r had a p per t u m buha n e k ono m i . B ebe r ap a K a w a s a n s t ra t e g i s t e r s ebu t ad a l a h : a . K a w a s a n Indu st r i K a r i an g a u d i K o ta B a l i k p ap an ; b . K a w asa n Indu st r i J a sa d a n p e rdag a nga n d i K o ta S a m ar i nd a c. K a w a s a n Indu st r i P e t r o k i m i a d i K o ta B on t a ng ; d . K a w a s a n Indu st r i P a r i w i s a ta P u l a u D e ra w a n d i K ab u pa t e n B e rau ; e . K a w a s a n Indu st r i S t r a t e g i s P e rba t a s a n d i K a b upa t e n M aha k a m U l u ; f. K a w a s a n I ndu st r i T ana m a n P anga n d i K ab u pa t e n P ena j a m P a s e r Ut ar a da n K abupa t e n P a s e r da n g . K a w a s a n I ndu st r i da n p e la buh a n I n t e r na s i o n a l ( K I P I) M a l o y d i K abu p a t e n K u t a i T i m u r .

76 B er k enaa n deng a n i n d i k a s i a raha n pe r a t ur a n z ona s i k a w a s a n i ndu s t r i , m e li pu t i : a . araha n pe m an f aa t a n u n t u k k e g ia ta n in du st r i b a ik y an g s e s u a i den g a n k e m a m pua n penggu n aa n t e k n o l o g i , po t e n si s u m be r da ya a lam da n s u m be r da ya m anu s i a d i w i l a y a h s e k i t a rn y a ; b . araha n pe m ba t a s a n pe m banguna n peru m aha n b a r u d i s e kit a r k a w a s a n perun t u k a n i ndu s t r i ; d a n c. araha n P eng e l o l a a n K a w a s a n I nd u s t r i m e l a lui pen c e g aha n da n l a ran g a n un t u k m e l a k u k a n k e g i a t a n y a n g da p a t m en i m bu l k a n pen c e m ara n da n k eru s a k a n l i n g k ung a n . P e m banguna n B i dan g P e r i n d u st r i a n da n P erdaga n ga n d i K abupa t e n K u t a i T i m u r a k a n m e m ped o m an i Re n c a n a T a ta Ru an g w i l a y a h P ro v i n s i K a l i m an t a n T i m u r T ahu n 201 1- 20 3 1 da n Re n c an a T a t a Ru an g W i l a y a h K abupa t en / K o t a . B erda s ar k a n da m pa k nega t i f pr o gra m - progra m pr i o r i t a s t e r p i l i h t erhad a p i s u - i su s t ra t e g i s , d a n u pa ya m i t i g a si da m pa k pro g ra m k e s e l u r uh a n y an g h a ru s d i l a k u k a n , m a ka P o k j a P engend a l i a n L i ng k u nga n te l a h m engha s il k a n bebe r ap a bu t i r Rek o m enda si p erb a i k a n t e rhad a p k e b i j a k a n da n progra m R P J M D K u t a i T i m u r t ahu n 20 1 8 - 2023 , y a i tu an t ar a l a i n s eb a g a i be r i k u t: 1 . P e m bangunan : pe m u k i m an , pu s a t i ndu s t r i, i n du st r i pa r i w i s a t a , per k e bun a n k e l a p a s a w i t, w il a y a h t r an s m i gra s i , j ar i n ga n I r i ga s i , Ra w a da n J a r i ng a n P enga i ra n L a in n y a , j a l a n da n j e m ba t an , j a l a n t o l , t r an s p or t a s i d ara t, s ung a i, l au t d a n ud a ra , ad a l a h m erupa k a n prog r a m pe m banguna n p r i o r i t a s j ang ka m enenga h K abupa t e n K u t a i T i m u r , y an g j i ka t i da k d i l a k u k a n upa y a - upa ya m i t i ga s i , d i i n d i k a s i k a n a k a n ber d a m pa k nega ti f t e rhad a p l in g k un g an , s eper t i : a . T e r l a m pau i n ya da ya d u k un g d a n da y a ta m pun g l i n g k ung a n ; b . T erg a nggun y a k eane k ara g a m a n ha y a ti ( f l or a da n fau n a) ; c. P erubaha n i k l i m m i k ro ; d . T erg a nggun y a k i ner j a l a y an a n j a s a / j a sa e k o sist e m .

77 O l e h k a ren a i t u , gun a m en c ega h pen c e m ara n dan / a t a u k eru s a k a n l i ng k u ngan , m a ka progra m - progra m pr i o r i t a s t er s e b u t h a ru s d i l a k u k a n upa y a- u pa ya m i ti ga s i y a n g t e r en c an a da n t er k end a l i , m e l a l u i pende k a t a n t e k n o l o g i , s o s i a l da n k e l e m bagaan . 2 . Un tu k prog r a m p e m banguna n k l a st e r - k l a st e r k a w a s an , haru s m e m perha t i k a n : a . M engharu sk a n s e m u a ren c an a k a w a s a n in d u st r i ag a r m e l a l u k a n k a j i a n l i ng k u nga n b e r sk a l a A m da l , deng a n m e m per t i m bang k a n da m pa k l i ng k u nga n s e c a r a k u m u l a t i f , t er m a s u k k eg i a t a n - k e g i a t a n d i d a l a m n ya aga r j ug a m e l a k u k a n k a j i a n l i n g k ung a n b e r s k a l a U K L - U P L ; b . M e m ber i per h a t i a n k hu s u s t er k a i t i s u - i su st r a t eg i s pad a k l a st e r k a w a s a n i ndu s t r i b e r i k u t: - K a w a s a n I ndu st r i d a n P e l a buha n I n t er n a s i o na l M a l o y, de n ga n ba s i s k eg i a t a n p a d a p e r t a n i a n da n o le o c he m i c a l 3 . 4 . 2 . T e l aa h a n t e r h a d a p K a j ia n L i n g k un g a n Hi d u p S t r ate g is K a j i a n L i n g k ung a n H i d u p S t r a t e g i s ( K L H S ) ada lah r a ng k a i a n an a l i s i s y an g s i st e m a t i s, m en y e l uru h da n p a r t i s i pa t i f un t u k m e m a s t i k a n bah w a pr in s i p pe m banguna n ber k e la n j u t a n t e l a h m en j ad i da s a r d a n t er i n t e g ra s i d a l a m pe m banguna n d i K abu p a t e n K u t a i T i m ur . De nga n de m i k i a n s e t i a p r e n c an a progra m da n k e g i a t a n pe m banguna n d i berb a g a i s e ct o r y an g a k a n d i l a ks a na k a n d i K abupa t e n K u t a i T i m u r haru s d i k a j i s e c ar a c er m a t penga r uhn ya t erha d a p k e l e s t a r i a n l i n g k ung a n h i d up . D i na s P e r in du st r i a n da n P e rdag a nga n K a b upa t e n K u t a i T i m u r y an g m e m ili ki t u g a s d a n f ung s i d i b i d a n g p e m banguna n i n du st r y da n p e rdag a nga n m e m ili ki k e t e r k a i t a n y an g s anga t era t d e n g a n m a s a l a h - m a s a l a h l i n g k ung a n s eh i n gg a k a j i a n t en t a n g peng a ru h pro g r a m da n k eg i a t a n n ya t erh a da p k e l e s t a r i a n l i ng k u nga n h i du p h aru s m e n j ad i ba g i a n t a k t er p i s a h k a n da r i peren c a naa n s t ra t e g i s.

78 B erda s ar k a n K a j i a n L i ng k unga n H i d u p S t r a t eg i s ( K L H S ) K abup a t e n K u t a i T i m ur , t erdapa t 3 ( ti ga ) pro g ra m ren c an a j ang ka p an j an g y an g t e r i n d i k a s i b e rda m pa k pad a i su s t ra t e g i s l i n g k unga n h i d up , y a k n i : 1 . P enge m banga n S en t r a - s e n t r a i n du st r i p o t en s ial 2 . P ena t aa n S t r u k t u r I n du st r i H u lu - H i l i r 3 . P en i ng k a t a n d a n P enge m banga n I n d u st r i O l a ha n no n m i ga s De nga n de m i k i a n , peren c anaa n st r a t e g i s D i na s P e r i n d u st r i a n d a n P erdagan g a n K abupa t e n K u t a i T i m u r a k a n t e t a p m e m perha t i k a n ag a r t i da k berda m pa k s e c ar a n e ga t i ve t e rha d a p : 1 . T e r l a m pau i n ya da ya d u k un g d a n da y a ta m pun g l i n g k ung a n ; 2 . T erg a nggun y a k eane k ara g a m a n ha y a ti ( f l or a da n fau n a) ; 3 . P erubaha n i k l i m m i k ro ; 4 . T erg a nggun y a k i ner j a l a y ana n j a s a / j a sa e k o sist e m . O l e h k are n a i t u t er h ada p s e m u a ren c an a p e nge m banga n i n d u st r i da n perda g anga n y a n g b e rp e l u an g m en i m bu l k a n da m pa k l i ng k u n ga n a k a n d i l a k u k a n k a j i a n l i ng k u n ga n b er sk a l a A m d a l , deng a n m e m per t i m bang k a n da m pa k l in g k un g a n s e c ar a k u m u l a t i f , t e r m a s u k k e g i a t a n - k e g i a t a n d id a l a m n ya aga r j ug a m e l a k u k a n k a j i a n l i n g k ung a n b e r s k a l a U K L - U P L ; 3 . 5 . PE N E N T U A N I S U - I S U S T R A T E G I S I den t i f i k a s i i su st r a t e g i s m erupa k a n s a l a h s a tu k o m pone n u t a m a dar i pro s e s pe r en c an a a n st r a t e g i s, da n s e k a l i g u s m en j ad i da s a r penga m b i l a n k epu t u s an . P er e n c ana a n s t ra t e g i s da p a t m en i ng k a tk a n k u a l i t a s p ro s e s penga m b i lan k e p u t u s an , m e l a l u i pen y a j i a n i s u - i su u t a m a k epad a p i h a k penga m b i l k e pu t u s a n . Isu st r a t e g i s d i s u s u n d ar i k o m p i l a s i i s u - i su i n t e rn a l d a n e kst ern a l y a n g m e m pengaruh i p e l a ks a n aa n pe m banguna n K abupa t e n K u t a i T i m ur . K ara kt e r i s t i k i su s t ra t e g i s a da l a h ber s i f a t pe n ti ng , m enda s ar , m ende s a k, ber j ang ka m enengah / pan j ang , da n m enen t u k a n pen c a pa i a n t u j ua n pen y e l eng g ara a n pe m er i n t a ha n D a e r a h d i m a sa y an g a k a n da t a ng .

79 P eru m u s a n i s u - i s u st r a t e g i s d i l a k u k a n den g a n m engana l i s i s b e rbag a i f a kta da n i n f or m a si y an g t e lah d i i den t i f i k a si u n t u k d i p i l i h m e n j ad i i su st r a t e g i s s er ta m e l a k u k a n t e l a a h a n t e r hada p v i s i , m i si da n pr o gra m k epa l a da e ra h d a n w a k i l k e p a l a d aera h t e r p i l i h , Re n s t r a K e m en t er i a n s e r ta Re n s t r a D i n a s P er i n d u st r i a n d a n P erda g anga n P ro v i n s i Kalimantan Timur s e h in gg a r u m u s a n i su y an g d i h a si l k a n s e la r a s den g a n c i t a - c i ta d a n ha r apa n m a sy ar a k a t t e rhad a p k epa la d aera h da n w a kil k e p a l a daer a h t er p i l i h s er ta k e b i j a k a n pe m er i n t a h da l a m j ang ka m enengah . B erda s ar k a n k a j i a n k ond i s i d a n s i t ua s i da n p o t en s i , be r i k u t i n i i su s t ra t e g i s d a l a m P er i ndu s t r i a n d a n P erdaga n gan , y a it u : 1 . B e l u m op t i m a l n ya p e nga w a s a n t e r hada p bara n g y an g be r eda r d i m a sy ara k a t. 2 . T erb a t a s n ya p rodu k lok a l y an g dapa t d i t e r i m a d i pa s a r d a l a m nege r i m aupu n pa s a r l ua r n ege r i . 3 . B e l u m op t i m a l n ya p e ng e l o l a a n da n pe m b i na a n s ara n a p e rdag a nga n y an g ada. 4 . B e l u m op t i m a l n ya upa y a pe n a t aa n da n p e m b i n a a n peda g an g k a k i l i m a da n a s on g an . 5 . Re ndahn ya pr o du k t i f i t a s in du st r i I K M ba i k k uan t i t a s m aupu n k u a l it a s produ k y a n g d i ha s i l k a n . 6 . B e l u m ter s ed ia n ya p e na t a a n k a w a s a n i ndu st r i. 7 . B e l u m t er s ed i an y a S i st e m i n f or m a si i n du st r i s eba g a i p endu k u n g penge m banga n i ndu s t r i .

80 B A B I V T U J U A N D A N S A S A R A N 4 . 1 . T u j u a n d a n S asa r a n Ja n g k a M e n e n g a h Di n a s P e r i n d u st r i a n d a n P e r d a g a n g a n K u ta i T i m u r D i na s P e r in du st r ian da n P e rdag a nga n K a bu pa t e n K u t a i T i m u r m ene t ap k a n t u j ua n da n s a s ara n y a n g i n g i n d i c a p a i pa d a t ahu n - t ahu n m enda t ang . T u j ua n da n S a s ara n t er s e bu t m e m ili k i k or e lasi t e rha d a p pen c ap a i a n V i s i d a n M i si K abu p a t e n K u t a i T i m ur . A dapu n T u j ua n da n s a s ar a n J ang ka M enen g a h D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P erda g anga n K u t a i T i m u r d i p e r l i ha tk a n p ad a T a b e l 4 .1 s ebag a i be r i k u t :

T a b e l 4 . 1 . T u j u a n d a n S asa r a n Ja n g k a M e n e n g a h P e l a y a n a n D i n a s P e r i n d u st r i a n d a n P e r d a g a n g a n K u ta i T i m u r Tujuan PD Indikator Tujuan PD Sasaran PD Indikator Sasaran PD Program Indikator Program Kegiatan Indikator Kegiatan Meningkatkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagangan di kutai timur Jumlah Sarana Prasarana Distribusi Perdagangan yang berkualitas Meningkatnya dan meratanya pembangunan sarana dan prasarana perdagangan di kutai timur Peningkatan Jumlah Pasar/Revitalisasi Pasar dan persentase peningkatan volume perdagangan di kutai timur Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan Jumlah Pasar Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Perdagangan Jumlah sarana dan prasarana distribusi perdagangan yang diberikan fasilitas pengelolaan Pembinaan Terhadap Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan Masyarakat di Wilayah Kerjanya Jumlah pengelola sarana distribusi perdagangan yang dibina Program Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Jumlah Rekomendasi Izin yang diterbitkan Pengendalian Fasilitas Penyimpanan Bahan Berbahaya dan Pengawasan Distribusi, Pengemasan dan Pelabelan Bahan Berbahaya di Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Pengendalian Barang Beredar Berbahaya Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Penerbitan Surat Keterangan Asal (bagi Daerah Kabupaten/Kota yang Telah Ditetapkan sebagai Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal) Jumlah Penerbitan Surat Keterangan Asal (bagi Daerah Kabupaten/Kota yang Telah Ditetapkan sebagai Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal) Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting Jumlah Operasi Pasar Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Jumlah Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten/Kota

Tingkat Pasar Kabupaten/Kota Program Pengembangan Ekspor Jumlah Pembinaan Terhadap Pelaku Usaha Ekspor Penyelenggaraan Promosi Dagang Melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang Terdapat pada 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Penyelenggaraan Promosi Dagang Melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang Terdapat pada 1 (Satu) Daerah Program Standarisasi dan Perlindungan Konsumen Jumlah Alat UTTP yang Terstandarisasi Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Jumlah Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Menciptakan Pembangunan Industri Kecil dan Menengah yang berkualitas Persentase Pertumbuhan Jumlah IKM Meningkatkan Kualitas Industri Kecil dan Menengah Persentase Kontribusi Sektor IKM terhadap pertumbuhan Ekonomi Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Pertumbuhan Jumlah IKM Penyusunan dan Evaluasi Rencana Pembangunan Industri Kabupaten/Kota Jumlah dokumen rencana pembangunan industri Program Pengendalian Izin Usaha Industri Kabupaten/Kota Jumlah Pelaku Usaha IKM yang mendapatkan terbit usaha Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Izin Perluasan Usaha Industri (IPUI), IzinUsaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri (IPKI) Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Izin yang di awasi Terwujudnya Tata Kelola Ketahanan Pangan yang akuntabel Nilai SAKIP Terpenuhinya Tata Kelola Administrasi Perkantoran dan Laporan Keuangan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Laporan Keuangan Program penunjang urusan pemerintah daerah Kab/Kota Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Laporan Keuangan Perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah Terlaksananya Perencamaan, Penganggatan, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah Terlaksananya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah Terlaksananya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Administrasi Terlaksananya Administrasi

kepegawaian perangkat daerah Kepegawaian Perangkat Daerah Administrasi umum perangkat daerah Terlakananya Administrasi Umum Perangkat Daerah Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah Terlaksananya Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemeliharaan daerah Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Tab e l 5 . 1 S t r a tegi da n A r a h Ke b i j a k a n B A B V S T R A T E GI D A N A R A H K E B I J A K A N VI S I : “ Me na ta K u t a i T im u r S e jah te r a U n t u k S e m ua ” MI S I : MISI 2 “ MEWUJUDKAN PELAYANAN DASAR BAGI MASYARAKAT SECARA PROPORSIONAL DAN MERATA ” MISI 3 “ M E W U J UD K AN DAYA S A I N G E K O N O M I M A S Y A R A K AT B E R B A S I S S E K T OR PE R T A NI A N ” Tuj u a n Sa s a r a n S t a tegi A r a h Ke b i ja k a n Me na ta P e r a n p e n u nj a n g d a y a s a i n g e k ono m i m a s ya r a k a t Me n i ng k a t ny a Ke m a m p u a n P e r e k ono m i a n d i D a e r a h P e n i ng k a t a n P e ng e m ba n ga n e k o n o m i k r e a t i f P e n ci p t aa n I k l i m U s ah a IK M yan g k o n du s i f - P e n i ng k a t a n d ay a s a i n g k o m od i t a s n o n - m i ga s - P e ngua t a n d a n p e ng e m b ag a n p r odu k ung g u l a n d a e r a h - P e ng e m bang a n I ndu s t r i - P e ng e m bang a n Su m b e r D a y a IK M - Pr odu k IK M yan g te rs e r t i f i k a s i - P e n i ng k a t a n S i s tem D i s t ri bu s i P e r dagang a n - P e ng e nda li a n d a n S t ab ili t a s i Ba r an g Ke b u t u h a n P o k o k da n B a r an g P e n t i n g - P e r e da r a n ba r an g y an g s e s ua i k e te n t u a n - P e n i ng k a t a n p e r li n d un g a n k o n s u m e n - P e m bangu n a n d a n Re v i t a li s a s i s a r an a p e r d a ga n ga n - P e m bangu n a n P a s a r - Re v i t a li s a s i P a s a r 119

B A B V I R E N C A N A P ROG R AM D A N K E G I A T A N SE R T A P E N D A N A A N A dapu n Re n c a n a P ro g ra m , K eg i a t a n , I n d i k a t o r K i ner j a , K e l o m po k S a s ara n da n P endana a n I n d i k a t i f d a l a m per i o d e 202 1 – 202 6 d e nga n b e rda s a r k a n P er m endagr i 9 0 T a h u n 2 0 19 , m a ka d i p e r o l e h Ru m u s a n i n d i k a t o r p r ogra m , k eg i a t a n da n S u b K e g i a t a n . Re n c an a p ro g ra m da n k eg i a t a n i n i m erupa k a n re f e ren s i ba g i Re n c an a K i n e r j a ( Re n j a ) T ah u nan , m a t e r i d a s a r un t u k P r i o r i t a s d a n P la fo n A n g gar a n S e m en t ar a ( PPAS ) da n k era n g ka ba g i Re n c an a K e g i a t a n A ngga r a n ( R KA ) D i s p e r in dag . A dapu n pen y a j i a n Re n c a n a p r ogra m , k eg ia ta n s er t a S u m be r dan a t erdap a t d a l a m T ab e l 6 . 1 . 120

86 Tabel 6.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LOKASI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.03 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGA N JUMLAH PASAR 13 PASAR 3.000.000.000 13 Pasar 3.000.000.000 14 Pasar 3.100.000.000 15 Pasar 3.200.000.000 16 Pasar 3.300.000.000 17 Pasar 3.400.000.000 3.30.03.2.01 Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Perdagangan Jumlah sarana dan prasarana distribusi perdagangan yang diberikan fasilitas pengelolaan 100 % 3.000.000.000 100 % 3.000.000.000 100 % 3.100.000.000 100 % 3.200.000.000 100 % 3.300.000.000 100 % 3.400.000.000 3.30.003.2.02 Pembinaan Terhadap Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan Masyarakat di Wilayah Kerjanya Jumlah pengelola sarana distribusi perdagangan yang dibina 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % -

87 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.002 PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN Jumlah Rekomendasi Izin yang Diterbitkan 1 Rekomend asi 250.000.000 1 Rekomen dasi 250.000.000 1 Rekomen dasi 250.000.000 1 Rekomen dasi 275.000.000 1 Rekomen dasi 300.000.000 1 Rekome ndasi 350.000.000 3.30.002.2.01 Penerbitan Izin Pengelolaan Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Izin Usaha Toko Swalayann Terlaksananya Penerbitan Izin Pengelolaan Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Izin Usaha Toko Swalayan 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 3.30.002.2.02 Penerbitan Tanda Daftar Gudang Terlaksananya Penerbitan Tanda Daftar Gudang 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 3.30.002.2.03 Penerbitan Surat Tanda Pendaftaran Waralaba (STPW) untuk Penerima Waralaba dari Waralaba Dalam Negeri Terlaksananya Penerbitan Surat Tanda Pendaftaran Waralaba (STPW) untuk Penerima Waralaba dari Waralaba Dalam Negeri 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % -

88 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.002.2.04 Penerbitan Surat Tanda Pendaftaran Waralaba (STPW) untuk Penerima Waralaba Lanjutan dari Waralaba Luar Negeri Terlaksananya Penerbitan Surat Tanda Pendaftaran Waralaba (STPW) untuk Penerima Waralaba Lanjutan dari Waralaba Luar Negeri 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 3.30.002.2.05 Penerbitan Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol Golongan B dan C untuk Pengecer dan Penjual Langsung Minum di Tempat Terlaksanaya Penerbitan Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol Golongan B dan C untuk Pengecer dan Penjual Langsung Minum di Tempat 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % - 100 % -

89 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.002.2.06 Pengendalian Fasilitas Penyimpanan Bahan Berbahaya dan Pengawasan Distribusi, Pengemasan dan Pelabelan Bahan Berbahaya di Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Pengendalian Barang Beredar Berbahaya Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1 Laporan 40.000.000 100 % 100.000.000 100 % 150.000.000 100 % - 100 % - 100 % - 3.30.002.2.07 Penerbitan Surat Keterangan Asal (bagi Daerah Kabupaten/Kota yang Telah Ditetapkan sebagai Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal) Terlaksananya Penerbitan Surat Keterangan Asal (bagi Daerah Kabupaten/Kota yang Telah Ditetapkan sebagai Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal)t 0 Dokumen - 0 Dokumen - 1 Dokumen 300.000.000 1 Dokumen 300.000.000 1 Dokumen 300.000.000 1 Dokume n 300.000.000

90 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.004 PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTINGa Jumlah Operasi Pasar 4 Kali - 4 Kali 600.000.000 4 Kali 650.000.000 4 Kali 700.000.000 4 Kali 750.000.000 4 Kali 800.000.000 3.30.004.2.01 Menjamin Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota) Terlaksananya Menjamin Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokume n - 3.30.004.2.02 Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten/Kota Jumlah Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten/Kota Dokumen - 1 Dokumen 100.000.000 1 Dokumen 100.000.000 1 Dokumen 100.000.000 1 Dokumen 100.000.000 1 Dokume n 100.000.000

91 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.005 PROGRAM PENGEMBANG AN EKSPOR Jumlah Pembinaan Terhadap Pelaku Usaha Ekspor 0 Dokumen - 5 IKM 200.000.000 5 IKM 200.000.000 5 IKM 200.000.000 5 IKM 200.000.000 5 IKM 200.000.000 3.30.005.2.01 Penyelenggaraan Promosi Dagang Melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang Terdapat pada 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Terlaksananya Penyelenggaraan Promosi Dagang Melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang Terdapat pada 1 (Satu) Daerah 100 % - 100 % 100.000.000 100 % 200.000.000 100 % 400.000.000 100 % 500.000.000 100 % 700.000.000

92 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.004.2.03 Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten/Kotaa Terlaksananya Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokume n -

93 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDANGAN Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Meningkat nya dan meratanya pembangun an sarana dan prasarana perdaganga n di kutai timur 3.30.007 PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI TERSELENGGARAN YA PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokume n - Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Terlaksananya Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokume n -

94 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN Terpenuh inya Tata Kelola Administ rasi Perkantor an dan Laporan Keuanga n Cakupan Pelayanan Administra si Perkantora n dan Laporan Keuangan 3.31.001 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Laporan Keuangan 100 % 12.441.465.10 5 100 % 12.347.461.20 5 100 % 12.347.461.205 100 % 12.347.461.20 5 100 % 12.347.461.20 5 100 % 12.347.461.205 3.31.001.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Terlaksananya Perencanaan, Penganggaran, dan Ecaluasi Kinerja Perangkat Daerah 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000

95 URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN Terpenuh inya Tata Kelola Administ rasi Perkantor an dan Laporan Keuanga n Cakupan Pelayanan Administra si Perkantora n dan Laporan Keuangan 3.31.001 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Laporan Keuangan 100 % 12.441.465.10 5 100 % 12.347.461.20 5 100 % 12.347.461.205 100 % 12.347.461.20 5 100 % 12.347.461.20 5 100 % 12.347.461.205 3.31.001.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Terlaksananya Perencanaan, Penganggaran, dan Ecaluasi Kinerja Perangkat Daerah 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 3.31.001.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Terselenggaranya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100 % 11.500.000.00 0 100 % 11.500.000.00 0 100 % 11.500.000.000 100 % 11.500.000.00 0 100 % 11.500.000.00 0 100 % 11.500.000.000 3.31.001.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Barang Milik Daerah Pada Perangkat Daerah 100 % 50.000.000 100 % 50.000.000 100 % 50.000.000 100 % 50.000.000 100 % 50.000.000 100 % 50.000.000 3.31.001.2.04 Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokume n - 3.31.001.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Terlaksananya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 100 % 250.000.000 3.31.001.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Terlaksananya administrasi umum Perangkat Daerah 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 3.31.001.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000

96 URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN Terpenuh inya Tata Kelola Administ rasi Perkantor an dan Laporan Keuanga n Cakupan Pelayanan Administra si Perkantora n dan Laporan Keuangan 3.31.001.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terlaksananya penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100 % 300.000.000 100 % 300.000.000 100 % 300.000.000 100 % 300.000.000 100 % 300.000.000 100 % 300.000.000 3.31.001.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terselenggaranya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000 100 % 1.500.000.000

97 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN Mencipta kan Pembang unan Industri Kecil dan Menenga h yang berkualit as Persentase Pertumbuh an Jumlah IKM 3.31.003 PROGRAM PENGENDALIA N IZIN USAHA INDUSTRI Jumlah Pelaku Usaha IKM yang mendapatkan terbit usaha 1341 150.000.000 1425 280,630,000 1518 150.000.000 1620 200.000.000 1733 250.000.000 1860 300.000.000 3.31.003.2.01 Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Izin Perluasan Usaha Industri (IPUI), IzinUsaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri (IPKI) Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Izin yang di awasi 100 % 150.000.000 100 % 280,630,000 100 % 150.000.000 100 % 200.000.000 100 % 250.000.000 100 % 300.000.000

98 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN Mencipta kan Pembang unan Industri Kecil dan Menenga h yang berkualit as Persentase Pertumbuh an Jumlah IKM 3.31.004 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL Jumlah Penyediaan Informasi Industri untuk IUI, IPUI, IUKI dan IPKI Kewenangan Kabupaten berbasis Sistem Informal Industri Nasional (SIINas) 1 Dokumen 150.000.000 1425 280,630,000 1518 150.000.000 1620 200.000.000 1733 250.000.000 1860 300.000.000 3.31.003.2.01 Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Izin Perluasan Usaha Industri (IPUI), IzinUsaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri (IPKI) Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Izin yang di awasi 100 % 150.000.000 100 % 280,630,000 100 % 150.000.000 100 % 200.000.000 100 % 250.000.000 100 % 300.000.000

99 130 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN Mencipta kan Pembang unan Industri Kecil dan Menenga h yang berkualit as Persentase Pertumbuh an Jumlah IKM 3.31.001 PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNA N INDUSTRI Pertumbuhan Jumlah IKM 1341 150.000.000 1425 280,630,000 1518 150.000.000 1620 200.000.000 1733 250.000.000 1860 300.000.000 3.31.002.2.01 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Pembangunan Industri Kabupaten/Kota Jumlah dokumen rencana pembangunan industri 100 % 150.000.000 100 % 280,630,000 100 % 150.000.000 100 % 200.000.000 100 % 250.000.000 100 % 300.000.000

100 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN 3.31.3.30.0.00.01.0001 UPT Pasar Induk Sangatta Utara Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Jumlah Sarana Prasarana Distribusi Perdaganga n yang berkualitas 3.30.003 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGA N Jumlah Pasar 13 PASAR 3.000.000.000 13 Pasar 3.000.000.000 14 Pasar 3.100.000.000 15 Pasar 3.200.000.000 16 Pasar 3.300.000.000 17 Pasar 3.400.000.000 3.30.003.2.01.001 Penyediaan Sarana Distribusi Perdagangan Jumlah sarana dan prasarana distribusi perdagangan yang diberikan fasilitas pengelolaan 100 % 1.700.000.000 100 % 1.700.000.000 100 % 1.700.000.000 100 % 1.700.000.000 100 % 1.700.000.000 100 % 1.700.000.000

101 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN 3.31.3.30.0.00.01.0002 UPT Pasar Sangkulirang Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Jumlah Sarana Prasarana Distribusi Perdaganga n yang berkualitas 3.30.003 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGA N Jumlah Pasar 13 PASAR 3.000.000.000 13 Pasar 3.000.000.000 14 Pasar 3.100.000.000 15 Pasar 3.200.000.000 16 Pasar 3.300.000.000 17 Pasar 3.400.000.000 3.30.003.2.01.001 Penyediaan Sarana Distribusi Perdagangan Jumlah sarana dan prasarana distribusi perdagangan yang diberikan fasilitas pengelolaan 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000

102 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUMBER PENDANAANDINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2021 - 2026 TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN, PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (INPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN TARGRT KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA PERANGKAT DAERAH UNIT KERJA PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB LO KA SI TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGE T Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) URUSAN PILIHAN 3.31.3.30.0.00.01.0003 UPT Pasar Muara Wahau Meningk atkan Kualitas Sarana Dan Prasarana Perdagan gan di kutai timur Jumlah Sarana Prasarana Distribusi Perdaganga n yang berkualitas 3.30.003 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGA N Jumlah Pasar 13 PASAR 3.000.000.000 13 Pasar 3.000.000.000 14 Pasar 3.100.000.000 15 Pasar 3.200.000.000 16 Pasar 3.300.000.000 17 Pasar 3.400.000.000 3.30.003.2.01.001 Penyediaan Sarana Distribusi Perdagangan Jumlah sarana dan prasarana distribusi perdagangan yang diberikan fasilitas pengelolaan 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000 100 % 350.000.000

103 B AB V I I K I N E RJA PE N Y E L E NG G A R A A N B I D A NG U R U S A N I nd i k a t o r k in er j a dae r a h d i t e t ap k a n un t u k m e m ber i k a n g a m bara n t en t an g u k ura n k eb e rha s i l a n pen c a p a i a n v i s i da n m i si B upa t i / W a k il B u p a t i p a d a a k h i r pe r i od e m a sa j aba t a n da r i s i s i p en y e l en g garaa n pe m er i n t a ha n daer a h . H a l ini d i t u n j u k a n da r i a k u m u l a s i pen c a p a ian i nd i k a t o r t i n g k a t s a s ar a n ( da m pa k/ i m pa ct) da n ou tc o m e progra m pe m banguna n da e ra h s e t i a p t ah u n , s e h in gg a k on d i s i k i n er j a y an g d i i n g i n k a n p a d a a k h ir pe r i o d e R P J M D dapa t d i c ap a i . I nd i k a t o r k i n e r j a daera h m erupa k a n a l a t un t u k m en i lai k e b erha s i l a n pe m banguna n s e c ar a k uan t i t a tif m aupu n k ua l it a t i f m erupa k a n ga m bara n y an g m en c er m i n k a n c apa ian i n d i k a t o r kin er j a pr o gra m (ou tc o m e s / ha si l ) d a r i k e g i a t a n (ou t p u t / k e l u a ran) . S e l a i n i t u , i n d i k a t o r k i n e r j a progra m j ug a m erupa k a n c er m i na n s eb u a h f ung s i d a r i k e l u a ra n k e g i a t a n pad a j ang ka m enengah . P engu k ura n i n d i k a t o r ha s il (ou tc o m e s) l e b i h u t a m a da r i p ad a s e k ed a r k e lu ara n (ou t pu t ) , k a ren a ha s il (ou tc o m e s) m engg a m bar k a n t i ng k a t p en c ap a i a n a t a s ha sil l e b i h t i n g g i y a n g m en c a k u p k epen t i ng a n ban y a k p i ha k. I nd i k a t o r k i n e r j a daera h d i s u s u n un t u k m e n j ad i pandua n b a g i k i n er j a P erang k a t D aera h d a l a m m en j a l an k a n p r o gram - progra m n y a . De nga n de m i k i an , i n d i k a t o r k i n e r j a daera h m erupa k a n a k u m u l a si k i n e r j a P erang k a t Da e rah . I nd i k a t o r k i n e r j a daera h m erupa k a n t arge t s e l a m a li m a t ahu n y an g d i c ap a i s e c a r a ber t ah a p s e t i a p t ah u nn y a , s e h i ngg a un t u k k e s i na m bunga n d a n e v a l u a si pen c a p a i a n t arge t, m a ka d i t e t a p k a n t a rge t t a h unan . M e m perha t i k a n k on d i s i t er s e b u t, in d i k a t o r k i n e r j a daera h m e m i l i k i k a r a kt e r y an g b erbe d a s e s u a i a s p e k, f o k u s da n u ru s ann y a . P en c ap a i a n i n d i k a t o r k i n e r j a y an g t e l a h d i t e t ap k a n m erupa k a n k e berha s i l a n da r i t u j ua n da n s a s ara n p e m banguna n d a e r a h pe r i o d e 202 1 - 202 6 y an g t e l a h d i r en c ana k an . H a l i n i m enun t u t adan y a b erbag a i i n d i k a t o r k i n er j a pe m er i n t a h daerah . Uku r a n k eber h a s i la n / p e n c ap a i a n s u a tu da e ra h m e m bu t uh k a n i nd i k a t o r y a n g m a m p u m engga m bar k a n k e m a j ua n daera h t e r s ebu t. I n d i k a t o r k in er j a d i m a ks u d j ug a d i p e r l u k a n pu b l i k d a l a m rang ka per w u j uda n t r an s a k s i da n a k un t a b i l i t a s pen y e l eng a raa n pe m er i n t a h a n d a n pe m banguna n da e rah . 131

P rogra m da n k eg i a t a n y an g d i k o m p i l a s i ke da l a m ren c an a p r ogra m da n k eg i a t a n pe r i o d e 2 0 2 1 – 20 2 6 l e b i h l an j u t d i t e r j er m ah k a n s e c ar a d e t a il ke d a l a m ben t u k r u m u s a n t u j ua n da n s a s ar a n J ang ka m enenga h un t u k p e l a y a na n p u b l i k y an g d i b e r i k a n o l e h D i s pe r i n d ag . R u m u s a n i n d i k a t o r da n t ar g e t c a p a i a n t a hu n a n d i p e r l i ha tk a n pad a T ab e l 7 . 1 . De n ga n de m i k i an , ur a i a n i n d i k a t o r t er s e bu t m erupa k a n rep r e s en t a s i da r i in d i k a t o r p rogra m . T ar g e t t a h una n d i t e t ap k a n berda s a r k a n p e r t i m banga n y an g r e a l i s t i s d enga n m e li h a t k on d i s i d a n k apa s i t a s orga n i s a s i D i s p e r i nda g d a l a m m e l a ks ana k a n T uga s P o k o k da n F ung s i n y a . B e s ara n in d i k a t o r t er s eb u t d ias u m s i k a n be r n i l a i s a m a denga n be s ara n i n d i k a t o r pad a a k h i r p e r i od e R e n st r a , ha l i n i b er t u j ua n un t u k m engan t i s i p a s i t er j ad i n y a perub a ha n p a g u i n d i k a t i f y an g a lok a s i n ya b e r s i f a t ti da k pa s t i . T a b e l 7 .1 I n d i kat o r Ki n e r ja P e r a n g ka t D ae r a h Y a n g M e n g ac u P a d a T u j u a n Dan S asa r a n R P J M D No I n d i ka t o r K o n d i s i T a r g e t Ca p a i a n S e t i a p T a h u n K o n d i s i K i n er j a K i n er j a P a d a A w a l P a d a P er i od e A k h i r R P J MD P er i od e T a h u n R P J MD T a h u n T a h u n T a h u n T a h u n T a h u n 2021 2022 2023 2024 2025 2026 ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 ) 3 . 3 0 PE RD A G A N G A N 1 J u m l a h 1 i z i n 1 1 1 1 1 12 Re k o m enda s i y an g d i t e rb i t k a n 2 J u m l a h P a s a r 13 9 10 12 14 16 16

(S a r ana n da n Pr a s a r ana ) 3 J u m l a h O pe r a s i 4 4 4 4 4 4 4 P a s a r 4 J u m l a h p e m b i naa n 5 6 6 6 6 6 6 t e r hada p pe l a ku u s a h a e k s po r 5 J u m l a h apa t U T T P y an g t e r s t anda r i s a s i 400 400 400 400 400 400 400 3 . 3 1 PE R I NDU S T R I A N 1 J u m l a h j e n i s 18 18 18 19 19 19 19 l a y ana n publ i k t e r hada p apa r a t u r d i s pe r i nda g k abupa t en / k o t a 2 J u m l a h 1 . 34 1 1 . 42 5 1 . 51 8 1 . 62 0 1 . 73 3 1 . 86 0 1 . 86 0 pe r t u m buha n i ndu s t ri 133

B A B V II PE N U T UP Re n c an a S t r a t e g i s SKP D D i na s P e r i ndu s t r i a n da n P erdaga n ga n K abup a t e n K u t a i T i m u r T ahu n 2 0 2 1 – 202 6 a k a n m e n ja d i p e do m a n da l a m pen y e l en g gara a n pe m er i n t ahan , p e l a y ana n pu b l i k da n penge m banga n s e kt o r k hu s u s n ya i n du st r i da n perda g anga n b ag i s egena p u n i t k e r j a pe laks ana . Re n st r a SKP D D i s per i n da g m erupa k a n arah a n d a n r e f er e n si d a l a m pe n y u s una n Re c an a K i n e r j a ( Re n j a ) da n Re n c an a K e g i a t a n A ngg a ra n ( R KA ) t ahu na n D i s p e r i nd a g . S e l a i n it u , Re n s t r a i n i m erupa k a n da s a r d a l a m e v a l u a si d a n p e l ap o r a n pe laks ana a n pro g ra m da n k eg i a t a n t ahuna n da n l i m a t ahuna n . D a l a m i m p l e m e n t a s i n y a , s eg e na p u n it k er j a p e l a ks a n a D i s p e r in da g b er t a n ggung j a w a b un t u k m e n j a g a k on s i st en s i p e laks ana a n Re n st r a , Re n j a da n R K A aga r tu j ua n da n s a s ara n dap a t d i c ap a i s e s u a i har a pan . B eberap a hara p a n d a r i D i na s P e r i n du st r i a n da n P erd a gang a n K u t a i T i m u r da l a m r ang ka i m p l en t a s i R e n st r a ad a l a h s eb a ga i be r i k u t : 1 . T er w u j udn ya pen i n g k a t a n k o or d i na s i d a n s i n k ro n i s a s i b a i k d a l a m peren c an a a n progra m da n k e g i a t a n m aupu n k e s e l a ra s a n f u n g si i n t e rn a l da n e kt e r n a l orga n i s a s i . 2 . T er w u j udn ya pe n i ng k a t a n k u a l i t a s da n pro f e s i on a l i s m e S DM apara t D i s pe r i n da g K u t a i T i m u r aga r m a m p u m endu k un g k e be r ha si l a n d a lam pen c ap a i a n c i t a - c i ta y an g d i t e t a p k a n d i d a l a m R en st r a . 3 . T erb a ngunn y a s a ran a S i st e m I n f or m a si M an a j e m e n ( S I M ) d i b i d a n g i n d u st r i d a n perda g anga n y a n g dapa t d iaks e s o l e h p i h a k/ pengg u n a y an g m e m bu t uh k an , s e l a i n i t u m e m ili k i f ung s i p e lay ana n pu b l i k y a n g e f e k t i f d a n e f e s i e n . K e t erba t a s a n da ta da n i n f o r m a si y an g d i m ili k i , k e m a m pua n da n w a ktu d i s a d a r i b a h w a do k u m e n i n i m a s i h j au h da r i k a ta s e m purna , re v i si da n pen y e m purnaa n da p a t d i l a k u k a n s e s u a i den g a n t un t u t a n k e b u t uh a n da n per u baha n k ond i s i a kt u a l i n t ern a l da n e ks t ern a l orga n i s a s i . 134