Daftar Informasi
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019
Diterbitkan oleh PEMKAB KUTIM pada 2 Okt 2023.
- Kategori
- Laporan Kinerja (LAKIP)
- Unit
- PEMKAB KUTIM
- Tanggal terbit
- 2 Okt 2023
- Format
- Ukuran berkas
- 4,3 MB
- Jumlah unduhan
- 5
Pratinjau Dokumen
Pratinjau di halaman hanya tersedia pada layar lebar. Di ponsel, berkasnya dibuka penampil PDF peramban Anda.
Versi Teks Dokumen
Tampilkan isi dokumen sebagai teks
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
i
engan memanjatkan puji
syukur
kehadirat
Allah Subhanahu Wata’ala , yang telah melimpahkan Rahmat , Taufik dan Hidayahnya sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj - IP) Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
dapat diselesaikan
deng an tepat waktu , sebagai bentuk akuntabilitas penyelenggar a an
pemerintahan
dan pelaksanaan pembangunan
daerah
Tahun 201 9 .
Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKj - IP)
Kabupaten Kutai Timur
Tahun
2019
ini didasarkan pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, yang didalamnya memuat
pernyataan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan serta program kegiatan. Selanjutnya dilakukan analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan pencapaian kinerja indikator sasaran dan tujuan dalam mendukung tercapainya
Visi dan Misi Pemerintah Kabupat en Kutai Timur.
Sejalan
dengan
pelaksanaan
progr am pembangunan di Kabupaten Kutai Timur, performance
Pemerintah an
Kabupaten Kutai Timur diukur atas dasar penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan indikator keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKj - IP)
Kabupaten Kutai Timur
Tahun 201 9
membuat gambaran hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang merupakan wujud pertangungjawaban dalam mencapai sasaran - sasaran yang ditetapkan dalam Rencana Pem bangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Kutai Timur
Tahun 2016 - 2021, dalam upaya memenuhi
visi
pembangunan daerah
“Terwujudnya Kemandirian Kutai Timur Melalui Pembangunan Agribisnis dan Agroindustri” .
Sangat disadari bahwa laporan ini masih t erdapat
kekurangan dalam penyajiannya ,
o leh sebab itu
kritik dan saran yang membangun dari semua pihak sangat diharapkan demi perbaikannya . Semoga laporan ini dapat memudahkan bagi semua pihak (Stakeholder)
yang ber kepentingan
untuk menilai capaian kinerja
Pemerintah Kabupaten Kut ai Timur Tahun 2019 .
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKj - IP)
Kabupaten Kutai Timur
Tahun 201 9
menjadi
bahan laporan penyelenggaraan
pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan daerah Kabupaten Kutai Timur
Tahun 20 20 , dan selanjutnya akan menjadi bahan penilaian
kinerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur
Tahun 20 20
oleh Kementerian Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi R epublik Indonesia. Atas hasil penilaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj - IP) ,
akan sangat D
ii
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
berguna dalam upaya peningkatan kinerja
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur pada waktu - waktu mendatang .
Sangatta,
Mare t
2020
BUPATI
IR. H. ISMUNANDAR , MT
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
ii i
enyusunan L aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj - IP) merupakan upaya yang dilakukan P emerintah untuk mendorong tata kelola p emerintah a n yan g baik, dimana instansi
pemerintah
melaporkan kinerjanya d alam memberikan pelayanan publik
melalui penilaian yang terukur . Proses penilaian yang terukur ini juga menjadi bagian dari skema pembelajaran bagi instansi
pemerintah untuk terus meningkatkan kapasitas kelembagaan sehingga kinerjanya bisa terus ditingkatk an.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKj - IP) Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
me mberikan gambaran tentang
keberhasilan
capaian strategis Pemerintah Kabupaten Kutai Timur
terhadap rencana pembangunan yang ditetapkan
dalam Perjanjian Kinerja Kepala Daerah selama 1 (satu) tahun anggaran. C apaian strategis tersebut tercantum
dalam Indikator Kinerja Utama (IKU)
Kabupaten Kutai Timur
sebagaiman a tertuang dalam Surat Peraturan
Bupati Kuta i Timur sebagai penjabaran dari
Ren cana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 6 - 20 21 .
Capaian maupun
analis is
kinerja di dasarkan
pada
tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan . Untuk itu, Program
dan Kegiatan Pembangunan Pemerintah Kabupaten Kutai Timur
harus mengacu pada
tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur
T ahun 201 6 - 20 21 , Rencana Kerja Pe merintah
Daerah (RKPD) Tahun 201 9
serta Penetapan Kine rja secara konsisten dan berkesinambungan.
Laporan ini menyajikan informasi tentang
keberhasilan atau kekurangan yang terjadi pada Tahun 201 9
dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabup aten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 .
Perkembangan Implementasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja pada seluruh organisasi
perangkat daerah
di lingkun gan Pemerintah Kabupaten Kutai T imur telah menunjukkan kinerja
yang baik
se bagaimana tertuang dalam laporan
has il evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dari
Kement e rian Pendayagunaan Aparatur
Negara
dan Reformasi Birokrasi ,
yang pada Tahun 201 9
sebagai penilaian dari
evaluasi Akuntabilit as Kinerja Instansi Pemerintah T ahun
201 8
dengan predikat “B“.
P
Pantai kenyamukan kab. Kutai Timur
i v
LAPORAN
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
Sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Kutai Timur T ahun 201 6 - 20 21 , Rencana Kerja Pe merintah
Daerah ( RKPD )
Tahun 201 9
maka
ditetapkan 13
sasaran stra tegis yang terdiri dari 20
indikator
kinerja .
Dari hasil pengukuran
dan penilaian dengan indikator sampai pada ti ngkat output
dan outcome
menunjukkan rata - rata capaian kinerja
sebesar 88,4 0 %
dengan interpretasi
“ MEMUASKAN
” ,
rincian
dari pengukuran dan penilaian tersebut adalah
sebagai berikut :
14
( empat belas ) indikator
mempuny ai tingkat capaian rata - rata >90 - 100 dengan
interpretasi
“ sangat memuaskan”.
3
( tiga ) indikator
mempuny ai tingkat capaian rata - rata >80 - 90
dengan interpretasi
“ memuaskan ” .
1
( satu ) indikator mempuny ai tingkat capaian rata - rata >70 - 8 0
dengan interpretasi
“ sangat baik ” .
1
( satu ) indikator
mempunyai tingkat capaian rata - ra ta >30 - 50 dengan interpretasi
“kurang ” .
1
( satu ) indikator
mempunyai tingkat capaian rata - rata > 0 - 30 dengan interpretasi
“ sangat kurang” .
Meskipun capaian kinerja dengan interpre tasi
sangat memuaskan, namun
dapat dilihat indikator yang tingkat capaian dengan interpretasi
sangat memuaskan
dan memuaskan
sebanyak 17
( t ujuh
belas ) indikator, sedangkan indikator yang mempunyai
tingkat capaian dengan interpretasi
sangat baik, kurang
dan sangat kurang sebanyak 3
( tiga ) indikator.
Hal
ini menjadi catatan dan perhatian Pemerintah Kabupaten Kutai Timur
untuk memperbaiki kinerj a
pembangunan
di masa mendatang , sehingga
sasaran dan target yang telah ditetapkan sebagai penjabaran M isi dan V isi Pembangunan Kabupaten Kutai Timur
sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 6 - 20 21
dapat ter ealisasi dan tercapai .
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
v
KATA PENGANTAR
i
IKHTISAR EKSEKUTIF
i i i
DAFTAR ISI
v
DAFTAR GAMBAR
vii
DAFTAR TABEL
ix
BAB I
PENDAHULUAN
1 –
1
1.1.
Latar Belakang
1 – � � � � ��� � ������������� � � � – � � � � ��� � ���������������������������� � � � – � � � � � � ��� � � ����������� ����������� � � � – � � � � � � � � ������ � ������������������������ � � � – � � � � � � � �����
Kondisi Geografis
1 – � � � � � � �����
Kondisi Demografis
1 – � � � � � � � ������ � ��������������������� � � � – � � � � � � � � �����
Fokus Keseja hteraan dan Pemerataan Ekonomi
1 – � � � � � � �����
Fokus Kesejahteraan Masyarakat
1 – � � � � � � � � � �������������� � � � – � � � � � � � � ��� � ���������������������� � � � – � � � � � � � � ��� � ��������� �� � ��������� � � � – � � � � � � � � ��� � ����������������� � � � – � � � � � � � ��� � ����������� � � � – � � � � � � � � � � � � � �������� � � � – � � � � � � � � � � � � � ������� � � � – � � � � � � ��� � �������������������������� � � � – � � � � � � � � � ���������������� � � � – � � � � � � � � � � � BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2 –
1
2.1.
R eformasi Birokrasi
2 – � � � � � � ����� � Road Map
Reformasi Birokrasi
2 – � � � � � � ��� � � � ����� ������ ������������������� � � � – � �
2.1. 2 .1.
Layanan Perijinan Terpadu Satu Pintu
2 – � � �
2.1. 2 .2
Pel ayanan Publik - Smart City
2 – � �
2.2.
Renca na Pembangunan Kabupaten Kutai Timur
2 – � � � � � ����� � ��� � � � – � � � � � � ����� � ��� � � � – � � � � � � ����� � ���� � � � – � � � � � � ����� � ����������� � � � – � � � � � � � ����� � ������ � � � – � � � � � � � ����� � ���������������� � � � – � � � � � ��� � ������������� � � � – � � � � � � � �� � ����������� � � � – � � � � � � � � � � �
DAFTAR ISI
vi
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3 –
1
3.1.
Pengukuran Kinerja
3 –
1
3.2.
Evaluasi Kinerja Dan Analisis Capaian Kinerja
3 –
4
3.3.
Analisa Anggaran
3 –
3 9
3.4.
Akuntabilitas Keuangan
3 –
50
3.4.1.
Target dan Realisasi Pendapatan Daerah
3 –
52
3.4.2.
Target dan Realisasi Belanja Daerah
3 –
54
3.4.3.
Target dan Realisasi Pembiayaan Daerah
3 –
56
BAB IV
PENUTUP
4 –
1
LAMPIRAN
I
:
Perjanjian Kinerja Tahun
2020
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
vii
Gambar
1.1.
Peta Kabupaten Kutai Timur
1
–
4
Teluk Prancis Kab.Kut a i
Ti m ur
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 8
ix
Tabel
1.1.
Luas Wilayah Kecamatan Dan Jumlah Desa/Kelurahan Di Kabupaten Kutai Timur
1
–
5
Tabel
1.2.
Jumlah Dan Perkembangan Penduduk Menurut Jenis Kelamin
dan Kecamatan
Tahun 201 8
-
201 9
1
–
7
Tabel
1.3.
Proporsi Penduduk Menurut Kecamatan Tahun 201 8
-
201 9
1
–
8
Tabel
1.4.
Jumlah Penduduk Kabupaten Kutai Timur Berdasarkan Umur
Tahun 201 8 - 201 9
1
–
9
Tabel
1.5 .
Tingkat Pengangguran, Jumlah Angkatan Kerja dan Tingkat
Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Tahun 201 8
– � ��� � � �
–
1 0
Tabel
1.6 .
Jumlah Tenaga Kerja di Kabupaten Kutai Timur
Berdasarkan Lap angan Pekerjaan Utama Tahun 2018 – ���� � �
–
1 1
Tabel
1.7 .
Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Kutai Timur Tahun 2018 – � ���� � �
–
1 2
Tabel
1.8 .
Produk Domestik Regional Bruto Perkapita Ata s Dasar Harga Berlaku Tahun 201 8 - 201 9
1
–
1 3
Tabel
1.9 .
PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha Tahun 201 8 - 201 9
( Juta Rp)
1
–
1 3
Tabel
1.10.
Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Konstan Tahun 201 8 - 201 9
(Juta Rp)
1
–
1 5
Tabel
1.1 1 .
Jumlah Penduduk Miskin dan Persentase Penduduk Miskin
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 7 - 201 9
1
–
1 5
Tabel
1.1 2 .
Komponen yang Mempengaruhi Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Tahun 201 7 - 201 9
1
–
16
Tabel
1.1 3 .
Indeks Pembangunan Desa Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 7 - 201 9
1
–
1 7
Tabel
1.14.
Indeks Pembangunan Desa (IPD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 7 - 201 9
1
–
1 8
Tabel
1.15.
Persentase APK, APM dan APS Menur ut Tingkat Pendidikan Tahun 2018 - 2019
1
–
1 9
Tabel
1.16.
Angka Kelahiran dan Kematian, Usia Harapan Hidup dan
Rasio Ketergantungan Tahun 2018 - 2019
1
–
20
Tabel
2.1.
Matrik Hubungan Antara Misi, Tujuan, Dan Indikator
2
–
10
Tabel
2.2.
Sasaran Strategis Dan Indikator Kinerja
2
–
1 2
Tabel
2.3.
Perjanjian Kinerja Tahun 201 9
2
–
1 5
Tabel
3.1.
Realisasi Dan Capaian Kinerja Tahun 201 9
3
–
3
Sasaran 1. Terwujudnya SDM Yang Beriman dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
x
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
Tabel
3.2.
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3
–
6
Tabel
3.3.
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3
–
6
Tabel
3. 4 .
Membandingkan
Realisasi Kinerja
Sampai D e ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3
–
7
Tabel
3. 5 .
Analisis Atas Efesiensi Pengguna Sumber Daya
3
–
7
Sasaran 2. Terwujudnya Peningkatan IPM
Tabel
3. 6 .
Membandingkan Antara Target d an Realisasi Kinerja Tahun Ini
3 –
8
Tabel
3.7.
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini
Dengan Tahun Lalu Dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
8
Tabel
3. 8 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen P erencanaan Strategis Organisasi
3 –
9
Sasaran 3.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Jenjang Pendidikan
Tabel
3. 9 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
1 0
Tabel
3. 1 0 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini
Dengan Tahun Lalu Dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
1 0
Tabel
3. 1 1 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah
Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
1 1
Tabel
3.1 2
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
3 –
1 1
Sasaran 4.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
Tabel
3.13 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
1 2
Tabel
3.14 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
1 2
Tabel
3.15 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampai DEngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
1 3
Tabel
3.16 .
Analisis Atas Efesiensi Pengguna Sumber Daya
3 –
13
Sasaran 5. Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
Tabel
3.17 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
15
Tabel
3.18 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
16
Tabel
3. 19 .
Membandingkan Realisasi Kinerja
Sampai DEngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
17
Tabel
3. 2 0 .
Analisis Atas Efesiensi Pengguna Sumber Daya
3 –
18
Sasaran 6.
Terwujudnya Daya Saing
Daerah Berbasis Agribisnis
Tabel
3. 2 1 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
2 1
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 8
xi
Tabel
3. 2 2 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
2 1
Tabel
3.23 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampai D e ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
2 2
Sasaran 7. Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
Tabel
3.24 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
2 3
Tabel
3.25 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
2 3
Tabel
3.26 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampai De ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
2 3
Tabel
3.2 7 .
Analisis Atas Efesiensi Pengguna Sumber Daya
3 -
2 4
Sasaran 8. Meningkatnya Peran BUMD dan Industri Terhadap Peningkatan PAD
Tabel
3. 28 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
25
Tabel
3. 29 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
25
Tabel
3. 3 0 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampa i De ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
26
Tabel
3. 3 1 .
Analisis Atas Efesiensi Pengguna Sumber Daya
3 –
26
Sasaran 9. Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
Tabel
3. 3 2 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
28
Tabel
3. 3 3 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
28
Tabel
3. 3 4 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampai De ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
29
Tabel
3.3 5 .
Analisis Atas Efesiensi Pengguna Sumber Daya
3 –
29
Sasaran 10. Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif dan Efisien
Tabel
3. 3 6 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
3 0
Tabel
3. 37 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
3 1
Tabel
3. 38 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampai De ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
3 1
Sasaran
11. Terwujudnya Aparatur Pemerintah Yang Profesional
xii
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
Tabel
3. 39 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
32
Tabel
3. 40 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
32
Tabel
3. 41 .
Membandingkan
Realisasi Kinerja
Sampai De ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
33
Tabel
3. 42 .
Analisis Atas Efisiensi Pengunaan Sumber Daya
3 –
33
Sasaran 12. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
Tabel
3.4 3 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
34
Tabel
3.4 4 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
3 4
Tabel
3.4 5 .
Membandingkan
Realisasi Kinerja
Sampai De ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
34
Tabel
3.4 6 .
Analisis Atas Efisiensi Pengunaan Sumber Daya
3 –
35
Sasaran 13. Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
Tabel
3. 4 7 .
Membandingkan Antara Target dan Realisasi
Kinerja Tahun Ini
3 –
36
Tabel
3. 4 8 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
3 –
36
Tabel
3. 49 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja
Sampai D e ngan Tahun Ini Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
3 –
37
Tabel
3. 5 0 .
Analisis Atas Efisiensi Pengunaan Sumber Daya
3
–
37
Tabel
3. 51 .
Analisa A nggaran
3 –
3 9
Tabel
3. 5 2 .
Anggaran dan R ealisasi Pendapatan Instansi Pemerintah Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
3 –
45
Tabel
3.5 3 .
Anggaran dan R ealisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur Tahun Anggaran 201 9
3 –
52
Tabel
3.54 .
Anggaran dan R ealisasi Belanja Daerah Kabupaten Kutai Timur Tahun Anggaran 201 9
3 –
55
Tabel
3.5 5 .
Anggaran dan R ealisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Kutai Timur Tahun Anggaran 201 9
3 –
57
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
1
1.1
LATAR BELAKANG
enyelenggaraan pemerintahan di Indonesia saat ini menerapkan sistem good governance ,
yang
dipahami sebagai tata kelola
pemerintahan yang baik. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 101 T ahun 2000, prinsip - prinsip
good governance
terdiri dari
demokrasi, akuntabilitas, transparansi, efisiensi, efektivitas, profesionalitas dan mendapat dukungan dari masyarakat. Dengan adanya prinsip akuntabilitas dan transparansi, maka penyelenggaraan pemerintahan
dan pelaksanaan pembangunan
memerlukan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan terukur. Prinsip akuntabilitas dimaksudkan sebagai prinsip umum penyelenggaran pemerintahan
yang bersih dan bebas dari k orupsi, k olusi dan n epotisme , sebagaimana tercantum dalam
Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999. Hal ini menunjukkan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir kegiatan yang dilakukan
dalam
penyelenggara an pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat.
Pertanggungjawaba n tersebut dilakukan dengan prinsip transparansi. Dimana prinsip transparansi dapat menjamin masyarakat memperoleh informasi tentang penyelenggaran pemerintahan, yaitu informasi tentang kebijakan, proses
perencanaan, penyelenggara an pemerintahan dan pelak sanaan pembangunan
serta hasil - hasil yang dicapai.
Dalam mendukung dan mewujudkan prinsip akuntabilitas dan transparansi, pemerintah menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pada peraturan tersebut, setiap instansi pemerintah wajib membuat laporan kinerja dan laporan keuangan yang selanjutnya disebut dengan Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKj - IP). Penyusunan laporan tersebut secara teknis dituangkan dalam Peraturan Ment eri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kineja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur men yusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKj - IP)
sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai sasaran, target dari program kegiatan sebagai penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016
–
2021
yang setiap tahun diimplementasikan melalui Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang disusun dengan memperhatikan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai dasar penyusunan Perjanjian Kinerja Kepala Daerah.
P
Masjid Agung Kab. Kutai
Timur
1 -
2
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1.2
MAKSUD DAN TUJUAN
Laporan Kinerja Instansi Peme rintah (LKj - IP) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
dibuat secara periodik dengan maksud sebagai laporan pertanggungjawaban Pemerintah Kabupaten Kutai Timur dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan yang telah ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kabupaten Ku tai Timur secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja. Penyusunan LKj - IP Kabupaten Kutai Timur disampaikan paling lambat 3 (Tiga) bulan setelah tahun anggaran berakhir.
Seiring dengan maksud di atas, maka pen yusunan LKj - IP Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
memiliki beberapa tujuan, yaitu :
1.
Sebagai tolok ukur keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah.
2.
Sebagai pedoman seluruh pemangku kepentingan untuk berpartisipasi melaksanakan pembangunan di Kabup aten Kutai Timur
3.
Sebagai pedoman dalam perbaikan perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang.
4.
Sebagai evaluasi pemerintah dalam memberikan pelayanan publik.
1.3
SEJARAH SINGKAT KABUPATEN KUTAI TIMUR
Kabupaten Kutai Timur merupakan s alah satu kabupaten yang terdapat di Provinsi Kalimantan Timur. Berdasarkan Undang - Undang Nomor 47 Tahun 1999, Kabupaten Ku tai
Timur terbentuk dari hasil pemekaran Kabupaten Kutai. Pemekaran Kabupaten Kutai tidak lain adalah semangat dari masyarakat dengan
melibatkan perguruan tinggi diantaranya Universitas Kutai Kartanegara dan Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Dengan membawahi 5 ( lima ) Kecamatan yaitu Muara Bengkal, Muara Ancalong, Muara Wahau, Sangkulirang dan Sangatta sebagai wilayah Kabupaten Kuta i Timur, pemerintah mulai melaksanakan tugasnya dengan Bupati yang pertama adalah Drs. H. Awang Faroek Ishak, MM, MSi pada tanggal 12 Okktober 1999. Sehingga setiap tanggal 12 Oktober diperingati sebagai “ Hari Jadi Kabupaten Kutai Timur ”.
Seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan Kabupaten Kutai Timur serta tuntutan pelayanan kepada masyarakat, sehingga pada tanggal 18 Agustus 2000 dimekarkan beberapa kecamatan baru, dari 5 ( lima ) kecamatan bertambah menjadi 11 ( sebelas ) kecamatan, yaitu:
1.
Kecamatan Busang
2.
Kecamatan Telen
3.
Kecamatan Kongbeng
4.
Kecamatan Bengalon
5.
Kecamatan Kaliorang
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
3
6.
Kecamatan Sandaran
7.
Kecamatan Muara Bengkal
8.
Kecamatan Muara Ancalong
9.
Kecamatan Muara Wahau
10.
Kecamatan Sangkulirang
11.
Kecamatan Sangatta
Selanjutnya, pemerintah melakukan pemekar an kembali kecamatan menjadi 18 (delapan belas) kecamatan berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 12 Tahun 2005. Delapan belas kecamatan tersebut terdiri atas :
1.
Kecamatan Sangatta Selatan
10.
Kecamatan Kongbeng
2.
Kecamatan
Teluk Pandan
11.
Kecamatan Bengalon
3.
Kecamatan Rantau Pulung
12.
Kecamatan Kaliorang
4.
Kecamatan Kaubun
13.
Kecamatan Sandaran
5.
Kecamatan Karangan
14.
Kecamatan Muara Bengkal
6.
Kecamatan Batu Ampar
15.
Kecamatan Muara Ancalong
7.
Kecamatan Long Mesangat
16.
Kecamatan Muara Wahau
8.
Kecamatan Busang
17.
Kecamatan Sangkulirang
9.
Kecamatan Telen
18.
Kecamatan Sangatta Utara
Keberhasilan dan majunya Kabupaten Kutai Timur tidak lepas dari peran para pemimpin.
Berikut ini para pemimpin Kabupaten Kutai Timur sejak tahun 1999 sampai sekarang adalah :
1.
Prof. Dr.
H. Awang Faroek Ishak ,
M.M, M.Si ( 1999 –
2003 )
2.
Dr.
H. Mahyudin , ST, MM
( 2003 –
2006 )
3.
Prof. Dr.
H. Awang Faroek Ishak ,
M.M, M.Si ( 2006 –
2008 )
4.
Dr. Ir. H. Isran Noor ( 2009 –
2015 )
5.
Drs. H. Ardiansyah Sulaiman , M.Si
( 2015 - 2016 )
6.
Ir. H. Ismunandar , MT
( 2016 –
sekarang ) .
1.4
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
1.4.1
KONDISI GEOGRAFIS DAN DEMOGRAFI
1.4.1.1
KONDISI GEOGRAFIS
1)
Batas Administrasi
Kabupaten Kutai Timur secara astronomis terletak di koordinat 115°56’26” Bujur Barat -
118°58’19” Bujur Timur dan 1°52’39” Lintang Utara -
0°02’11” Lintang Selatan.
Kabupaten Kutai Timur
1 -
4
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
berbatasan dengan 2 kabupaten dan 1 kota lain di wilayah Kalimantan Ti mur, yaitu Kabupaten Berau,
Kabupaten Kutai Kartanegara dan Kota Bontang
serta Kabupaten Malinau
di wilayah Kalimantan Utara ,. Selain
berbatasan dengan wilayah daratan, Kabupaten Kutai Timur juga berbatasan
langsung dengan lautan .
Batas - batas wilayah Kabup aten Kutai Timur secara administratif adalah:
Sebelah Utara
:
Berbatasan dengan Kecamatan Kelay, Kecamatan Tabalar, Kecamatan Biatan, Kecamatan Talisayan ,
Kecamatan Batu Putih dan Kecamatan Biduk - Biduk
(Kabupaten Berau);
Sebelah Selatan
:
Berbatasan dengan
Kecamatan Bontang Utara (Kota Bontang)
dan Kecamatan Marang Kayu (Kabupaten Kutai Kartanegara);
Sebelah Timur
:
Berbatasan dengan Selat Makasar;
Sebelah Barat
:
Berbatasan dengan Kecamatan Kembang Janggut dan Kecamatan Tabang (Kabupaten Kutai Kartanegara)
serta Kabupaten Malinau .
Batas - batas wilayah administratif ini ditunjukkan dalam peta Kabupaten Kutai Timur yang disajikan dalam Gambar di bawah ini.
Gambar 1.1.
Peta Kabupaten Kutai Timur
Sumber: BAPPEDA Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
5
2)
Luas Wilayah
Kabupaten Kutai Timur memiliki luas wilayah
3 5 . 747 , 50
km 2 . Luas wilayah ini terbagi menjadi 18 wilayah administrasi kecamata n . Secara umum ada tiga Kecamatan yang mempunyai administrasi pemerintahan di atas 10 Desa. Ketiga ke c amatan tersebut adalah Kecamatan Kaliorang yang terdiri dari 15 Desa, dengan luas wilayah 3.322, 5 8 km 2
atau 9,3 persen dari luas Kabupaten Kutai Timur. Kecamatan Bengalon mempunyai 11 Desa, dengan luas wilayah 3.196 ,24
km 2
ata u
8,94 persen dari luas total Kabupaten Kutai Timur. Kecamatan Muara Wahau mempunyai 10 Desa namun wilayahnya paling luas yaitu 5.724,32 ha atau 16 ,01
persen dari luas wilayah Kabupaten Kutai Timur. L uas wilayah dari 18 Kecamatan yang ada, dapat dirinci menurut luas wilaya h per kecamat an sebagai berikut .
Tabel 1.1
Luas Wilayah Kecamatan dan Jumlah Desa /Kelurahan di Kabupaten Kutai Timur
No
Kecamatan
Banyaknya
Luas
Desa
Kelurahan
km 2
%
1
Muara Ancalong
9
2.739,30
7,66
2
Busang
6
3.721,62
10,41
3
Long Mesangat
7
526,98
1,47
4
Muara Wahau
10
5.724,32
16,01
5
Telen
8
3.129,61
8,75
6
Kongbeng
7
581,27
1,63
7
Muara Bengkal
7
1.522,80
4,26
8
Batu Ampar
7
204,50
0,57
9
Sangatta Utara
3
1
1.262,59
3,53
10
Bengalon
11
3.196,24
8,94
11
Teluk Pandan
6
831,00
2,32
12
Sangatta Selatan
3
1
1.660,85
4,65
13
Rantau Pulung
9
143,82
0,40
14
Sangkuli rang
15
3.322,58
9,30
15
Kalio rang
7
438,91
1,23
16
Sandaran
9
3.419,30
9,57
17
Kaubun
8
257,45
0,72
18
Karangan
7
3.064,36
8,57
Total
139
2
35.747,50
100,00
Sumber:
BAPPEDA Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
1 -
6
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3)
Topografi
Topografi daerah Kutai Timur bervariasi dari yang berupa dataran, berbukit hingga pegunungan, serta pantai dengan ketinggian tanah bervariasi antara 0 -
7 meter hingga lebih dari 1.000 meter dari permukaan laut. Kawasan yang relatif datar dan landai hanya terdapat di Kecamatan Sangatta Utara, Muara Bengkal, Muara Ancalong dan sebagian Muara Wahau dan Sangkulirang. Pada Kecamatan Sangkulirang, Muara Wahau dan Muara Ancalong merupakan daerah pegunungan kapur dengan kawasan pegunungan dan perbukitan yang palin g luas yaitu 1.608.915 Ha dan 1.429.922,5 Ha sedangkan dataran/landai 536.212,5 Ha yang terdiri dari daratan, rawa dan perairan berupa sungai dan danau. Seluruh kecamatan di Kabupaten Kutai Timur memiliki jaringan sungai tetapi kecamatan yang memiliki dana u hanya di Kecamatan Muara Bengkal yaitu Danau Ngayau dan Danau Karang.
Wilayah pantai yang berada di sebelah timur kabupaten mempunyai ketinggian antara 0 -
7 meter diatas permukaan laut di mana wilayah ini mempunyai sifat kelerengan yang datar, rawa muda h tergenang dan merupakan daerah endapan. Sifat kelerangan sebagian besar wilayah Kabupaten Kutai Timur diatas 15%, sedangkan wilayah dengan kelerengan di atas 40% tersebar di seluruh wilayah khususnya terkonsentrasi di bagian barat laut dimana wilayahnya mempunyai ketinggian lebih dari 500 meter di atas permukaan laut. Wilayah dengan ketinggian 500 meter diatas permukaan laut mempunyai sifat berbukit sampai bergunung dengan kelerengan lebih dari 40% dan sangat berpotensi erosi.
4)
Iklim dan Hidrologi
Kabupaten Kutai Timur beriklim hutan tropika humida dengan suhu udara rata - rata 26 ⁰ C, dimana perbedaan suhu terendah dengan suhu tertinggi mencapai 5 ⁰ -
7 ⁰
C, jumlah curah hujan antara 2000 - 4000 mm/tahun dan jumlah hari hujan rata - rata adalah 130 - 150 hari/t ahun.
Potensi hidrologi di Kabupaten Kutai Timur cukup besar, terutama adanya aliran beberapa sungai antara lain Sungai Sangatta,
Sungai Karangan, Sungai Bengalon, Sungai Manubar, Sungai Kelinjau, Sungai Wahau, Sungai Telen dan Sungai Marah . Peranan sungai
di daerah ini sangat penting yaitu sebaga i sarana transportasi air di
daerah pantai dan daerah pedalaman. Selain itu, sungai juga dimanfaatkan sebagai sumber air baku
penduduk di sepanjang wilayah yang dilaluinya.
1.4.1.2
KONDISI DEMOGRAFIS
1)
Kependudukan
Sumber da ya manusia merupakan faktor yang sangat strategis dalam pembangunan daerah, sehingga data kependudukan sangat diperlukan sebagai bahan penentuan kebijakan maupun perencanaan pembangunan. Dalam konteks yang lebih spesifik data penduduk beserta deskripsi kec enderungannya berguna dalam mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan, yang sedang
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
7
berjalan, bahkan dalam merencanakan bentuk dan volume kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang. Persoalan kependudukan
seperti pertumbuhan penduduk serta karakteri stik faktor yang mempengaruhinya, baik karena tingkat fertilitas dan mortalitas atau karena tingkat migrasi, akan berdampak dalam upaya intervensi kebijakan pembangunan yang dilaksanakan, seperti: penyediaan infrastruktur dan layanan masyarakat yang memada i serta lapangan pekerjaan yang cukup di masa mendatang.
Tabel 1.2 menyajikan informasi kependudukan Kabupaten Kutai Timur selama periode dua tahun terakhir. Jumlah penduduk Kabupaten Kutai Ti mur pada tahun 2018
sebesar 4 20 . 760
jiwa mengalami peningkatan sebanyak 2.145
jiwa
atau me ngalami pertumbuhan sebesar 0.51
persen
dari tahun sebelumnya s ehingga menjadi
422.905
jiwa
di tahun 201 9 . Angka kependudukan tersebut merupakan hasil pemutakhiran data Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kutai Timur dengan Direktorat Jendral Kependudukan dan Catatan Sipil, Kementerian Dalam Negeri. Ditinjau dari rasio jenis kelamin, secara umum
Kabupaten Kutai Timur mempunyai penduduk laki - laki lebih banyak dibanding penduduk perempuan. Apabila ditinjau dari pola sebaran penduduk, Tabel 1.2 menunjukkan bahwa terdapat 5 (li ma )
Kecamatan yang
mempunyai jumlah penduduk lebih banyak dibanding kecama tan lainnya.
Kecamatan yang dimaksud adalah Kecamatan Sangatta Utara,
Kecamatan
Bengalon, Kecamatan Sangatta Selatan, Kecamatan
Muara Wahau, dan Kecamatan Kongbeng.
Jumlah dan perkembangan penduduk menurut jenis kelamin dan sebaran di kecamata n, terlihat pada tabel berikut .
Tabel 1.2
Jumlah dan Perkembangan Penduduk
Menurut Jenis Kelamin
Perk ecamatan Tahun 201 8 - 201 9
No
Kecamatan
2018
2019
L
P
L
P
1
Muara Ancalong
7.525
6.753
7.671
6.903
2
Busang
3.312
2.868
3.248
2.805
3
Long Mesangat
3.890
3.362
3.893
3.411
4
Muara Wahau
15.749
13.438
16.151
13.946
5
Telen
5.976
4.990
5.935
4.971
6
Kongbeng
15.385
13.351
15.807
13.908
7
Muara Bengkal
7.544
6.802
7.599
6.888
8
Batu Ampar
4.216
3.616
4.325
3.727
9
Sangatta Utara
67.721
57.068
66.063
57.082
10
Bengalon
22.530
18.262
22.633
18.634
11
Teluk Pandan
8.662
7.048
8.336
6.950
1 -
8
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
No
Kecamatan
2018
2019
L
P
L
P
12
Sangatta Selatan
17.047
14.432
16.718
14.380
13
Rantau Pulung
6.110
5.350
6.333
5.594
14
Kaliorang
7.782
6.649
8.024
6.833
15
Kaubun
8.408
6.860
8.466
7.067
16
Sangkulirang
12.282
10.792
12.578
11.013
17
Karangan
7.336
5.932
7.175
5.912
18
Sandaran
6.503
5.209
6.583
5.343
Jumlah
227.978
192.782
227.538
195.367
Jumlah L + P
420.760
422.905
Rasio Jenis Kelamin
118
116
Pertumbuhan (%)
0,51
0.51
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
Sementara persentase penyebaran penduduk menurut kecamatan di Kabupaten Kutai Timur pada tahun 201 8
dan 201 9
dapat dilihat pada Tabel 1.3.
Tabel 1.3
P roporsi Penduduk Menurut Kecamatan
Tahun 201 8 - 201 9
No
Kecamatan
Proporsi Penduduk
%
201 8
201 9
1
Muara Ancalong
3,39
3.45
2
Busang
1,47
1.43
3
Long Mesangat
1,72
1.73
4
Muara Wahau
6,94
7.12
5
Telen
2,61
2.58
6
Kongbeng
6,83
7.03
7
Muara Bengkal
3,41
3.43
8
Batu Ampar
1,86
1.90
9
Sangatta Utara
29,66
29.12
10
Bengalon
9,69
9.76
11
Teluk Pandan
3,73
3.61
12
Sangatta Selatan
7,48
7.35
13
Rantau Pulung
2,72
2.82
14
Kaliorang
3,43
3.51
15
Kaubun
3,63
3.67
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
9
No
Kecamatan
Proporsi Penduduk
%
201 8
201 9
16
Sangkulirang
5,48
5.58
17
Karangan
3,15
3.09
18
Sandaran
2,78
2.82
Jumlah (%)
100,00
100,00
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
Berdasarkan Tabel 1.3 terlihat bahwa Kecamatan Sangatta Utara yang merupakan pusat pemerintahan Kabupaten Kutai Timur mempunyai angka sebaran penduduk yang tinggi yaitu 29 , 12
persen . Persebaran penduduk terba nyak kedua yaitu pada kecamatan Bengalon sebesar 9 , 76
persen . Diikuti oleh keca matan Sangatta Selatan yang mempunyai sebaran penduduk sebesar 7 , 35
persen . Dalam konteks ini, Kecamatan Sangatta Utara , Kecamatan
Bengalon dan
Kecamatan
Sangatta Selatan mempunyai potensi aktivitas pertumbuhan ekonomi paling tinggi. Hal ini disebabkan oleh penduduk secara teoritis dan empiris merupakan komponen utama dalam laju aktivitas perekonomian .
2)
Angkatan Kerja dan Ketenagakerjaan
Berdasarkan kelompok umur, penduduk Kabupaten Kutai Timur terbanyak
berada pada kelompok umur 10 - 1 4
dengan jumlah 4 3 .3 28
jiwa
y ang ditunjukkan pada Tabel
1. 4
Di ikuti
dengan kelompok umur 5 - 9
dengan 4 2 . 6 0 3
jiwa dan terbesar
ketiga pada
kelompok u mur 3 0 - 3 4
tahun se jumlah 39 . 6 5 5
jiwa.
Tabel
1. 4
Jumlah Penduduk Kabupaten Kutai Timur
Berdasarkan Umur
Tahun
2018 - 201 9
No
Kelompok Umur
Proporsi Penduduk
201 8
201 9
1
0 - 4
21.584
23.105
2
5 - 9
42.302
42.603
3
10 - 14
42.256
43.328
4
15 - 19
38.336
38.903
5
20 - 24
37.377
38.365
6
25 - 29
41.412
38.624
7
30 - 34
42.337
39.655
8
35 - 39
40.336
38.699
9
40 - 44
33.761
34.160
10
45 - 49
27.043
27.642
1 -
10
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
No
Kelompok Umur
Proporsi Penduduk
201 8
201 9
11
50 - 54
20.382
21.208
12
55 - 59
13.116
14.082
13
60 - 64
8.604
9.762
14
65 - 69
5.703
5.681
15
70 - 74
2.999
3.375
16
>74
3.212
3.713
Ju mlah
420.760
422.905
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Salah satu sasaran dalam pembangunan adalah diarahkan pada perluasan kesempatan kerja dan terciptanya lapangan kerja baru dalam jumlah dan kualitas yang seimbang dan memadai untuk dapat menyerap tambahan angkatan kerja yang memasuki pasar kerja setiap
tahunnya. Karena itu peningkatan dalam jumlah angkatan kerja bila tidak diimbangi dengan penambahan kesempatan kerja akan menimbulkan permasalahan dalam pembangunan.
Tabel 1. 5
Tingkat Pengangguran, Jumlah Angkatan Kerja dan Tingkat
Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Tahun 2018 –
2019
No
Variabel
Tahun
201 8
201 9
1.
Angka P engangguran (Jiwa)
1.992
1.772
2.
Angka setengah menganggur (Jiwa)
20.496
29.527
3.
Angkatan Kerja (AK)
(Jiwa)
177.202
186.535
4.
Tingkat Partisipasi Angkatan
Kerja (TPAK) (%)
58,54
61,95
5.
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) (%)
1,12
0,95
6.
Rasio Ketergantungan (%)
39,00
40,45
Sumber: Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
Tabel 1. 5
disajikan dinamika ketenagakerjaan lainnya. Secara umum informasi yang tersaji mulai dari angka pengangguran
men galami penurunan dari tahun 201 8 sebesar 1.9 92 jiwa dan pada tahun
201 9
sebesar 1.772
jiwa . Sama halnya pada Angkatan Kerja yang men galami penurunan pada tahun 2018
sebesar 177.202
jiwa menjadi 186.535
jiwa di tahun 2019, sehingga berimplikasi pada tingkat pengangguran terbuka
(TPT) . Tingkat P engangguran T erbuka (TPT)
mengalami
kenaikan
dari 1, 12 % di t ahun 201 8
menjadi 0,95 % pa da tahun 2019 . Penurunan angka pengangguran menunjukkan bahwa semakin banyak penduduk usia kerja yang terlibat dalam aktivitas produksi . Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)
tahun 201 8
sebesar 58 , 54 %, mengalami kenaik an
menjadi 61,95 % pada tahun 2019 .
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
11
Rasio ketergantungan menunjukkan perbandingan penduduk usia non produktif dengan penduduk
usia produktif. Pada tahun 201 8 , rasio ke tergantungan adalah sebesar 3 9 , 0 0 %. Dari nilai tersebut, pada tahun 201 9
mengalami kenaikan
rasio ketergantungan menjadi 40,45 %. Ni lai rasio ketergantungan ini m enunjukkan bahwa pada tahun 201 8
dari 100 orang usia produk tif menanggung beban sebanyak 39,00
orang pe nduduk sedangkan pada tahun 201 9
menjadi 40,45
orang. S ecara relatif telah terjadi kenaikan
beban usia produktif.
Sementara itu, jumlah tenaga kerja berdasarkan dengan lapangan pekerjaan utama di Kabupaten Kutai Timur tahun 2018 - 2019
terlihat pada Tabel 1. 6
Tabel 1. 6
Jumlah Tenaga Kerja di Kabupaten Kutai Timur
Berdasarkan Lap angan Pekerjaan Utama Tahun 2018 – 2019
No
Sektor/
201 8
201 9
Lapangan Pekerjaan Utama
Jumlah
%
Jumlah
%
1
Pertanian
44.075
28,49
52.738
33,97
2
Pertambangan
20.554
13,29
32.902
21,19
3
Industri Pengolahan
4.634
3,00
3.807
2,45
4
Listrik, Gas dan Air Bersih
759
0,4 9
628
0,40
5
Bangunan
6.504
4,20
9.467
6,10
6
Perdagangan, Hotel dan Restoran
12. 324
7,97
23.931
15,42
7
Pengangkutan dan Komunikasi
5 .630
3,64
3.417
2,20
8
Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan
6.170
3,99
244
0,16
9
Jasa Kemasyarakatan
8 .692
5,62
2.198
1,42
10
Bidang Lainnya
45,372
29,33
25.904
16,69
T o t a l
1 5 4.714
100,00
155.236
100,00
Sumber:
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
Dinas Pert anian Kabupaten Kutai Timur 2019
Berdasarkan tabel diatas, terlihat bahwa struktur lapangan pekerjaan di Kabupaten Kutai Timur tahun 201 9
berubah secara signifikan dibanding dengan tahun 2018 . Terdapat beberapa sektor yang men galami peningkatan di tahun 201 9
tetapi juga terdapat yang mengalami penurunan. Peningkatan ter b e s ar terjadi di sektor pertanian sebesar 3 3 , 97
% dari 28,49
%
tahun 2018 . Kemudian diikuti oleh peningkatan
di se ktor Pertambang an dari 13 , 2 9
%
di tahun 201 8
menjadi 21,19
%
di tahun 2019 . Peningkatan persentase jumlah tenaga kerja juga terjadi pada sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran dari 7,97 %
tahun 2018 menjadi 15,42 %
di tahun 2019. Penurunan persentase jumlah tenaga kerja berdasarkan lapangan ker ja terjadi pada sektor Industri Pengolahan , sektor listrik, gas dan air bersih, sektor Pengangkutan dan Komunikasi, serta sektor Jasa Masyarakat
dan Bidang Lainnya.
1 -
12
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1.4.2
ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1.4.2.1
Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
1)
Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan ekonomi adalah k emampuan suatu daerah dalam membangun ekonomi daerah tersebut. Pertumbuhan ekonomi juga merupakan tolok ukur keberhasilan kegiatan ekonomi di suatu dae rah.
Semakin tinggi pertumbuhan ekonominya, maka semakin berkembang kegiatan ekonomi dalam daerah tersebut. Selain itu, pertumbuhan ekonomi juga digunakan sebagai indik ator kesejahteraan masyarakat.
L aju P ertumbuhan E konomi Kabupaten Kutai Timur dengan migas pada t ahun 201 9
adalah 7 , 97 %, tanpa migas sebesar 8 , 00 %, serta tanpa migas dan batubara mencapai 4 , 53 % . Laju Pertumbuhan Ekonomi Tanpa Migas dan Batu Bara terjadi penurunan dari 5,34% tahun 2018 menjadi 4,53% pada tahun 2019, akan tetapi s ecara umum laju pertumbuhan ekonomi 2
(dua) tahun terak h ir terjadi pen ingkat an yang cukup signifikan .
leb ih lengkap dapat di lihat pada Tabel 1. 7
Tabel 1. 7
Laju Pertumbuhan Ekonomi
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 8
–
201 9
Tahun
Laju Pertumbuhan Ekonomi (%)
Dengan Migas
Tanpa Migas
Tanpa Migas & Batubara
2018
*
2 , 34
2 , 35
5 , 34
2019
**
7,97
8,00
4,53
Sumber
:
Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Timur
* Angka Revisi
** Angka Sangat Sementara
2)
Struktur Ekonomi
Struktur ekonomi Kabupaten Kutai Timur dapat dilihat dari kontribusi sektoral PDRB Kabupaten Kutai Timur . Gambaran kondisi perkembangan PDRB Kabup aten Kutai Timur dalam periode 2 (Du a) tahun terakhir secara lebih lengkap dapat dilihat
pada tabel
berikut .
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
13
Tabel
1. 8
Produk Domestik Regional Bruto Perkapita Ata s Dasar Harga Berlaku Tahun 2018 - 2019
Tahun
Dengan Migas (Rp)
Tanpa Migas (Rp)
Tanpa Migas dan Batu Bara (Rp)
201 8 *
3 53 . 304 . 352 , 00
3 52 . 097 . 392 , 0 0
86 . 074 . 016 , 00
2019 **
355.546.830,00
354.413.636,00
87.546.051,00
Sumber
: Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Timur
* Angka Revisi
** Angka Sangat Sementara
Berdasarkan Tabel
1. 8
Nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)
Perkapita
Kabupaten Kutai Timur atas dasar harga berlaku dengan migas pada tahun 201 8
sebesar Rp 3 53 .3 04 .3 52 , 00
juta dan pada tahun 201 9
meningkat
sebesar Rp 3 55 . 546 . 830 , 00
juta. Pada periode yang sama, PDRB atas dasar harga berlaku tanpa migas me ningkat
dari Rp 3 52 . 097 . 392 , 0 0
juta menjadi Rp 3 54 . 413 .6 36 , 0 0
juta. Sementara PDRB atas dasar harga berlaku tanpa migas dan batu
bara juga mengalami
peningkatan dari Rp 86 . 074 . 016 , 00
j uta menjadi Rp 87 . 546 . 051 , 00
juta.
Sehingga, dapat disimpulkan bahwa PDRB Atas Dasar Harga Berlaku dengan Migas, Tanpa Migas dan Tanpa Migas dan Batubara dalam 2 (Du a ) tahun ter akhir yaitu tahun 201 8
hingga 201 9
terus mengalami kenaikan
secara signifikan .
Komponen pendukung PDRB Kutai Timur terdiri dari beberapa sektor
yang disajikan pada Tabel 1. 9
Sektor pertambangan dan penggalian masih merupakan sektor yang paling dominan pada perekonomian Kabupaten Kutai Timur dengan mengalami kenaikan
PDRB
dari tahun 2 01 8
ke tahun 201 9
tetapi jika dipersentasekan mengalami penurunan . Peran sektor
pertambangan diiringi dengan ke naikan pada sektor Pertanian, Kehutanan ,
Perikanan dan Jasa Pertanian, dimana pada tahun 201 8
sebesar 7 , 62 %
menjadi 7 , 65 %
pada tahun 201 9 , sedangkan sektor industri pen golahan juga mengalami peningkatan peran
dan terjadi penurunan persentase ,
di Tahun 201 8
sebesar 2 , 95 % terhadap PDRB
menjadi sebesar 2,89% di Tahun 2019. Selebihnya selain dari
ketiga sektor tersebut diatas juga di sumbang
dari
sektor -
sektor lainnya masih dibawah 2,00%.
Adapun struktur ekonomi Kabupaten Kutai Timur dalam periode 2 (dua) tahun terakhir secara lebih lengkap dapat dilihat
pada tabel berikut:
Tabel 1. 9
PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha Tahun 201 8
–
201 9
( Juta Rp)
No
Sektor Usaha
2018
*
%
2019 **
%
Harga B erlaku
Harga B erlaku
1
Pertanian, Kehutanan , Perikanan dan Jasa Pertanian
9. 731 . 513 , 40
7 , 62
10.233.186,60
7,65
2
Pertambangan dan Penggalian
104 . 293 . 209 , 60
8 1,62
109.015.241,90
81,52
1 -
14
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
No
Sektor Usaha
2018
*
%
2019 **
%
Harga B erlaku
Harga B erlaku
3
Industri Pengolahan
3. 770 . 792 , 10
2,95
3.860.822,40
2,89
4
Pengadaan Listrik dan Gas
12. 352 ,3 0
0,01
13.662,90
0,01
5
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang
1 4 . 2 9 6 , 80
0,01
15.430,70
0,01
6
Konstruksi
2. 420 . 00 7, 3 0
1,89
2.504.525,60
1,87
7
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda
2 . 20 5.0 01 , 40
1,73
2.395.583,00
1,79
8
Transportasi dan Pergudangan
1. 337 .5 37 , 10
1,05
1.439.980,70
1,08
9
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
2 8 1. 520 , 80
0,22
306.518,60
0,23
10
Informasi dan Komunikasi
31 7 .2 98 ,9 0
0,25
336.875,90
0,25
11
Jasa Keuangan dan Asuransi
1 76 . 845 , 00
0,14
187.387,40
0,14
12
Real Estate
346 . 176 , 10
0,27
366.152,90
0,27
13
Jasa Perusahaan
84 . 294 , 00
0,07
89.829,60
0,07
14
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
1.1 64 . 269 ,40
0,91
1.175.706,20
0,88
15
Jasa Pendidikan
1.23 9. 35 5, 30
0,97
1.360.796,30
1,02
16
Jasa Kesehatan dan kegiatan Sosial
16 9 . 756 , 80
0,13
186.520,70
0,14
17
Jasa Lainnya
215 . 358 , 60
0,17
236.852,50
0,18
Jumlah
127 . 779 .5 85 , 00
100,00
133.725.073,90
100,00
Sumber
: Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Timur
* Angka Revisi
** Angka Sangat Sementara
PDRB dengan Harga Konsta n dapat dilihat pada Tabel
1. 10 .
Dari tabel
tersebut dapat diketahui
bahwa Nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)
Kabupaten Kutai Timur dengan migas atas dasar harga berlaku
pada tahun 201 8
sebesar Rp 1 2 7. 779 . 5 85, 0 0
juta
dan pada tahun 201 9
meningkat
sebesar Rp 1 3 3. 725 . 073 , 90
juta. Pada periode yang sama, PDRB atas dasar harga berlaku
tanpa migas me ningkat
dari Rp 1 2 7. 34 3.0 63 , 90
juta menjadi Rp 1 3 3 . 298 . 867 , 00
juta. Sementara PDRB atas dasar harga berlaku tanpa migas dan batu
bara juga mengalami
peningkatan dari Rp 31. 130 . 389 ,3 0
juta menjadi Rp3 2 . 927 . 032 , 60
juta.
Sehingga, dapat disimpulkan bahwa PDRB Atas Dasar Harga konstan dengan Migas, Tanpa Migas dan Tanpa Migas dan Batubara dalam 2 (Du a ) tahun ter akhir yaitu tahun 201 8
hingga 201 9
terus mengalami kenaikan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
15
Tabel
1. 10
Produk Domestik Regional Bruto Ata s Dasar Harga Konstan
Tahun 2018 - 2019
(Juta
Rp)
No
Uraian
Tahun
2018
2019 *
1
Dengan Migas
Harga Berlaku
12 7 . 779 .5 85 , 00
133.725.073,90
Harga Konstan 2010
88. 545 . 266 , 40
95.604.475,00
2
Tanpa Migas
Harga Berlaku
12 7 . 343 . 063 , 90
133.298.867,00
Harga Konstan 2010
8 8 . 228 . 628 , 80
95.284.358,30
3
Tanpa Migas dan Batu Bara
Harga Berlaku
3 1 . 130 . 389 , 30
32.927.032,60
Harga Konstan 2010
20. 353 . 474 , 70
21.276.188,80
Sumber
: Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Timur
* Angka Revisi
** Angka Sangat Sementara
3)
Kemiskinan
Kemiskinan merupakan permasalahan utama yang harus dipecahkan.
Kemiskinan tidak hanya terkait dengan tingkat pendapatan penduduk dibawah standard hidup layak, namun harus ada dimensi lain yang harus diperhati kan, yaitu tingkat kedalaman dan keparahan kemiskinan. Selain upaya memperkecil jumlah penduduk miskin, kebijakan penanggulangan kemiskinan juga terkait dengan bagaimana mengurangi tingkat kedalaman dan keparahan kemiskinan.
Tabel 1. 11
Jumlah Penduduk Miskin dan Persentase Penduduk Miskin
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 7 - 201 9
Tahun
Jumlah Penduduk Miskin (Jiwa)
Persentase (%)
201 7
31.950
9,29
201 8
33 . 02 4
9,20
201 9
35.314
9,48
Sumber:
a) BPS Kutai Timur Tahun 201 9
Tabel 1. 11
menunjukkan terdapat p eningkatan yang signifika n
pada jumlah penduduk miskin pada tahun 201 9
diba nding tahun 201 8
sebesar 2.290
orang . F aktor utama yang memengaruhi
kenaikan jumlah penduduk miskin adalah adanya peningkatan garis kemiskinan ,
pertambahan pe nduduk yang cukup signifikan
dan adanya faktor –
faktor lain yang mempengaruhi terjadinya peningkatan jumlah penduduk miskin .
Tahun 201 8
garis kemiskinan di Kabupaten Kutai Timur sebesar Rp470.228 ,00 * *
per orang
per bulan , namun pada tahun 201 9
garis kemiskinan meningkat menjadi Rp 512.000 ,00 * *
pe r orang per bulan (BPS, 2019 ). Tetapi karena pertambahan penduduk p ada Tahun
1 -
16
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2019
berbanding lurus dengan
pertambahan penduduk
miskin, maka secara presentase penduduk miskin di Kabupaten Kutai Timur juga mengalami pen ingkat an sebesar 0, 28 % dari 9,2 0 % menjadi 9, 48 %.
P ergeseran g aris kemiskinan berakibat jumlah penduduk miskin bertambah ,
sehingga diperlukan penanganan serius dalam pengentasan kemiskinan
melalui
integrasi dan sin kronisasi program penanggul an gan kemiskinan pusat, daerah serta semua stakeholder. Program pengentasan kemiskinan yang telah dilaksanakan antara lain : Program Gerakan Pembangunan Desa Ma ndiri
dan Terpadu
( Gerbang Desa Madu ), Bantuan Pangan Non Tunai
( BPNT ), Program Keluarga Harapan (PKH), Dana Desa (DD) stimulan rumah layak huni, jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin, pemberdayaan ekonomi masyarakat miskin (KUBE) dan lainnya.
4)
Indeks Pembangunan Manusia
Kesejahteraan masyarakat secara lebih luas diukur melalui Human Development Index
(HDI) atau Indeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM merupakan ukuran gabungan dari tiga dimensi tentang pembangunan manusia, antara lain panjang umur dan menjalani hidup sehat yang diukur dari usia harapan hidup serta dimensi terdidik yang diukur dari tingkat kemampuan baca tulis orang dewasa dan tingkat pendaftaran di sekolah dasar, lanjutan, dan tinggi. Kemudian , dimensi ketiga adalah mem iliki standar hidup yang layak
diukur d ari paritas daya beli.
Perubahan mendasar perhitungan IPM dengan metode baru mencakup penggunaan indikator Harapan Lama Seko lah (HLS) menggantikan indeks
Angka Melek Huruf (AMH). Dalam perhitungan indeks pendidikan dan penggunaan indikator Pendapatan Nasional Bruto (PNB) Perkapita menggantikan Produk Domestik Bruto (PDB) Perkapita dalam perhitungan indeks standar hidup. Selain merupakan kesepakatan global,
metode baru ini diharapkan dapat memotret perkembangan pembangunan manusia dengan lebih tepat. Peningkatan IPM di Kabupaten Kutai Timur mengindikasikan pe rbaikan
sosial ekonomi
masyarakat
yang berimplikasi pada peningkatan kualitas masyarakat baik dari se gi kesehatan, pendidikan
dan kesejahteraan ekonomi.
Tabel 1. 12
Komponen
yang Mempengaruhi Indek s
Pembangunan Manusia (IPM) Tahun 20 1 7 - 20 1 9
No
I P M
Satuan
201 7
2018
2019
1 .
Angka Harapan Hidup
Tahun
72, 45
72,51
72,76
2 .
Rata - Rata Lama Sekolah
Tahun
8,96
9,06
9,08
3 .
Harapan Lama Sekolah
Tahun
12,45
12,65
12, 78
4 .
Pengeluaran Per Kapita
R ibu rupiah
10.273
10.614
11.196
5.
IPM
%
71,43
72,56
73,49
Sumber : 1) Badan Pusat Statistik Tahun 2019
2) Dinas Pendidikan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
17
Berdasarkan Tabel 1. 12
Angka Harapan Hidup Tahun 201 9
mengalami peningkatan dari 72, 51
tahun pada T ah un 201 8
menjadi 72, 76
tahun. Peningkatan juga terjadi pada
Rata - Rata Lama Sekolah Tahun 2019 dari 9 , 0 6
tahun pad a tahun 201 8
menjadi 9,0 8
tahun . Pengeluaran per kapita meningkat d ari Rp 10 . 614 .000,00 Tahun 201 8
menjadi Rp 1 1 . 198 .000,00 Tahun 201 9 . Perbaikan 3 (tiga) indikator di atas memperlihatkan terjadinya peningkatan pembangunan
sumber d aya manusia yang
ditunjukkan
oleh IPM , dimana Tahun 201 8
sebesar 7 2 , 56
menjadi
7 3,49
pada T ahun 201 9 .
5)
Indeks Pembangunan Desa
Gerakan
Pembangunan Desa Mandiri dan Terpadu (Gerbang
Desa M adu),
adalah program pembangunan yang difokuskan dan dilaksanakan mulai dari desa dengan harapan akan meningkatkan Indeks Pembangunan Desa (IPD) yang diterbitkan oleh BAPPENAS RI. Hasil dari perbaikan IPD adalah meningkatkan status desa dari desa tertinggal menjadi desa berkembang dan dari desa berkembang menjadi desa mandiri .
IPD mengkategorikan
desa ke dalam tiga kelompok , yaitu Desa Mandiri, Desa Berkembang, dan Desa Tertinggal. Terdapat lima dimensi
yang diukur yaitu
:
1.
Pelayanan Dasar
2.
Kondisi Infrastruktur
3.
Aksesibilitas/Tranportasi
4.
Pelayanan Umum
5.
Penyelenggaraan Pemerintahan
Kabupaten Kutai Timur tergolong dalam kategori desa berkembang mul ai dari tahun 2016 hingga 201 9 . IPD Kabupaten Kutai Timur pada tahap awal perhitungan yang dilakukan oleh BAPPENAS Tahun
2014 sebesar 56 ,37. Tahun 201 6 - 20 20
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur melalui Badan Perencanaan Pembangunan Daerah melakukan penilaian IPD di 139 desa. Hasil penilaian menunjukkan nilai IPD Kabupaten Kutai Timur men galami peningkatan menjadi 6 1,93
pada Tahun 201 8
dan meningkat lagi menjadi 6 3 , 9 7
pada Tahun 201 9 .
Tabel
1. 13
Indeks Pembangunan Desa Kabupaten Kutai Timur Tahun 2017 - 2019
No
Tahun
Satuan
IPD
1 .
2017
Indeks
60,67
2 .
2018
Indeks
61,93
3 .
2019
Indeks
63,97
Sumber data : Bappeda Kab. Kutai Timur Tahun 201 9
Dari hasil penilaian IPD pada 139 desa menunjukkan bahwa terjadi penurunan jumlah des a tertinggal dari 1 2
desa ( 8,63 %) Tahun 201 7
menjadi 1 0
desa ( 7 , 19 % ) Tahun 201 8
dan 7
desa ( 5 , 04 %)
1 -
18
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Tahun 201 9 . Desa berkembang mengalami pen urun an dari 1 1 9
desa ( 8 5,61 %) Tahun 201 7
menjadi 11 6
desa (8 3 , 45% ) Tahun 201 8
dikarenakan ada beberapa desa meningkat menjadi desa mandiri. Selanjut terjadi
p en ingkatan
pada Tahun 201 9
yaitu 11 7
desa (8 4 , 17 %). D esa mandiri mengalami p eningkatan dari 8
desa ( 5 , 76 %) Tahun 201 7
menjadi 13
desa ( 9 , 35 % ) Tahun 201 8
dan 15
desa ( 10 , 79 %) pada Tahun 201 9 .
Tabel 1.1 4 .
Indeks Pembangunan Desa (IPD ) Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 7 - 20 1 9
Kategori Desa
201 7
201 8
201 9
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
Desa Tertinggal
12
8,63
10
7,19
7
5,04
Desa Berkembang
119
85,61
116
83,45
117
84,17
Desa Mandiri
8
5,76
13
9,35
15
10,79
Jumlah
139
100
139
100
139
100
Sumber data : Bap peda Kab. Kutai Timur Tahun 201 9
1.4.2.2
Fokus Kesejahteraan Masyarakat
1)
Pendidikan
Indikator utama dalam mengukur pemerataan akses pendidikan ada l ah Angka Partisipasi Sekolah (APS). APS merupakan ukuran daya serap lembaga pendidikan terhadap penduduk usia sekolah. Selain itu, APS juga digunakan sebagai i ndikator dasar dalam melihat akses penduduk pada fasilitas pendidikan khususnya bagi penduduk usia sekolah . Semakin tinggi Angka Partisipasi Sekolah semakin besar jumlah penduduk yang berkesempatan mengenyam pendidikan.
Selain APS, juga digunakan indikator Angka Partisipasi Kasar (APK) yang merupakan persentase jumlah penduduk yang sedang bersekolah pada suatu
jenjang pendidikan (berapapun usianya) terhadap jumlah penduduk usia sekolah yang sesuai dengan jenjang pendidikan tersebut. Untuk menunjuk k an persentase jumlah anak pada kelompok usia sekolah tertentu yang sedang bersekolah pada jenjang pendidikan yang sesuai dengan usianya terhadap jumlah seluruh anak pada kelompok usia sekolah yang bersangkutan maka digunakan Angka Partisipasi Murni (APM). Berikut ini merupakan data Angkatan Partisipasi Sekolah (APS), Angka Partisipasi Kasar (APK) serta Angka Partisipasi Murni (APM) Kabupaten Kutai Timur adalah sebagai berikut.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
19
Tabel 1.1 5 .
Persentase APK , APM dan APS
Menurut Tingkat Pendidikan
Tahun 20 18 - 2019
No
Jenjang Pendidikan
Satuan
2018
2019
APK
APM
APS
APK
APM
APS
1
Sekolah Dasar (SD)
%
126,29
111,18
118,68
127,60
114,47
120,06
2
Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP)
%
98,90
74,26
82,55
104,43
75,21
76,66
Sumber : Dinas Pendidikan
Kabupaten Kutai Timur
Tahun
2020
Pada Tabel 1.15
dapat di lihat bahwa Angka Partisipasi Kasar (APK) untuk tingkat SLTP
menurun
dari 98,9 0 %
di tahun 201 8
menjadi 104 , 43 % di tahun 201 9. A ngka P artisipasi K asar (APK) untuk SD juga mengalami peningkatan. Peningkatan
A ngka P artisipasi K asar (APK) menunjukkan keberhasilan program
pendidikan .
Pada Angka Pa rtisipasi Murni (APM) tahun 2018 mengalami kenaikan
pada tingkat SD dan SLTP.
Hal ini menunjukkan bahwa 111,18 % anak yang usia sekolah dasar dapat bersekolah tepat waktu, sedan gkan tingkat SLTP sebesar 74,26 % dari anak usia sekolah tingkat pertama yang mengenyam pendidikan tingkat SLTP. Sementara untuk Angka Partisipasi Sekolah (APS) m engalami kenaikan dar i 118 , 68 % di tahun 2018
menjadi 1 20 , 06 % di tahun 201 9 . U ntuk tingkat SLTP mengalami penurun an dari 8 2 , 55 % di tahun 2 01 8
menjadi 76 , 66 % di tahun 201 9 .
Persentase APS menunjukkan bahwa setiap 100 penduduk usia 7 - 12 tahun, sekitar 1 20
orang masih duduk di bangku SD
dan setiap 100 orang penduduk usia 13 - 15
tahun , sekitar 77
orang masih duduk di bangku SLTP.
Dari data tersebut dapat diketahui bahwa tidak semua siswa mempunyai kesempatan melanjutkan pendidikan sehingga perbaikan yang perlu dilakukan utama yaitu pada jenjang SLTP.
2)
Kesehatan
Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dan terpenting dari pem bangunan nasional. Tujuan diselenggarakannya pembangunan kesehatan adalah meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang, agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang optimal. Keberhasilan pembangunan kesehatan berperan pent ing dalam meningkatkan mutu dan daya saing sumber daya manusia Indonesia.
Peningkatan pembangunan dalam bidang kesehatan diselenggarakan dari sisi kualitas pelayanan maupun aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan dasar bidang kesehatan. Perkembangan da mpak pembangunan bidang keseha tan masyarakat hingga tahun 2019
digambarkan dengan indikator Angka Harapan Hidup (AHH), Angka Kematian Bayi (AKB), dan Angka Kelahiran Total (AKT).
1 -
20
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Tabel 1.1 6 .
Angka Kelahiran dan Kematian, Usia Harapan Hidup dan
Rasio Ketergantungan T ahun 201 8 – 2019
No.
Kegiatan
Satuan
2018
2019
1
Angka Kelahiran Total
Per Bayi
7.058
7.995
2
Angka Kematian Bayi
Per 1000 kelahiran hidup
9
8
3
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,51
72.76
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2020
Tabel 1. 16
menunjukkan A ngka Kelahiran Total
(AKT) atau Total Fertility Rate (TFR)
yang terjadi tahun 201 8
sebesar 7 . 058
Angk a Kematian Bayi (AKB) tahun 201 7 sebanyak 8 bayi
sedangkan pada tahun 2018 sebesar 9 bayi
per 1000 kelahiran.
Pada Angka Harapan Hidup (AHH) menunjukkan tingkat kesehatan pendudu k yang semakin baik, tahun 201 8
AHH di Kab upaten Kutai Timur sebesar 72, 51
tahun menjadi 72, 76
tahun 201 9 .
Selaras dengan
angka harapan hidup yang baik.
1.5
STRUKTUR ORGANISASI
Sebagai pelaksanaan ketentuan Undang - Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Pemerintah telah menetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang me muat pengaturan tentang Perangkat Daerah, Pembentukan Perangkat Daerah yang didasarkan kriteria tipelogi perangkat berdasarkan hasil pemetaan urusan pemerintah dengan variabel umum dan variabel teknis.
Berdasarkan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Kutai
Timur melalui Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah pada Bab III (Pasal 3) dengan susunan sebagai berikut :
a.
Sekretariat Daerah;
e.
Badan;
b.
Sekretariat DPRD;
f.
Kecamatan;
c.
Inspektorat Daerah;
g.
Kelurahan;
d.
Dinas Daerah;
Susunan Perangkat Daerah tersebut terdiri dari 3
asisten, 12 bagian, 1 Inspektorat Daerah, 27 dinas, 7
kantor/badan,18 Kecamatan dan 2 Kelurahan.
1.5.1
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN
Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Kutai Timur yang secara kedudukan, susunan organisasi, tugas dan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
21
fungsi serta tata kerja Perangkat Daerah dan Unit Kerja dibawahnya selanjutnya d iatur dalam Peraturan Bupati Nomor 21 Tahun 2016 dan diperbaharui dalam Peraturan Bupati Nomor 40 Tahun 2019 maka Sekretariat Daerah merupakan unsur pelaksana otonomi Daerah di Bidang Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur yang dipimpin oleh seorang Sek retaris Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati dan mempunyai tugas membantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan pengordinasian administrative terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah
serta pelayanan administratif.
Sektretaris Daerah Kabupaten Kutai Timur dibantu oleh 3
asisten dan 12 bagian yaitu :
•
Asisten Pemerintahan
dan Kesejahteraan Rakyat
•
Bagian Tata Pemerintahan
•
Bagian Hukum
•
Bagian Kerjasama
•
Bagian Kesejahteraan Rakyat
•
Asisten Perekonomian dan Pembangunan
•
Bagian Perekonomian
•
Bagian Administrasi Pembangunan
•
Bagian Pengadaan Barang dan Jasa
•
Bagian Sumber Daya Alam
•
Asisten Administrasi Umum
•
Bagian Umum
•
B agian Organisasi
•
Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan
•
Bagian Perencanaan dan Keuangan
1.5.2
SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN
Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2016, Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur merupakan unsur pelayanan administrasi dan pemberian dukungan terhadap tugas dang fungsi DPRD, dipimpin oleh seorang Sekretaris DPRD yang dalam mela ksanakan tugasn ya secara tek nis operasional berada dibawah dan bertanggungjawab kepada pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
1.5.3
DINAS DAERAH KABUPATEN
Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 20 16 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, Dinas merupakan unsur pelaksanaan Pemerintah Kabupaten dipimpin oleh seorang kepala yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui desentralisasi dan dapat
1 -
22
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
ditugaskan untuk melaksanakan penyelenggaraan wewenang yang dilimpahkan oleh Pemerintah kepada Bupati selaku wakil pemerintah dalam rangka dekonsentrasi. Organisasi Dinas Kabupaten Kutai Timur terdiri dari:
1.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
9 .
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
2.
Dinas Kesehatan
1 0 .
Dinas Koperasi dan UKM
3.
Dinas Pendidikan
1 1 .
Dinas Perindustrian dan Perdagangan
4.
Dinas Pertanian
1 2 .
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
5.
Dinas Perkebunan
1 3 .
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
6.
Dinas Ketahanan Pangan
14 .
Dinas Satuan Polisi Pamong Praja
7.
Dinas Kelautan dan Perikanan
15 .
Dinas Kebudayaan
8 .
Dinas Sosia l
16 .
Dinas Pariwisata
17 .
Dinas Pekerjaan Umum
23 .
Dinas Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana
18 .
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
24 .
Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
1 9 .
Dinas Pertanahan dan Penataan Ruang
25.
Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
20 .
Dinas Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik
26.
Dinas Perhubungan
21 .
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
27 .
Dinas Lingkungan Hidup
22 .
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.5.4
BADAN DAERAH
Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 27 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Daerah Kabupaten Kutai Timur, maka Badan Daerah merupakan unsur penunjang urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, yang dipimpin oleh Kepala Badan Daerah yang berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah.
Susunan Badan Daerah Kabupaten Kutai Timur terdiri dari:
1.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
2.
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daera h
3.
Badan Pendapatan Daerah
4.
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Latihan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
23
5.
Badan Penelitian dan Pengembangan
6.
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
7.
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
1.5.5
KECAMATAN
Sesuai Peraturan Bupati Nomor 29 Tahun 2016 kecamatan merupakan unsur Perangkat Daerah yang bersifat kewilayahan yang dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan. Kecamatan dipimpin oleh Camat yang berke du dukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Kabupaten Kutai Timur terdiri dari 18 (delapan belas) Kecamatan.
1.5.6
KELURAHAN
Sesuai Peraturan Bupati Nomor 29 Tahun 2016, Kelurahan
mempunyai tuga menyelenggarakann urusan pemerint ahan, pemberdayaan dan pelayanan masyarakat serta ketentraman dan ketertiban umum dalam satu wilayah kelurahan yang berada di wilayah kerja kelurahan. Kelurahan dipimpin oleh seorang Lurah yang mempunyai tugas membantu Camat. Adapun jumlah kelurahan di Kab upaten Kutai Timur sebanyak 2 Kelurahan.
1.6
PERMASALAHAN UTAMA DAN ISU STRATEGIS
Isu - isu strategis yang terjadi di suatu daerah merupakan bagian penting dalam menentukan kebijakan dalam pembangunan daerah. Untuk memperoleh isu - isu strategis diperlukan analisi s terhadap berbagai fakta dan informasi kunci yang telah diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis. Selain identifikasi isu strategis, permasalahan yang dihadapi juga harus dikedepankan untuk mencari alternatif solusi dalam kebijakan pembangunan d aerah. Analisis isu strategis dan identifikasi permasalahan yang dirumuskan dalam RPJMD Kabupaten Kutai Timur menjadi bahan rujukan dalam menentukan kebijakan strategis pembangunan daerah Kabupaten Kutai Timur selama 5 (lima) tahun.
Tahapan pencapaian visi , misi, tujuan dan sasaran pembangunan Kabupaten Kutai Timur dalam kurun waktu 5 (lima) tahun pada periode tahun 2016 - 2021 yaitu :
1.
Tahun 2016 : Peningkatan Pelayanan Dasar dan Infrastruktur
2.
Tahun 2017 : Peningkatan Pelayanan Dasar dan Infrastruktur Pedesaa n
3.
Tahun 2018 : Peningkatan Produksi Pangan dan Komoditas Unggulan
4.
Tahun 2019 : Pemantapan Produksi Pangan dan Komoditas Unggulan
5.
Tahun 2020 : Peningkatan Nilai Tambah Komoditas Unggulan
1 -
24
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
6.
Tahun 2021 : Penciptaan Produk Unggulan yang Memiliki Daya Saing
Sejalan dengan tema permasalahan dan isu strategis yang berkembang, serta dalam rangka mendukung prioritas pembanguna n nasional 2019
maka tema program pembangunan pada RKPD Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
adalah Peningkatan Produksi Pangan dan Komoditas Unggulan.
Oleh karena itu, penekanan program pembangunan Kabupaten Kutai Timur yaitu meningkat pembangunan secara menyeluruh diberbagai bidang dengan titik penekanan pada penguatan pelayanan dasar dan infrastruktur dalam upaya pencapaian daya saing kompeti tif perekonomian berbasis agribisnis berdasarkan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia yang berkualitas. Hal ini untuk memastikan bahwa Kabupaten Kutai Timur memiliki landasan pembangunan yang mantap guna menuju pencapaian perekonomian yang k uat, inklusif dan berkelanjutan.
Prioritas pembangunan Kabupaten Kutai Timur diarahkan ke dalam tiga kata kunci, yaitu 1) Desa Membangun, 2) Daya Saing Agribisnis dan Agroindustri, dan 3)
Kemandirian yang diterjemahkan sebagai Desa Mandiri. Pencapaian tiga
aspek ini memerlukan fokus yang memungkinkan pencapaian secara terencana dan terpadu. Berdasarkan pada tema pembangunan Kabupaten Kutai Timur tahun 2019 , penjabaran dari tiga aspek tersebut sebagai berikut:
1.
Peningkatan Pelayanan Dasar
1.1
Peningkatan Aksesibi litas dan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Tantangan pembangunan kesehatan dan permasalahan kesehatan makin bertambah berat, kompleks dan bahkan terkadang tak terduga. Pembangunan kesehatan di Kabupaten Kutai Timur diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemau an dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi
–
tingginya
dapat terwujud. Berbagai upaya peningkatan aksesibilitas
dan kualitas
pelayanan
kesehatan di Kutai Timur, dimaksudkan untuk menyelenggara kan pelayanan kesehatan yang prima, merata di setiap wilayah, berkeadilan di setiap strata sosial ekonomi masyarakat, yang dilakukan dengan pendekatan kuratif, preventif, dan promotif sebagai pondasi pembangunan ekonomi berbasis agrobisnis yang berkelanjut an.
1.2
Peningkatan Aksesibilitas dan Kualitas Pendidikan
Pembangunan pendidikan merupakan prasyarat kunci bagi pertumbuhan sektor –
sektor
pembangunan lainnya, termasuk pembangunan ekonomi berbasis agrobisnis dan agroindustr i . Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pendidikan dimaksudkan untuk menyelenggarakan pelayanan pendidikan yang berku alita s , berkeadilan, berkesinambungan di tiap jenjang, serta mampu menyiapkan lulusan yang memenuhi kesempatan kerja yang dibutuhkan oleh pa sar tenaga kerja, sesuai tuntutan perubahan kehidupan lokal, nasional, maupun global.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1 -
25
2.
Peningkatan Infrastruktur
2.1
Peningkatan Pembangunan Pedesaan
Hubungan antar wilayah pedesaan dan perkotaan yang tidak berimbang telah menimbulkan berbagai permasalahan, baik di pedesaan maupun di perkotaan. Kesenjangan
pengembangan kawasan perdesaan dimaksudkan untuk memperhatikan simpul - simpul pertumbuhan ekonomi. Untuk itu desa harus didorong
menjadi kawasan yang tidak hanya menghasilkan bahan primer, melainkan juga mam pu menghasilkan bahan - bahan olahan atau industri hasil pertanian. Agenda peningkatan pembangunan wilayah Perdesaan, dimaksudkan untuk menghadapi dua kenda la utama yaitu masih rendahnya kualitas sumberdaya manusia dan kualitas atau ketersediaan infrastruktu r wilayah.
2.2
Peningkatan Infrastruktur Dasar Kawasan Pemukiman
Investasi infrastrurktur merupakan salah satu strategi pembangunan dengan tujuan peningkatan akses terhadap kebutuhan dasar masyarakat
dan juga merupakan salah satu faktor yang berperan penting dalam peningkatan daya saing daerah . Walaupun pengeluaran dalam bidang infrastruktur telah ditingkatkan, kesenjangan infrastruktur masih terasa, baik di tingkat kecamatan maupun antar desa.
1.7.
SISTEMATIKA PENYAJIAN
Berpedoman pada Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dokumen LKj - IP Pemerintah Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
terdiri dari :
IKHTISAR EKSEKUTIF
yang menyajikan ringkasan isi dari LKj . IP Pemerintah Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019 ;
BAB I PENDAHULUAN,
menguraikan secara singkat latar belakang penulisan laporan serta menguraikan secara singkat mengenai penjelasan secara umum Pemerintah Kabupaten Kutai Timur, deng an penekanan kepada aspek strategis Pemerintah Kabupaten Kutai Timur serta permasalahan utama ( strategic issued ) yang sedang dihadapi.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA,
menguraikan secara singkat tentang Reformasi Birokrasi dan Manajeman Perubahan
Kabupaten Kutai Timur, Inovasi dan Reformasi Birokrasi Penyelenggaraan Kinerja Pemerintahan Kabupaten Kutai Timur, serta menguraikan Rencana Kerja Jangka Menengah Daerah (RPJM D ) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 yang terdiri dari
1 -
26
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
visi dan misi pembangunan, tujuan, sasaran, strategi, program pembangunan daerah, perjanjian
kinerja Tahun 2019
serta penghargaan yang diraih oleh Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA , menguraikan A kuntabilitas K inerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur yang meliputi tentang C apaian K inerja, E valuasi Kinerja dan menguraikan analisis capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur tahun 201 9
serta Realisasi Anggaran.
BAB IV PENUTUP , menguraikan tentang kesimpulan umum atas capian kinerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan untuk meningkatkan kinerjanya;
Lampiran: Surat
P ernyataan Reviu dari Inspektorat Wilayah Kabupaten Kutai Timur da n Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 dan 2020 .
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
1
enetapan p erjanjian kinerja tahunan
dan indikator kinerja berdasar kan program, kebijakan dan sasaran harus segera disusun satu bulan setelah Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat Daerah disahkan. Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat Daerah merupakan instrumen untuk mengimplementasikan sasaran, indikator dan target dari program yang tertuang
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021.
P erjanjian kinerja adalah dokumen yang berisikan penugasan dari Bupati kepada Kepala Perangkat Daerah untuk melaksanakan pro g ram dan kegiatan yang dis ertai dengan indikator kinerja. Tujuan ditetapkannya perjanjian kinerja sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparasi dan kinerja perangkat daerah dan aparatur
perangkat daerah . Perjanjia n kinerja juga sebagai dasar penilaian keberhasilan
atau kegagalan pencapaian t ujuan dan sasaran organisasi, selain itu juga
sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi
kepada aparatur perangkat daerah . Pencapaian tujuan dan sasaran organisasi diukur
me lalui capaian indikator kinerja yang
tercermin dari outcome dan output
suatu program dan kegiatan.
P enyusunan Perencanaan Kinerja Pemerintah K abupaten Kutai Timur Tahun 2019 merupakan sasaran dan target kinerja yang sepenuhnya mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur Nomor 8
Tahun 201 8
tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Timur No. 8 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Ka bupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 ,
dan
P eraturan Bupati
Kabupaten Kutai Timur Nomor 21
Tahun 201 9
tentang
Perubahan Rencana Kerja Pemer intah Daerah (RKPD) Tahun 201 9 .
2.1 .
REFORMASI BIROKRASI
Reformasi b irokrasi merupakan strategi untuk menjawab menguatnya tuntutan
publik akan perbaikan kinerja instansi pemerintah
dalam penyediaan layanan publi k . Sejalan dengan Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design
Reformasi Birokrasi 2010 - 2025, yang memerlukan adanya perubahan besar dalam par a digma dan tata kelola p emerintahan.
P
BAB II
PERENCANAAN DAN
PERJANJIAN KINERJA
Gunung Kars t
Kab. Ku tai T im ur
2
-
2
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Reformasi birokrasi pemerintahan sangat mendesak u ntuk dilaksanakan pada saat biro krasi telah dianggap sebagai sistem yang menyebabkan jalannya pemerintahan dan pelayanan
publik berjalan tersendat, bertele - tele, in - efisien, organisasi y ang terlalu besar dan kaku, KKN
serta permasalahan birokrasi lainnya.
Tujuan reformasi birokrasi adalah untuk mewujudkan aparatur negara yang amanah dan mampu mendukung pembangunan nasional serta menjawab kebutuhan dinamika bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
Dalam upaya untuk mewujudkan tujuan tersebut di atas, reformasi birokrasi ke depan perlu diarahkan pada upaya - upaya untuk; (i) menuntaskan penanggulangan penyalahgunaan kewenangan
dalam bentuk KKN dengan menerapan prinsip - prinsip tata pemerintahan yang baik (good governance) ; (ii)
meningkatkan kualitas penyelenggaraan administrasi negara; dan (iii) meningkatkan kualitas pelayanan publik terutama pelayanan dasar untuk memenuhi kebut uhan masyarakat.
Untuk mewujudkan birokrasi sebagaimana disebutkan di atas tidaklah m udah.Hal ini memerlukan suatu penelaa han yang mendalam terhadap permasalahan dan penyebab yang menjadi isu strategis reformasi birokrasi.Di samping itu, perlu upaya yang l ebih komprehensif untuk menentukan alternatif kebijakan yang harus diambil. Dalam kaitan dengan permasalahan tersebut ,
ada beberapa isu strategis dalam pembenahan birokrasi yaitu berkaitan dengan masalah - masalah:
a)
Pemerintahan yang bersih (clean government) .
b)
Aktualisasi prinsip - prinsip kepemerintahan yang baik ( Good Governance ) .
c)
Kompetensi Sumber daya manusia
Aparatur.
d)
Pelayanan publik.
e)
Desentralisasi kewenangan.
Dalam upaya pemberantasan tindak pidana korupsi, Pemerintah telah menerbitkan beberap a peraturan perundang - undangan antara lain Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Instruksi Presiden tersebut secara khusus memerintahkan kepada semua Gubernur dan Bupati/Walikota untuk menerapkan prinsip - prinsip ke pemerintahan yang baik dilingkungannya, meningkatkan pelayanan publik dan meniadakan pungutan liar dalam pelaksanaannya, serta bersama DPRD melakukan pencegahan terhadap kemungkinan terjadinya kebocoran keuangan negara.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
3
Menindaklanjuti Instruksi Presiden
Nomor 5 Tahun 2004 tersebut, Pemerintah Kabupaten Kutai Timur telah melakukan berbagai upaya diantaranya melakukan Kesepakatan Bersama dengan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dalam rangka penerapan tata pemerintahan yang baik dilingkungan Peme rintaha n Provinsi dan Kabupaten
Kutai Timur.
Pelaksanaan penerapan tata pemerintahan yang baik dilingkungan Pemerintah
Provinsi dan Kabupaten Kutai Timur didas arkan pada :
1.
Inpres Nomor 5 Tahun 2004 Tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.
2.
Kesepakatan bersama antara Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dengan Gubernur, Bupati/Walikota, Ketua DPRD Provinsi Kalimantan Timur dan Ketua DPRD Kabupaten/Kota se - Kalimantan Timur Nomor SKB/01/M.PAN/01/2009 dan Nomor 119/394/Pem.D/2009 tentang Program Ker ja Dalam Rangka Mewujudkan Tata Pemerintahan Yang baik sebagai upaya Pencegahan Korupsi di Jajaran Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota se - Provinsi Kalimantan Timur.
3.
Peraturan D aerah Nomor 6 Tahun 2009 tentang Urusan P emerintah Kabupaten Kutai Timur.
4.
Peratur an Daer ah Kabupaten Kutai Timur Nomor 4 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kutai Timur 2006 - 2025;
Untuk maksud tersebut dibutuhkan rangkaian aktivitas yang berkesinambungan yang tertuang dalam dokumen Rencana Aks i Program Percepatan Reformasi Birokrasi khususnya pada Pemer intah Kabupaten Kutai Timur Pro v insi Kalimantan Timur.
2.1.1.
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
Road Map R eformasi Birokrasi itu sendiri
merupakan rencana teknis dan detail mengenai perubahan birokrasi P emerintah Daerah Kabupaten Kutai Timur
dalam kurun waktu lima tahun yaitu dari tahun 2016 –
2021 . Tujuan penyusunan Road Map reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Kutai Timu r adalah untu k memberikan arah
mengenai perubahan yang ingin dilakukan untuk mencapai sasaran reformasi birokrasi, yaitu: menciptakan birokrasi yang bersih dan bebas KKN, meningkatkan kualitas pelayanan publik dan meningkatkan kapasitas dan aku n tabilitas kinerja.
Doku men Draft Road Map Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Kutai Timur 2016 - 2021 merupakan dokumen perencanaan reformasi birokrasi yang akan dilaksanakan oleh seluruh jajaran Pemerintah Kabupaten Kutai Timur. Dokumen ini tidak memiliki makna jika seluruh rencana aksi yang tertuang didalamnya tidak dilaksanakan sesuai dengan rencana dan target - target yang telah ditetapkan.
2
-
4
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Karena itu, diinstruksikan kepada seluruh kelompok kerja dan SKPD untuk melaksanakan 6 dari 8
area perubahan sebagaimana terlampir dib awah ini. B erbagai rencana aksi yang tertuang didalam dokumen ini sesuai dengan tanggungjawabnya masing - masing dengan tetap memperhatikan koordinasi dan sinergi lintas sektor sehingga terjalin keterpaduan pelaksanaannya.
Adapun 8
Rencana aksi area perubaha n yang dimaksud adalah :
1.
Pola Pikir dan Budaya Kerja (Manajemen Perubahan)
2.
Penataan Perundang - Undangan
3.
Penataan dan Penguatan Organisasi
4.
Penataan Tata Laksana
5.
Penataan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur
6.
Penguatan Pengawasan
7.
Penguatan Akuntabilitas Kinerja
8.
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
2.1. 2 . INOVASI REFORMASI BIROKRASI DI KABUPATEN KUTAI TIMUR
2.1. 2 .1. Layanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
Dalam Rangka meningkatkan pelayanan yang efektif dan efisien maka dibentuklah
pelayan an perizinan terpadu satu pintu yangdi selenggarakan pada satu tempat yang meliputi berbagai jenis pelayanan yang memiliki keterkaitan proses dan dilayani melalui satu pintu, memiliki kewenangan penuh untuk menerima, memproses, dan mengeluarkan kepetusan perij inan dan non perijinan yang ditetapkan oleh penyelenggara perijinan dan non perijinan yang memiliki kewenangan berdasarkan peraturan perundang - undangan.
Untuk hal tersebut Pemerintah Kabupaten Kutai Timur melalui Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpad u Satu Pintu berupaya menciptakan iklim usaha yang kondusif.
Adapun tujuan dibentuknya Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Kutai Timur antara lain :
a.
Memberikan perlindungan dan kepastian hukum kepada masyarakat.
b.
Mempersingka t proses pelayanan.
c.
Mewujudkan proses pelayanan yang cepat, mudah, murah, transparan, pasti
dan terjangkau.
d.
Mendekatkan dan memberikan pelayanan yang lebih luas kepada masyarakat.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
5
Dalam melaksanakan tugasnya Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kutai Timur mempunyai prinsip sebagai berikut :
a.
Keterpaduan.
b.
Ekonomis.
c.
Koordinasi.
d.
Pendelegasian atau pelimpahan wewenang.
e.
Akuntabilitas.
f.
Aksessibilitas.
Bentuk pelayanan perijinan oleh Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kutai Timu r antara lain: IMB,HO,SIUP,TDP dan IUJK.
2 .1. 2 . 2.
Pelayanan Publik –
Smart City
Smart City
merupakan salah satu konsep manajemen wilayah yang mampu mendorong peran masyarakat dalam pembangunan wilayah. Selain itu, konsep Smart City juga dapat menciptakan interaksi yang dinamis antara masyarakat dengan pemerintah daerah. Konsep Smart City tidal terlepas dari pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang bertujuan untuk memaksimalkan pemanfaata n dan pengembangan sumber daya yang dimiliki.
Penerapan konsep Smart City di Kabupaten Kutai Timur bukan merupakan tujuan akhir, namun menjadi salah satu proses untuk mewujudkan kawasan yang nyaman ditinggali oleh masyarakat serta mampu merespon tantangan global. Oleh karena itu, terdapat berbagai asp ek kunci sebagai syarat agar Kabupaten Kutai Timur dapat menjadi wilayah yang cerdas. Mulai dari penyediaan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi yang handal, hingga peningkatan kualitas sumberdaya manusia.
Adapun Tujuan dan Sasaran dari kegiat an dari inovasi daerah pelayanan publik Smart City yaitu :
A.
Tujuan dari kegiatan dari inovasi daerah pelayanan publik Smart City adalah :
1.
Meningkatkan kinerja pelayanan publik.
2.
Meningkatkan kinerja tata kelola pemerintahan.
3.
Meningkatkan kompetensi SDM peng elola TIK.
4.
Meningkatkan pertumbuhan ekonomu lokal berbasis pada pemanfaatan TIK.
5.
Meningkatkan Aksesbilitas, integrasi system dan pemanfaatan informasi.
6.
Meningkatkan pemanfaatan potensi kearifan lokal.
7.
Meningkatkan efesiensi dan efektifitas pemanfaatan TIK.
8.
Meningkatkan kualitas dan fungsi lingkungan kawasan di pusat kota.
2
-
6
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
B.
Tujuan dari kegiatan dari inovasi daerah pelayanan publik Smart City adalah :
1.
Meningkatnya kualitas layanan publik.
2.
Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan.
3.
Meningkatnya kualitas pe ngelolaan TIK.
4.
Meningkatnya kesejahteraan ekonomi lokal masyarakat dan Meningkatnya persentase PAD.
5.
Berkembangnya pemanfaatan teknologi informasi.
6.
Berkembangnya promosi budaya dan pariwisata.
7.
Terintegrasinya system informasi.
8.
Meningkatnya keamanan dan kete rtiban lingkungan, meningkatnya kualitas layanan pendidikan, meningkatnya penggunaan pengendali dan pengamanan lalu lintas, meningkatnya pengendalian dan pemanfaatan ruang, meningkatnya cakupan layanan kesehatan, dan meningkatnya kualitas layanan hidup.
Sumber daya manusia yang dilibatkan dalam inovasi Smart City merupakan sinergitas antar pemerintah di Kabupaten Kutai Timur, yang diantaranya adalah Badan Pemeriksa Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD), Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA), Badan Pe ndapatan Daerah (BAPPENDA), Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (Dinas PMD &PTSP), Sekretariat Daerah (SETKAB), dan Dinas Komunikasi, In formasi Persandian, dan Statistik (KOMINFOPERSTIK).
2.2 . RENCANA PEMBANGUNAN KABUPATEN KUTAI TIMUR
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 merupaka n kerangka pembangunan strategis
Pemerintah
Kabupaten Kutai Timur untuk periode 5
(lima)
tahun. Sebagai dokumen perencanaan yang memuat penjaba ran visi, misi d an program Kepala Daerah.Penyusunan RPJMD
harus memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kabupaten Kutai Timur Tahun 2006 - 2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Provinsi Kalimantan Timur dan Rencana Pembangunan Jangka Mene ngah Nasional (RPJMN) yang sedang berjalan.
P rogram dan kegiatan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Kutai Timur
Tahun 2016 - 2021, diturunkan dalam Rencana Strategis dan Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya akan menjadi acuan perangkat daerah untuk menyusun Indikator Utama dan Perjanjian Kinerja Perangkat Daerah.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
7
Perjanjian kinerja tersebut dituangkan da lam kont r ak kerja antara Kepala Perangkat Daerah
di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kutai Timur dengan Bupati Kutai Timur. Kontrak kerja dimaksud merupakan perjanjian kinerja ( Penetapan Kinerja )
masing - masing Perangkat Daerah
yang memuat sasaran, indikator, target capaian, program
dan kegiatan termasuk anggarannya.
Penetapan Kinerja Perangkat Daerah atau Perjanjian Kinerja ini, maka pada akhir tahun akan diukur dan dievaluasi pencapaiannya yang
selanjutnya disusun
dalambentuk dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (L K j - IP)
Perangkat Daerah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj - IP)
Perangkat Daerah tersebut menjadi bahan penyusunan dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj - IP)
Kabupaten Kutai Timur.
2.2 . 1 .
VISI
Perumusan Visi
Kabupaten Kutai Timur 2016 - 2021 disusun dengan mempertimbangkan keselarasan dan konsistensi dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Kalimantan Timur dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kutai Timur.
Maksud dari harmonisasi/sinkronisasi tersebut adalah guna diperolehnya integrasi dan sinergi program - program pembangunan. Dalam konteks nasional, pembangunan daerah merupaka n upaya untuk mendukung pemerintah pusat. Selain itu pembangunan daerah harus mempertimbangkan keterkaitan antara rencana yang satu dengan rencana yang lain dalam rangka mewujudkan cita - cita bangsa dan negara. Cita - cita Kabupaten kutai Timur tahun 2016 - 202 0 adalah bisa usaha produksi dan tumbuh berkembang.
Berdasarkan sudut pandang diatas dan sebagaimana dijelaskan dalam telaah dokumen perencanaan termasuk Visi Kabupaten Kutai Timur, serta selaras dengan hasil analisis permasalahan serta isu strategis maka
untuk memajukan Kabupaten Kutai Timur ke depan, ditetapkan visi pembangunan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 sebagai berikut :
” TERWUJUDNYA KEM A ND I RIAN KUTAI TIMUR MELALUI PEMBANGUNAN AGROBISNIS DAN AGROINDUSTRI ”
Pernyataan v isi
Kabupaten Kutai Timur terbentuk dalam satu kalimat yang mengandung tiga kata kunci , yaitu kemandirian, agribisnis, dan agroindustri . Paparan dari ketiga kata kunci ini dijabarkan pada bagian dibawah ini.
Kemandirian
dalam visi Kabupaten Kutai Timur menga ndung arti kemampuan untuk terus maju dengan bertumpu pada kekuatan dan daya inovasi masyarakat dan daerah. Kemampuan dimaksud adalah kemampuan mewujudkan kehidupan yang sejajar dan sederajat dengan daerah lain
2
-
8
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
yang mengandalkan kemampuan dan kekuatan send iri. Dalam Membangun kemandirian ini mutlak harus dibangun kemampuan daya saing daerah. Kemandirian ini tercermin antara lain pada ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu memenuhi tuntutan kebutuhan dan kemajuan pembangunan, ketahanan e konomi wilayah yang disertai dengan ketahanan lingkungan hidup untuk menunjang pembangunan berkelanjutan, kemampuan aparatur pemerintah dan aparatur penengak hukum dalam menjalankan tugasnya, terus meningkatnya kemampuan pembiayaan pembangunan yang bersumb er dari sumber daya lokal sehingga mengurangi ketergantungan sumber daya dari daerah lain, serta kemampuan membangun jaringan kerjasama untuk mendukung peningkatan kemampuan keuangan daerah .
Agribisnis
dalam visi Kabupaten Kutai Timur mengandung arti adany a berbagai bisnis komoditas pangan utama maupun ungggulan, baik produksi, pengolahan, dan pemasarannya yang diharapkan berdaya saing tinggi dibanding dengan daerah lainnya sebagai andalan pembangunan pertanian dan perdesaan yang berkelanjutan. Peran strat egis pengembangan agribisnis diutamakan menjaga ketahanan dan penyediaan bahan pangan. Selain itu agribisnis tersebut juga berperan dalam mewujudkan pemerataan partisipasi dan distribusi hasil pembangunan berbasis sumberdaya dan tenaga kerja perdesaan. Agr ibisnis yang tercipta di Kabupaten Kutai Timur akan diarahkan menjadi pondasi pembangunan agroindustri yang berkelanjutan di masa yang akan datang.
Agroindustri
dalam visi Kabupaten Kutai Timur mengandung arti pemanfaatan hasil - hasil pertanian unggulan dal am arti luas dan sumberdaya lainnya secara optimal untuk menciptakan nilai tambah dan daya saing serta menciptakan lapangan kerja produktif bagi masyarakat. Agroindustri di Kabupaten Kutai Timur diharapkan dapat memberikan multiplier effect terhadap perkem bangan ekonomi daerah secara umum dan khususnya ekonomi masyarakat perdesaan.
2.2. 2 . MISI
Untuk mewujudkan Visi Pembangunan Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 20 21 maka
ditetapkan misi pembangunan daerah lima tahun kedepan
yang menjadi alasan utama suatu organisasi berdiri dengan membawa komitmen dan konsistensi kinerja yang terus dijaga oleh segenap stakeholders
pembangunan. Berdasarkan visi diatas, maka ditetapkan misi pembangunan daerah jangka menengah sebagai berikut :
1.
M eningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
2.
Mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui Pembangunan Agribisnis dan Agroindustri.
3.
Meningkatkan
i nfrastruktur dasar yang berkualitas secara merata.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
9
4.
Mengoptima lkan pengelolaan ruang untuk meningkatkan kualitas lingkungan yang lebih baik dan lebih sehat bagi kehidupan manusia.
5.
Mewujudkan tata kelola Pemerintahan yang profesional, kredibel dan berorientasi pada pelayanan publik.
2.2. 3 .
TUJUAN
Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan dan sasaran diperlukan agar program pembangunan Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 dapat berjalan secara terencana, terpadu dam memungkinkan pencapa ian hasil secara efektif dan efisien. Terkait dengan hal ini , maka tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah, sebagai berikut:
1.
Misi Meningkatkan Kualitas Sumber
daya Manusia Yang Beriman dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha
Esa , dengan tujuan:
a.
Peningkatan keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa.
b.
Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia
2.
Misi mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui pe an mbangunan agribisnis dan agroindustri , dengan tujuan:
a.
Peningkatan kemampuan da ya saing ekonomi daerah melalui pembangunan agribisnis.
b.
Peningkatan kemampuan daya saing ekonomi daerah menuju pembangunan agroindustry.
c.
Mewujudkan sektor - sektor unggulan dalam mendukung daya saing ekonomi daerah.
3.
Misi Meningkatkan Infrastruktur Dasar Yang
Berkualitas Secara Merata , dengan tujuan:
a.
Peningkatan kualitas insfrastruktur dasar yang merata.
b.
Peningkatan kualitas infrastruktur penunjang agrobisnis.
4.
Misi
Mengoptimalkan Pengelolaan Ruang Untuk Meningkatkan Kualitas Lingkungan Yang Lebih Baik dan Lebih Sehat Bagi Kehidupan Manusia , dengan tujuan:
a.
Peningkatan kualitas pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan
5.
Misi Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Pro fesional, Kredibel, dan Berorientasi Pada Pelayanan Publik , dengan tujuan:
a.
Peningkatan implementasi tata kelola pemerintahan yang baik.
2
-
10
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Tabel
2.1 .
Matrik Hubungan antara Misi,Tujuan
dan Indikator
Misi
Tujuan
Indikator
1
Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada tuhan Yang Maha Esa
1
Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Kepada Tuhan Yang Maha Esa
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
2
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia
2
Indeks Pembangunan Manusia
3
Angka Harapan Lama Sekolah
4
Angka Harapan Hidup
5
Persentase Penduduk Miskin
6
Keluarga Prasejahtera & Keluarga Sejahtera 1
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
8
Indeks P embangunan G ender
9
Kota Layak Anak
2
Mewujudkan Daya Saing Ekonomi Daerah Melalui Pembangunan Agribisnis dan Agroindustri
1
Peningkatan
Kemampuan Daya Saing Ekonomi Daerah Melalui Pembangunan Agribisnis
10
Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB
11
Penguatan Cadangan Pangan
2
Mewujudkan Sektor - Sektor Unggulan Dalam Mendukung
Daya Saing Ekonomi Daerah
1 2
Pertumbuhan Lain - Lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
3
Meningkatkan Infrastruktur Dasar Yang Berkualitas Secara Merata
1
Peningkatan Kualitas Infrastruktur Dasar Yang Merata
1 4
Indeks Pembangunan Desa
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
4
Mengoptimalkan Pengelolaan Ruang Untuk meningkatkan Kualitas Lingkungan Yang Lebih Baik dan Lebih Bagi Kehidupan Manusia
1
Peningkatan Kualitas Pengelolaan Lingkungan Yang Berkelanjutan
16
Ketaatan Terhadap RTRW
5
Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional, Kredibel dan Berorientasi pada Pelayanan Publik
1
Peningkatan Implementasi Tata Kelola Pemerintahn Yang Baik
17
Persentase ASN Yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Formal
18
Opini BPK
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
11
Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan k egiatan
da lam rangka merealisasikan misi.
2.2. 4.
SASARAN STRATEGIS
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Da lam sasaran dirancang pula indik ator sas aran.Yang dimaksud dengan indik ator sasaran adalah ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan.Setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya (targetnya) masing - masing.
Seba gaimana keterangan diatas maka Pemerintah Kabupaten Kutai Timur telah menetapkan sasaran pembanguna n yang mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 tahun adalah sebagai berikut :
1.
Misi Meningkatkan Kualita s Sumber Daya Manusia Yang Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa , dengan sasaran :
a.
Terwujudnya SDM Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa.
b.
Terwujudnya Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia.
c.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Jenjang Pendidikan.
d.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan.
e.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan.
2.
Misi Mewujudkan Daya saing Ekonomi Daerah Melalui Pembangunan Agribisnis dan Agroindustri , dengan sasaran :
a.
Terwujudnya
Daya Saing Daerah Berbasis Agribisnis.
b.
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan.
c.
Terwujudnya Kepastian Dukungan Pembangunan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Maloy Batuta Trans Kalimantan (MBTK).
d.
Meningkatnya Peran BUMD Dan Industri
Terhadap Peningkatan PAD.
e.
Terwujudnya Kawasan Berbasis Ekonomi Kreatif.
3.
Misi Meningkatkan Infrastruktur Dasar Yang Berkualitas Secara Merata , dengan sasaran :
a.
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur.
b.
Terwujudnya Daya Sa ing Lingkungan Melalui Kualitas Infrastruktur Penunjang Agribisnis Menuju Agroindustri.
2
-
12
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
4.
Misi , Mengoptimalkan Pengelolaan Ruang Untuk Meningkatkan Kualitas Lingkungan Yang Lebih Baik dan Sehat Bagi Kehidupan Manusia
dengan sasaran :
a.
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif Dan Efisien.
5.
Misi Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional, Kredibel, dan Berorientasi Pada Pelayanan Publik , dengan sasaran :
a.
Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Yang P rofesional.
b.
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik.
c.
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas.
Tabel 2.2 .
Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KONDISI AWAL (201 9 )
TARGET AKHIR (20 21 )
1
Terwujudnya SDM Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
0,0099
0,013
2
Terwujudnya Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia
2
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
72,47
73,30
3
Terwujudnya Daya Saing
Melaui Peningkatan Jenjang Pendidikan
3
Angka Harapan Lama Sekolah
Tahun
12,48
12,50
4
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
4
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,43
73,36
5
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
5
Persentase Penduduk Miskin
%
8,89
8,45
6
Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera 1
%
17,97
16,87
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
1,01
1,00
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
77,35
80,00
9
Kota Layak Anak
Indeks
Madya
Madya
6
Terwujudnya Daya Saing Daerah Berbasis Agribisnis
10
Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB
%
8,70
8,75
7
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
75
95
8
Meningkatnya Peran BUMD Dan Indistri Terhadap Peningkatan PAD
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
1,22
1,01
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
13
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KONDISI AWAL (201 9 )
TARGET AKHIR (20 21 )
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
3,28
3,48
9
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
14
Indeks Pembangunan Desa
Indeks
57,89
58,37
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
25
29
1 0
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif Dan Efisien
16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
100
100
1 1
Terwujudnya Aparatut Pemerintahan Yang Profesional
17
Persentase ASN Yang Mengikuti Pendidikan Dan Pelatihan Formal
%
1,37
1,32
12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
18
Opini BPK
Predikat
WTP
WTP
13
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
77,52
80,00
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
2
7
Sasaran stra tegis tersebut diupayakan u ntuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan dalam RPJMD.
2.2.5.
STRATEGI
Strategi merupakan langkah - langkah berisikan program - program indikatif untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan. Strategi yang diuraikan dalam RPJMD Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 merupakan langkah - langkah penting untuk lebih mengefektifkan dan men ajamkan pencapaian tujuan dan arah pembangunan daerah Kabupaten Kutai Timur dengan menjadikan (peran dan kedudukan) sektor pertanian dalam arti luas (agribisnis dan agroindustri) sebagai andalan penggerak pertumbuhan ekonomi daerah Kutai Timur.
Pemerintah
Kabupaten Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 memiliki beberapa strategi dan arah kebijakan Pembangunan Daerah Kabupaten Kutai Timur yang telah ditetapkan yaitu
:
1.
Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi masyarakat untuk beribadah.
2.
Menciptakan pemerataan aksesib ilitas pendidikan.
3.
Akreditasi pendidikan berkelanjutan.
4.
Menciptakan pemerataan aksesibilitas kesehatan.
5.
Akreditasi kesehatan berkelanjutan.
2
-
14
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
6.
Menjamin pembiayaan kesehatan masyarakat.
7.
Menjamin tersedianya perlindungan sosial.
8.
Menciptakan iklim kondusif bagi dunia usaha.
9.
Menciptakan pemerataan aksesibilitas kesempatan kerja.
10.
Menciptakan harmonisasi antara pengusaha dan pekerja.
11.
Meningkatkan kompetensi.
12.
Memantapkan kelembagaan sektor agribisnis.
13.
Menerapkan teknologi tepat guna agribisnis.
14.
Menetapkan potensi komoditas unggulan.
15.
Meningkatkan produksi pangan utama.
16.
Memantapkan cadangan pangan.
17.
Mengurangi risiko kerawanan pangan.
18.
Mendukung KEK.
19.
Mengoptimalkan potensi daerah.
20.
Mendorong terwujudnya ekonomi kreatif.
21.
Membangun infrastruktur dasar yang memadai dan merata.
22.
Membangun infrastruktur penunjang agrobisnis.
23.
Mengelola lingkungan berbasis RTRW.
24.
Mengembangkan kualitas dan kuantitas Ruang Terbuka Hijau.
25.
Melestarikan lingkungan hidup dalam rangka menjaga keseimbangan ekosistem.
26.
Meningkatkan kompetensi dan integ ritas aparatur pemerintahan.
27.
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan.
28.
Meningkatkan kemudahan dan kecepatan pelayanan publik.
2.2.6.
PROGRAM PEMBANGUNAN
Sesuai pasal 1 ayat ( 5 ) , Undang - undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarak at yang dikoordinasikan oleh instansi
pemerintah.
Program pembangunan daerah merupakan gambaran keterkaitan antara bidang urusan pemerintahan daerah dengan rumusan indikator kinerja sasaran yang menjadi acuan penyusunan program pembangunan jangka menengah
daerah berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan. Program pembangunan daerah merupakan sekumpulan program prioritas yang secara khusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah.
Pencapaian visi,misi, dan tujuan
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
15
dan sasaran Pemban gunan Kutai Timur 2016 - 2021 memerlukan prioritas pembangunan
agar pembangunan dapat berjalan secara terencana,terpadu dan memungkinkan pencapaian hasil secara efektif dan efisien .
2.3.
PERJANJIAN
KINERJA
Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 200 4 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi serta Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 , Pemerintah Kabupaten Kutai Timur telah menyusu n dokumen Perjanjian
Kinerja Tahun 201 9
yang merupakan perjanjian atau komitmen kinerja yan g akan dicapai selama T ahun 201 9 .
Perjanjian
kinerja pada dasarnya adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksankan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.
Tujuan khusus perjanjian
kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi
amanah, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. Pemerintah Kabupaten Ku tai Timur telah membu at perjanjian kinerja T ahun 201 9
secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada.
Sesuai R PJMD Kabupaten Kutai Timur 201 6
-
20 21 , rencana indikator yang harus
tercapai selama lima tahun dan setiap tahun sudah ditetapkan
targetnya, dan untuk
T ahun 201 9
telah ditetapkan indikator kinerja
pada Tabel 2.3.
Tabel 2.3 .
Perjanjian Kinerja Tahun 201 9
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TARGET
1
Terwujudnya SDM Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
0,0099
2
Terwujudnya Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia
2
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
72,47
3
Terwujudnya Daya Saing Melaui Peningkatan Jenjang Pendidikan
3
Angka Harapan Lama Sekolah
Tahun
12,48
4
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
4
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,43
5
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
5
Persentase Penduduk Miskin
%
8,89
6
Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera 1
%
17,97
2
-
16
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TARGET
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
1,01
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
77,35
9
Kota Layak Anak
Indeks
Madya
6
Terwujudnya Daya Saing Daerah Berbasis Agribisnis
10
Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB
%
8,70
7
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
75
8
Meningkatnya Peran BUMD Dan Indistri Terhadap Peningkatan PAD
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
1,22
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
3,28
9
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
14
Indeks Pembangunan Desa
Indeks
57,89
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
25
1 0
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif Dan Efisien
16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
100
1 1
Terwujudnya Aparatut Pemerintahan Yang Profesional
17
Persentase ASN Yang Mengikuti Pendidikan Dan Pelatihan Formal
%
1,37
12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
18
Opini BPK
Predikat
WTP
13
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
77,52
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
2
2. 4 .
PENGHARGAAN
Kabupaten Kutai Timur ini merupakan salah satu daerah otonomi baru yang dinilai berhasil dalam melaksanakan otonomi daerah.
Beberapa penghargaan dari berbagai lembaga nasional yang telah diterima berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintah daerah, merupakan bukti bahwa Kabupaten Kutai Timur semakin menunjukkan eksist ensinya sebagai daerah yang berhasil dalam melaksanakan otonomi daerah.
Berikut
beberapa jenis penghargaan Tahun 201 9 yang telah diterima
oleh Kabupaten Kutai Timur
beserta lembaga yang memberikannya, yaitu:
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2
-
17
1.
Penghargaan Kota/Kabupaten Layak Anak dengan Predikat Pratama oleh Kementrian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA) Republik Indonesia.
2.
Penghargaan Anugerah KiHajar (Kita Harus Belajar) Tahun 2019 oleh Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia.
3.
Penghargaan dari Kementerian
Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KEMENPAN - RB) atas Penilaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan Predikat Nilai B.
4.
Penghargaan Perencanaan Pembangunan Daerah (PPD) Tahun 2019 Peringkat kedua se - Kaltim.
5.
Penghargaan ol eh Pemerintah Republik Indonesia atas keberhasilan menyusun dan menyajikan laporan keuangan Tahun 2018 dengan capaian Opini WTP.
6.
Penghargaan Panji terbaik I Bidang Pendidikan oleh Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
7.
Penghargaan terbaik II Bidang Kehutana n dan Bidang Gerakan Pramuka oleh Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
Penghargaan - penghargaan tersebut diatas pada dasarnya merupakan pengakuan atas hasil kerja keras yang telah kita lakukan selama ini, yang dilakukan melalui suatu pertimbangan objektif berdasarkan hasil penilaian atau kajian mendalam dari beberapa indikator atau kroteria yang telah ditentukan. Namun demikian, kita sebaiknya bukan hanya berbangga atas prestasi yang dicapai, namun lebih dari itu justru sebagai pemicu untuk lebih meningkatk an prestasi kerja di masa - masa yang akan datang.
kuntabilitas kinerja adalah
perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungja wabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi instansi pemerintah dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara perodik .
Dengan demikian S istem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah perlu dilaksanakan
sebagai alat ukur untuk mengetahui kemampuan instansi pemerintahan
dalam
pencapaian
visi dan mis i i serta tujuan organisasi tersebut .
Dimana hasil yang dicapai tersebut akan menjadi dasar
evaluasi yang efektif
sebagai
upaya dan sarana perbaikan ki nerja i nstansi p emerintah .
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur selaku pengemban amanah masyarakat Kabupaten Kutai Timur
dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan
ber kewajiban m emberikan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Kutai Timur
(LKj - IP)
sebagaimana
diamanatkan dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah .
Pencapaian sasaran diperoleh dengan cara m embandingkan target r ealisasi indikator sasaran
menggunakan
formulir penguku ran kinerja .
A tas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis . Pengukuran kinerja tersebut diinterpretasikan dengan kategori sangat kurang, kurang, cukup, baik, sangat baik, memuaskan dan sangat memuaskan.
3 . 1 .
PENGUKURAN KINERJA
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan p elaksanaan
sasaran, program dan
kegiatan
yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah
m engacu
pada Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun
2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Apar atur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun
2014 Tentang Petunjuk Teknis Kinerja ,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah .
A
3
-
2
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Kutai Timur diukur berdasarkan tingkat pencapaian sasaran dan indikator sasaran serta menggambarkan
tingkat
pencapaian
sasara n ,
program dan kegiatan dilakukan
dengan membandingkan antara
rencana kinerja
dan
realisasinya .
Pencapaian sasaran diperoleh dengan cara membandingkan target dengan realisasi indikator sasaran .
Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis .
Untuk mempermudah
interpretasi atas pencapaian sasaran dan program/kegiatan serta indikator makro diberlakukan nilai disertai makna dari nilai tersebut yaitu :
NO ,
KATEGORI
NILAI ANGKA
INTERPRETASI
1
AA
> 90
–
100
Sangat Memuaskan
2
A
> 80 -
90
Memuaskan
3
B B
> 70 -
80
Sangat baik
4
B
> 60 -
70
Baik
5
C C
> 50 -
60
Cukup
6
C
> 30 - 50
Kurang
7
D
> 0 -
30
Sangat Kurang
Sumber Data : Permenpan RB No.12 Tahun
2015.
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan
informasi yang lebih transparan mengenai sebab - sebab tercapai atau
tidak
tercapainya kinerja
yang diharapkan .
Dalam laporan ini ,
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing - masing indikator kinerja kegiatan dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing - masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen R ancangan P erencananaan J angka M enengah D aerah (RPJMD)
Kabupaten Kutai Timur 201 6 - 20 21 .
Sesuai ketentuan t ersebut ,
pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program ,
sasaran dan indikator
yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi
Kabupaten Kutai Timur . Pelaporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur ini didasarkan pada Penetapan Kinerja dengan Sasaran dan Indikator
K inerja Utama dalam RPJMD Kabupaten Kutai Timur ,
maka untuk t ahun
201 9
telah ditetapkan 1 3 sasaran strategis dengan 20
indikator kinerja (outcomes) .
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
3
Tabel 3.1.
R e alisas i dan Capaian Kinerja Tahun
201 9
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
1
Terwujudnya SDM yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
1
Rasio Tempat Ibadah Per Satuan Penduduk
Rasio
0,0099
0,13
100,00
2
Terwujudnya Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
2
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
72,47
73,49
101,41
3
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Jenjang Pendidikan
3
Angka Harapan Lama Sekolah
Tahun
12,48
12,65
101,36
4
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
4
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,43
72,76
100,46
5
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejah Teraan
5
Persentase Penduduk Miskin
%
8,89
9,48
93,78
6
Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I
%
17,97
20,00
89,85
7
T ingkat P engangguran T erbuka
%
1,01
0,95
106,32
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
77,35
76,51
98,91
9
Kota Layak Anak
Indeks
Madya
Pratama
77,19
6
Terwujudnya Daya Saing Daerah Berbasis Agri Bisnis
10
Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB
%
8,70
7,65
87,93
7
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
75
69
92 ,00
8
Meningkatnya Peran BUMD dan Industri Terhadap Peningkatan PAD
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
1,22
0,23
18,85
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
3,28
2,89
88,11
9
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas 14
I ndeks P embangunan D esa
Indeks
57,89
63,97
110,50
3
-
4
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TARGET
REALISASI
CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Insfrastruktur
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
25 ,00
51,40
100,00
10
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif dan Efisien
16
Ketaatan Terhadap RT/RW
%
100 ,00
98,40
98,40
11
Terwujudnya
Aparatur Pemerintah Yang Profesional
17
Persentase ASN Yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Formal
%
1,37
0,44
32,12
12
Terwujudnya
Tata Kelola Pemerintah Yang Baik
18
Opini BPK
Predikat
WTP
WTP
100,00
13
Terwujudnya
Tata Kelola Pemerintah Yang Baik
Terwujudnya
Pelayanan Publikn Yang Berkualitas
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
77,52
76,02
98,06
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
2
2
100,00
3 . 2 .
EVALUASI KINERJA DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakaan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran .
H al terpenting yang diperlukan dalam peyusunaan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclousure)
secara memadai hasil analisis tehadap pengukuran kinerja .
Hasil evaluasi dari Inspektorat Wilayah Provinsi Kalimantan Timur
atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Pemerintah Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
memperoleh nilai 6 0,92
dengan predikat penilaian B (Baik). Maka pada Tahun
2 020
direkomendasikan kepada Pemerintah Kabupaten Kutai Timur hal - hal sebagai berikut :
1.
Melakukan reviu atas dokumen RPJMD, Renstra serta dokumen perencanaan lain baik ditingkat Pemerintah Daerah maupun pada perangkat daerah agar setiap dokumen memiliki keselarasan dan memiliki
orientasi kinerja outcome.
2.
Agar dokumen perencanaan jangka menengah dan dokumen IKU yang disusun digunakan untuk penyusunan Rencana Kinerja Tahunan dan Anggaran Tahunan.
3.
Target jangka menengah dan target kinerja yang diperjanjikan digunakan untuk mengukur
keberhasilan dan dimonitor pencapaiannya sampai dengan tahun.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
5
4.
Membangun system pengukuran kinerja serta menetapkan ukuran kinerja sampai dengan level pegawai terendah yang selaras dengan ukuran kinerja atasannya, yang digunakan sebagai dasar perbaikan kin erja penilaian kinerja, serta sebagai dasar pemberian reward & punishment.
5.
Menyusun mekanisme pengumpulan data kinerja serta melakukan pengumpulan data secara berjenjang.
6.
Hasil evaluasi akuntabilats kinerja agar ditindaklanjuti untuk perbaikan perencanaan,
untuk mengukur keberhasilan unit kerja,serta untuk perbaikan penerapan manajemen kinerja.
7.
Evaluasi atas akuntabilitas kinerja dilakukan pada semua unit perangkat Daerah Lingkungan Pemkab Kutai Timur penilaian kinerja dan pemberian reward dan punishment.
M aka sebagai tindak lanjut rekomendasi dari Inspektorat Wilayah Provinsi Kalimantan Timur, Pemerintah Kabupaten Kutai Timur telah melaksanakan upaya sebagai berikut :
1.
Melakukan Monitoring secara berkala terhadap Rencana Aksi atas kinerja belum sepenuhnya di
monitor pencapaiannya dan dimanfaatkan dalam pengarahan serta pengorganisasian kegiatan.
2.
Untuk ukuran kinerja Ess III dan IV masih perlu
dilakukan secara be r kala dan diselaraskan sesuai
IKU Kabupaten.
3.
Hasil evaluasi
oleh Inspektorat Wilayah Provinsi Kalimantan Timur telah digunakan untuk perbaik an kinerja secara berkelanjutan.
4.
Me laksanakan
informasi kinerja dalam laporan kinerja oleh pimpinan
secara berjenjang untuk perbaikan perencanaan, dan peningkatan capain kiner ja secara berkelanjutan serta penilaian kinerja.
Analisis atas pencapaian kinerja pelaksanaan program
dan kegiat an selama Tahun
201 9 ,
sesuai dengan perjanjian kinerja yang ditetapkan oleh Bupati Kutai Timu r berupa dokumen penetapan kin erja
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur , Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) tentang prioritas dan sasar an pembangunan daerah Tahun
201 9 .
Dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang efektif ,
transparan ,
akuntabel dan berorient asi pada hasil ,
secara umum pemerintah Kabupaten Kutai Timur telah dapat melaksanakan tugas dengan baik dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran tersebut ,
meskipun masih banyak kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan progr am/kegiatan pembangunan tersebut.
Uraian mengenai analisis
keberhasilan program/kegiatan berdasarkan pencapaian sasaran - sasaran strategis Pemerintah Kabupaten Kutai Timur dapat dilihat pada tabel dibawah . H asil analisa
3
-
6
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
dan pengukuran terhadap 1 3
sasaran strategis dan 20
indikator
kinerja P emerintah Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
juga dijelaskan pada uraian berikut.
Sasaran 1. Terwujudnya SDM yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
Tabel 3.2.
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN 2018
TAHUN 2019
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KAT E GORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8 )
1
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
100,00
0,0099
0,13
100,00
AA
Sumber data : Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Kutai Timur
Tahun
201 9
Indikator Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
den g an target
0,00 9 9
dan realisasi 0,13 sehingga persentase capaian
pada Tahun
201 9
sebesar 100,00%
dengan interpre tasi “ memuaskan ” .
Tabel 3.3 .
Membandingkan Antara R ealisasi Kinerja Serta C apaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN 2019
REALISASI TAHUN LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN 2019
VS TAHUN -
2017
2018
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
0,13
0,0006
0,095
100,00
36,8 4
Sumber data : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
I ndikator Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk Tahun
201 9
realisasinya meningkat dibandingkan dengan realisasi Tahun
201 7
dan 201 8 . Realisasi
capaian Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk pada Tahun 2019 sebesar 0,13 meningkat 100,00% dan 36,84% dibandingkan deng an Tahun 2017 dan 2018.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
7
Tabel
3.4.
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat
Dalam Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8 )
1
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
0,13
0,0099
0,013
100,00
100,00
Sumber data : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Indikator Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk Tahun
201 9
sebesar 0,13
Pencapaian
ini sudah
memenuhi target yang ditetapkan di
RPJMD Tahun
201 9
sebesar
0,0099
Apabila
dibandingkan dengan target RPJMD Tahun
2021 sebesar 0,013
pencapaian
Tahun
201 9
Sudah
me menuhi target yang ditentukan .
Tabel 3.5 .
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber
Daya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
1
Terwujudnya SDM yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
100,00
83,37
1,19
Sumber data : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Adapun persentase capaian sasaran Terwujudnya SDM yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa Tahun 201 9
sebesar 1 00,00 %
dengan penyerapan anggaran 8 3, 37 %. Hal ini berarti bahwa efisiensi penggunaan sumber daya di bidang sarana dan prasarana mencapai 1 ,19 .
Analisa atas capaian indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Keberhasilan sasaran Terwujudnya SDM yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
yaitu
:
1.
Berdasarkan s tandar Rasio Rumah Ibadah per jumlah penduduk sudah terpenuhi, bahwa setiap 1 rumah Ibadah d apat men ampung
2.000 orang
dan kondisi rumah ibadah pada umumnya sudah terkelola dengan baik khususnya rumah ibadah yang berada ditengah pemukiman penduduk.
3
-
8
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2.
Pemerintah Kabupaten Kutai Timur sudah berupaya meningkatkan sarana ibadah di Kabupaten Kutai Timur dengan memberikan bantuan berupa dana pembangunan atau mobilitas sarana ibadah.
3.
Tempat Ibadah yang tersedia dibandingkan
dengan jumlah penduduk di Kabupaten
Kutai Timur dirasakan cukup.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
S asaran Terwujudnya SDM yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa , Capaian ini merupakan kinerja d ari Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan, Program Pembangunan Infrast ruktur Perkotaan dan Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum.
Sasaran 2. Terwujudnya Peningkatan IPM
Tabel
3.6 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi
Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN 2018
TAHUN 2019
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
2
6
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
100,56
72,47
73,49
101,41
AA
Sumber data: Badan Pusat Statistik
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
Indikator Indeks Pembangunan Manusia dengan target 7 2,47
dan realisas i 73,49 sehingga
pe rsentase capaian pada t ahun 201 9
sebesar 101,41 %
dengan interpretasi “sangat memuaskan”.
Tabel 3.7.
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 8
VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
2
6
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
73,49
71,67
72,45
2,54
1,44
Sumber data: Badan Pusat Statistik
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
9
Indikator Indeks Pembangunan Manusia
t ahun 201 9
realisasinya meningkat di bandingkan dengan realisasi pada tahun 201 7
dan 201 8 . Realisasi capaian Indeks Pembangunan Manusia Tahun 2019 sebesar
73,49 meningkat
2,54 % dibandingkan t ahun 201 7
dan
meningkat
1,44 % jik a dibandingkan dengan t ahun 201 8 .
Tabel 3.8 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
2
6
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
73,49
72,47
73,30
101,41
100,26
Sumber data: Badan Pusat Statistik
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
Indikator
Indeks Pembangunan Manusia pada tahun 201 9
telah memenuhi target yang tela h ditetapkan di RPJMD pada tahun 2019 maupun tahun 2021. Persentase capaian jika dibandingkan dengan target RPJMD tahun 2019 telah mencapai 101,41 dan mencapai 100,26 jika dibandingkan dengan target RPJMD tahun 2021.
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Pada
Indikator Indeks Pembangunan Manusia
pada t ahun 201 9
relatif terus membaik, kenaikan angka Indeks Pembangunan Manusia ini sangat dipengaruhi oleh naiknya beberapa variabel pembentuknya seperti variabel kesehatan yaitu naiknya angka harapan hidup di Kabupaten Kutai Timur , variabel pendidikan dengan naiknya angka harapan lama sekolah, dan variabel kesejahteraan ekonomi masyarakat yang dapat dilihat dari pengeluaran perkapita.
3
-
10
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Sas aran 3.
Terwujudnya Daya Saing M elalui Peningkatan Jenjang P endidikan
Tabel 3. 9 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
3
3
Angka Harapan Lama S ekolah
Tahun
93,11
12,48
12,65
101,36
AA
Sumber data: Dinas Pendidikan dan Badan Pusat Statistik
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
Indikator Angka harapan lama sekolah Tahun
201 9
dengan target 12,48
dan realisasi 12,65 yang artinya bahwa lamanya sekolah yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu (7
tahun keatas)
dimasa mendatang selama 12,65 atau setara dengan mengenyam pendidikan sampai dengan lulus SMA (tepatnya kuliah semester II), sehingga persentase capaian
pada tahun 2019 sebesar
101,36 % dengan interpretasi
“ sangat memuaskan ” .
Tabel 3. 10 .
Membandingkan An tara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN 201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN 201 9
VS TAHUN
-
201 7
201 8
2017
2018
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
3
7
Angka harapan lama sekolah
Tahun
12,65
12,48
9,06
1,36
39,62
Sumber data: Dinas Pendidikan dan Badan Pusat Statistik
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
Indikator Angka harapan lama sekolah Tahun 201 9
realisasinya meningkat dibandin gkan dengan realisasi Tahun 201 7
dan 201 8 . Realisasi capaian Angka harapan lama sekolah Tahun 201 9
sebesar 12,65 meningkat sebesar
1,36 % dibandingkan Tahun 201 7 . Nam un, bila diba ndingkan Tahun 201 8
mengalami peningkatan
lebih sebesar
39,62 % .
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
11
Tabel 3 .1 1 .
M embandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
3
7
Angka Harapan Lama S ekolah
Tahun
12,65
1 2,48
1 2,50
101,36
101,20
Sumber data: Dinas Pendidikan dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun
2019
Indikator Angka harapan lama sekolah pada Tahun 201 9
dengan realisasi sebesar 12,65, jika dibandingkan dengan target RPJMD Tahun 2019 diperoleh capaian sebesar 101,36%, dan jika dibandingkan dengan target RPJMD Tahun 2021 diperoleh persentase capaian sebesar 101,20%. Nilai ini menunjukkan bahwa Dinas Pendid ikan telah berupaya untuk mencapai target pada tahun 2021 dengan melakukan kegiatan - kegiatan yang dapat meningkatkan capaian Indikator Angka Harapan Lama Sekolah.
Tabel 3.1 2 .
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan
Sumber Daya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
3
Terwujudnya daya saing melalui peningkatan jenjang pendidikan
101,36
98,19
1,03
Sumber data: Dinas Pendidikan dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
Adapun persentase capaian sasaran yaitu Terwujudnya daya saing melalui peningkatan jenjang pendidikan Tahun 201 9
sebesar
101,36 %
dengan penyerapan anggaran
98,19 % . Hal ini berarti bahwa efisiensi penggunaan sumber daya di bidang Pendidikan
mencapai
1,03.
Analisa
atas capaian indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Pada Indikator Angka harapan lama sekolah pada t ahun 201 9 telah mencapai target yang telah ditentukan namun Dinas Pendidikan Kabupaten Kutai Timur harus tetap berinovasi untuk terus mengembangkan program dan kegiatan yang mendukung meningkatnya pembangunan sistem pendidikan salah satunya pelatihan - pelatihan unt uk pendidik dan tenaga kependidikan serta operator
3
-
12
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
sekolah yang bertanggung jawab menginput data pokok pendidikan yang akan digunakan untuk menentukan kebijakan - kebijakan Dinas Pendidikan Kabupaten Kutai Timur di tahun mendatang.
Analisis program/kegiatan
yang menunjang
Untuk sasaran Terwujudnya daya sa ing melalui jenjang pendidikan,
capaian ini merupakan kinerja dari
program wajib belajar 12 tahun pendikan dan menengah.
Sasaran 4.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
Tabel 3 .1 3 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
4
4
Angka Harapan Hidup
Tahun
101,38
72,43
72,76
100,46
AA
Sumber data: Dinas Kesehatan
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
:
Indikator Angka Harapan Hidup dengan realisasi Tahun 2019 sebesar 72,76 dengan target sebesar 72,43 sehingga
persentase capaian
pada Tahun 2019
sebesar
100,46 %
dengan interpretasi
“sangat memuaskan”.
Tabel
3 .1 4 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 9
VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
4
1
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,76
72,45
72,51
0,43
0,34
Sumber data: Dinas Kesehatan
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Indikator Angka Harapan Hidup Tahun
201 9
realisasinya meningkat dibandingkan dengan realisasi Tahun 2017 dan 2018. Realisasi capaian
Angka Harapan Hidup Tahun 2019 sebesar 72,76
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
13
meningkat 0,43% di bandingkan Tahun 2017 dan meningkat 0,34% jika dibandingkan dengan Tahun 2018.
Tabel 3 .1 5 .
M embandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
4
1
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,76
72,43
73,36
100,46
99,18
Sumber data: Dinas Kesehatan
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
:
Indikator Angka Harapan Hidup Tahun 201 9
dalam RPJMD Kab. Kutai Timur Tahun 2016 - 2021 , target yang ditentukan pada tahun 2019 adalah 72,43, sementara realisasi pada tahun 2019 sebesar 72,76 sehingga persentase capaian terhadap tahun 2019 sebesar 100,46%. Namun terhadap persentase capaian pada akhir periode RPJMD tahun 2021 dengan target sebesar 73,36 yaitu sebesar 99,18%.
Tabel 3.1 6 .
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
4
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
100,46
87,16
1,15
Sumber data: Dinas Kesehatan
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
persentase capaian sasaran Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan Untuk Tahun 201 9
sebesar 100,46 %
dengan peny erapan anggaran 87,16 %. Hal ini berarti bahwa efisiensi penggunaan sumber daya di bidang Kesehatan
mencapai 1,15 .
Analisa atas capaian indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Secara
garis besar Indikator Angka Ha rapan Hidup telah memperlihatkan dampak positif. Hal ini digambarkan dengan meningkatnya angka usia harapa n hidup dalam 2 tahun terakhir, Indikator ini terkait dengan indik ator kinerja lainnya. Namun Angka
Harapan Hidup
yang rendah disuatu Daerah harus diikuti dengan program pemban gunan kesehatan, dan program sos ial lainnya termasuk
3
-
14
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
kesehatan lingkungan, kecukupan gizi dan kalori termasuk program pemberantasan kemiskinan, indikator ini terkait dengan indikator kinerja la innya. Angka Harapan Hidup
secara konsep diartikan sebagai rata - rata jumlah hidup yang dapat dijalani seseoran g hingga akhir hayatnya, angka ini sebenarnya dapat dihitung dengan menggunakan table kematian (Life Table), namun karena data kematian menurut ke lompok umur tidak tersedia maka cara ini tidak dapat dilakukan maka solusinya adalah berkoordinasi dengan Perangkat Daerah yang mempunyai data pendukung untung menghitung usia harapan hidup.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
Untuk sasaran Terwujudny a Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
dengan
Indikator Angka Harapan Hidup Capaian ini merupakan kinerja dari beberapa program yaitu :
1.
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan.
2.
Program Pengawasan Obat dan Makanan.
3.
Program Perbaikan Gizi Masyaraka t.
4.
ProgramPencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular.
5.
Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak.
6.
Program Upaya Kesehatan Perorangan.
7.
Program Pencegahan Penyakit Tidak Menular dan Kesehatan Jiwa.
8.
Program Peningkatan Kesehatan Kerja dan Olahraga.
9.
Program Kesehatan Tradisional.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
15
Sasaran 5.
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
Tabel 3 . 17 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
5
5
5
Persentase penduduk miskin
%
66,52
8,89
9,48
93,78
AA
6
Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
%
122,53
17,97
20,00
89,85
A
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
90,18
1,01
0,95
106,32
AA
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
76,50
77,35
76,51
98,91
AA
9
Kota Layak Anak
Indeks
Pratama
Madya
Pratama
77,19
BB
Indikator Persentase penduduk miskin dengan target 8,89 %
dan realisasi
9,48% sehing ga persentase capaian
pada
t ahun 201 9
sebesar 93,78 % dengan interpretasi “sangat memuaskan” .
Indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I dengan tar get
sebesar 1 7,97 % dan realisasi
sebesar 20 ,00% sehing ga persentase capaian pada t ahun 201 9
yaitu sebesar 89,85 % dengan interpretasi “
memuaskan”.
Indikator T ingkat P engangguran T erbuka
pada tahun 2019 dengan target 1 ,01 %
dan realisas i
sebesar
0,95 % sehingga persentase capaian pada t ahun 201 9
sebesar
106,32 %
dengan interpretasi “sangat memuaskan”.
Indikator Indeks Pembangunan Gender
dengan target 77,35
d an realisasi
76,51 sehingga persentase capaian t ahun 201 9
sebesar
98,91 % dengan interpretasi “ sangat memuaskan ”.
Indikator Kota Layak Anak
dengan target Madya
dan realisasi
Pratama
sehingga persentase capaian t ahun 201 9
sebesar 77,19 % dengan interpretasi “ Sangat Baik ”.
Sumber data:
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pengendalian Penduduk & Keluarga Berencana Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Tenaga Kerja & Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
3
-
16
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Tabel 3 . 18 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kiner ja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUN AN REALISASI TAHUN
201 9
VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
5
5
Persentase penduduk miskin
%
9,48
9,29
9,22
2,05
2,82
6
Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
%
20,00
19,58
15,00
2,15
33,33
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
0,95
1,01
1,12
94,06
84,82
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
76,51
76,20
76,03
0,41
0,63
9
Kota Layak Anak
Indeks
Pratama
Pratama
Pratama
Pratama
Pratama
Indikator Persentase penduduk miskin t ahun 201 9
sebesar
9,48% dibandingkan pada t ahun 201 7
dan tahun 2018
berturut - turut mengalami kenaikan
sebesar
2,05% dan 2,82%.
Indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
realisasi pada t ahun 201 9
sebesar 20 ,00%
dibandingkan t ahun
201 7
dan t ahun 201 8
mengalami kenaikan sebesar 2,1 5 % dan 33,3 % .
Indikator T ingkat P engangguran T erbuka pada t ahun 201 9
sebesar
0,95 % bila
dibandingkan pada t ahun
201 7
dan t ahun 201 8
mengalami penurunan yang artinya peningkatan yang sangat baik yaitu sebesar 94,06% dan 84,82%.
Indikator Indeks Pembangunan Gender
t ahun 201 9
sebesar
76,51 d ibandingkan t ahun 201 7
dan t ahun 201 8
berturut - turut mengalami kenaikan
sebesar 0,41 % dan 0,63 %.
Indikator Kota Layak Anak
t ahun 201 9
yaitu pratama dibandingkan t ahun 201 7
dan t ahun 201 8
yaitu tetap.
Sumber data:
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pengendalian Penduduk & Keluarga Berencana Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Tenaga Kerja & Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
17
Tabel 3 . 19 .
M embandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
5 5
5
5
Persentase penduduk miskin
%
9,48
8,89
8,45
93,78
89,14
6
Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
%
20 ,00
17,97
16,87
89,85
84,35
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
0,95
1,01
1,00
106,32
105,26
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
76,51
77,35
80,00
98,91
95,64
9
Kota Layak Anak
Indeks
Pratama
Madya
Madya
77,19
77,19
I ndikator Persentase penduduk miskin Tahun 201 9
sebesar
9,48%
Pencapaian ini belum
memenuhi target yan g ditetapkan di RPJMD Tahun 201 9
-
2021.
Sebesar 8,89% dan 8,45%.
Indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
pada
t ahun 201 9
sebesar
20,00%
Pencapaian ini telah
memenuhi target yan g ditetapkan di RPJMD Tahun 201 9
-
2021 sebesar
89,85% dan 84,35%.
Dan Indikator Tingkat Pengangguran Terbuka pada t ahun 201 9
dengan realisasi
sebesar
0,95%
bila dibandingkan dengan target RPJMD tahun 2019 sebesar 1,01% maka capainnya sebesar 106,32% sedangan pada tahun 2021 dengan target RPJMD 1,00% dengan persentase capaian sebesar 1 05,26%.
Indikator Indeks Pembangunan Gender
t ahun 201 9
dengan realisasi sebesa r 76,51, bila dibandingkan dengan target RPJMD tahun 2019 sebesar 77,35 dengan persentase capaian sebesar 98,91% dan bila dibandingkan dengan
target RPJMD tahun 2021 sebesar 80,00 dengan persentase capaian sebesar 95,64%
Indikator Kota Layak Anak pada t ahun 201 9 dengan realisasi Pratama
Pencapaian ini belum
memenuhi t arget yang ditetapkan di RPJMD t ahun 201 9
-
202 1.
Sumber data:
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pengendalian Penduduk & Keluarga Berencana Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Tenaga Kerja & Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
3
-
18
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Tabel 3 .2 0 .
Anal isis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber D aya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
( 5 )
5
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
87,78
96,04
0,91
Adapun persentase capaian sasaran Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan t ahun 201 9
sebesar
87,78 %
dengan penyerapan anggaran 96,04 %. Hal ini berarti bahwa tingkat efisiensi mencapa i 0,91.
Analisa atas capaian indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Adapun k eberhasilan sasaran Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
pada Indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
pada
t ahun 201 9
tidak terlepas dari semua kerjasama yang baik dan kerja keras yang dilakukan dari segi efektifitas. Keberhasilan ini tidak terlepas pula dari beberapa hal yaitu :
1.
Penyuluhan dan pembinaan yang dilakukanoleh PLKB/PKB/TPD yang ada dilapangan sebagai ujung to mbak keberhasilan dari program keluarga berencana dan kerjasama dan koordinasi yang dilakukan dengan berbagai mitra kerjanya.
2.
Dukungan dan perhatian serius Pemerintah Daerah terhadap program keluarga berencana ini dalam rangka meningkatkan kesejahteraan ma syarakat Kabupaten Kutai Timur.
Sedangkan
jika dilihat dari tingkat efesiensinya sendiri dalam pencapaian indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
yang artinya bahwa penggunaan segala sumberdaya yang ada seminimal mungkin untuk mencapai tuju an di tahun 2019 ini lebih efesien program - program dan kegiatan yang telah dilakukan dengan baik bahwa pencapian target yang ditetapkan telah mampu dicapai. Namun atas segala keberhasilan yang telah dicapai dalam rangka meningkatkan dan mempertahankan kebe rhasilan yang ada maka ada beberapa hal yang harus diperhatikan dan menjadi masalah dilapangan yang jika tidak ditangani akan bias menurunkan atau bahkan membuat kondisi yang buruk, diantara kendala atau permasalahan tersebut adalah :
1.
Keterlambatan jadwal pendataan yang dijadwalkan pertengahan tahun menjadi akhir tahun.
Sumber data:
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pengendalian Penduduk & Keluarga Berencana Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Tenaga Kerja & Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Dinas Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
19
2.
Ku rangnya pelatihan secara continue sehingga PKB dan PLKB tidak memiliki kemampuan
menyeluruh serta kurang memahami pekerjaan yang menjadi tugas poko dan fungsinya. Hal ini sangat mendasar s ebab segala data yang dihasilkan didapatkan dari tenaga PKB/PLKB menjadi ujung tombak pelaksanaan TRIBINA (Bina Balita, Remaja, dan Lansia) yang akan berpengaruh terhadap keberhasilan indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera I
dimana suatu lap oran menentukan keberhasilan maupun kegagalan.
3.
Selain itu juga pendataan dan pelaporan secara berkala sangat di butuhkan untuk melihat kondisi kesejahteraan keluarga dilapangan secara menyeluruh, maka hal tersebut harus didukung dengan data yang valid.
4.
Masih rendahnya kerelibatan lintas sektor dalam pengembangan program KKBPK.
5.
Belum tersedianya sarana penerangan atau advokasi yang sampai pada pelosok desa.
6.
Kelompok - kelompok TRIBINA dan UPPKS yang banyak dan belum mampu secara keseluruhan diberi pelatihan
dan pembinaan dalam rangka peningkatan kesejahteraan mereka.
7.
Letak geigrafis yang kurang memungkinkan untuk diberi pelayanan, penyuluhan dalam rangka program keluarga berencana.
Dari semua permasalahan diatas maka solusi yang dapat diberikan adalah :
1.
Pelatihan secara berkala dan sitematis kepada tenaga PKB/PLKB dilapangan.
2.
P endataan yang menyeluruh secara berkala.
3.
Pelatihan dan pembinaan terhadap kelompok - kelompok keluarga serta sosialisasi meningkatkan kesadaran masyarakat untuk ikut program keluarga berencana dalam rangja mencapai keluarga yang sejahtera.
4.
Pengadaan sarana da prasarana pendukung bagi PKB/PLKB di lapangan.
Indikator Tingkat Pengganguran Terbuka
memiliki beberapa permasalahan yaitu perluasan kesempatan kerja sampai dengan ditingkat desa hal tersebut m empengaruhi pertumbuhan industri
manufaktur, pariwisata, makanan dan minuman yang berkontribusi terhadap penyerapan lapangan kerja serta Sistem pemagangan yang beberapa tahun belakang ini dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi melalui UPT Balai Latihan Kerja Industri Mandiri (BLKI Mandiri) berkerjasama dengan perusahan - perusahaa n yang ada di Kabupaten Kutai T i mur.
3
-
20
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Indikator Indeks Pembangunan Gender
pada
t ahun 201 9
belum mencapai target dikarenakan
ada
hambatan dalam implementasinya yang dihadapai sehingga
angka Indeks Pembangunan Gender
di Kabupaten Kutai Timur belum mecapai target, salah satunya adalah pendidikan. Belum tercapainya Indeks Pembangunan Gender
berasal dari pertumbuhan komponen I ndeks P em bangunan M anusia
perempuan yang lambat dibandingkan dengan laki - laki, terutama pada komponen harapan lama sekolah.
Dalam mencapai target yang ditentukan pada Indikator Kota Layak Anak ada beberapa hal yang harus dilakukan adalah adanya keikhlasan dan ketul usan orang dewasa mengutamakan kepentingan terbaik anak. Fakta di lapangan menunjukkan, bahwa anak belum menjadi pertimba n gan utama dalam proses penyusunan dan perencanaan pembangunan. Sehingga, dampak pembangunan kurang optimal untuk mempersiapkan suatu g enerasi yang tangguh. Pembangunan bidang pendidikan belum sinkron dengan pembangunan bidang kebutuhan pasar ketenagakerjaan. Pembangunan bidang infrastruktur belum menyentuh pada pemenuhan kebutuhan anak dan atau kelompok yang rentan. Penyediaan infrastruk tur perkotaan masih mengabaikan kepentingan terbaik anak.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
S asaran Terwujudnya daya saing melalui peningkatan taraf kesejahteraan dengan Indikator Keluarga pra sejahtera & keluarga sejahtera Capaian ini merupakan kinerja d ari
Program
:
1.
Program Keluarga Berencana.
2.
Program pelayanan Kontrasepsi.
3.
Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KR.
4.
Program Orientasi Lina Lapangan.
5.
Program Meningkatkan Dukungan Operasional Program KKBPK Lini Lapangan.
6.
Progr am Kependudukan Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK).
7.
Program Peningkatan Penyuluhan dan KIE.
8.
Program Operasional Pembinaan Program KB Bagi Masyarakat oleh Kader (PPKBD & Sub PPKB).
Untuk Indikator Tingkat Pengganguran Terbuka
( TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA )
Capaian ini merupakan kinerja dari Program
Peningkatan Kesempatan Kerja dan Pengembangan Informasi Ketenagakerjaan.
Dan Indikator Indeks Pembangunan Gender
Capaian ini merupakan kinerja dari Program Pemenuhan Hak Anak. Serta Indikator
Kota/Kabupaten Layak Anak Capaian ini merupakan kinerja dari beberapa Progra m yaitu :
1.
Program Penguatan Kelembagaan Pangarustamaan Gander dan Anak.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
21
2.
Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan.
3.
Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetara an Gender dalam Pembangunan.
Sasaran 6. Terwujudnya Daya Saing Daerah Berbasis Agribisnis
Tabel 3 . 2 1 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
(2)
(3)
(4)
( 5 )
( 6 )
(7)
(8)
6
10
Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB
%
7,62
8,70
7,65
87,93
A
Sumber data: BPS
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9
Indikator Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB
dengan target 8,70 %
dan realisasi
7,65% sehing ga persentas e capaian t ahun 201 9
sebesar 87,93 % dengan interpretasi “ memuaskan ”.
Tabel 3 . 2 2 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 8
VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
( 5 )
( 6 )
(7)
(8)
6
10
Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB
%
7,65
8,68
7,62
- 11,87
0,39
Sumber data: BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Indikator Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB pada t ahun
201 9
realisasinya
sebesar 7,65% d ibandingkan dengan pada t ahun
201 7
mengalami penurunan sebesar 11,87%
dan mengalami kenaikan pada t ahun 201 8
sebesar 0,39%.
3
-
22
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Tabel 3. 2 3 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
( 2 )
( 3 )
( 4 )
(5)
(6)
(7)
(8)
6
10
Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB
%
7,65
8,70
8,75
87,93
87,43
Sumber data: BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Indikator Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB t ahun 201 9
seb esar
7,65%
Pencapaian ini belum memenuhi target yan g ditetapkan di RPJMD Tahun 201 9
dan Tahun 2021 karen a baru mencapai
87,93 % dan 87,43 %.
A nalisa atas capaian indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Permasalahan Indikator Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB pada t ahun
20 19
masih belum mencapai target dikarenakan
beberapa hal yaitu :
1.
Perlunya penetapan komoditas unggulan.
2.
Pengembangan agribisnis perlu beberapa sub sektor pendukung.
3.
Konversi lahan pertanian untuk lahan non pertanian yang relative masih terjadi.
4.
Pemeliharaan infrastruktur pertanian dan pengairan yang masih lemah.
5.
Sarana dan infrastrukturbuntuk distr ibusi hasil pertanian dal arti luas yang masih sangat terbatas.
Dari beberapa permasalahan diatas adapun solusi yang dapat ditawarkan untuk mengatasi masalah diatas adalah :
1.
Penegakan regulasi RTRW untuk memelihara dan meningkatkan lahan pertanian.
2.
Pengend alian dan pengawasan konversi lahan pertanian ke non pertanian diperketat.
3.
Pemeliharaan infrastruktur pertanian dan pengairan secara memadai.
4.
Penetapan dan pemantapan produk unggulan pertanian dalam arti luas.
5.
Mendorong terbentuknya usaha pengolahan hasil pertanian dalam arti luas serta perluasan pasar dengan memanfaatkan teknologi informasi.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
23
Sasaran 7.
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
Tabel 3. 2 4 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR
KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
7
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
94,29
75
69
92 ,00
A A
Sumber data: Dinas Ketahahan Pangan Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Penguatan Cadangan Pangan dengan target 75
t on
dan realisas i 69
t on
sehing ga persentase capaian Tahun 201 9
sebesar 92 ,00%
dengan interpretasi “ sangat memuaskan ”.
Tabe l 3.2 5 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 9 VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
7
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
69
65
66
6,15
4,55
Sumber data: Dinas Ketahahan Pangan Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Indikator Penguatan Cadangan Pangan t ahun
201 9
realisasinya
69
t on
dibandingkan dengan t ahun
201 7
dan tahun 2018 berturut - turut
mengalami kenaikan
sebesar 6,15% dan 4,55% dengan target RPJMD tahun 2017 dan 2018 yaitu 65ton dan 66ton.
Tabel 3. 26 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan
Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN
PERSENTASE CAPA IAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN
201 9
20 21
201 9
2021
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
7
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
69
75
95
92,00
72,63
Sumber data: Dinas Ketahahan
Pangan Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
3
-
24
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Indikator Penguatan Cadangan Pangan pada t ahun 201 9
dengan realisasi sebesar 69 t on . Pencapaian ini belum memenuhi target yan g ditetapkan di RPJMD t ahun 201 9
dan t ahu n 2021 karena baru mencapai
92 ,00 %
dan 72,63 %.
Tabel 3 .2 7 .
Anal isis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber D aya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
( 5 )
7
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
92 ,00
97,45
0,94
Sumber data: Dinas Ketahahan Pangan Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Adapun persentase capaian sasaran Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
Tahun 201 9
sebesar
92 ,00 % dengan penyerapan anggaran
97,45 %. Hal ini berarti bahwa efisiensi mencapai 0,94 .
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Indikator Penguatan Cadangan Pangan t ahun 201 9
masuk dalam interprestasi memuaskan ,
akan
tetapi masih ada beberapa permasalahan yang harus ditindaklanjuti yaitu belum optimalnya program ketahanan pangan dalam penguatan cadangan pangan, masih terbatasnya sarana dan infrastruktur untuk distribusi hasil pertanian , dan kegiatan hanya sampai pada identifikasi dan pengumpulan informasi cadangan pangan yang hanya dikelola masyarakat.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
Untuk sasaran
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan , capaian ini m eru pakan kinerja dari Program Peningkatan Ketahanan Pangan.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
25
Sasaran 8.
Meningkatnya Peran BUMD dan Industri Terhadap Peningkatan PAD
Tabel 3. 28 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi
Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
8
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
-
1,22
0,23
18,85
D
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
2,95
3,28
2,89
88,11
A
Indikator Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
target
1,22 % dan realisasi
0,23 % sehing ga persentase capaian t ahun 201 9
sebesar 1 8,85 % dengan interpretasi “ sangat kurang ”.
Indikator Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB target
3,28 % dan realisasi 2,89 % sehingga persentase capaian t ahun 201 9
sebesar 88,11 % den gan interpretasi “ memuaskan ”.
Tabel 3 . 29 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
Sumber data:
Bapenda Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN 201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKAN/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 9
VS TAHUN
-
20 1 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
8
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
0,23
-
0,26
-
- 11,54
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
2,89
3,08
2,95
- 6,17
- 2,03
Sumber data:
Bapenda Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
3
-
26
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Indikator Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah t ahun 201 9
realisasinya 0,23 % dibandin gkan dengan realisasi t ahun 201 8
mengalami penurunan sebesar
11,54 % .
Indikator Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
t ahun
201 9
realisasinya 2,89 %
dibandingkan dengan t ahun
201 7
dan 2019 berturut - turut
mengalami penurunan sebesar 6,17% dan 2,03%.
T abel 3. 3 0 .
M embandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
8
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
0,23
1,22
1,01
18,85
22,77
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
2,89
3,28
3,48
88,11
83,05
Indikator Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah t ahun 201 9
sebesar 0,23 %. Pencapaian ini belum memenuhi target yan g ditetapkan di RPJMD t ahun 201 9
dan t ahun
2021 karena baru mencapai
1 8,85 % dan
22,77 %.
Indikator Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB Tahun 201 9
sebesar 2,89 %. Pencapaian ini belum memenuhi t arget yang ditetapkan di RPJMD t ahun 201 9
dan t ahun 2021 karena baru mencapai
88,11 % dan 83,05 %.
Tabel 3.3 1 .
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
8
Meningkatnya Peran BUMD dan Industri Terhadap Peningkatan PAD
53,48
98,53
0,54
Sumber data:
Bapenda Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
Sumber data:
Bapenda Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
BPS Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
27
Adapun persentase capaian sasaran Meningkatnya Peran BUMD dan Industri Terhadap Peningkatan PAD
pada Indikator Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah pada t ahun 201 9
sebesa r
53,48 %
dengan penyerapan anggaran 98,53 %. Hal ini berarti bahwa
tingkat
efisiensi mencapai
0,54 .
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Pada tahun 2019 Indikator Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah pada t ahun 201 9
belum memenuhi target yang
ditetapkan. Tidak tercapainya target yang ditetapkan karena adanya permasalahan yang dihadapi, yaitu:
1.
Turunnya perekonomian Indonesia secara global
2.
Banyaknya perusahaan atau tambang yang mengalami penurunan produksi akibat turunnya harga batu bara membuat banyaknya urbaninsasi atau perpindahan masyarakat yang membuat turunnya jumlah wajib pajak
3.
Pada usaha perkebunan (sawit, karet) mengalami penurunan harga yang membuat pajak daerah menjadi turun
Oleh karena itu dalam m enghadapi beberapa permasalahan tersebut di atas, maka solusi
yang perlu dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Kutai Timur, khususnya Badan Pendapatan Daerah adalah:
1.
Daerah mencari formulasi
–
formulasi
pendapatan dari segala sektor
terutama menggali poten si daerah
2.
Seluruh OPD Kutai Timur bekerja sama dalam formulasi pendapatan yang tak hanya berfokus pada pertambangan dan perkebunan, tetapi dalam segala bidang .
Indikator Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
pada
t ahun 201 9
masih belum mencapi target dikarenakan masih ada permasalahan yang ditemui yaitu masih rendahnya kesadaran masyarakat IKM tentang mutu dan sertifikasi, sebagian besar mutu produk IKM masih berorientasi pada pasar lokal, dan masih kurang memadainya infrast ruktur sektor perdagangan dan pasar baik di desa - desa . Maka solusi yang diharapkan yaitu pembinaan kualitas produk IKM untuk memenuhi standar mutu dalam upaya meningkatkan daya saing produk, Pendampingan industri IKM menuju sertifikasi produk, dan pembang unan infrastruktur pasar di desa - desa.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
1.
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
2.
Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten atau Kota .
3
-
28
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
S asaran 9.
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
Tabel 3. 3 2 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi
Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KATEGORI
( 1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
9
14
Indeks Pembanguan Desa
Indeks
107,44
57,89
63,97
110,50
AA
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
49,77
25 ,00
51,40
100,00
A A
Sumber data: BAPPEDA & Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Indeks Pembanguan Desa
dengan target 57,89
dan realisasi
63,97 . sehingga persentase capaian pada t ahun 201 9
sebesar
110,50%
dengan interpretasi “ sangat memuaskan ”.
Indikator Proporsi Jalan Kondisi Mantap
target 25 ,00 % dan realisasi
51,40 % sehing ga persentase capaian Tahun 201 9
sebesar
100,00 % dengan interpretasi “
sangat memuaskan ”.
Tabel 3 . 3 3 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNA N REALISASI TAHUN
201 9 VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
( 2 )
( 3 )
( 4 )
( 5 )
( 6 )
( 7 )
( 8 )
9
14
Indeks Pembanguan Desa
Indeks
63,97
57,43
61,93
11,38
3,29
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
51,40
58,99
49,77
- 12,87
3,28
Sumber data: BAPPEDA
& Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Indeks Pembanguan Desa
Realisasi Tahun
201 9
sebesar
63,97 b ila dibandingkan dengan realisasi pada Tahun
20 1 7 - 201 8
be rturut - turut mengalami kenaikan
sebesar
11,38 % dan
3,29 %.
Indikator Proporsi Jalan Kondisi Mantap t ahun 201 9
dibandingk an dengan
realisasi pada t ahun
201 7
mengalami p enrunan
sebesar
12,87 % dan
mengalami kenaikan di
t ahun 201 8
sebesar
3,28 %.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
29
Tabel 3. 3 4 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan
Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD
TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET R PJMD
TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
9
14
Indeks Pembanguan Desa
Indeks
63,97
57,89
58,37
110,50
109,59
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
51,40
25 ,00
29 ,00
100,00
100,00
Sumber data: BAPPEDA & Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Indeks Pembanguan Desa pada t ahun 201 9
dengan realisasi sebesar
63,97
Pencapaian ini telah me ncapai
target yang ditetapkan di RPJMD Tahun 201 9
dan Tahun 2021 yaitu mencapai 110,50 % dan
109,59 %.
Indikato r Proporsi Jalan Kondisi Mantap realisasi pada t ahun 201 9
sebesar 51,40 %. Pencapaian
ini
telah
memenuhi target yan g ditetapkan di RPJMD t ahun 201 9
dan t ahun 2021 yaitu 100,00%
T abel 3 . 3 5 .
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
9
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
105,25
83,49
1,26
Sumber data: BAPPEDA
& Dinas Pekerjaan U mum
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Adapun persentase capaian sasaran Terwujudnya Daya saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur pada
Tahun 201 9
sebesar 105,25 %
dengan penyerapan anggaran 83,49 %. Hal ini berarti bahwa tingkat efisiensi mencapai
1,26.
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Pada Indikator Proporsi Jalan Kondisi Mantap pada t ahun 201 9
tel ah memenuhui target
karena banyak faktor yang mendukung baik kinerja dengan pihak ketiga,
sumber daya manusia di lingkup
dinas pekerjaan umum, dan dukungan masyarakat sekitar. N amun masih ada beberapa permasalahan yang perlu diselesaikan, antara lain :
3
-
30
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
1.
Masih belum terhubungnya seluru h akses antar desa ke kecamatan.
2.
Masih terdapat jalan yang rusak dengan panjang jalan yang c ukup signifikan.
3.
Perlu
ditingkatkannya status dari beton menjadi aspal dengan kondisi mantaf.
Maka solusi yang dapat ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan diatas adalah Meningkatkan dan mempercepat pembangunan infrastruktur daerah khususnya yang ber dampak pada peningkatan kualitas infrastruktur dasar untuk pelayanan publik .
Dan Indikator Kinerja Indeks Pembangunan Desa telah memenuhi target
yang
ditetapkan
pada RPJMD . Kenaikan tersebut sangat dipengerahui oleh :
1.
Adanya interpensi Dana Desa (DD) dan Alokasi Dana (ADD) melalui pembangunan infrastruktur desa.
2.
Adanya interpensi pendanaan dari APBN dan APBD yang berfokus pada :
a)
Pembangunan aksesbilitas antar desa dan transportasi.
b)
Pembangunan akses komunikasi melalui pembangunan tower telekomunikasi.
c)
Pemb angunan pasar desa.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
S asaran Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
untuk Indikator Indeks Pembangunan Desa capaian ini merupakan kinerja dari Program Perencanan Pembangunan Daerah ,
serta
Indikator Proporsi
Jalan Kondisi M antap
capaian ini merupakan kinerja dari Program
Pembangunan Jalan.
Sasaran 1 0 .
Ter wujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif dan Efisien
Tabel 3 . 36 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
KATEGORI
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 0
16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
98,96
100,00
98, 4 0
98, 4 0
AA
Sumber data: Dinas Pertanahan dan Penataan Ruang
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Ketaatan Terhadap RT/RW
Tahun 201 9
dengan target 100,00 % dan realisasi 98, 4 0 % maka mengha silkan persentase capaian 98, 4 0 % dengan interpretasi “sangat memuaskan”.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
31
Tabel 3 . 37 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
Sumber data: Dinas Pertanahan dan Penataan Ruang Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Ketaatan Terhadap RTRW Tahun 201 9
dibandingkan
dengan realisasi pada
t ahun 201 7
dan t ahun 201 8.
b erturut - turut m engalami
penurunan
sebesar 1,60% dan 0,56% .
Ta bel 3 . 38 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
2021
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 0
16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
98, 4 0
100,00
100,00
98, 4 0
98,4 0
Sumber data: Dinas Pertanahan dan Penataan Ruang Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Ketaatan Terhadap RTRW Tahun 201 9
sebesar 98, 4 0 % . Pencapaian ini belum
memenuhi target yang ditetapkan di RPJMD Tahun 201 9
dan Tahun 2021 sebesar 100,00 % karena baru mencapai 98, 4 0 %.
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Sasaran dengan indik ator Ketaatan Terhadap RT/RW tahun 2019 terealisasi sebesar 98,4 0%. Dari capaian indik ator kinerja terlihat bahwa pada sasaran ini
dapat terealisasi dengan baik dari target yang telah ditentukan sebesar 100 ,00 % walaupun pada tahun 2019 terjadi penurunan dalam realisasinya. Untuk itu perlu dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pemanfaatan ruang agar sesu ai dengan peratur a n daerah no.1 T entang
Rencana Tata Ruang Wilayah RT/RW Kabupaten Kutai Timur Tahun 2015 - 2035 .
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 9
VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 0
16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
98, 4 0
100,00
98,96
- 1,60
- 0,56
3
-
32
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Analisis program/kegiatan yang menunjang
Indikator
Ketaatan Terhadap RT/RW merupakan capaian kinerja dari Program Perencan aan
Ruang
dan Pengembangan Data/Informasi. K egiatan yang menunjang adalah Sosialisasi RT/RW Kabupaten
Tahun 2015 –
2035, Survey dan Pemetaan Dalam Perencanaan Ruang, Pelatihan Aparat Dalam Perencanaan Ruang, Pengendalian Monitoring dan Evaluasi Per panjangan Izin Lokasi
Prolegda RDTR .
Sasaran 1 1 . Terwujudnya Aparatur Pemerintah Yang Profesional
Tabel 3 .39 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
O
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
KATEGORI
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 1
17
Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
%
1,39
1,37
0,44
32,12
C
Sumber data: Badan
Kepegawaian Pendidikan & Pelatihan
Kabupaten Kutai Timur Tahun
201 9 .
Indikator Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal Tahun 201 9
d engan target
1,37% dan realisasi 0,44% maka menghasilkan persentase capaian
32,12 % dengan interpretasi “ kurang ”.
Tabel 3 .40 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 9 VS TAHUN
-
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 1
1 7
Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
%
0,44
1,43
1,39
- 69,23
- 68,35
Sumber data: Badan
Kepegawaian Pendidikan & Pelatihan Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Indikator Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal pada t ahun 201 9
dibandingkan dengan realisasi t ahun 201 7
dan t ahun 201 8
mengalami penurunan sebesar 69,23 %
dan
68,35 %.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
33
Tabel 3 . 4 1 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 1
1 7
Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
%
0,44
1,37
1,32
32,12
33,33
Sumber data: Badan
Kepegawaian Pendidikan & Pelatihan Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Indikator Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal
t ahun 201 9
sebesa r o,44% Pencapaian ini belum
memenuhi t arget yang ditetapkan di RPJMD t ahun 201 9
dan t ahun 2021 karena
baru mencapai 32,12 %
dan
33,33 % .
Tabel 3 .42 .
Anal isis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber D aya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
( 5 )
11
Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Yang Profesional
32,12
64,03
0,50
Sumber data: Badan
Kepegawaian Pendidikan & Pelatihan Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Adapun persentase capaian sasaran Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Yang Profesional
pada Tahun 201 9
sebes a r 32,12 %
dengan penyerapan anggaran
64,03 %. Hal ini berarti bahwa memiliki tingkat efisiensi
sebesar 0,50%.
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
S asaran Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Yang Profesional
belum
mencapai target yang ditentukan dikarenakan ada beberapa diklat yang sudah diselenggarakan ditahun yang lalu dan ada beberapa diklat yang tidak bias dilaksanakan.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
S asaran sasaran Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Y ang Profesional
merupakan capaian kinerja dari Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.
3
-
34
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Sasaran 1 2 .
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
Tabel 3 . 43 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
KATEGORI
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 2
18
Opini BPK
Predikat
WTP
WTP
WTP
100,00
A A
Sumber data: I nspektorat Wilayah
Kabupaten Kutai Timur Tahun
2019 .
Indikator Opini BPK Tahun 201 9
dengan target WTP
dan realisasi
WTP
maka sehingga persentase capaian nya
100,00 % dengan interpretasi “ sangat memuaskan ”.
Tabel 3 . 44 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
REALISASI TAHUN
LALU
PERSENTASE KENAIKA N/PENURUNAN REALISASI TAHUN
201 9
VS TAHUN
-
201 7
2 01 8
20 1 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 2
18
Opini BPK
Predikat
WTP
WTP
WTP
-
-
Sumber data: I nspektorat Wilayah
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Indikator Opini BPK Tahun 201 9
terealisasi dengan predikat WTP jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2017 dan tahun 2018 maka tidak mengalami kenaikan dan penurunan.
Tabel 3 .45 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 2
18
Opini BPK
Predikat
WTP
WTP
WTP
100,00
100,00
Sumber data: I nspektorat Wilayah
Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
35
Indikator Opini BPK Tahun
201 9
terealisasi dengan predikat WTP jika dibandingkan dengan target RPJMD tahun 2019 dan tahun 2021 prsentase capaiannya 100,00%.
Tabel 3 .46 .
Anal isis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber D aya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
100,00
97,70
1,02
Sumber data: I nspektorat Wilayah
Kabupaten Kutai T imur
Tahun 201 9 .
Adapun persentase capaian sasaran Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Tahun 201 9
sebesar 100,00 % yang diperoleh dari indikator Opini BPK deng an penyerapan anggaran sebesar 97,70 %. Mempunyai tingkat efesiensi sebesar 1,02.
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Keberhasilan sasaran ini dengan Indikator Opini BPK pada tahun 2017 dan tahun 2018 dengan predikat WTP
dikarenakan oleh sebagai berikut.
1.
BPK
melaksanakan pemeriksaan berdasrkan standar pemeriksaan keuangan negara memperoleh keyakinan yang memadai bahwa laporan keuangan bebas dari satu material.
2.
Penilaian atas kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang - undangan sudah memadai.
3.
Penilaian atas keandalan system pengendalian intern yang berdampak material terhadap laporan keuangan secara keseluruhan, BPK yakin pemeriksaan tersebut memberikan dasar yang memadai untuk meny atakan pendapat.
4.
Posisi keuangan Pemerintah Kabupaten Kutai Timur dan realisasi anggaran, perubahan saldo anggaran lebih. Operasional arus kas serta perubahan ekuitas untuk tahun berakhir sesuai dengan standar akutansi pemerintahan.
Analisis program/kegia tan yang menunjang
Sasaran
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik , capaian ini merupakan kinerja dari Program Implementasi SPI (Sistem Pengendalian Internal Pemerintah).
3
-
36
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Sasaran 13 .
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
Tabel 3 .47 .
Membandingkan Antara Target Dan Realisasi Kinerja Tahun
Ini
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
CAPAIAN TAHUN
201 8
TAHUN
201 9
TARGET
REALISASI
PERSENTASE CAPAIAN
KAT E GORI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
13
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
76,29
77,52
76,02
98,06
AA
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
1
2
2
100,00
AA
d
Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tahun 201 9
dengan target 77,52
dan realisasi 76,02
sehingga persentase capaia nnya
98,06 % dengan kategori “ sangat memuaskan ” .
Indikator Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik Tahun 201 9
dengan target 2
dan realisasi 2 sehingga persentase capaiannya
100,00 % dengan kategori “ sangat memuaskan ”.
T abel 3 . 48 .
Membandingkan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun
Ini
Dengan Tahun
Lalu Dan Beberapa Tahun
Terakhir
NO
INDIKATOR
KINERJA
SATUAN
REALISASI TAHUN 201 9
REALISASI TAHUN LALU
PERSENTASE KENAIKAN/PENURUNAN REALISASI TAHUN 201 9
VS TAHUN -
201 7
201 8
201 7
201 8
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(4)
(5)
1 3
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
76,02
75,05
77,87
1,29
- 2,37
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
2
-
1
-
100,00
Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat t ahun 201 9 d engan realisasi
76,02
jika dibandin gkan dengan realisasi t ahun 201 7
m engalami kenaikan sebesar 1,29 %
dan pada t ahun 201 8
mengalami
penurunan
sebesar 2,37%.
Indikator Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
pada t ahun 201 9 d engan realisasi
2
jika dibandi ngkan dengan realisasi t ahun 201 8
maka menga lami kenaikan
sebesar 100,00%.
Sumber data:
Bagian Organisasi & Tatalaksana Sekretariat Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Dinas Komunikasi & Informatika, Persandian & Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019.
Sumber data:
Bagian Organisasi & Tatalaksana Sekretariat Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Dinas Komunikasi & Informatika, Persandian & Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
37
Tabel 3 .49 .
Membandingkan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun
Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis Organisasi
NO
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
R EALISASI TAHUN
201 9
TARGET RPJMD TAHUN -
PERSENTASE CAPAIAN TERHADAP TARGET RPJMD TAHUN -
201 9
20 21
201 9
20 21
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
1 3
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
76,02
77,52
80,00
98,06
95,02
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
2
2
7
100,00
28,57
Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat Tahun 201 9
dengan realisasi 76,02
jika dibandingka n dengan target RPJMD Tahun 201 9
dan Tahun 2 021 persentase capaiannya
sebesar 98,06 %
dan 95,02 %.
Indikator Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik t ahun 201 9
d engan realisasi
2 jika dibandingka n dengan target RPJMD t ahun 201 9
telah mencapai target sebesar 100,00%
dan t ahun 2021 persentase capaiannya
sebesar
28,57 %.
Tabel 3 .50 .
Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
NO
SASARAN
% CAPAIAN KINERJA
% PENYERAPAN ANGGARAN
TINGKAT EFISIENSI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
1 3
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
99,03
95,07
1,04
Adapun Sasaran Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas de ngan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat memiliki capaian kinerja sebesar
99,03 %
dan persentase penyerap an anggaran sebesa
95,07 %
mempunyai
tingkat efisiensi sebesar 1,04 .
Sumber data:
Bagian Organisasi & Tatalaksana Sekretariat Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Dinas Komunikasi & Informatika, Persandian & Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019.
Sumber data:
Bagian Organisasi & Tatalaksana Sekretariat Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9 .
Dinas Komunikasi & Informatika, Persandian & Statistik Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019.
3
-
38
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Analisa atas capaian indikator - indikator kinerja sasaran
ini adalah sebagai berikut
Pada Indikator Indeks Kepuasaan
Masyarakat (IKM) pada Tahun 20 19
masih ada hal - hal yang perlu mendapat perhatian dalam pelayanan kepada masyarakat, yaitu:
1.
Perlu upaya peningkatan kualitas pelayanan dengan memperhatikan kebutuhan dan harapan masyarakat dari unsur pelayanan yang masih me ndapat persepsi kepuasan terendah atau dibawah rata - rata dimasing - masing Perangkat Daerah atau Unit Pelayanan Publik , agar tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan lebih baik lagi.
2.
Meningkatkan disiplin dan tanggung jawab petugas melalui pemberian pelatihan service excellent
(pelayanan prima) khususnya bagi Perangkat Daerah yang melayani masyarakat secara langsung, untuk meningkatkan keterampilan dan etos kerja atau motivasi petugas serta menetapkan standarisasi internal sikap layanan dan disiplin kerja.
3.
Perlu mempedomani Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah dibuat dan standar pelayanan publik (SPP) dalam memberikan pelayanan serta menindaklanjuti dengan maklumat untuk member ikan pelayanan yang lebih baik dan berkualitas kepada pengguna layanan.
4.
Diperlukan upaya untuk meningkatkan kepercayaan masyar a kat pengguna layanan terhadap petugas dalam memberikan pelayanan .
I ndikator Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan
Publik
telah menca pai target namun masih ada hal - hal yang perlu mendapat perhatian
dalam pelayanan kepada masyarakat yaitu kurangnya partisipasi masyarakat terhadap pengaduan pada aplikasi pelayanan public.
Analisis program/kegiatan yang menunjang
Sasaran Terwujudnya
Pelayanan Publik Yang Berkualitas
dengan
Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), Capa ian ini merupakan kinerja dari P rogram Pening katan Kualitas Pelayanan Publik, dan I ndikator Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik capaian ini merupakan kinerja dari Program Sistem Informasi Statistik Daerah dan Program Pengolahan dan Penyediaan Informasi Kabupaten Kutai Timur.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
39
3 . 3 .
ANALISA ANGGARAN
Tabel. 3. 5 1 .
Analisa Anggaran
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KINERJA
PROGRAM
ANGGARAN
TARGET
RE A LISASI
% CAPAIAN
PAGU
RE A LISASI
% CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
1
Terwujudnya SDM Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
0,0099
0,13
100,00
Pembangunan Infrastruktur Pedesaan
34.160.601.600
33.941.991.600
99,36
Pembangunan Infrastruktur Perkotaan
19.288.284.000
19.287.880.000
100,00
Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum
67.005.052.150
61.744.135.663
92,15
2
Terwuju dnya Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia
2
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
72,47
73,49
101,41
-
-
-
-
3
Terwujudnya Daya Saing Melaui Peningkatan Jenjang Pendidikan
3
Angka Harapan Lama Sekolah
Tahun
12,48
12,65
101,36
Wajib Belajar 12 Tahun Pendidikan Dasar & Menengah
134.737.317.034
132.170.926.127
98,10
4
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
4
Angka Harapan Hidup
Tahun
72,43
72,76
100,46
Obat dan Perbekalan Kesehatan
4.156.588.050
4.017.316.254
96,65
3
-
40
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KINERJA
PROGRAM
ANGGARAN
TARGET
RE A LISASI
% CAPAIAN
PAGU
RE A LISASI
% CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
Pengawasan Obat dan Makanan
30.000.000
29.636.850
98,79
Perbaikan Gizi Masyarakat
175.000.000
173.614.700
99,21
Pencegahan & Penanggulangan penyakit Menular
4.453.646.782
4.197.886.300
94,26
Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan
dan Anak
3.879.000.000
1.857.077.455
47,88
Upaya Kesehatan Perorangan
100.000.000
97.540.800
97,54
Pencegahan Penyakit Tidak Menular & Kesehatan Jiwa
1.109.010.000
1.027.843.443
92,68
Peningkatan Kesehatan Kerja & Olahraga
319.468.000
312.431.746
97,80
Kesehatan Tradisional
50.000.000
49.996.000
99,99
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
41
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KINERJA
PROGRAM
ANGGARAN
TARGET
RE A LISASI
% CAPAIAN
PAGU
RE A LISASI
% CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
5
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
5
Persentase Penduduk Miskin
%
8,89
9,48
93,78
-
-
-
-
6
Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera 1
%
17,97
20,00
89,85
Keluarga Berencana
1.316.350.700
1.264.494.206
96,06
Pelayanan Kontrasepsi
52.500.000
52.450.750
99,91
Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KR
15.010.503
15.010.503
100,00
Orientasi
Lini Lapangan
415.220.400
411.870.400
99,19
Meningkatkan Dukungan Operasional Program KKBPK Lini Lapangan (DAK)
2.012.153.900
2.001.474.768
99,47
Kependudukan Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)
38.275.618
32.796.968
85,69
3
-
42
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KINERJA
PROGRAM
ANGGARAN
TARGET
RE A LISASI
% CAPAIAN
PAGU
RE A LISASI
% CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
Peningkatan Penyuluhan dan KIE
22.110.895
22.110.895
100,00
Operasional Pembinaan Program KB bagi Masyarakat Oleh Kader (PPKBD & Sub. PPKBD)
841.709.000
829.596.500
98,56
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
1,01
0,95
106,32
Peningkatan Kesempatan Kerja Dan Pengembangan Informasi Ketenagakerjaan
272.809..800
270.928.652
99,31
8
I ndeks P embangunan G ender
Indeks
77,35
76,51
98,91
Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak
11.016.000
11.016.000
100,00
Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
122.722.150
98.065.399
79,91
9
Kota Layak Anak
Indeks
Madya
Pratama
77,19
Pemenuhan Hak Anak
198.000.000
197.331.250
99,66
6
Terwujudnya Daya Saing Daerah Berbasis 10
Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebun %
8,70
7,65
87,93
-
-
-
-
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
43
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KINERJA
PROGRAM
ANGGARAN
TARGET
RE A LISASI
% CAPAIAN
PAGU
RE A LISASI
% CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
Agribisnis
an Terhadap PDRB
7
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
75
69
92 ,00
Peningk a tan Ketahanan Pangan
278.076.900
270.210.979
97,17
8
Meningkatnya Peran BUMD Dan Indistri Terhadap Peningkatan PAD
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
1,22
0,23
18,85
Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
715.820.550
707.925.575
98,90
Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan
Keuangan Kabupaten/Kota
6.545.099.450
6.424.750.963
98,16
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
3,28
2,89
88,11
-
-
-
-
9
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
14
Indeks Pembangunan Desa
Indeks
57,89
63,97
110,50
Perencanaan Pembangunan Daerah
5.322.468.945
4.760.864.577
89,45
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
25,00
51,40
100,00
Pembangunan Jalan
143.823.236.151
143.085.199.868
99,49
1 0
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan 16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
100,00
98,40
98,40
-
-
-
-
3
-
44
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
KINERJA
PROGRAM
ANGGARAN
TARGET
RE A LISASI
% CAPAIAN
PAGU
RE A LISASI
% CAPAIAN
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
Lingkungan Yang Efektif Dan Efisien
1 1
Terwujudnya Aparatut Pemerintahan Yang Profesional
17
Persentase ASN Yang Mengikuti Pendidikan Dan Pelatihan Formal
%
1,37
0,44
32,12
Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
5.915.722.376
5.743.481.853
97,09
12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
18
Opini BPK
Predikat
WTP
WTP
100,00
Implementasu SPI (Sistem Pengendalian Internal Pemerintah)
1.881.915..100
1.850.672.845
98,34
13
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
77,52
76,02
98,06
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
200.400.000
198.461.651
99,03
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
2
2
100,00
Siten Informasi Statistik Daerah
470.000.000
453.286.888
96,44
Pengelolaan Media Komunikasi dan Informasi
50.000.000
44.353.000
88,71
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
45
Tabel. 3. 5 2 .
Anggaran dan Realisasi Pendapatan Instansi Pemerintah Kabupaten
Kutai Timur
Tahun
201 9
NO
SKPD
ANGGARAN
%CAPAIAN
PAGU
REALISASI
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR
1
DINAS PENDIDIKAN
332.165.833.403
316.540.130.550
95,30
2
DINAS KESEHATAN
120.956.875.763
105.476.450.348
87,20
3
RUMAH SAKIT UMUM SANGATTA
13.608.610.112
12.732.025.094
93,56
4
DINAS PEKERJAAN UMUM
478.136.032.326
467.112.390.880
97,69
5
DINAS PERTANAHAN & PENATAAN RUANG
32.804.265.000
26.000.927.763
79,26
6
DINAS PERUMAHAN & KAWASAN PERMUKIMAN
209.065.486.661
201.341.265.091
96,31
7
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
1.379.529.770
1.132.875.792
82,12
8
DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELEMATAN
8.521.910.000
8.300.127.660
97,40
9
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
12.840.144.000
12.026.675.223
93,66
10
BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK
2.298.620.000
2.289.319.138
99,60
11
DINAS SOSIAL
65.112.121.900
64.333.595.810
98,80
URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR
3
-
46
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SKPD
ANGGARAN
%CAPAIAN
PAGU
REALISASI
12
DINAS TENAGA KERJA & TRANSMIGRASI
4.290.401.775
4.169.591.681
97,18
13
DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN & PERLINDUNGAN ANAK
1.053.000.000
992.578.975
94,26
14
DINAS
KETAHANAN PANGAN
719.029.350
700.708.872
97,45
15
DINAS
LINGKUNGAN HIDUP
19.951.069.300
11.574.072.891
58,01
16
DINAS KEPENDUDUKAN & CATATAN SIPIL
4.011.459.950
3.977.105.764
99,14
17
DINAS PEMBERDAYAAN MASAYARAKAT & DESA
47.003.030.495
46.155.617.202
98,20
18
DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK & KELUARGA BERENCANA
5.611.130.134
5.522.808.641
98,43
19
DINAS PERHUBUNGAN
24.791.012.369
20.649.767.608
83,30
20
DINAS KOMUNIKASI & INFORMATIKA,PERSANDIAN &
STATISTIK
10.521.502.426
10.446.456.891
99,29
21
DINAS KOPERASI & UKM
1.821.691.525
1.754.335.482
96,30
22
DINAS PENANAMAN MODAL & PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
155.429.662.500
154.638.406.595
99,49
23
DINAS PEMUDA & OLAHRAGA
38.423.053.100
38.315.042.613
99,72
24
DINAS KEBUDAYAAN
3.592.330.650
3.467.556.695
96,53
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
47
NO
SKPD
ANGGARAN
%CAPAIAN
PAGU
REALISASI
25
DINAS PERPUSTAKAAN & KEARSIPAN
1.446.719.000
1.430.692.108
98,89
URUSAN PILIHAN
26
DINAS KELAUTAN & PERIKANAN
8.555.569.042
8.375.089.354
97,89
27
DINAS PARIWISATA
4.622.514.408
4.105.985.739
88,83
28
DINAS PERTANIAN
29.430.746.211
27.703.269.234
94,13
29
DINAS PERKEBUNAN
11.621.225.250
11.364.208.731
97.79
30
DINAS PERINDUSTRIAN & PERDAGANGAN
33.380.601.350
31.243.467.771
93,60
URUSAN PEMERINTAHAN FUNGSI PENUNJANG
31
BAGIAN PEMERINTAHAN
949.200.000
943.043.643
99,35
32
BAGIAN PERLENGKAPAN
241.736.074.623
236.508.039.508
97,84
33
BAGIAN PEMBANGUNAN
2.555.145.000
2.536.547.718
99,87
34
BAGIAN PENGADAAN BARANG & JASA
2.710.000.000
2.687.203.026
99,16
35
BAGIAN PEREKONOMIAN
534.000.000
425.269.758
79,64
36
BAGIAN SOSIAL
15.103.400.000
13.999.393.415
92,69
37
BAGIAN ORGANISASI & TATA LAKSANA
776.000.000
764.600.004
98,53
3
-
48
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SKPD
ANGGARAN
%CAPAIAN
PAGU
REALISASI
38
BAGIAN HUKUM
4.630.000.000
4.622.423.425
99,84
39
BAGIAN UMUM &
KEPEGAWAIAN
171.229.310.575
167.708.862.154
97,94
40
BAGIAN HUMAS
& PROTOKOL
11.701.783.106
11.562.885.133
98,81
41
BAGIAN SUMBER DAYA ALAM
1.062.341.340
1.060.417.264
99,82
42
BAGIAN ADMINISTRASI PENATAUSAHAAN KEUANGAN
2.020.000.000
2.004.901.415
99,25
43
SEKRETARIAT DPRD
94.857.314.700
94.233.691.063
99,34
44
SEKRETARIAT KOPRI
476.000.000
445.958.000
93,69
KECAMATAN & KELURAHAN
45
KANTOR CAMAT
SANGATTA UTARA
1.312.000.000
1.299.920.744
99,08
46
KANTOR CAMAT
SANGATTA SELATAN
650.000.000
647.891.850
99,68
47
K ANTOR CAMAT
BENGALON
650.000.000
635.638.030
97,79
48
KANTOR CAMAT TELEN
710.000.000
685.361.000
96.53
49
KANTOR CAMAT
KONGBENG
650.000.000
598.503.070
92,08
50
KANTOR CAMAT
M A. BENGKAL
750.000.000
746.531.953
99,54
51
KANTOR CAMAT SANGKULIRANG
750.000.000
750.000.000
100,00
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
49
NO
SKPD
ANGGARAN
%CAPAIAN
PAGU
REALISASI
52
KANTOR CAMAT MA. WAHAU
650.000.000
635.193.200
97,72
53
KANTOR CAMAT
MA. ANCALONG
834.900.000
819.600.000
98,17
54
KANTOR CAMAT
SANDARAN
1. 100.000.000
1.078.076.400
98.01
55
KANTOR CAMAT
BUSANG
998.000.000
998.000.000
100,00
56
KANTOR CAMAT
KALIORANG
650.000.000
649.997.000
100,00
57
KANTOR CAMAT
TELUK PANDAN
650.000.000
648.961.000
99,84
58
KANTOR CAMAT
RANTAU PULUNG
650.000.000
649.637.000
99.94
59
KANTOR CAMAT
LONG MESANGAT
750.000.000
736.262.200
98,17
60
KANTOR CAMAT
KAUBUN
710.000.000
701.293.930
98.77
61
KANTOR CAMAT
BATU AMPAR
750.000.000
749.184.000
99,89
62
KANTOR CAMAT
KARANGAN
900.000.000
887.740.000
98,64
63
KELURAHAN
TELUK LINGGA
3.520.138.000
2.888.805.893
82,07
64
KELURAHAN SINGA GEWE
2.370.138.000
2.144.432.300
90,48
3
-
50
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
SKPD
ANGGARAN
%CAPAIAN
PAGU
REALISASI
65
INSPEKTORAT DAERAH
3.110.000.000
3.038.561.310
97,70
66
BADAN PRENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
19.544.203.315
17.578.180.043
89,94
67
BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN & ASET
298.778.014.436
293.301.156.981
98,17
68
BADAN
PENDAPATAN DAERAH
17.310.000.000
16.999.721.781
98,21
69
BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN & PELATIHAN
8.970.740.832
8.743.105.277
97,46
70
BADAN PENELITIAN & PENGEMBANGAN
1.399.690.000
1.359.426.317
97,12
JUMLAH
2.766.419.119.218
1.979.524.113.439
71,56
3. 4.
AKUNTABILITAS KEUANGAN
Salah
satu aspek penting dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan adalah sistem pengelolaan keuangan sebagai realisasi dari kebijakan anggaran yang menjamin adanya semangat efisiensi dan efektivi tas anggaran , transparansi dan a kuntabilitas publ ik ,
rasa keadilan masyarakat ,
serta pencapaian kinerja yang optimal .
Seiring dengan Otonomi Daerah maka semangat
desentralisasi, demokratisasi, transparansi dan akuntabil itas mewarnai proses penyelenggaraan pemerintahan ,
khususnya dalam proses pengelolaan keuangan daerah .
Kebijakan umum pengelolaan keuangan daerah didasari atas komitmen bahwa anggaran yang d isediakan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Kutai Timur .
Oleh
karena itu kebijakan pengelolaan keuangan daerah adalah dalam konteks memantapkan desentra l isasi fiskal yang menganut prinsip "Money Follows Function" yaitu pengelolaan keuangan daerah disesuaikan dengan alokasi dan fungsinya dengan dukungan pendanaan melalui
sumber - sumber pendapatan daerah khususnya pendapatan asli daerah ,
alokasi dana dari pemerintah pusat ,
dan pemerintah propinsi .
Sehubungan dengan hal tersebut diatas ada tiga kebijakan yang
di i mplementasikan dalam kebijakan pe ngelolaan keuangan daerah yaitu : Pengelolaan Pendapatan Daerah, Pengelolaan belanja
dan Pengelolaan pembiayaan daerah .
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
51
Kebijakan umum pengelolaan pendapatan daerah diarahkan
pada :
1.
Peni ngkatan Pendapatan Asli Daerah
Kebijakan otonomi daerah secara luas dan bertanggung j awab mengamanatkan bahwa pelaksanaan pembangunan di daerah sangat ditentuka n oleh kemampuan daerah masing - masing dalam mengusahakan
pembiayaan pembangunannya .
Potensi yang
dimiliki daerah sebagai komponen
Pendapatan Asli Daerah
( PAD )
merupakan sumber keuangan yang sangat diharapkan daerah untuk membiayaipembangunannya . Dalam merencanakan target pendapatan daerah memperhatikan
hal - hal berikut ini :
a.
Pendapatan
Asl i
Daerah
(PAD) ditetapkan secara rasional
d engan m empertimbangkan realisasi penerimaan Tahun
lalu ,
potensi ,
kebijakan dan asumsi pertumbuhan ekonomi yang dapat mempengaruhi terhadap masing - masing jenis pendapatan ,
obyek
pendapatan serta rincian obyek pendapatan .
b.
D alam upaya peningkatan pendapatan asli daerah ,
pemerintahan daerah tidak menetapkan kebijakan
yang memberatkan dunia usaha dan
masyarakat .
c.
Upaya peningkatan pendapatan asli daerah dapat
ditempuh melalui penyederhanaan sistem dan prosedur administrasi pemungutan pajak dan retribusi daerah ,
meningkatkan ketaatan wajib pajak dan pembayar retribusi daerah serta peningkatan pengendalian dan pengawasan atas pemunguta n
pendapatan asli daerah untuk terciptanya efektifitas dan efisiensi ya ng diikuti dengan peningkatan kualitas ,
kemudahan ,
ketepatan dan kecepatan pelayanan .
d.
Upaya intensifikasi dan ekstensifikasi pajak daerah dan retribusi daerah serta
lain - lain
pendapatan yang sah terus
ditingkatkan sesuai dengan potensi
pungutan.
e.
Regulasi P eraturan D aerah tentang Pendapatan Daerah yang tidak
bertentangan dengan kebijakan investasi (Pro Investasi).
f.
Mengoptimalkan kinerja Badan Usaha milik Daerah
yakni PDAM Kabupaten KutaiTimur dan Bank
Kaltim untuk meningkatkan kontribusi kepada
P emerintah Kabupaten
Kutai
Timur.
g.
Menyelenggarakan pelayanan prima melalui pengadaan sarana dan
prasarana yang dapat memberikan kenyamanan dan keamanan serta pelayanan yang cepat dan sederhana dengan didukung oleh teknologi informasi yang memadai.
3
-
52
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
2.
Peningkatan Dana
Perimbangan
Dana y ang berasal
dari Dana Alokasi Umum ( DAU )
perlu dikelola dengan sebaik - baiknya ,
meskipun relatif sulit untuk memperkirakan jumlah realisasinya karena tergantung pada pemerintah pusat .
Bagi hasil pajak propinsi dan pusat dapat diupayakan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi .
Pendapatan bagi hasil sangat terkait dengan aktifitas perekonomian daerah .
Dengan semakin meningkatnya aktivitas ekonomi maka akan berkorelasi dengan naiknya pendapatan yang berasal dari bagi hasil .
3.
Peningkatan Lai n - lain Pendapatan Daerah yang Sah
Salah satu sumber pendapatan daerah yang sah adalah Lain - lain Pendapatan Yang Sah ,
yang meliputi dana hibah ,
dana bagi hasil pajak propinsi , dana bantuan keuangan prov insi .
4.
Pengelolaan Belanja Daerah
Belanja daerah merupakan perwujudan dari kebijakan penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan program pembangunan . Arah pengelolaan belanja daerah berdasarkan pendekatan pada kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan .
H al tersebut bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas perencanaan anggaran serta memperjelas efektivitas dan efesiensi penggunaan anggaran .
3 . 4 . 1
Target Dan Realisasi Pendapatan Daerah
Pendapatan Pemerintah Daerah Kabupaten Kutai Timur terdiri dari Pendapatan Asli Daerah (PAD), Pendapatan Transfer dan Lain - Lain Pendapatan yang Sah dengan target pada T ahun
Anggaran 201 9
sebesar Rp. 4.009.021.204.053,00
telah terealisasi
Rp. 3. 967.561.012.360,17
atau tercapai 98,97 %, rincian target dan realisasi pendapatan daerah dalam Tahun
201 9
adalah sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3 . 5 3 .
Anggaran
Dan Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur
Tahun
Anggaran 201 9
No
Uraian
Anggaran 201 9
Realisasi 201 9
%
4
PENDAPATAN
4 .1
PENDAPATAN ASLI DAERAH
184.568.797.369 ,00
207.991.778.309,17
112, 69
4 . 1 . 1
Pendapatan Pajak Daerah
92.374.000.000,00
109.901.499.522,61
118,97
4 . 1 . 2
Pendapatan Retribusi Daerah
7.362.400.000,00
9.405.179.349,00
127,75
4. 1 . 3
Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan
7.378.191.207,00
7.378.191.206,88
100,00
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
53
No
Uraian
Anggaran 201 9
Realisasi 201 9
%
4. 1 . 4
Lain - lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah
77.454.206.162,00
81.306.908.230,68
104, 97
4.2
PENDAPATAN TRANSFER
3.582.812.606.594,00
3.534.677.684.615,00
98,66
4.2.1
Pendapatan Transfer Pemerintah Pusat
2.784.129.984.200,00
2.708.799.804.360,00
97, 29
4. 2 . 1 .1
Bagi Hasil Pajak
223.544.696.800,00
224.602.117.809,00
100 ,47
4. 2 .1.2
Bagi Hasil Bukan Pajak
1.768.491.335.400,00
1.707.614.135.375,00
96,56
4. 2 .1.3
Dana Alokasi Umum
584.855.941.000,00
584.855.941.000,00
100,00
4. 2 .1.4
Dana Alokasi Khusus
207.238.011.000,00
191.707.610.176,00
92,51
4.2.2
Transfer Pemerintah Pusat L ainnya
33.274.329.000,00
33.274.329.000,00
100,00
4.2.2. 3
Dana Penyesuaian
33.274.329.000,00
33.274.329.000,00
100,00
4.2.3
Transfer Pemerintah Daerah Lainnya
582.658.293.394,00
609.873.551.255,00
104 , 67
4.2.3.1
Pendapatan Bagi Hasil Pajak
582.658.293.394,00
609.873.551.255,00
105,
4.2. 4
Bantua Keuangan
182.750.000.000,00
182.750.000.000,00
100,00
4.2. 4 .1
Bantuan Keuangan Daerah dari Pemerintah Daerah Provinsi Lainnya
182.750.000.000,00
182.750.000.000,00
100,00
4. 3
LAIN - LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH
241.639.800.090,00
224.891.549.436,00
9 3 , 07
4. 3 .1
Pendapatan Hibah
69.762.198.090,00
55.630.147.500,00
79,74
4. 3 . 3
Pendapatan Lainnya
171.877.602.000,00
169.261.401.936,00
98, 48
JUMLAH PENDAPATAN
4.009.021.204.053,00
3.967.561.012.360,17
98,97
Sumber: BPKAD
Kabupaten Kutai Timur 2020 .
Dari tabel Target dan Realisasi Pendapatan Asli Daerah diatas juga tergambarkan
Realisasi PAD sebesar Rp.
207. 991.778.309,17
dari Anggaran
Rp.
1 84.568.797.369 ,00
atau sebesar 112, 69 % .
Pendapatan Transfer
Tahun
201 9
yaitu sebesar
98,66 %, direalisasikan sebesar Rp.
3.534.677.684.615,00
dengan anggaran sebesar Rp .
3.582.812.606.594,00
d an untuk Lain - Lain Pendapatan Daerah yang Sah terealisasi sebesar Rp.
224.891.549.436,00
dari Anggaran
yaitu sebesar Rp.
241.639.800.090,00.
Sesuai dengan sumber Dana Perimbangan dan Lain - Lain Pendapatan Daerah yang Sah bersumber dari jenjang pemerintahan yang lebih tinggi ,
yaitu : pemerintah pusat dan provinsi,
maka alokasi dan peningkatannya sangat ditentukan oleh tingkat koordinasi Pemerintah Kabupaten Kutai Timur di level pemerintahan tersebut . Dalam hal akurasi dan validitas data dukung pendanaan dan akuntabilitas penganggaran dan pertanggungjawaban terkait dengan pendanaan Dana
3
-
54
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
Perimbangan dan Lain - Lain Pendapatan Daerah yang Sah ,
dengan upaya peningatan kinerja pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Kutai Timur yang terus ditingkatkan diharapkan pendapatan dari sumber transfer, ini juga dapat menjadi sem akin meningkat di t ahun - t ahun
mendatang.
3. 4 .2
Target Dan Realisasi Belanja Daerah
Kebijakan
umum belanja daerah diarahkan pada peningkatan efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas dan penetapan prioritas alokasi anggaran. Selain itu kebijakan belanja daerah juga diarahkan untuk mencapai visi dan misi yang ditetapkan dalam rangka memperbaiki kualitas dan kuantitas pelayanan publik.
Belanja Daerah diprioritaskan untuk mendanai program dan kegiatan
yang secara langsung maupun tidak langsung guna mencapai prioritas pembangunan Kabupaten Kutai Timur . Penentuan besaran belanja yang dianggarkan harus berlandaskan pada prinsip disiplin anggaran, yaitu prinsip kemandirian yang selalu mengupayakan
peningkatan sumber - sumber pendapatan sesuai dengan potensi , daerah, prinsip prioritas yang diartikan bahwa pelaksanaan anggaran selalu
mengacu pada prioritas utama pembangunan daerah, prinsip efisiensi danefektifitas anggaran yang mengarahkan bahwa penyediaan anggaran dan
penghematan sesuai dengan skala prioritas.
Kebijakan umum belanja daerah Kabupaten Kutai Timur adalah sebagai berikut :
1.
Belanja Daerah disertai tolak ukur kinerja yang terukur dengan indikator keberhasilan dan sesuai dengan tugas pokok fun g si program serta kegiatan.
2.
Belanja
Daerah diupayakan secara cukup dan memadai dalam tugas - tugas umum pemerintahan,
penyelenggaraan dan pelayanan kepada masyarakat.
3.
Belanja Daerah diupayakan untuk mendukung tercapainya Visi, Misi, Dan Rencana Strategi Pembangunan baik sifatnya rencana Tahun an maupun rencana jangka menengah.
Dalam rangka pelaksanaan program pembangunan daerah, maka arah pengelolaan belanja Kabupaten Kutai Timur harus memperhatikan prinsip - prinsip sebagai berikut :
1.
Efisiensi dan Efektivitas Anggaran
Dana yang tersedia harus dimanfaatkan dengan sebaik mungkin untuk dapat meningkatkan pelayanan pada masyarakat yang mengarah pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Peningkatan kualitas pelayanan masyarakat dapat diwujudkan dengan meningkatkan kompetens i sumber daya manusia aparatur daerah, terutama yang berhubungan langsung dengan kepentingan masyarakat.
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
55
2.
Prioritas
Penggunaan anggaran Tahun
2016 - 2021
diprioritaskan untuk mendanai program prioritas pembangunan diantaranya melalui kegiatan - kegiatan dibidan g pendidikan, kesehatan,
kebudayaan, ketersediaan bahan pangan,
penciptaan lapangan kerja, peningkatan peranan perempuan dan penegakan supremasi hukum,
pelestarian dan penyelamatan lingkungan,
peningkatan infrastruktur guna mendukung pertumbuha n ekonomi Kabupaten Kutai Timur.
3.
Tol a k Ukur dan Target Kinerja
Belanja daerah pada setiap kegiatan disertai tolok ukur dan target pada setiap indikator kinerja yang meliputi masukan,
keluaran dan hasil sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
4.
Optimalisasi Belanja Langsung
Belanja langsung diupayakan untuk mendukung tercapainya tujuan pembangunan secara efisien dan efektif. Belanja langsung disusun atas dasar kebutuhan nyata masyarakat sesuai strategi pembangunan untuk meningkatkan pelayanan dan kesejahteraan masyar akat yang lebih baik.
5 .
Transparan dan Akuntabel
Setiap pengeluaran belanja dipublikasikan dan dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan yang berl aku. Dipublikasikan berarti pula masyarakat mudah dan tidak mendapatkan hambatan dalam mengakses info rmasi belanja. Pertanggungjawaban belanja tidak hanya dari
aspek administrasi keuangan, tetapi menyangkut proses, keluaran dan hasilnya.
Secara spesifik, efisiensi dan efektivitas belanja harus meliputi pos - pos belanja. Belanja daerah dikelompokkan dalam Belanja Operasi, Belanja Modal dan Belanja Tidak Terduga
yang masing - masing kelompok dirinci ke dalam
beberapa
jenis belanja
seperti pada tabel dibawah ini.
Tabel 3 . 5 4 .
Anggaran
Dan Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Kutai Timur
Tahun
Anggaran 201 9
NO
URAIAN
ANGGARAN 201 9
REALISASI 201 9
%
5
BELANJA
5.1
BELANJA OPERASI
2.461.927.689.794,00
2.309.944.499.613,03
93 , 83
5.1.1
Belanja Pegawai
792.049.753.764,00
710.044.099.363,76
89 , 65
5.1.2
Belanja Barang
1.567.405.298.177,00
1.510.449.236.359,27
96, 37
5.1.4
Belanja Subsidi
1.045.683.535,00
916.478.000,00
87,64
5.1.5
Belanja Hibah
100.780.954.318,00
88.037.993.890,00
87, 36
3
-
56
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
NO
URAIAN
ANGGARAN 201 9
REALISASI 201 9
%
5.1.6
Belanja Bantuan Sosial
646.000.000,00
496.782.000,00
76 , 90
5.2
BELANJA MODAL
1.111.362.479.790,00
1.064.610.093.262,01
95,79
5.2.1
Belanja Modal Tanah
43.285.541.800,00
35.595.135.488,00
82, 23
5.2.2
Belanj a Modal
Peralatan dan Mesin
270.777.864.752,00
249.896.990.586,75
92, 29
5.2.3
Belanja Modal Gedung dan Bangunan
244.614.690.116,00
236.642.802.784,00
96,74
5.2.4
Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan
487.467.049.642,00
478.743.251.738,26
98, 21
5.2.5
Belanja Modal Aset Tetap lainnya
65.217.333.480,00
63.731.912.665,00
97,72
5.3
BELANJA T AK TERDUGA
1 .500.000.000,00
1 .500.000.000,00
100,00
5.3.1
Belanja Ta k Terduga
1 .500.000.000,00
1 .500.000.000,00
100,00
6
TRANSFER
453.663.275.702,00
449.075.125.712,00
98,99
6.2
TRANSFER BANTUAN KEUANGAN
453.663.275.702,00
449.075.125.712,00
98,99
6.2. 2
Transfer Bantuan Keuangan ke Desa
453.163.275.702,00
448.609.105.388,00
99, 00
6.2.3
Transfer Bantuan Keuangan Lainnya
500.000.000,00
466.020.324,00
93, 20
JUMLAH BELANJA
DAN TRANSFER
4.028.453.445.286,00
3.825.129.718.587,04
94,95
Sumber: BPKAD
Kabupaten Kutai Timur Tahun
2020 .
Belanja Operasi
terealisasi sebesar Rp. 2.309.944.499.613,03 dari rencana belanja sebesar Rp . 2.461.927.689.794,00 atau mencapai 93,83 %, terdiri dari belanja pegawai,
belanja barang, belanja subsidi, belanja
hibah, dan belanja bantuan sosial .
Belanja Modal
terealisasi sebesar Rp
1.064. 610.093.262,01
dari rencana belanja sebesar Rp. 1.111.362.479.790,00
atau mencapai 95,79 %, yang terinci dalam belanja
modal
tanah, belanja
modal
peralatan dan mesin, belanja
modal
gedung dan bangunan, belanja jalan, irigasi dan jaringan, serta
belanja modal aset tetap lainnya.
3 . 4 . 3
Target Dan Realisasi Pembiayaan Daerah
Pembiayaan Daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun - tahun anggaran berikutnya. Struktur APBD memperlihatkan bahwa komponen pembia yaan merupakan komponen yang dipergunakan untuk mengantisipasi surplus atau defisit anggaran, artinya bahwa komponen pembiayaan merupakan transaksi keuangan daerah untuk menutupi selisih antara anggaran pendapatan dan anggaran belanja daerah. Kebijakan pem biayaan daerah didasari oleh pandangan bahwa setiap kewajiban yang menjadi tanggung jawab Pemerintah Daerah, secara konsisten dapat dilaksanakan sesuai tugas pokok, fungsi, dan tanggung jawab yang diemban. Pembiayaan Daerah dalam struktur APBD sebagai akib at dari
LAPORAN KINERJA
INSTANSI
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 2019
3
-
57
penerapan surplus/defisit anggaran. Oleh karena itu dalam menyusun anggaran pembiayaan akan dipengaruhi oleh kondisi surplus/defisit anggaran dalam penyusunan APBD.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pen gelolaan Keuangan Daerah bahwa sumber penerimaan Pembiayaan Daerah berasal dari sisa lebih perhitungan anggaran daerah (SiLPA), penerimaan pinjaman daerah, dana cadangan daerah dan hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan. Dengan demikian, besar kec ilnya pembiayaan daerah sangat bergantung kepada keempat komponen utama dari sumber pembiayaan tersebut.
Adapun gambaran secara rinci komponen pembiayaan daerah Pemerintah Kabupaten Kuta i Timur pada Tahun Anggaran 201 9
dapat dilihat pada Tabel 3.74.
Tabel 3 . 5 5 .
Anggaran
Dan Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Kutai Timur
Tahun
Anggaran 201 9
No .
Uraian
Anggaran 201 9
Realisasi 201 9
%
7
PEMBIAYAAN
7 .1
Penerima
Pembiayaan
23.432.241.233,00
23.432.241.233,00
100,00
7 .1.1
Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran ( SILPA )
23.432.241.233,00
23.432.241.233,27
100,00
7. 2
Pengeluaran Pembiayaan
4.000.000.000,00
0,00
0,00
7.2.2
Penyertaan Modal/Investasi Pemerintah Daerah
4 .000.000 .000 ,00
0,00
0,00
Sumber: BPKAD
Kabupaten Kutai Timur Tahun
2020 .
Penerimaan pembiayaan daerah Pemerintah Kabupaten Kuta i Timur pada Tahun Anggaran 201 9
direncanakan Rp . 23.432.241.233,00
dan diterealisasikan Rp. 23.432.241.233,00
mencapai 100,00 % .
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR TAHUN 201 9
4
-
1
ebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (L K j . IP) Kabupaten Kutai Timur Tahun 201 9
d apat disimpulkan bahwa secara umum Pemerin tah Kabupat en Kutai Timur selama Tahun 2019
menunjukkan peningkatan, dalam mewujudkan misi dan tujuan RPJMD Tahun 201 6 - 20 21 ,
Hal ini dapat dilihat dari pencapaiannya p ada Tahun 2018
terdapat 13 (tiga belas) sasaran strategis dan 20 (dua puluh ) indikator kinerja.
Keberha silan capaian kinerja Tahun 2019
tidak terlepas dari adanya solusi untuk mengatasi hambatan dan kendala yang bersif at internal maupun eksternal, terhadap berbagai target yang tercapai maupun tidak tercapai, Pemerintah Kabupaten Kutai Timur akan melakukan langkah yang konstrukti f dan kongkrit melalui analisis dan evaluasi agar dapat dilakukan perbaikan dan penanganan di
masa mendatang. Kekurangan yang terjadi selama Tahun
2019
akan menjadi bahan evaluasi penyusunan kebijakan guna memperbaiki kinerja, program dan kegiatan agar dapat dicapai lebih baik dari Tahun sebelumnya. Evaluasi juga akan dilakukan terhadap capaian da ri pembangunan jangka menengah, agar kendala yang dihadapi dan resiko kegagalannya dapat ditekan dan diperbaiki sedini mungkin dan dicari solusi untuk mengatasinya.
Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran m aupun tujuan i nstansi p emerintah sebagai jabaran dari
visi, misi dan strategis i nstansi p emerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan - kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Penyelenggaraan Pe merint ahan yang baik, pada hakikatnya adalah proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik
berdasarkan prinsip - prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hu kum,
kesetaraan, efektif dan efesien. Prinsip - prinsip penyelenggaraan
Pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan kebijakan yang demokratis y ang ditandai dengan menguatnya k ontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.
Akhirnya dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKj - IP)
Kabupaten Kutai Timur Tahun 2019
i ni diharapkan dapat menjadi tol o k
ukur kunci keberhasilan dalam pelak sanaan kinerja Pemerintah Kabu pa ten Kutai Timur
dan
menjadi bahan referensi evaluasi perba ikan kinerja Pemerintah Kabupaten Kutai Timur ditahun berikutnya.
S
Goa Tapak
Tangan Karst Kab. Kut a i
Ti m ur
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka me w ujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama
: Ir. H. Ismunanda r , MT
Jabatan
: Bupati Kutai Timur
b erjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka me nengah seperti yang telah ditet a pkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan keg a g alan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Sangatta, Maret 2020
Bupati
Ir. H. ISMUNANDAR , MT
PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
KABUPATEN KUTAI TIMUR
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TARGET
1
Terwujudnya SDM Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
1
Rasio Tempat Ibadah Persatuan Penduduk
Rasio
0,010
2
Terwujudnya Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia
2
Indeks Pembangunan Manusia
Indeks
7 2,89
3
Terwujudnya Daya Saing Melaui Peningkatan Jenjang Pendidikan
3
Angka Harapan Lama Sekolah
Tahun
12, 49
4
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Derajat Kesehatan
4
Angka Harapan Hidup
Tahun
73,3 4
5
Terwujudnya Daya Saing Melalui Peningkatan Taraf Kesejahteraan
5
Persentase Penduduk Miskin
%
8, 69
6
Keluarga Pra Sejahtera Dan Keluarga Sejahtera 1
%
1 7,97
7
Tingkat Pengangguran Terbuka
%
1, 01
8
IPG
Indeks
78,15
9
Kota Layak Anak
Indeks
Madya
6
Terwujudnya Daya Saing Daerah Berbasis Agribisnis
10
Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB
%
8,7 1
7
Terwujudnya Ketahanan Pangan Berkelanjutan Menuju Kemandirian Pangan
11
Penguatan Cadangan Pangan
Ton
85
8
Meningkatnya Peran BUMD Dan Indistri Terhadap Peningkatan PAD
12
Pertumbuhan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah
%
1,0 4
13
Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB
%
3, 38
9
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Peningkatan Kualitas Infrastruktur
14
Indeks Pembangunan Desa
Indeks
58, 13
15
Proporsi Jalan Kondisi Mantap
%
2 7 ,00
10
Terwujudnya Daya Saing Lingkungan Melalui Pengelolaan Lingkungan Yang Efektif Dan Efisien
16
Ketaatan Terhadap RTRW
%
100 ,00
11
Terwujudnya Aparatut Pemerintahan Yang Profesional
17
Persentase ASN Yang Mengikuti Pendidikan Dan Pelatihan Formal
%
1,3 4
12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
18
Opini BPK
Predikat
WTP
13
Terwujudnya Pelayanan Publik Yang Berkualitas
19
Indeks Kepuasan Masyarakat
Indeks
78,76
20
Terintegrasinya Aplikasi Pelayanan Publik
Jumlah
5
Sangatta,
Maret 20 20
Bupati
Ir. H. ISMUNANDAR, MT
PROGRAM DAN ANGGARAN
TAHUN 2020
(LKj - IP)
KABUPATEN KUTAI TIMUR
NO
PROGRAM
ANGGARAN
( 1 )
( 2 )
( 3 )
1
Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum
Rp .
132.281.736.400
2
Wajib Belajar 12 Tahun Pendidikan Dasar dan Menengah
Rp .
134.496.517.034
3
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Rp.
2.203.523.198
4
Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Rp.
55.478.794.164
5
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
Rp.
14.562.112.208
6
Pendidikan Non Formal
Rp.
1.767.726.376
7
Obat dan Perbekalan Kesehatan
Rp.
3.900.511.071
8
Pengawasan Obat dan Makanan
Rp.
205.552.000
9
Perbaikan Gizi Masyarakat
Rp.
2.527.470.450
10
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Rp.
5.150.832.068
11
Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak
Rp.
2.584.081.000
12
Upaya Kesehatan Perorangan
Rp.
100.000.000
13
Pencegahan Penyakit Tidak Menular
dan Kesehatan Jiwa
Rp.
911.307.600
14
Peningkatan Kesehatan Kerja dan Olahraga
Rp.
497.550.000
15
Kesehatan Tradisional
Rp.
50.000.000
16
Kemitraan Peningkatan Pelayanan Masyarakat
Rp.
400.000.000
17
Keluarga Berencana
Rp.
1.201.405.752
18
Pelayanan Kontrasepsi
Rp.
180.000.000
19
Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling R/M
Rp.
40.000.000
20
Meningkatkan Dukungan Operasional Program KKBPK Lini Lapangan (DAK)
Rp.
1.395.809.288
21
Kependudukan Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)
Rp.
280.000.000
22
Program Peningkatan Penyuluh dan KIE
Rp.
25.000.000
23
Pelayanan Sarana Prasarana Keluarga Berencana
Rp.
100.000.000
24
Operasional Pembinaan Program KB bagi Masyarakat Oleh Kader 9PPKBD & Sub PPKBD)
Rp.
872.637.480
25
Bina Ketahanan Keluarga Sejahtera
Rp.
514.840.480
26
Peningkatan Kesempatan Kerja dan Pengembangan Informasi Ketenagakerjaan
Rp.
100.000.000
27
Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak
Rp.
678.000.000
28
Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
Rp.
115.000.000
29
Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan
Rp.
375.000.000
30
Pemenuhan Hak Anak
Rp.
620.000.000
31
Peningkatan Ketahanan Pangan
Rp.
945 .000.000
32
Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Rp.
1.646.970.712
33
Pembinaan dan
Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten atau Kota
Rp.
6.893.328.000
NO
PROGRAM
ANGGARAN
( 1 )
( 2 )
( 3 )
34
Perencanaan Pembangunan Daerah
Rp.
500 .000.000
35
Pembangunan Jalan
Rp.
105.822.104.500
36
Prolegda RDTR
Rp.
375 .000.000
37
Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Rp.
1.350.000.000
3 8
Implementasi SPI (Sistem Pengendalian Internal Pemerintah)
Rp.
1.537.689.700
39
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Rp.
300 .000.000
40
Sistem Informasi Statistik Daerah
Rp.
250.000.000
41
Pengolahan dan Penyediaan Informasi Kabupaten Kutai Timur
Rp.
100.000.000
Total Anggaran
Pendukung
Perjanjian Kinerja
Kabupaten Kutai Timur Tahun 20 20
Rp.
483.335.499.481
Total Anggaran APBD Kabupaten Kutai Timur Tahun 20 20
Rp.
3.628.600.000.000
Sangatta,
Maret
2020
Bupati
Ir.
H. ISMUNANDAR , MT
